CONVERSOU EM CASA, ANTES DE VIR? QUEM VEIO PARA VER MÁGICA, ERROU O DESTINO.
Transcript of CONVERSOU EM CASA, ANTES DE VIR? QUEM VEIO PARA VER MÁGICA, ERROU O DESTINO.
CONVERSOU EM
CASA, ANTES DE
VIR?
QUEM VEIO PARA VER MÁGICA, ERROU O DESTINO.
SEU NEGÓCIO ESTÁ COMO QUE,
SENDO VISTO POR UM VIDRO EMBAÇADO?.
PODE ESTAR FRIO O AMBIENTE, MAS...
O SEU EMPREENDIMENTO PRECISA SER AQUECIDO, COM TÉCNICAS, ORIENTAÇÕES ...
O SOL PODE BRILHAR TODOS OS DIAS PARA SEU
EMPREENDIMENTO, MAS ...
SE VOCÊ NÃO CONSEGUE ADMITIR CONTRASTES,
COMO VAI TRATAR O SEU NEGÓCIO?
EMPRESÁRIOS SÃO TODOS PARECIDOS, MAS
CADA QUAL TERÁ QUE CUIDAR DO SEU NEGÓCIO!
OU A VAIDADE NÃO LHE PERMITE ACEITAR?
CLARO QUE VOCÊ É DIFERENTE
VOCÊ TEM GARRA! OU NÃO?
Lançamento do Prêmio Lançamento do Prêmio SucessoSucesso
•Ganhos com a participação no Prêmio
•O que agregou valor ao meu negócio
Auto avaliação
• Ter coragem de se auto-avaliar
• Responder questionário
• Refletir com membros da equipe
• Sujeitar-se à avaliação de consultores
• Comprovar informações a consultores
• Aguardar resultado da avaliação– 8 Critérios - Modelo de Excelência da Gestão
Relatório
• Pontos fortes– Liderança– Clientes– Sociedade– Pessoas
• Oportunidades de Melhoria– Estratégias e Planos– Informação e conhecimento– Processos– Resultados
Apreciação do Relatório• Estratégias
– Planejar, monitorar e corrigir rumo (familiar)
• Informação e conhecimento– Como atua, e preços praticados pela
concorrência (sigilo profissional)
• Processos– Indicadores de desempenho OK, Fluxo de
Caixa a implementar (vencimento único)
• Resultados– Falta de Fluxo de Caixa inibiu apreciação
Lucratividade e Rentabilidade
É Fácil ou é Difícil?
Fácil é dizer "oi", ou "como vai ?".Difícil é dizer "adeus".
Fácil é abraçar, apertar a mão.Difícil é sentir a energia que é transmitida.
Fácil é ouvir a música que toca.Difícil é ouvir a sua consciência.
Fácil é perguntar o que deseja saber.Difícil é estar preparado para escutaresta resposta.
Fácil é querer ser o que quiser.Difícil é ter certeza do querealmente és.
Fácil é brincar como um tolo. Difícil é ter que ser sério.
Fácil é saber os 8 Critérios de Excelência.Difícil é implementar ações sem considerar o apoio de atores que promovem o crescimento de organizações.
Pontos positivos
• Liderança– Todos os empregados conhecem Visão,
Missão e Valores– Participação em cursos – Dirigente também– Indicadores de Desempenho – antecipar-se a
problemas – metas alcançadas– Compartilhar informações – Reunião mensal
com toda a equipe– Sugestões de melhoria – liberdade de
manifestação dos membros
Convite privilegiado
Pontos positivos
• Clientes– Segregação por atividade – diferentes não
são tratados como os iguais. Ex: Mecânica ≠ de Hotel, ou Farmácia ≠ Transportadora
– Liberdade de opinião – Reclamações, Sugestões ou comentários – canais:
• Verbal – a membro, ou por telefone;• Escrito – bilhete;• Escrito – formulário padrão;• Escrito – Pesquisa de Satisfação; ou• Escrito – direto na página na Internet
Pontos positivos
• Sociedade– Respeito ao meio ambiente – lixo: lâmpadas,
papel, plásticos – reciclagem– Consumo de água – volume consumido x
volume de serviços redução economia;– Consumo de energia elétrica – idem– Responsabilidade social – incentivo aos
membros e clientes – campanhas seguem sugestões
Como você faz a sua
parte?
Pontos positivos
• Pessoas– Estrutura de cargos – definição de funções e
responsabilidades – auxilia novos integrantes– Reconhecimento – Programa mensal do
Membro Destaque – incentivo, ambiente saudável , participação
– Treinamentos – internos e externos – planos de treinamento e horário de estudo – Oração Matinal – Educação Continuada
Horas de Educação Continuada
• 25 minutos por dia• 5 dias por semana• = 125 minutos/semana• 52 semanas por ano• = 6.500 minutos/ano• = 108 horas (100 horas)• + horas de eventos externos
Quanto sua organização investe em PESSOAS?
Reconhecimento
• 2004 – Finalista
• 2005 – Destaque
• 2006 - Vencedora
Finalistas de 2004
Finalistas de 2005
Finalistas de 2006
Não é o Não é o troféu que troféu que identifica a identifica a qualidade da qualidade da Gestão, Gestão, mas... mas...
a informação a informação que o que o Relatório nos Relatório nos possibilita possibilita conhecer, conhecer, para para podermos podermos melhorar.melhorar.
A luz que queremos para nos A luz que queremos para nos indicar o caminho, pode estar na indicar o caminho, pode estar na DevolutivaDevolutiva
Sempre Sempre poderemos poderemos melhor um melhor um pouco pouco mais!mais!
Se fizermos a Gestão com a Se fizermos a Gestão com a orientação e o apoio das entidades orientação e o apoio das entidades integrantes do Prêmio, poderemos integrantes do Prêmio, poderemos erguer a taça ao final, e comemorar erguer a taça ao final, e comemorar o reconhecimento.o reconhecimento.