CocoaAction Brasil...SISTEMAS AGROFLORESTAIS Sistemas Agroflorestais (SAF) com produtividade,...

CocoaAction BrasilCâmara Setorial do Cacau e Sistemas Agroflorestais

Brasília/DF

04 de Outubro de 2018

Atualizações CocoaAction

Brasil

World Cocoa Foundation 2

• Público presente: 106

• Instituições: 56

(Governo Federal: 4 | Governo Estadual: 6 | Associações/Entidades: 15 | SetorPrivado: 20 | Pesquisa/Extensão: 6 | Produtores: 5)

• Palestrante destaque:

– Dra. Terezinha Rios (Doutora em Educação –muito elogiada por todos;mencionada durante outras apresentações e mesmo no dia seguinte,durante o evento do Rotas do Cacau);

1º Fórum Anual do Cacau – CocoaAction Brasil

Geral

Resultado Participantes %

Ótimo 28 68%

Bom 13 32%

Médio 0 0%

Ruim 0 0%

Péssimo 0 0%Total Geral 41 100%

Avaliação do Evento

Conteúdo/Temas


Ótimo 28 68%

Bom 13 32%

Médio 0 0%

Ruim 0 0%


Apresentações/Palestrantes


Ótimo 24 59%

Bom 16 39%

Médio 1 2%

Ruim 0 0%


Questionário respondido pelos participantes ao final do evento (Nem todos os participantes responderam o questionário):


Agradecemos a todos os participantes pela presença!

• 24 e 25 de Outubro – Hilton São Paulo Morumbi, SP

• Evento anual da Fundação Mundial do Cacau (WCF)

• Maior evento global de sustentabilidade do cacau – 27ª edição

• Palestrantes confirmados:

– Blairo Maggi: Ministro da Agricultura do Brasil

– Edson Duarte: Ministro do Meio Ambiente do Brasil

– Rick Scobey: Presidente WCF

– Guilherme Leal: fundador Natura e Dengo

– J.B. Aidoo: CEO do Cocoa Board Gana

– Ann Tutwiler: CEO Bioversity International

– José Carlos Polidoro: Chefe Geral da Embrapa Solos


Evento Partnership Meeting

+ de 200 inscritos

Seleção de Prioridades 2019

Plano para o Ano 1 (2018)

Foco:

• Organizar estratégia e plataforma, inseridas no setor• Desenvolver Plano de Trabalho detalhado 2019-2023

Atividades:

1. Construir a estrutura de governança do CocoaAction Brasil2. Acelerar o engajamento institucional3. Mobilizar recursos complementares:

Fundo Amazonia, GIZ, BID, P4Forest, World Bank, etc.4. Desenvolver um Quadro de Resultados, com intervenções, indicadores

(KPIs ) e acompanhamento.

• Ano 1: Desenvolvimento de estratégia, engajamento de stakeholders, estabelecimento de governança, identificação de fundos adicionais.

• Ano 2-4: Construir e promover atividades e relacionamentos, medirprogresso & avaliar resultados iniciais

• Ano 5: Consolidação da iniciativa no Brasil (estratégia de saída)

CocoaAction Brasil - Plano de 5 anos


Linha do Tempo – Consulta à cadeia

Apr Mai Jun Jul Ago Set OutMar Nov DezFevJan2017

Aprovação do CocoaAction Brasil

Início do planejamento e construção da Governança

1ª Reunião do Comitê Nacional1ª Reunião do Grupo Técnico

Fórum Anual do CocoaAction

2ª Reunião do Grupo Técnico

3ª Reunião do Grupo Técnico

2ª Reunião do Comitê Nacional

- Diversas reuniões desde Abril para consulta a cadeia;

- 2 visitas da WCF ao Brasil;

Apresentação das Atividades ao Conselho WCF

Atividades CocoaAction

Brasil


Estrutura de prioridades CocoaAction Brasil

Visão WCF

Nossa visão é de um setor cacaueiro próspero e sustentável – onde

agricultores prosperam, comunidades produtoras de cacau são empoderadas,

diretos humanos respeitados, e o meio ambiente é conservado.

Ambiente facilitador / ações estruturantes

Produtividade(Econômico)

Pessoas(Social)

Planeta(Ambiental)

Um setor cacaueiro sustentável onde produtoresprosperam, comunidades cacaueiras são empoderadas, direitos humanos são respeitados e o meio ambiente é

conservado.


Visão proposta para CocoaAction Brasil:

Produtores (versão em discussão/revisão – não final)Prioridade Objetivo # Atividade Local Quem

1.

AUMENTO DE

PRODUTIVIDADE

Produtores eficientes com

produtividade econômica

máxima e renda

1 1.1 Melhoria da Lei de Manejo da CabrucaBA

CocoaAction Brasil

11.2 Assistência técnica, treinamento e

formação para produtores

PA e BAEmpresas do CocoaAction

Brasil

PA e BACocoaAction Brasil, CEPLAC,

SENAR, SEBRAE, CIC

11.3 Treinamento de Treinadores BA e PA CocoaAction Brasil

2

1.4 Disponibilidade de mudas/sementes de

cacau para agricultores e incentivo a viveiros

(novos e existentes)

BAEmpresas do CocoaAction

Brasil

Brasil CocoaAction Brasil

2. MELHORIA NA

QUALIDADE

Melhoria na Qualidade como

um todo. Decréscimo

significante de cacau com

fumaça e adequar os padrões

de Qualidade Brasileiros ao

Padrões de Qualidade

internacional

2 2.1 Treinamento de produtores BrasilEmpresas do CocoaAction

Brasil

3

2.2 Estrutura de Secagem e Processamento

(Região Amazônia e Espírito Santo: Foco em

fermentação e Bahia: foco em secagem)

BA e PA CocoaAction Brasil

2.3 Concurso de Qualidade de Cacau CIC, CEPLAC

22.4 Reformulação do “Anexo III” (ICCO)

Política de Cacau FinoBrasil

CocoaAction Brasil + CIC,

CEPLAC/MAPA e Arapyau

2.5 Incentivo a pesquisa de novos genótipos e

avaliação dos existentesBrasil

CIC, CEPLAC, EMBRAPA,

UESC, Arapyau, Mars

(Centro de Pesquisa) e FAO

3. MELHORAR A

GESTÃO DAS

PROPRIEDADES

Produtores profissionalizados e

com gestão adequada e

eficiência.

23.1 Implementação de ferramentas de gestão e

custo de produçãoBrasil

CocoaAction Brasil, SEBRAE,

CNA, SENAR, MDIC

2 3.2 Certificação BrasilEmpresas do CocoaAction

Brasil

4. PREVENÇÃO DE

DOENÇAS E

PRAGAS

Prevenir novas pragas e

doenças de entrar e se

disseminar no Brasil

14.1 Prevenir a disseminação da Monília

no Brasil como o maior foco

Brasil

(Região

Amazônica)

CocoaAction Brasil,

MAPA, CEPLAC

• 4.1 Prevenir a entrada da Monília no Brasil (maior foco).

- Quais os principais gargalos e riscos?

- Estamos fazendo tudo que podemos, como setor, nesta área?

- O que mais precisa ser feito?

1) Genética – pesquisa para resistência ou tolerância.

2) Controle de Fronteira (Vigiagro)

3) Registro de Produtos (DEFIA)


4. PREVENÇÃO DE DOENÇAS E PRAGAS

Comunidades - (versão em discussão/revisão – não final)

Prioridade Objetivo # Atividade Local Quem

5. MELHORAR

CONDIÇÕES DE

TRABALHO E

DE VIDA

Trabalhadores e produtores com boa

saúde, moradia, segurança, relações de

trabalho de acordo com a Legislação

Brasileira Social (NR-31 e outras).

Prevenir o trabalho degradante e o

trabalho infantil

1

5.1 Prevenir trabalho infantil e condições

de trabalho degradante em produção de

cacau

BrasilCocoaAction Brasil

1

5.2 Aumentar aproximação da indústria

com produtores e aumentar eficiência na

cadeia de cacau

BrasilEmpresas do

CocoaAction Brasil

3

5.3 Desenvolvimento de Guia de Boas

Práticas Agrícolas (BPA) para produção de

cacau incluindo todos os três pilares

(Econômico, ambiental e social)


6.

ORGANIZAÇÃO

DE

PRODUTORES

Melhorar o apoio a organização de

produtores focando em cooperativas e

associações

1

6.1 Promover a expansão de cooperativas

(foco nas existentes: Gandu, CAMTA,

Coopertuc, etc.)

Brasil CocoaAction Brasil,

OCB

7. JUVENTUDE,

MULHERES E

SUCESSÃO

FAMILIAR

Juventude e mulheres participando nos

negócios da família e sucessão sem

trabalho infantil

27.1 Promover treinamentos existentes e

apoiar a criação de novosBrasil CocoaAction Brasil

3

7.2 Mobilizar estrutura existente para

aumentar a participação de mulheres,

jovens e populações tradicionais


Planeta - (versão em discussão/revisão – não final)


8. CONTROLE DE

DESMATAMENTO E

PROMOÇÃO DE

REFLORESTAMENTO

Usar cacau como

reflorestador e

evitar

desmatamento

1 8.1 Projeto Fundo Amazônia PA

Solidaridad em parceria com

empresas (Barry Callebaut,

Cargill, Olam e Nestle).

38.2 Facilitar o acesso a sementes/mudas

nativas para promover reflorestamentoBrasil

CocoaAction Brasil em

parceria com Centro

Tecnológico de Agrofloresta -

CEPLAC / UFSB / PCTSul e

CEPLAC/PA

9. CONSERVAÇÃO E

RECUPERAÇÃO DE

APPs E RESERVA

LEGAL

Áreas de Proteção

Permanente e

Reserva Legal

conservadas com

um conceito de

paisagens

sustentáveis

1 9.1 Melhoria da Lei do Manejo da Cabruca BA CocoaAction Brasil

9.2 Inteligência Geoespacial para identificar as

áreas de produção e conservação

BA*

poderá

expandir para

o Brasil

CIC e CEPLAC

10. MELHORAR

SISTEMAS

AGROFLORESTAIS

Sistemas

Agroflorestais

(SAF) com

produtividade,

lucratividade e

ambientalmente

equilibrado

1

10.1 Legalização da plantação de cacau nas

áreas de conservação da Amazônia na

condição de recuperação de áreas degradadas

PA, RO

CocoaAction Brasil,

Secretários de Estado e

agências reguladoras

florestais (ex.: IDEFLOR-

Bio)

310.2 Estruturar modelos de SAF e viabilidade

econômicaBrasil

CocoaAction Brasil

e UFSB

Ambiente Facilitador- (versão em discussão/revisão – não final)


11. ORGANIZAÇÃO DA

CADEIA &

GOVERNANÇA

Cadeia organizada, unida, entidades

fortalecidas e em desenvolvimento

contínuo para a produção de cacau

sustentável

111.1 Engajamento

InstitucionalBrasil CocoaAction Brasil

1 11.2 Governança CocoaAction Brasil CocoaAction Brasil

111.3. Fórum Anual do Cacau –

CocoaAction

Brasil

(itinerante)CocoaAction Brasil

12. ACESSO A

CRÉDITO &

REGULAÇÃO

FUNDIÁRIA

Acesso a crédito e aumento de

regularização fundiária

112.1 Engajamento para apoiar

a solução do débito da BahiaBA CocoaAction Brasil

1

12.2 Buscar recursos para

Assistência Técnica, avaliar

parceria com FunCacau

PA CocoaAction Brasil

212.3 Procurar por novas

oportunidades de créditoBrasil CocoaAction Brasil

13. GERENCIAMENTO

DE INFORMAÇÃO DA

CADEIA DE CACAU

Dados do setor do cacau

(estatísticas e indicadores) precisos,

disponíveis e atualizados

1

13.1. Base de dados de

cacau Sustentável,

alinhado com o setor e

medição de progresso

contínuo.


1

13.2 Identificar e

consolidar dados

existentes e apoiar novos

estudos


Dados do setor do cacau (estatísticas e indicadores) precisos, disponíveis e atualizados.

• 13.1. Base de dados de cacau, alinhado com o setor e medição de progresso contínuo.

• 13.2 Identificar e consolidar dados existentes e apoiar novos estudos

• Informação como redutor de conflito

• Conhecer os números para avançar e direcionar recursos.


13. GERENCIAMENTO DE INFORMAÇÃO DA CADEIA DE CACAU

Próximos Passos


• Conclusão do processo de definição de prioridades, atividades e indicadores:

– Discussão com WCF indicadores globais.

– Concluir a apresentar Plano de Trabalho para 2019 (Nov 2018)

• Lançamento Oficial do CocoaAction durante Partnership Meeting


Próximos passos

Obrigado!Pedro Ronca

[email protected]

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