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2 de março de 2020 - Departamento Pessoal (https://blog.nith.com.br/category/departamento-pessoal/) / Desenvolvimento Pessoal(https://blog.nith.com.br/category/desenvolvimento-pessoal/) / Desenvolvimentopessoal e pro�ssional (https://blog.nith.com.br/category/desenvolvimento-pessoal-e-pro�ssional/) - 0 Comentários (https://blog.nith.com.br/aprenda-gerir-melhor-sua-equipe-de-colaboradores-com-essas-7-dicas/#respond) - Angelica (https://blog.nith.com.br/author/angelica/)
Para elevar o grau de comprometimento dos colaboradoresnuma empresa basta mantê-los motivados e satisfeitos coma rotina de trabalho. Isto parece fácil? Depende.
Se o setor de gestão de pessoas estiver apto e capacitadopara valorizar, cada vez mais, os colaboradores em geral,essa tarefa se tornará mais prazerosa e possível de sercumprida.
eSocial: Implantação da NT17/2019 ocorrerá no dia02/03(https://blog.nith.com.br/implantacao-da-nt-17-2019-ocorrera-no-proximo-dia-02-03/)2 DE MARÇO DE 2020 /0 COMMENTS(HTTPS://BLOG.NITH.COM.BR/IMPLANDA-NT-17-2019-OCORRERA-NO-PROXDIA-02-03/#RESPOND)
(https://blog.nith.com.br/implantacao-da-nt-17-2019-ocorrera-no-proximo-dia-02-03/)
7 Dicas para não errar nahora de elaborar a DIRF2020(https://blog.nith.com.br/7-dicas-para-nao-errar-na-hora-de-elaborar-dirf-2020/)
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Aprenda a gerir melhor sua equipe decolaboradores com essas 7 dicas
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Perceber que os colaboradores de uma empresa estãoengajados na proposta do produto que ela desenvolve ecomercializa e vendem de modo positivo a imagemorganizacional onde atuam é um ótimo sinal de que aempresa está, sim, valorizando sua equipe de trabalho.
Neste artigo, vamos listar 7 dicas sobre como melhorar agestão de pessoas na sua empresa. Você verá que é simplese possível se empenhar nessa meta que irá bene�ciar atodos no ambiente de trabalho. Vamos lá?
1. Conheça sua equipe e tenha total con�ança nela
Nada pior do que trabalhar com estranhos ou liderarpessoas que mal conhecemos. Pois bem. Uma das primeirasmudanças de atitude que precisamos é, justamente,conhecer a nossa equipe de trabalho, identi�car quaistarefas especí�cas cada um poderá desenvolver da melhormaneira.
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Quais são os pontos fortes e fracos de seus colaboradores.Com isso, cada um deles poderá receber as tarefas que maisse adequa ao seu per�l pro�ssional e às suas habilidades.
Con�e no trabalho dos seus colaboradores. Isto éfundamental para que eles sintam-se seguros. Aodemonstrar con�ança na equipe, você incentiva osurgimento de novos talentos.
28 DE FEVEREIRO DE 2020 /0 COMMENTS(HTTPS://BLOG.NITH.COM.BR/7-DICAS-PARA-NAO-ERRAR-NA-HORA-DE-ELABORAR-DIRF-2020/#RESPOND)
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Passo a passo para baixara Carteira de TrabalhoDigital(https://blog.nith.com.br/passo-para-fazer-a-carteira-de-trabalho-digital/)27 DE FEVEREIRO DE 2020 /0 COMMENTS(HTTPS://BLOG.NITH.COM.BR/PASSOPARA-FAZER-A-CARTEIRA-DE-TRABALHO-DIGITAL/#RESPOND)
(https://blog.nith.com.br/passo-para-fazer-a-carteira-de-trabalho-digital/)
Como fazer o Imposto deRenda 2020?(https://blog.nith.com.br/como-fazer-o-imposto-de-renda-2020-2/)26 DE FEVEREIRO DE 2020 /0 COMMENTS(HTTPS://BLOG.NITH.COM.BR/COMOFAZER-O-IMPOSTO-DE-RENDA-2020-2/#RESPOND)
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Retenções Previdenciárias
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2. Delegue tarefas e funções aos seus colaboradores,descentralize
Se a con�ança na equipe tiver espaço garantido, será bemmais fácil conseguir delegar a ela os projetos e atividadesque precisam ser desempenhadas no dia, na semana ou nomês.
Esqueça aquela ideia de ter que se envolver em tudo,comandar até os mínimos detalhes. Você não precisa agirassim! O importante é conseguir alinhar os colaboradoresda empresa com as metas e objetivos que precisam seralcançados.
Preparar sua equipe para enfrentar desa�os e exercerfunções distintas é um excelente passo para obterresultados positivos para sua empresa e para os setorescomo um todo!
3. Esteja presente e peça feedbacks
Veja bem! Delegar tarefas não signi�ca ir embora ou seafastar de sua equipe sem dar nenhum apoio a ela. Éimportante que você se faça presente e não se isole!
O colaborador precisa ter certeza de que poderá trocarideias e esclarecer dúvidas com seu líder. Por isso, énecessário ser acessível e ouvir desde críticas feitas ao modode trabalho até as sugestões que vão ser dadas.
Os feedbacks também são fundamentais. Para tê-los commais clareza promova reuniões com certa frequência paracontar à sua equipe qual a opinião que você tem sobre otrabalho que está sendo desenvolvido até ali.
Não exagere nos elogios, mas faça-os, ressaltando como otrabalho pode ser melhorado e ouvindo o que a equipetambém tem a dizer.
4. Faça com que seus colaboradores sejamparticipativos
– acabou o paraíso fiscal!
O Governo de olho noscontratantes(https://blog.nith.com.br/retencoes-previdenciarias-acabou-o-paraiso-fiscal-o-governo-de-olho-nos-contratantes/)24 DE FEVEREIRO DE 2020 /0 COMMENTS(HTTPS://BLOG.NITH.COM.BR/RETENPREVIDENCIARIAS-ACABOU-O-PARAISFISCAL-O-GOVERNO-DE-OLHO-NOS-CONTRATANTES/#RESPOND)
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PER/DCOMP Web e suasconsequências naDCTFWeb(https://blog.nith.com.br/per-dcomp-web-e-suas-consequencias-na-dctfweb/)21 DE FEVEREIRO DE 2020 /0 COMMENTS(HTTPS://BLOG.NITH.COM.BR/PER-DCOMP-WEB-E-SUAS-CONSEQUENCIAS-NA-DCTFWEB/#RESPOND)
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CAIXA lança saque FGTS100% digital(https://blog.nith.com.br/caixa-lanca-saque-fgts-100-digital/)19 DE FEVEREIRO DE 2020 /0 COMMENTS(HTTPS://BLOG.NITH.COM.BR/CAIXA-LANCA-SAQUE-FGTS-100-DIGITAL/#RESPOND)
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Como recuperar créditosvia PER/DCOMP Web esuas consequências naDCTFWeb e EFD REINF(https://blog.nith.com.br/como-recuperar-creditos-via-per-dcomp-web-e-suas-consequencias-na-dctfweb-e-efd-reinf/)19 DE FEVEREIRO DE 2020 /0 COMMENTS(HTTPS://BLOG.NITH.COM.BR/COMORECUPERAR-CREDITOS-VIA-PER-DCOMP-WEB-E-SUAS-CONSEQUENCIAS-NA-DCTFWEB-E-EFD-REINF/#RESPOND)
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E essa dica pode ser aplicada já nas reuniões de feedbacks.Ao promovê-las, incentive os colaboradores a sugerir novasideias e soluções para problemas simples.
Mantenha essa postura de abertura para o diálogo e, se foro caso, reconheça e recompense os colaboradores queapresentarem ideias bacanas e e�cientes. Surpreenda-oscom um almoço especial, por exemplo. Isso irá aumentar oengajamento e, consequentemente, a participação.
5. Invista em treinamentos que capacitem e atualizem oconhecimento
Melhorar a gestão de pessoas também implica em quali�carmais os pro�ssionais. É quase impossível exigir maisdesempenho e comprometimento da sua equipe detrabalho se ela está aquém das expectativas deconhecimento.
Sabe-se que há empresas que preferem contratarcolaboradores que já tenham experiência su�ciente paraassumir determinado cargo, alegando que isso signi�cavantagens, como agilidade e praticidade.
Já outras empresas optam por contratar pro�ssionaisnovatos que não tenham tanta experiência na função/cargopara que a própria empresa ao aplicar a gestão de pessoaspossa lapidar esse pro�ssional para que �que a maneira quea empresa precisa.
Em ambos os casos, o importante é sempre investir nostreinamentos dos colaboradores preparando-os comcapacidade técnica para os futuros desa�os.
6. Valorize as pessoas e suas competências
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Não adianta negar ou discordar. O sucesso de uma empresae o que faz o negócio e a economia girar são oscolaboradores. As pessoas são os principais ativos de muitasorganizações, que investem neles reconhecendo-os comotal.
Até mesmo em empresas mais automatizadas aindapercebe-se, claramente, a valorização do capital humano.A�nal, são as pessoas quem vai avaliar o trabalho dasmáquinas e dos computadores.
E para cada grupo de pessoas há uma competênciaespecí�ca. Ou seja, conhecimentos, habilidades e atitudesque determinado cargo exige e que precisam seridenti�cadas naquele grupo de pessoas.
Dessa forma, é importante e estratégico que cada gestor depessoas ou líder de um setor identi�que colaboradores quedemonstram ter as competências adequadas paradeterminada função de trabalho.
Feito isto, certamente, tanto a produtividade quanto aqualidade do trabalho desempenhado vão aumentarsigni�cativamente comprovando a tese de que valorizar aspessoas e suas competências é algo que precisa serpraticado o quanto antes pelos gestores das empresas.
7. Celebre as vitórias e conquistas mesmo que sejampequenas
Não importa o tamanho da conquista alcançada pela suaequipe de trabalho ou pela empresa como um todo. Éimprescindível que essa meta seja comemorada junto aoscolaboradores.
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Não há necessidade de fazer grandes festas ou investirmuito dinheiro para celebrar tal vitória. Mas celebrá-la émais do que preciso! Além do elogio que deve ser feito,pode-se também oferecer à equipe de trabalho um café damanhã especial num ambiente diferente do habitual.
Quer saber mais sobre gestão de pessoas? A sua empresaou onde você trabalha possui uma boa estratégia de gestãode pessoas? Continue lendo nossos artigos e informe-semais sobre esse assunto.
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