Como implantar o PRINCE2® em seus Projetos
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CIRCUITO DE PALESTRAS EXIN Brasil 2016
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CIRCUITO DE PALESTRASEXIN Brasil 2016
EXIN PORTFOLIO Based on E-CF: E-COMPETENCE FRAMEWORK DETALHES SOBRE O PORTFOLIO E O eCF:
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NOSSO TEMA DE HOJE:
Neste webinar, você aprenderá os 7 passos para implantar o PRINCE2 em seus projetos através dos princípios que regem esta metodologia.
Como Implantar o PRINCE2 em seus Projetos
NOSSO TEMA DE HOJE:
• Especialista em Gestão de Projetos e Mudança Comportamental
- Master Coach & Master Practitioner em PNL;- PMI-PMP: Project Management Professional;- PMI/RMP: Risk Management Professional;- PRINCE2: Foundation and Practitioner & PRINCE2 Authorized Trainer;- PRINCE2 Agile Practitioner;- CI-ASP: Certified Integrator in Agile Service Projects;- ASF: Agile Scrum Foundation;- COBIT: Control Objectives for Information and Related Technology;- ITIL: Information Technology Infrastructure Library;- SQMF: Service Quality Management Foundation;- MCITP: Enterprise Project Management with Microsoft Office Project Server 2007;- MCTS: Microsoft Project 2010, Managing Projects;- MCTS: Microsoft Project 2013, Managing Projects;- MCT: Microsoft Certified Trainer (09/2008 à 05/2014).- Mestrando em Recursos Humanos na Universidad Europea del Atlántico.
Autor do livro: Coaching de Alto Impacto: Xeque-Mate (Editora Juruá)
Quem é Sergio Torres
PALESTRANTE
QUEM SOMOS
Em 25 de junho de 2009, nasceu o Projeto Diário, com o objetivo de prestar consultoria e capacitar profissionais em Gerenciamento de Projetos.Nossa organização foi aprovada pelo PMI® como uma R.E.P. para oferecermos PDUs em nossos treinamentos e também somos ATO (parceiro credenciado do EXIN) para treinamentos e exames oficiais. Fomos aprovados pelos rigorosos padrões de qualidade, com o preenchimento das exigências de materiais, auditorias, avaliações técnicas e professores altamente capacitados.Ser um parceiro Microsoft significa ter qualidade de trabalho atestada por uma das maiores empresas de tecnologia do mundo.
PMI é uma marca registrada do Project Management Institute, Inc.The PMI Registered Education Provider logo é uma marca registrada do Project Management Institute, Inc.PRINCE2® é uma marca comercial registrada de AXELOS Limited. O Swirl logo™ é uma marca comercial de AXELOS Limited.
QUEM SOMOS
Implantação de Escritório de ProjetosDesenho de metodologia Criação de padrões e procedimentosEstabelecer indicadores de desempenho
Confira nossos
depoimentos
Treinamentos em Gestão de Projetos• Gestão de Projetos Baseado no PMBOK® do PMI®• PRINCE2® Foundation & Practitioner • Gestão de Projetos com Agile Scrum (Preparatório ASF)• Especialista (Básico ao Avançado) do MS Project
2007 / 2010 / 2013 e 2016• 360o PM Leadership• Gestão de Portfólio de Projetos• Dashboard Aplicado a Projetos• WBS com WBS Chart Pro• Coaching para Gestores
QUEM SOMOS
Mudança Comportamental e
ProfissionalTransformamos Profissionais em Gestores de Alta
Performance
Como Implantar o PRINCE2® em seus Projetos
“PRojects IN Controlled Environments 2nd edition”
Metodologia em Gerenciamento de Projetos.
Registrado pelo OGC (Office Government Commerce).
Difundido na Europa e expandindo-se no Brasil
O que é PRINCE2®?
Estrutura do PRINCE2®
Processos PRINCE2®
Figura 1.2 A estrutura do PRINCE2®
Como Implantar o PRINCE2® em seus Projetos
Estrutura - Princípios
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Estrutura - Princípios
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Justificativa Contínua do Negócio
Estrutura - Princípios
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Aprender com a Experiência
Estrutura - Princípios
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Negócio: Responsável pelo investimento e Justificativa do negócio.
Usuário: Responsável pelo requisito do projeto e usufruirá dos benefícios alcançados.
Fornecedor: Responsável por fornecer os recursos (material e mão de obra) para o projeto.
Figura 5.1 Os três interesses de projeto
Definir Papéis e Responsabilidades
Papéis do PRINCE2
Figura 5.3 Estrutura da equipe de gerenciamento do projeto
Definir Papéis e Responsabilidades
Estrutura - Princípios
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Gerenciar por Estágios
Estrutura - Princípios
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Gerenciar por Exceção
Estrutura - Princípios
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Foco no Produto
Estrutura - Princípios
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Customização ou Adaptação (Tailor)
Cursos Preparatórios:
PRINCE2® FoundationCarga Horária: 24 horas
PRINCE2® PractitionerCarga Horária: 16 horas
Os cursos preparatórios oferecem template exclusivo, exercícios e simulados.Modalidades: Presencial, Presencial a Distância, Online (Vídeo Aulas com Suporte), Individual e in Company.
Público Alvo: Os Cursos de PRINCE2 são destinados aos Administradores, Diretores, Gerentes, Coordenadores, Supervisores, Engenheiros, Consultores, Tecnólogos, equipes e demais profissionais envolvidos direta ou indiretamente com projetos e pessoas com interesse em conhecer a metodologia.http://www.projetodiario.net.br/curso-de-prince2/
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Curso Preparatório:
Curso Oficial de Gestão de Projetos com Agile Scrum - Preparatório para Certificação ASF (EXIN Agile Scrum Foundation)Carga Horária: 16 horas
O curso preparatório oferece exercícios e simulados.Modalidades: Presencial, Presencial a Distância, Individual e in Company.
Público Alvo: O Curso Oficial de Gestão de Projetos com Agile Scrum é destinado aos Analistas de Negócios, Líderes, Gerentes, Coordenadores, Supervisores, Desenvolvedores, Testers, Tecnólogos, equipes e demais profissionais envolvidos direta ou indiretamente com projetos e pessoas com interesse em conhecer métodos ágeis.
http://www.projetodiario.net.br/preparatorio-para-certificacao-asf-agile-scrum/
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ACESSO AO MATERIAL
Vamos disponibilizar na próxima semana:
Link desta apresentação no YouTube e SlideShare. Informativo sobre o Programa de Certificação (Ementa
do Curso e Simulado) – tema central da Palestra Voucher Desconto para exames realizados através do
EXIN Anywhere e Pacote Especial de Ofertas em parceria com a Empresa Convidada de hoje
Certificado de Participação: se precisar deste documento, envie sua solicitação para [email protected] com seu nome completo.
ACESSO AO MATERIAL LEMBERTES FINAIS
https://www.youtube.com/user/EXINexams/videos?flow=grid&sort=dd&view=0
Acesse todas as apresentações do Circuito de Palestras de 2012-2015 através do link abaixo.
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Milena AndradeRegional Manager
Sergio TorresDiretor
PERGUNTAS E RESPOSTAS
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