8/6/2019 Como transformar um grupo em equipe de verdade

1/3

Transforme seu grupo em uma equipe de verdade

As pessoas que trabalham com voc formam uma equipe de verdade?

fcil enaltecer o trabalho em equipe, mas nem todos os grupos umaequipe. Na verdade, a maioria das equipes que vemos no - porque seusgerentes focam na construo de relaes mais eficazes que podem com cadaindivduo que trabalha para eles. Eles passam a maioria do tempo gerenciandopessoa a pessoa, dando pouca ateno ao desempenho coletivo. Elesraramente usam seus grupos para diagnosticar ou resolver problemas. Equando surgem problemas que afectam claramente o grupo como um todo,elas tendem a trat-los um a um.

Ao usar esta abordagem, eles esto deixando de lado uma importanteferramenta de gesto: a poderosa influncia que a dinmica social em umaverdadeira equipe pode exercer sobre o comportamento e o desempenho dosseus membros.

O que uma equipe e o que o torna potencialmente um instrumento tovalioso de liderana? Uma equipe um grupo de pessoas que fazemtrabalho coletivo e so mutuamente comprometidas com um objetivo comum

da equipe e metas desafiadoras relacionado com esse objetivo.

Trabalho coletivo e compromisso mtuo so as caractersticas-chave. Indoalm mera cooperao e coordenao, trabalho coletivo produz resultadosmais inovadores e produtivos que ultrapassam a simples soma dos esforosindividuais. Compromisso mtuo significa que os membros de um grupomantm-se uns aos outros co-responsveis pelo desempenho da equipe. Elesno s pensar e agir coletivamente, mas os laos sociais e emocionais entreeles so convincentes. Eles compartilham uma convico genuna de que o"ns" - o poderoso conceito por trs de cada equipe - ter sucesso ou nojuntos, e que nenhum indivduo pode ter sucesso enquanto a equipe falha.

Os laos eficazes entre os membros desta dinmica estrutura social, primeiro,de propsito e objetivos. Um propsito comum que vale a pena, cria umasensao de fazer algo importante juntos, e especficos, metas desafiadoras daequipe com base nesse objetivo cria uma sensao de ir a algum lugarimportante em conjunto. Sem propsito e objetivos, nenhum grupo se tornaruma equipe.

Mas eles no so o suficiente. Os membros da equipe tambm precisam de

clareza; sobre funes, sobre como o trabalho feito, e sobre como osmembros interagem. Quando todos esses elementos cruciais esto no lugar,

Prof. MSc. Gerisval Pessoa Pgina 1

8/6/2019 Como transformar um grupo em equipe de verdade

2/3

os grupos se tornam equipes: comunidades que exercem forte influncia sobreas atitudes e comportamento dos membros. por isso que a capacidade detransformar um grupo de pessoas em uma verdadeira equipe pode fazer-lheum gerente mais influente e eficaz.

Um gerente que conhece e descobriram estas caractersticas dasverdadeiras equipes chamou de "Novo poder mstico." Um outro teve umagrata surpresa quando soube o quo comprometido as pessoas poderiam setornar a uma equipe e ao seu trabalho, uma vez que sentiam parte dela e,atravs da equipe, parte de algo maior que si mesmos.

Esses gerentes passaram a apreciar as possibilidades de gerenciamento deum grupo como um todo - isto , a criao de uma equipe e gerenciar atravsdele. Eles aprenderam a confiar mais e mais sobre o uso de metas da equipe e

os valores para melhorar o desempenho. Eles descobriram que podiaminfluenciar o comportamento individual muito mais eficaz desta forma. Todosns queremos fazer um trabalho importante, claro, mas tambm somos seressociais que querem se encaixar e ser aceito como parte de uma equipe.

No de admirar que a capacidade de criar e gerenciar uma verdadeira equipeest na crucial habilidade de gesto - a habilidade-chave de gerenciamento,alguns poderiam argumentar - se voc liderar um grupo permanente reportedireto ou virtual, altamente diversificado, amplamente disperso, uma equipe

temporria criada para resolver um problema especfico ou oportunidade.

Voc realmente fez os seus subordinados uma verdadeira equipe ligados porum sentimento genuno de "ns"?

Se no, pergunte a si mesmo - e aos membros do seu grupo - estas questespara entender o que mais voc deve fazer:

1. Estamos mutuamente comprometidos com um propsito interessante e valea pena?

2. Sabemos que no apenas tarefa que devemos executar, mas que seremosbeneficiados com o nosso trabalho?

3. Acreditamos que, se desaparecermos hoje, o mundo seria diferenteamanh?

Prof. MSc. Gerisval Pessoa Pgina 2

8/6/2019 Como transformar um grupo em equipe de verdade

3/3

4. Estamos perseguindo metas claras com base nesse propsito, e temosplanos em vigor para alcan-los?

5. Ser que todo mundo sabe como a equipe faz o seu trabalho?

6. Ser que todos entendam seus papis e responsabilidades?

7. Os processos e procedimentos de trabalho so claros?

8. Ser que compartilham um conjunto de valores e crenas sobre o queesperamos uns dos outros e como tratamos uns aos outros?

9. Ser que todo mundo sabe como ns estamos fazendo, tanto como grupo eindividualmente?

Finalmente (e paradoxalmente) no ignore os membros da equipe comoindivduos. da natureza humana que todos ns queremos pertencer a um

grupo e queremos ser reconhecidos por nossas contribuies distintas.

Conhea e lide com cada membro exclusivamente - mas sempre no contextoda equipe e do seu trabalho.

REFERNCIAS

HILL, Linda e LINEBACK, Kent. Turn your group into a true team. Traduo e adaptao.Disponvel em http://blogs.hbr.org/hill-lineback/2011/06/turn-your-group-into-a-true-te.html.Acessado em 21 de jun. 2011.

Prof. MSc. Gerisval Pessoa Pgina 3

http://blogs.hbr.org/hill-lineback/2011/06/turn-your-group-into-a-true-te.htmlhttp://blogs.hbr.org/hill-lineback/2011/06/turn-your-group-into-a-true-te.htmlhttp://blogs.hbr.org/hill-lineback/2011/06/turn-your-group-into-a-true-te.html