Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

41
www.camarabrasilchina.com.br

Transcript of Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

Page 1: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

www.camarabrasilchina.com.br

Page 2: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

IntroduIntroduççãoão::A China de hoje combina Tradição e Modernidade

Page 3: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

História Recente

• 1949 – Fundação da República Popular da China

• 1974 – Brasil e China estabelecem relações diplomáticas

• 1978 – Deng Xiao Ping dá início as reformas ecônomicas

estruturais

• 1990 – Criadas 13 Zonas Especiais de Exportações

• 2001 – China aceita como membro da OMC

• 2006 –Comércio Bi-Lateral atinge U$16 Bilhões

Page 4: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

• População -

1.37 Bilhão de pessoas

365 Milhões de lares

Expectativa de vida 71anos

• País -9,6 milhões km²

3o maior país do mundo

Capital: Beijing

34 Divisões Administrativas:

- 4 Municipios sob Jurisdição Central

- 23 Províncias

- 5 Regiões Autonômas

- 2 RegiõesAdministrativas Especiais

Page 5: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica
Page 6: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

A economia chinesa (2006): Fonte: Economist, Banco Mundial, MOFCOM, CIA

PIB Paridade Poder Aquisitivo : U$ 10 trilhões / 2º do mundo

PIB : U$ 2.56 trilhões / 4º do mundo

PIB per Capita PPA : U$ 8.004

PIB per Capita : U$ 1,822

Crescimento PIB : 10,5 %

PIB Por Setor

Agricultura 11,9 %

Indústria 48,1 %

Serviços 40 %

Page 7: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

1,72Itália

1,87França

1,9Reino Unido

2,58Alemanha

1,61Brasil

4,04Índia

4,22Japão

10China

12,98EUA

PIB PPA U$ TrilhõesPaís

Ranking das economias U$ PPA (2006) Fonte: CIA

Page 8: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

As Economias das Nações BRICs (2006) Fonte: CIA Factbook;

IBGE

22%52%16%50%Dívida Publica (% PIB)

43,8%30,6%20,6%21,3%Investimento ( % PIB)

$305 bi$132 bi$230 bi$177 biDivida Externa

1,31 bi1,09 bi142 milhões188 milhõesPopulação

$1 tri$165 bi$314 bi$86 biReservas de Moeda Estrangeira & ouro

$778 bi$188 bi$171 bi$91 biImportações

$974 bi$112 bi$317 bi$137 biExportações

1,3%5,3%10,9%5,7%Inflação

$7,600$3,700$12,100$8,600PIB per capita PPA

10,5%8,3%6,7% 2,9%PIB taxa de cresc. real

ChinaÍndia RússiaBrasil

Page 9: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

Evolução do Comércio Brasileiro e Chinês fonte:MDIC

199619

9719

9819

9920

0020

0120

0220

0320

0420

0520

06

ExportaçõesTotais do Brasil e ChinaEm bilhões de dólares

137

48

974

151

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Brasil

China

91

53

778

139

ImportaçõesTotais do Brasil e ChinaEm bilhões de dólares

Page 10: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

1996

1998

2000

2002

2004

2006

China

Russia

Índia

1,1

8,3

3,4

0,5

0,2

0,9

Exportações Brasil – BRICs (em bilhões de dólares) Fonte:MDIC

Page 11: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

Importações Brasil – BRICs (em bilhões de dólares) Fonte:MDIC

1996

1998

2000

2002

2004

2006

China

Índia

Rússia

7,9

1,11,5

0,2

0,90,4

Page 12: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

Crescimento do PIB Chinês – Desenvolvimento Sustentado

* Previsão

média do período = 10.1%

9,2

14,2 14,0

13,1

10,910,09,3

7,87,6

8,4 8,3 9,1 10,010,1 9,9 10.5

9,0*

02468

10121416

%

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

média do período = 10.1%

Page 13: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

345 400505

452

578672731

765 783 851933

10111131

1185

1664

1822

0200400600800

100012001400160018002000

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

PIB U$ /CapitaEvoluçãoPIB/Capita

Chinês

Recontagem do PIB em 2005 descobriu quehavia mais de

U$300 Bilhões nãocontabilizadosanteriormente,

causando o grandesalto no PIB/capita

Page 14: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

Finanças - Brasil x China Fonte: Economist, CIA

86 bi1 triReservas (U$)

50%22%Dívida Pública (% PIB)

5.7%1.3%Inflação a.a

177305Dívida Externa

(U$ Bilhões)

BrasilChina

Page 15: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

Comparação de Custos Brasil-China (2006)Fonte: SAT - China State Administration of Tax IBPT (Instituto Brasileiro de Planejamento Tributario)

Carga Tributária (%)

0

5

10

15

20

25

30

35

40Brasil

China

Taxa de Juros (%)

0

2

4

6

8

10

12

14 Brasil

China

Encargos Trabalhistas (%)

0

20

40

60

80

100

120

140Brasil

China

Page 16: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

Comércio Internacional 2006: (U$ Bilhões) Fontes: MDIC, CIA

Saldo Brasileiro com a China U$ 0.8

Saldo Brasileiro - Total U$ 37

Saldo Chinês - Total U$ 134

778

91

7.9

U$Bi

China←Mundo

Brasil←Mundo

Brasil←China

Importações

974

137

8.3

U$Bi

+28%

+16%

+23%

Var.

+18%

+24%

+49%

Var.

China→Mundo

Brasil→Mundo

Brasil→China

Exportações

Page 17: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

Maiores Parceiros - China (2006)* Fonte: MOFCOM

Exportações (US$ Bi)

1) EUA – 184

2) Hong Kong – 139

3) Japão – 83

4) Coréia Sul – 40

5) Alemanha – 36

6) Holanda – 27

Importações (US$ Bi)

1) Japão – 104

2) Coréia do Sul – 781

3) Taiwan – 79

4) EUA – 53

5) Alemanha – 34

6) Malasia – 21

*Jan – Nov 2006

Page 18: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

Maiores Parceiros - Brasil (2006) Fonte: MDIC

Exportações (US$ Mi)

1) EUA – 24.6

2) Argentina – 11.7

3) China – 8.3

4) Holanda – 5.7

5) Alemanha – 5.6

6) Mexico – 4.4

Importações (US$ Bi)

1) EUA – 14.8

2) Argentina – 8.0

3) China – 7.9

4) Alemanha – 6.5

5) Nigéria – 3.8

6) Japão – 2.8

Page 19: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

1.4112COQUES DE HULHA,DE LINHITA OU DE TURFA 6

6,4517PARTES P/ APARELHOS TRANSMISSORES / RECEPTORES 1

0,9 74TUBOS CATODICOS P/RECEPT.DE TELEVISAO EM CORES10

0,9 78TECIDO DE FILAMENTO POLIESTER9

Partc. %

Total

Valor FOB

(U$ Milhões)Principais Produtos da China Importados p/ Brasil

(2006)

1,0 84CAMERAS DE VIDEO 8

1,2 103CIRCUITO IMPRESSO 7

1.4119PARTES P/ APARELHOS RECEPTORES DE RADIO E TV5

1,6 131APARELHOS VIDEOFONICOS DE GRAVACAO / REPRODUCAO 4

2,2 178TERMINAIS PORTÁTEIS DE TELEFONIA CELULAR 3

3,6 288DISPOSITIVOS DE CRISTAIS LIQUIDOS (LCD)2

1007.989T O T A L G E R A L

Page 20: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

4,1347PASTA QUÍMICA DE MADEIRA5

5,8487MINÉRIOS DE FERRO AGLOMERADOS E SEUS CONCENTRADOS4

1,3 113 COUROS BOVINOS6

9,9835ÓLEOS BRUTOS DE PETRÓLEO3

1,197FERRONIOBIO 9

1,2105 MADEIRAS SERRADAS / CORTADAS EM FOLHAS8

Partc. %

Total

Valor FOB

(U$ Milhões)Principais Produtos do Brasil exportados p/ China

(2006)

1,089MOTORES DE EXPLOSAO,PARA VEÍCULO10

1,3113ÓLEO DE SOJA, EM BRUTO, MESMO DEGOMADO7

25,52.141 MINÉRIOS DE FERRO NÃO AGLOMERADOS E CONCENTRADOS 2

28,92.431 GRÃOS DE SOJA, MESMO TRITURADOS 1

1008.399T O T A L G E R A L

Page 21: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

Importação dos principais produtos pela ChinaFonte: MOFCOM

18.91,655,2751,967,571Components of television, radio and

telecommunication equipment

-19.42,460,7751,982,755Steel

10.61,802,2981,992,512Automatic data processing Equipment and

components

13.81,837,9482,092,379Iron ore and fine mine

11.72,424,3052,706,992Plastics in Primary Forms

17.12,750,5763,221,515LCD board

39.24,772,2766,641,130Crude Oil

30.48,155,51910,632,162Integrate circuit and micro-electronics components

25.119,766,04224,730,917High and new technology products*

22.135,021,84842,772,755Electromechanical products*

Increase ±%Same Period

in 2005Jan. –Dec.Products

Page 22: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

Corrente de Comércio Brasil-China Fonte: MDIC8399

6834

2520

4533

5440

1902

108567690510881114

1204822779460226

7989

5353

3710

21481554

1328

122286510341133

1166

1042463

305117129

$0

$1.000

$2.000

$3.000

$4.000

$5.000

$6.000

$7.000

$8.000

$9.0001991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

U$ (m

ilhões)

Exportações

Importações

Page 23: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

Evolução do Saldo Brasil-China

97

343 474 359

162

-19 -78 -129 -189 -137

574

1729

2385

966

1480

410

-$500

$0

$500

$1.000

$1.500

$2.000

$2.500

$3.0001991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

U$ (m

ilhões)

Saldo Acumulado no Período : U$ 8 Bilhões

Page 24: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

51%

41

62

22

2000

11%

47

69

26

2001

20%

53

83

34

2002

39%

54

115

41

2003

33%

61

153

44

2004

23%

60

189

44

2005

Aumentovalor contratado

U$ Utilizados (bilhões)

U$ Contratados (bilhões)

No. Contratos (‘000)

Investimentos Estrangeiros na China Fonte: MOFCOM

Total de investimentos estrangeiros nos últimos 25 anos : U$ 1 trilhão

Os investimentos estrangeiros em 2006 foram de: U$ 68 Bilhões

51%

41

62

22

2000

11%

47

69

26

2001

20%

53

83

34

2002

39%

54

115

41

2003

33%

61

153

44

2004

23%

60

189

44

2005

Aumentovalor contratado

U$ Utilizados (bilhões)

U$ Contratados (bilhões)

No. Contratos (‘000)

Page 25: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

O que a China oferece

• Competividade – Produtos customizados com preçosimbatíveis e estabilidade macroeconômica

• Qualidade – Nível internacional de qualidade queatende clientes exigentes e padrões rigorosos. ex.: ISO

• Escala – Quantidade e distribuição em escala global, reduzindo custos, prazos e atendendo o mundo inteiro

• Tecnologia – Capacidade de produzir usando a maisalta tecnologia em produtos sofisticados e inovadores

Page 26: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

Maiores empresas da China (2005)

RankingMundialForbes Empresa Indústria

Fatura-mento(US$ Bi)

Valor deMercado(US$ Bi)

Lucro(US$ Bn)

Ativos(US$ Bn)

57 PetroChina Óleo & Gás 36,7 111,03 8,41 64,2394 China Petroleum & Chemical Óleo & Gás 49,75 44,97 2,61 48,16167 China Telecom Telecom 14,31 30,87 2,98 35,91539 Ping Na Insurance Group Seguros 7,57 10,72 0,28 24,54642 China Life Insurance Seguros 9,5 18,7 -0,17 39,71

660 Baoshan Iron & Steel Siderurgia/Materiais 5,34 9,61 0,84 7,35

855 Huaneng Power Intl Serviços/ Utilidades 4.07 10.34 0.52 7.43868 China Merchants Bank Banco 1,96 7,22 0,26 59,491086 PICC Property & Casualty Seguros 4,91 3,89 0,18 10,221118 Aluminum Corp of China Materiais 2,81 7,07 0,43 4,221148 Shanghai Pudong Dev Bk Banco 1,63 3,66 0,19 44,591198 China Minsheng Banking Banco 1,45 3,71 0,17 43,57

Page 27: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

Infra-estrutura (2006) Fonte: CIA World Factbook, ET

Forcasts, EPI, FGV

30123Internautas

99437Linhas de celular

42*350*Linhas fixas

BrasilChinaTelecomunicações (milhões)

* Dados de 2005

Page 28: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

50*121Vias de Navegação (mil km)

188313Aeroportos (pista acima de 1.5 km asfaltada)

95314Estradas Asfaltadas (mil km)

3070Ferrovias (mil km)

BrasilChinaTransportes

Infra-estrutura (2005) Fonte: CIA World Factbook

* Grande parte em áreas isoladas

Page 29: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

Logística :• A Indústria de Logística da China cresceu em 2006 14%, passando a ter um valor absoluto de US$500 bi

• O setor de transporte cresceu: 55%

• Custo logístico em 2005 representou 17 % do PIB

• Capacidade dos portos chineses em 2005 foi de 3,38 bilhões de toneladas

• Despesas no transportes marítimos foram de 13.2% em 2006 e possui uma expectativa de aumento de 11% em 2007 devido ao aumento do preço do petróleo

• De acordo com o Centro de Informação de Logística da China a demanda pelo setor logístico vai crescer 15 % em 2007

• Desde que entrou na Organização Mundial do Comércio o setor de Logística da China teve uma relevante melhora. Até 2001 só empreendedores chineses tinham permissão de estabelecer companhias de transporte e de logística. Depois da entrada na OMC companhias de logística estrangeiras receberam a licença de entrar no mercado chinês

Page 30: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

Energia (2005) Fonte: EIA

25.942Nuclear (Bkwh)

1,9272,080Elétrica (Bkwh)

2.22.2Carvão (bilhão)

47.9155.88Gás Natural (bilhão m³)

7.0003.631Petróleo (milhão barril/dia)

ConsumoProdução

Page 31: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

Mercado Chinês (2005) FONTE: UNCTAD, BID, EPI

• População Urbana 510 milhões (40%)

• Consumidores 278 milhões (1° do mundo)

• Consumo (% do PIB) 51%

258 milhões de toneladasAço

7 milhões barris/diaPetróleo

63 milhões de toneladasCarne

382 milhões de toneladasGrãos

ConsumoProduto

Page 32: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

O Futuro

Projeções do Governo Brasileiro - Brasil• Meta de U$ 35 bilhões em corrente comercial até 2010• 100,000 turistas chineses ao ano visitando o Brasil até2007

• Taxa média de crescimento do PIB de 4-5% ao ano

Projeções BID e Governo Chinês de 2007 - 2010• Taxa média de crescimento do PIB 9 %• Média de aumento do PIB/ Capita de 7.0 %• Exportações de Bens e Serviços crescendo 12% ao ano• Corrente de Comércio atinge U$2.3 Trilhões em 2010

Page 33: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

Projeções Goldman Sachs – Dreaming with BRICs Report

China:

2009 - Torna-se 3o maior PIB passando Alemanha

2040 - Maior economia do planeta c/ PIB de U$ 28 Trilhões

Brasil:

2005 a 2015 - Média anual de crescimento de 4.1%

2036 - Ultrapassará PIB da Alemanha e Inglaterra sendoa 6a economia do mundo

O Futuro

Page 34: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

Fontes:

• BID• IBGE • MDIC – Ministério de Desenvolvimento, Indústria e Comércio• Asian Development Bank• CCPIT - Chinese Chamber for Promotion of International Trade• MOFCOM - Ministry of Commerce of China• IMF - International Monetary Fund• State Statistics of PRC• Forbes• CIA – World Factbook• The Economist• FGV – Fundação Getúlio Vargas• EPI – Earth Policy Institute• GettyImages - Gettyimages.com

Page 35: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

China – Ontem e Hoje

Page 36: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

Beijing – Cidade Proibida

Page 37: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

Shanghai - Pudong

Page 38: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

Xian

Page 39: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

Shanghai & Beijing

Page 40: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

Lhasa - Tibet

Page 41: Charles Tang - Brasil-China: uma parceria estratégica

Hong Kong

Beijing –Grande Muralha