CONVERSOU EM CASA, ANTES DE VIR? QUEM VEIO PARA VER MÁGICA, ERROU O DESTINO.

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CONVERSOU EM

CASA, ANTES DE

VIR?

QUEM VEIO PARA VER MÁGICA, ERROU O DESTINO.

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SEU NEGÓCIO ESTÁ COMO QUE,

SENDO VISTO POR UM VIDRO EMBAÇADO?.

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PODE ESTAR FRIO O AMBIENTE, MAS...

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O SEU EMPREENDIMENTO PRECISA SER AQUECIDO, COM TÉCNICAS, ORIENTAÇÕES ...

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O SOL PODE BRILHAR TODOS OS DIAS PARA SEU

EMPREENDIMENTO, MAS ...

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SE VOCÊ NÃO CONSEGUE ADMITIR CONTRASTES,

COMO VAI TRATAR O SEU NEGÓCIO?

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EMPRESÁRIOS SÃO TODOS PARECIDOS, MAS

CADA QUAL TERÁ QUE CUIDAR DO SEU NEGÓCIO!

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OU A VAIDADE NÃO LHE PERMITE ACEITAR?

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CLARO QUE VOCÊ É DIFERENTE

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VOCÊ TEM GARRA! OU NÃO?

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Lançamento do Prêmio Lançamento do Prêmio SucessoSucesso

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•Ganhos com a participação no Prêmio

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•O que agregou valor ao meu negócio

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Auto avaliação

• Ter coragem de se auto-avaliar

• Responder questionário

• Refletir com membros da equipe

• Sujeitar-se à avaliação de consultores

• Comprovar informações a consultores

• Aguardar resultado da avaliação– 8 Critérios - Modelo de Excelência da Gestão

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Relatório

• Pontos fortes– Liderança– Clientes– Sociedade– Pessoas

• Oportunidades de Melhoria– Estratégias e Planos– Informação e conhecimento– Processos– Resultados

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Apreciação do Relatório• Estratégias

– Planejar, monitorar e corrigir rumo (familiar)

• Informação e conhecimento– Como atua, e preços praticados pela

concorrência (sigilo profissional)

• Processos– Indicadores de desempenho OK, Fluxo de

Caixa a implementar (vencimento único)

• Resultados– Falta de Fluxo de Caixa inibiu apreciação

Lucratividade e Rentabilidade

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É Fácil ou é Difícil?

Fácil é dizer "oi", ou "como vai ?".Difícil é dizer "adeus".

Fácil é abraçar, apertar a mão.Difícil é sentir a energia que é transmitida.

Fácil é ouvir a música que toca.Difícil é ouvir a sua consciência.

Fácil é perguntar o que deseja saber.Difícil é estar preparado para escutaresta resposta.

Fácil é querer ser o que quiser.Difícil é ter certeza do querealmente és.

Fácil é brincar como um tolo. Difícil é ter que ser sério.

Fácil é saber os 8 Critérios de Excelência.Difícil é implementar ações sem considerar o apoio de atores que promovem o crescimento de organizações.

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Pontos positivos

• Liderança– Todos os empregados conhecem Visão,

Missão e Valores– Participação em cursos – Dirigente também– Indicadores de Desempenho – antecipar-se a

problemas – metas alcançadas– Compartilhar informações – Reunião mensal

com toda a equipe– Sugestões de melhoria – liberdade de

manifestação dos membros

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Convite privilegiado

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Pontos positivos

• Clientes– Segregação por atividade – diferentes não

são tratados como os iguais. Ex: Mecânica ≠ de Hotel, ou Farmácia ≠ Transportadora

– Liberdade de opinião – Reclamações, Sugestões ou comentários – canais:

• Verbal – a membro, ou por telefone;• Escrito – bilhete;• Escrito – formulário padrão;• Escrito – Pesquisa de Satisfação; ou• Escrito – direto na página na Internet

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Pontos positivos

• Sociedade– Respeito ao meio ambiente – lixo: lâmpadas,

papel, plásticos – reciclagem– Consumo de água – volume consumido x

volume de serviços redução economia;– Consumo de energia elétrica – idem– Responsabilidade social – incentivo aos

membros e clientes – campanhas seguem sugestões

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Como você faz a sua

parte?

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Pontos positivos

• Pessoas– Estrutura de cargos – definição de funções e

responsabilidades – auxilia novos integrantes– Reconhecimento – Programa mensal do

Membro Destaque – incentivo, ambiente saudável , participação

– Treinamentos – internos e externos – planos de treinamento e horário de estudo – Oração Matinal – Educação Continuada

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Horas de Educação Continuada

• 25 minutos por dia• 5 dias por semana• = 125 minutos/semana• 52 semanas por ano• = 6.500 minutos/ano• = 108 horas (100 horas)• + horas de eventos externos

Quanto sua organização investe em PESSOAS?

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Reconhecimento

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• 2004 – Finalista

• 2005 – Destaque

• 2006 - Vencedora

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Finalistas de 2004

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Finalistas de 2005

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Finalistas de 2006

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Não é o Não é o troféu que troféu que identifica a identifica a qualidade da qualidade da Gestão, Gestão, mas... mas...

a informação a informação que o que o Relatório nos Relatório nos possibilita possibilita conhecer, conhecer, para para podermos podermos melhorar.melhorar.

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A luz que queremos para nos A luz que queremos para nos indicar o caminho, pode estar na indicar o caminho, pode estar na DevolutivaDevolutiva

Sempre Sempre poderemos poderemos melhor um melhor um pouco pouco mais!mais!

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Se fizermos a Gestão com a Se fizermos a Gestão com a orientação e o apoio das entidades orientação e o apoio das entidades integrantes do Prêmio, poderemos integrantes do Prêmio, poderemos erguer a taça ao final, e comemorar erguer a taça ao final, e comemorar o reconhecimento.o reconhecimento.

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