COMÉRCIO E INVESTIMENTO INTERNACIONAIS … · 11 Marta Lemme /IE-UFRJ Krugman & Obstfeld (Cap. 6)...

COMÉRCIO E INVESTIMENTO INTERNACIONAIS

PROF. MARTA LEMME

2º SEMESTRE 2011 1

2 Marta Lemme /IE-UFRJ Krugman & Obstfeld (Cap. 6)

• O modelo de concorrência monopolista pode ser usado para mostrar como o comércio leva a:

– um preço médio menor devido a economias de escala;

– disponibilidade de uma variedade maior de bens devida à diferenciação de produtos;

– importações e exportações dentro de cada setor (comércio intra-indústria).


• Efeitos do aumento do tamanho do mercado

– O número de firmas em uma indústria com concorrência monopolista e os preços que elas cobram são afetados pelo tamanho do mercado.

Figura 6-4: Efeitos do aumento do mercado


• Ganhos de um mercado integrado: um exemplo numérico

– O comércio internacional permite a criação de um mercado integrado maior que o mercado de cada país.

• Portanto, isso torna possível oferecer aos clientes uma variedade maior de produtos e preços mais baixos.


– Exemplo: Vamos supor que automóveis sejam produzidos por uma indústria com concorrência monopolista.

• Considere o seguinte:

– b = 1/30.000

– F = US$ 750.000.000

– c = US$ 5.000

– Há dois países (o Local e o Estrangeiro) com os mesmos custos de produção de automóveis.

– As vendas anuais de automóveis é de 900.000 no Local e de 1,6 milhão no Estrangeiro.

Vendas Totais

n Vendas/

Firma Cme Preço

Local 900.000 6 150.000 10.000 10.000

Estrangeiro 1.600.000 8 200.000 8.750 8.750

Integrado 2.500.000 10 250.000 8.000 8.000


Figura 6-5: Equilíbrio no mercado de automóveis


• Economias de escala e vantagem comparativa

– Premissas:

• Há dois países: Local (país capital-abundante) e Estrangeiro.

• Há duas indústrias: manufaturas (capital-intensiva) e alimentos.

• Por causa das economias de escala, nenhum dos dois países pode produzir a gama total de produtos manufaturados por si próprio.

Comércio em um mundo sem retornos crescentes

Comércio em um mundo com retornos crescentes e concorrência monopolista


– Principais diferenças entre o comércio interindústria e o comércio intra-indústria:

• O comércio interindústria reflete a vantagem comparativa, enquanto o intra-indústria não.

• O padrão do comércio intra-indústria é imprevisível, enquanto o comércio interindústria é determinado por diferenças subjacentes entre os países.

• A importância relativa do comércios interindústria e intra-indústria depende do grau de semelhança entre os países.


• Por que o comércio intra-indústria é importante

– Permite que os países sejam beneficiados por mercados maiores.

• O estudo de caso do pacto da indústria automobilística na América do Norte em 1964 indica que os ganhos da criação de um setor integrado em dois países pode ser substancial.

– Os ganhos do comércio intra-indústria são grandes quando as economias de escala são fortes e os produtos altamente diferenciados.

• Por exemplo, bens manufaturados sofisticados.


• A economia da discriminação internacional de preços

– Discriminação de preços

• A prática de cobrar preços diferentes de clientes diferentes.

– Dumping

• A forma mais comum de discriminação de preços no comércio internacional.

• Prática de formação de preços em que a firma cobra um preço menor pelos bens exportados do que o cobrado pelos mesmos bens vendidos domesticamente.


– O dumping só pode ocorrer na presença de duas condições:

• indústria com concorrência imperfeita;

• mercados segmentados.

– Dadas essas condições, uma firma monopolista pode descobrir que é lucrativo se engajar na discriminação internacional de preços.


Figura 6-8: A discriminação internacional de preços


– Situação em que o dumping leva ao comércio do mesmo produto nos dois sentidos.

– Tende a aumentar o volume do comércio de bens que não são completamente idênticos.

– Seu efeito sobre o bem-estar nacional é ambíguo porque:

• desperdiça recursos no transporte;

• leva a certa concorrência.


• Quando as economias de escala se aplicam ao nível da indústria, em vez de ao nível das firmas individualmente, são chamadas economias externas.

• Há três razões principais para um conglomerado de firmas ser mais eficiente do que uma firma isolada:

– fornecedores especializados;

– mercado comum de trabalho;

– vazamentos de conhecimento.


– As economias externas ocasionam retornos crescentes de escala no nível da indústria nacional.

– Curva de oferta negativamente inclinada

• Quanto maior o produto da indústria, menor o preço pelo qual as empresas estão dispostas a vender seu produto.


– Um país com uma produção grande em alguma indústria tenderá a ter custos baixos na produção daquele bem.

– Os países que começam como grandes produtores em certas indústrias tendem a permanecer como grandes produtores, mesmo se algum outro país puder produzir os bens de forma mais barata.

• A Figura 6-9 ilustra um caso em que um padrão de especialização criado por um acaso histórico persiste.


– O comércio baseado em economias externas possui mais efeitos ambíguos sobre o bem-estar nacional do que o comércio baseado na vantagem comparativa ou aquele baseado nas economias de escala no nível da firma.

• Um exemplo de como um país pode efetivamente estar em uma situação pior com comércio do que sem ele é mostrado na Figura 6-10.


Figura 6-10: Economias externas e perdas do comércio


• Retornos crescentes dinâmicos

– Curva de aprendizagem

• Relaciona o custo unitário com o produto acumulado.

• É negativamente inclinada por causa do efeito da experiência, ganha graças à produção, sobre os custos.

– Retornos crescentes dinâmicos

• Caso em que os custos caem com a produção acumulada ao longo do tempo, em vez de com a taxa corrente de produção.

– Economias de escala dinâmicas justificam o protecionismo.

• A proteção temporária de indústrias permite-lhes ganhar experiência (argumento da indústria nascente).


Figura 6-11: Curva de aprendizagem

COMÉRCIO E INVESTIMENTO INTERNACIONAIS … · 11 Marta Lemme /IE-UFRJ Krugman & Obstfeld (Cap. 6)...

Documents

Transcript of COMÉRCIO E INVESTIMENTO INTERNACIONAIS … · 11 Marta Lemme /IE-UFRJ Krugman & Obstfeld (Cap. 6)...