1. 1. 29 de setembro a 1 de outubro de 2015 So Paulo 8 Edio Educao www.educacaocorporativabrasil.com.br enquiryIQPC@iqpc.com Seja membro do nosso grupo no LinkedIn! EMAIS: DESENVOLVIMENTO DE FORA DE VENDAS ESTRUTURAO DE UMA UC PREPARAO PARA PRIMEIRA GERNCIA DESIGN THINKING PLANO DE AO PARA MOTIVAO EM TEMPOS DE CRISE Apoio: O nico encontro com aplicabilidade imediata: Estratgias de reduo de custo e de turnover com retorno de curto prazo, indicadores de ROI e relacionamento com stakeholders, desenvolvimento efetivo de uma nova gerao de lderes, e muito mais! Precisa ganhar em qualidade, escala e reduzir custos? Rosane Galvo, Global Head of Education & Training da NESTL, falar sobre como casar Subject Matter Specialists e profissionais de E-Learning Voc gostaria de ouvir a viso de um CEO sobre Educao Corporativa? Johannes Castellano, CEO do MR. CHENEY COOKIES, falar sobre expectativas de stakeholders Tem dvidas sobre posicionamento competitivo e alinhamento estratgico? Joo Mendes, Regional Head of Learning da ERICSSON, falar sobre E-Learning e Employer Branding Precisa de retorno de curto prazo para programas de Educao Corporativa em tempos de crise? Raimundo Ramos, Human Resources Executive Manager da VOLKSWAGEN, falar das estratgias implementadas em sua empresa Possui desafios sobre qualificao de mo de obra tcnica? Cintia Magno, Gerente Geral da UNIVERSIDADE CORPORATIVA DA VALE, apresentar um workshop detalhando estratgias para garantir desenvolvimento de tcnicos em reas remotas Precisa construir uma Universidade Corporativa do zero? Jorga Jubilato, diretor da C&C CASA & CONSTRUO, falar sobre sua experincia desde o business plan at a execuo e monitoramento. ESTRATGIAS PARA HIGH POTENTIALS Corporativa
2. 2. 2 www.educacaocorporativabrasil.com.br enquiryIQPC@iqpc.com Seja membro do nosso grupo no LinkedIn! Prezado(a) Executivo(a): Ao realizar uma minuciosa e extensa pesquisa junto ao mercado, percebi que alguns desafios so comuns a profissionais de desenvolvimento corporativo de diversas empresas e segmentos: Como provar o ROI de Educao Corporativa e sua necessidade ao negcio? Como continuar entregando resultados com cortes de budget e staff? Qual a melhor forma de desenvolver novas lideranas com novas demandas? Estas e outras dvidas so foco da 8 edio do Congresso de Educao Corporativa, o principal e mais tradicional encontro sobre o assunto no Brasil. Convido-o a examinar as pginas seguintes com carinho: A agenda foi montada com o intuito de dialogar diretamente com as questes que tiram seu sono. Falaremos bastante de estratgias de reduo de custos e do uso adequado da reduo de turnover e outras mtricas como ferramenta de medida de ROI. Tambm abordaremos metodologias andragolgicas para a formao e engajamento de novos lderes, estratgias para estruturao de universidades corporativas, formas de otimizar sua plataforma de E-Learning, alm de estudos de caso inditos no mercado para auxiliar as reas de educao corporativa a serem criativas em tempos de conteno. Meu compromisso ao montar este programa abordar desafios, mas tambm solues e estratgias para super-los; trazer casos de xito, mas com os percalos e lies aprendidas contra os quais inevitavelmente trombamos at chegar l. O objetivo fazer com que os participantes deste Congresso de Educao Corporativa saiam com insights e ferramentas de aplicabilidade imediata para iniciar, mudar ou aprimorar a rea de Educao Corporativa de sua empresa. Espero voc em setembro para troca de informaes e interatividade focadas em alavancar sua rea em 2016. Um abrao, Beatriz Singer Conference Director IQPC International Quality & Productivity Center 29 DE SETEMBRO 30 DE SETEMBRO 1 DE OUTUBRO MASTER CLASS/ WORKSHOP DAY Escolha entre: Masterclass: Design Thinking 4 Workshops CONFERNCIA PRINCIPAL International keynote Painis de discusso Cases inditos Confraternizao CONFERNCIA PRINCIPAL Em Foco: Fora de Vendas Painel com vencedores do CUBIC Awards Cases inditos Palestrante por 60 segundos PS: Aproveite nossos descontos para grupos - veja detalhes na ltima pgina! Voc falou, a gente ouviu: O Educao Corporativa deste ano est compactado em trs dias de conferncia lotados de cases e atividades interativas. Panorama da agenda: Para informaes sobre oportunidades de patrocnio, entre em contato com Eric Pompei no e-mail eric.pompei@iqpc.com. 8 edio Educao Corporativa 29 de setembro a 1 de outubro de 2015 So Paulo PERFIL DOS PALESTRANTES CARGO: INDUSTRIA:INDSTRIAS:
3. 3. 3 www.educacaocorporativabrasil.com.br enquiryIQPC@iqpc.com Seja membro do nosso grupo no LinkedIn! Conhea os palestrantes e painelistas da edio 2015: Johannes Castellano CEO MR. CHENEY COOKIES Rosane Galvo Global Head of EducationTraining NESTL Joo Mendes Regional Head of Learning ERICSSON Jorge Jubilato Diretor de RH CC CASACONSTRUO Rodrigo Ronzella Diretor de RH EATON Glaucimar Peticov Diretora de RH BRADESCO Cintia Magno Gerente Geral da Universidade Corporativa VALE Marcia Drysdale Gerente Senior de RH MICROSOFT Tatiana Melamed Diretora de RH GSK BRAZIL Rita Braghetti Diretoria de Gesto de Pessoas FLEURY Luciano Maffia Especialista em Educao Corporativa MCDONALDS UNIVERSITY Raimundo Ramos Human Resources Executive Manager VOLKSWAGEN Katia Fernandes Diretora de RH BELDEN Armando Lourenzo Diretor de Treinamento ERNSTYOUNG Hugo Pena Brando Gerente Executivo BANCO DO BRASIL Anderson Gomes HR Manager GVT Anna Paula Coubassier Gerente DHO Educao Corporativa BRASIL KIRIN Lilian Cidreira Gerente de Desenvolvimento Organizacional CONCREMAT Katia Nalim Carlini Gerente de Desenvolvimento Humano SERASA EXPERIAN Rodrigo Correa Leite Gerente de Desenvolvimento Organizacional 3CORAES Jos Passarella Gerente de Treinamento GALDERMA Luiz Fernando Belatto Gerente de Treinamento BALDACCI LABORATRIOS Demian Borba Design Thinker e Developer Advocate PAYPAL Alzira de Ftima Vieira Gerente da Universidade Corporativa SEBRAE Raquel Cardoso Bentes Analista da Universidade Corporativa SEBRAE Cristiane Louzada Head da Academia ACCOR Dario Calixto Coordenador de EAD ACCOR
4. 4. 4 www.educacaocorporativabrasil.com.br enquiryIQPC@iqpc.com Seja membro do nosso grupo no LinkedIn! 08:00 Recepo e credenciamento escolha entre Workshops ou Masterclass 08:30 WORKSHOPS 09:00 WORKSHOP A: Direcionamentos, desafios e estratgias da construo de uma Universidade Corporativa a partir do zero Este workshop detalhar o passo a passo da construo de uma Universidade Corporativa, desde o business plan at a execuo e monitoramento. Abordaremos desafios da implementao, estratgias para suplant-los, e os beneficios que o resultado final trouxe empresa. Engajamento dos stakeholders Mapeando a Universidade Corporativa e apresentando o business plan Implementao: por onde comear? Definindo carros-chefe: Programas para fora de vendas, lideranas e trainee Resultados e planos de expanso Uma estimativa realista de investimento, metas e deadline Jorge Jubilato Diretor de RH CC CasaConstruo 10:30 Coffee Break 11:00 WORKSHOP B: Desafios de qualificao de mo de obra tcnica Empresas com atuao por todo o pas enfrentam desafios relacionados escassez de mo de obra de nvel tcnico operacional tecnicamente qualificada, cenrio que se intensifica em regies mais remotas do pas. Em alguns segmentos, como minerao, tal escassez impacta diretamente a produtividade das operaes j existentes e riscos ao start up de novas operaes. O investimento em qualificao tcnica , portanto, crucial para a sustentao dos negcios. Este workshop tem como objetivo compartilhar melhores prticas de qualificao tcnica, incluindo iniciativas de fomento de mo de obra tcnica e processos internos de certificao bsica e tcnica. Destrinchando o desafio de qualificar mo de obra tcnica em regies remotas Qualificao e processos de certificao tcnica Modelo de certificao Diagnstico de conhecimentos Identificao e desenvolvimento de competncias para cada funo Direcionamento da capacitao para funes crticas Cintia Magno Gerente Geral da Universidade Corporativa VALE 12:30 Almoo 08:30 MASTER CLASS: DESIGN THINKING 09:00 Design Thinking: Inovao e Gesto da Mudana na Educao Corporativa Neste Master Class, conhea o modelo Design Thinking de forma profunda, passando por todos os passos, e entenda na prtica como incorporar sua frmula em treinamentos e no desenvolvimento de lideranas. Introduo ao Design Thinking Conhecendo Design Thinking e procurando problemas Conhecendo e aceitando o Design Challenge Empatia: achismos, inferncias e fatos Enxergando a gua Escolhendo Extreme Users Observao, Entrevistas e Inovao Conceito e exerccios de observao Enxergando demandas como Observadores Ativos Entrevistas para descobertas Tcnicas de entrevista: preparao de perguntas e simulao 10:30 Coffee Break Inovao As 10 faces da inovao Jornada do consumidor Desempacotando dados Mapa da empatia Separando necessidades, descobertas e insights Confiana Criativa Maestria guiada Mindset fixa e de crescimento Regras para um bom brainstorming Definio do Problema Redefinindo o Problema Criando personas e pontos de vista com a frmula do Design Thinking 12:30 Almoo 13:30 Ideias e Divergncias Atividade interativa: Aquecimento e Divergncias Seleo de ideias Escolhendo um norte Master ClassWorkshop Day Primeiro dia, 29 de setembro de 2015
5. 5. 5 www.educacaocorporativabrasil.com.br enquiryIQPC@iqpc.com Seja membro do nosso grupo no LinkedIn! 14:00 WORKSHOP C: Modelo de E-Learning para expandir a atuao reduzindo custos Com ou sem crise, empresas focadas em servios precisam investir em Educao Corporativa para sobreviver seja por causa da competio por talentos, seja pelo contato direto com o cliente que exige uniformidade e profissionalismo na apresentao de funcionrios. possvel, porm, economizar com EC e continuar expandindo as atividades se o modelo de e-learning que estiver em prtica seja robusto. Esta sesso aprofundar em detalhes um modelo de e-learning de sucesso que j ocupa 80% dos treinamentos de uma empresa. Passo a passo para construo do modelo Alcanando a abrangncia necessria O que funcionou e o que no funcionou Otimizando a plataforma para obter o maior retorno possvel sobre o investimento em um LMS A figura do guardio da academia Estratgias para EAD em locais com internet fraca KPIs e ROI Cristiane Louzada Head da Academia ACCOR Dacio Calixto Coordenador de EAD ACCOR 15:30 Coffee Break 16:00 WORKSHOP D: Universidade Corporativa como propulsora da Gesto do Conhecimento e sua integrao com Gesto da Mudana A Universidade Corporativa requer alto investimento da empresa na Educao de seus funcionrios. natural que passe a ser vista como parte estratgica da empresa, e que passe a ter responsabilidades ativas com foco no negcio. Este workshop explicar como a Universidade Corporativa assume a Gesto do Conhecimento e memria organizacional, e a importncia de garantir que seja reconhecida como unidade estratgica de desenvolvimento da empresa. A viso da UC na propulso da Gesto do Conhecimento Aes de desenvolvimento como propulsoras de gesto do conhecimento Mapeamento e estruturao de prticas de gesto do conhecimento Criao de referenciais de gesto do conhecimento a partir de boas prticas de mercado Certificao do conhecimento Desenvolvimento tecnolgico e andragolgico Estratgias de reconhecimento da ao educacional para o negcio para clientes internos de todos os nveis Alzira de Ftima Vieira Gerente da Universidade Corporativa SEBRAE Raquel Cardoso Bentes Analista da Universidade Corporativa SEBRAE 16:00 Coffee Break 16:30 Prottipos e testes Construa para pensar Regras e estudos de caso Exerccio Dark Horse Extreme Prototyping Testando com usurios e colhendo feedback Previso da inovao Mostre, no diga Consideraes finais Instrutor: Demian Borba Design Thinker e Developer Advocate PAYPAL Demian criador do Action Innovation Center, um centro de inovao focado em Design Thinking e tecnologia, com diversas especializaes pela Universidade de Stanford e pela Universidade de San Diego, California. Atualmente Developer Advocate na Paypal. Especializado em Design, Inovao, HTML5 e desenvolvimento mvel, com palestras ministradas em grandes conferncias nos Estados Unidos, Amrica Latina, sia e Europa. Demian tem mais de 15 anos de experincia em inovao, tecnologia, interactive media, design, negcios e treinamentos. 17:30 Encerramento do Workshop/Master Class Day MasterclassWorkshop Day Continued Traga a sua equipe para participar do Educao Corporativa. Ns oferecemos descontos para grupos e opes de parcelamento. Este Master Class tem como objetivo explicar na prtica como possvel inovar para efetivamente: Tornar um treinamento desejvel para o cliente interno Tornar um treinamento vivel para o business Tornar um treinamento factvel do ponto de vista tecnolgico Estruturar a interface do EAD
6. 6. 6 www.educacaocorporativabrasil.com.br enquiryIQPC@iqpc.com Seja membro do nosso grupo no LinkedIn! 08:00 Recepo e credenciamento 09:00 Abertura da Conferncia pelo Presidente de Mesa 09:10 Gerando valor aos sponsors: Critrios de criao de escolas e estruturao da Universidade Corporativa Uma organizao comprometida em contratar funcionrios apenas no nvel mais baixo e desenvolv-los internamente precisa enxergar a rea de Educao Corporativa como uma das mais estratgicas. Conhea os critios de criao e estruturao da Unibrad, a Universidade Corporativa do Bradesco, uma das empresas com menor turnover no Brasil. Alinhamento de novas escolas e gerao de retorno Expectativa dos sponsors Aes de desenvolvimento ligadas ao negcio O exemplo da escola de liderana Glaucimar Peticov Diretora de RH BRADESCO 09:50 INTERNATIONAL KEYNOTE SPEAKER: Casando Subject Matter Specialists e profissionais de E-Learning para ganhar em qualidade, escala e reduzir custos Esta sesso explanar a experincia de parear SMEs com profissionais internos de e-learning para entregrar programas de altssima qualidade, com baixo custo e garantindo maior envolvimento de todas as partes envolvidas Nova viso do SME Facilitando a interao do SME com ao profissional de e-learning Comparativo de custos antes e depois deste trabalho Resultados observados Rosane Galvo Global Head of EducationTraining NESTLE 10:40 Networking Coffee Break 11:10 SPECIAL KEYNOTE SPEAKER: A viso de um CEO sobre Educao Corporativa Nesta sesso, abordaremos a importncia do relacionamento da rea de Educao Corporativa com outras reas da empresa, como a financeira. Tambm ser discutido o foco que a rea precisa promover internamente. Conhea a viso de um CEO que veio da rea de Recursos Humanos e hoje d um foco especial a TD, acreditando que em mdio e longo prazos a falta de investimento em desenvolvimento de staff resulta invariavelmente na morte da empresa. Por fim, veja sob uma perspectiva diferente o que um CEO espera da rea de Educao Corporativa e como aprovaria maior investimento. Foco no customer service: Correlao entre nvel de satisfao do empregado e nvel de satisfao do cliente Como lidar com cortes de custos Criando indicadores e metas O custo de no investi em Educao Corporativa Parcerias internas Johannes Castellano CEO MR. CHENEY COOKIES 11:50 PAINEL DE DEBATES: ROI de Educao Corporativa: Mito ou realidade? Neste painel, a discusso sobre mtricas e retorno de investimento de Educao Corporativa explorar novas frentes para gerar novos insights sobre a viabilidade de mensurar o retorno sobre algo subjetivo. Entre os debatedores, teremos executivos que acreditam que possvel medir o retorno da Educao Corporativa, e executivos mais cticos em relao a uma mtrica eficiente e realista. Nosso objetivo ser pensarmos juntos em novos campos da mtrica de EC ainda no explorados de forma a maximizar a apresentao de resultados aos stakeholders. Anna Paula Coubassier Gerente DHO Educao Corporativa BRASIL KIRIN Johannes Castellano CEO MR. CHENEY COOKIES Raimundo Ramos Human Resources Executive Manager VOLKSWAGEN Luciano Maffia Especialista em Educao Corporativa MCDONALDS UNIVERSITY 12:45 Almoo 14:15 Diferencial competitivo e atrao de talentos por meio da Educao Corporativa Em crise ou no, a busca por novos talentos e o esforo para mant-los ser sempre um dos principais motivadores da rea de Educao Corporativa. Investir no desenvolvimento de funcionrios um diferencial competitivo, por vezes mais atraente do que uma remunerao mais alta. Esta sesso apresentar alguns cases de marketing interno e externo de programas de desenvolvimento e seu papel estratgico na atrao e fidelizao de talentos, bem como no branding de ser uma das melhores empresas para se trabalhar. Apresentao do programa de desenvolvimento Funcionrio como indivduo, e no apenas empregado: sade e qualidade de vida Cases de atrao e reteno por meio de programas de desenvolvimento individualizados Tatiana Melamed Diretora Recursos Humanos GSK BRAZIL Conferncia Principal Segundo dia, 30 de setembro de 2015
7. 7. 7 www.educacaocorporativabrasil.com.br enquiryIQPC@iqpc.com Seja membro do nosso grupo no LinkedIn! 15:00 Desafios e estratgias da expanso da Universidade Corporativa para uma unidade de negcios Com o avano no crescimento de ensino/aprendizagem e maturidade das Universidades Corporativas no Brasil, surge uma nova oportunidade de negcio. Um dos caminhos ampliar a oferta de programas educacionais internos para outros agentes da cadeia de valor da empresa como clientes, fornecedores e parceiros. Neste case, voc vai entender a evoluo da Universidade Corporativa Fleury atuando como a Unidade de Negcios transformando o conhecimento interno em ativo tangvel para a organizao. Conceito de uma Universidade Corporativa atendendo a todos os stakeholders Como alinhar Planejamento Estratgico da Organizao ao Business case da unidade de negcio Equipe dedicada X Contratao de instrutores/ fornecedores Cliente interno como cliente de demandas externas Medio de ROI e resultados esperados O diferencial competitivo Rita Braghetti Diretoria de Gesto de Pessoas FLEURY 15:45 Coffee BreakSpeed Networking: atividade exclusiva e estruturada que far da troca de cartes uma experincia divertida e dinmica 16:15 Retorno de curto prazo para programas de Educao Corporativa em tempos de crise No h nada mais importante em tempos de instabilidade do que retorno de curto prazo. Este workshop pretende beneficiar executivos de EC em busca de solues fceis de implementar, rpidas de executar e que gerem retorno com baixo custo, especialmente em empresas com cortes de budget e aumento de metas para 2015/2016. Conheceremos algumas ferramentas e programas, bem como estratgias para atualizao contnua sem comprometimento de budget. Promoo de interao e trabalhos aplicativos Interao e trabalhos aplicativos Blended learning Desafios e estratgias de uma indstria que exige atualizao contnua A estratgia por trs do investimento Raimundo Ramos Human Resources Executive Manager VOLKSWAGEN 17:00 PAINEL DE DEBATES: Desenvolvimento de novas lideranas: Estratgias para educao das Geraes Y e Millenium em posies de Middle Management Programas de trainee e linhas do tempo Monitoramento de desenvolvimento War Games para liderana Metodologias e blended learning A medida certa entre EAD e atividades presenciais Flipped Classroom Rotation Coaching Rosane Galvo Global Head of EducationTraining NESTLE Katia Nalim Carlini Gerente de Desenvolvimento Humano SERASA EXPERIAN Rodrigo Ronzella Diretor de Recursos Humanos EATON Marcia Drysdane Gerente Senior de RH MICROSOFT 18:00 Champagne de Confraternizao 19:00 Encerramento do primeiro dia de Conferncia Principal Conferncia Principal
8. 8. 8 www.educacaocorporativabrasil.com.br enquiryIQPC@iqpc.com Seja membro do nosso grupo no LinkedIn! 08:00 Recepo e credenciamento 09:00 Abertura da Conferncia pelo Presidente de Mesa 9:10 EM FOCO: Desenvolvimento da fora de vendas e atendimento: estratgia no corao do negcio Nesta sesso, cada palestrante ter 15 minutos para falar de desafios e estratgias por trs do desenvolvimento das foras de venda, como adequar treinamentos ao perfil comportamental da rea e quais tcnicas so mais efetivas sobre o resultado da empresa Jos Passarella Gerente de Treinamento GALDERMA Luiz Fernando Belatto Gerente de Treinamento BALDACCI LABORATRIOS 10:00 A Educao Corporativa como parceiro estratgico em cenrio de mudanas econmicas Mostrar resultados sempre foi prioridade da agenda de RH e de EC em particular. Ser estratgico no momento de instabilidade econmica do pas pode significar novos investimentos e maior reconhecimento da estrutura de Educao Corporativa. Neste case, acompanharemos a estratgia por traz da criao e apresentao de mtricas para mudanas comportamentais, com foco em engajamento e busca por um olhar de dono do negcio por parte de todos os colaboradores. Estratgias de engajamento em cenrio de instabilidade econmica Senso coletivo de olhar de dono do negcio Estmulo do clima organizacional de unio para superao das instabilidades Lilian Cidreira Gerente de Desenvolvimento Organizacional CONCREMAT 10:45 Networking Coffee Break 11:15 Desafios e estratgias na preparao de analistas para primeira gerncia Nesta sesso entenderemos como funciona o Programa Next Generation e a importncia de treinar novos lderes, dados os efeitos catastrficos de alto turnover que um mau gestor pode desencadear Mapeamento de trainees Problemas comumente encontrados e solues Etapas do programa e estratgias para monitoramento Katia Nalim Carlini Gerente de Desenvolvimento Humano SERASA EXPERIAN 12:00 E-Learning e Employer Branding: Diferencial competitivo e alinhamento estratgico Como empresa de tecnologia e lder no segmento de TIC, a Ericsson busca estar sempre frente. Este contexto traz desafios adicionais uma vez que a maioria das solues no se encontram prontas no mercado. Nesta sesso, conhea as possibilidades criadas pela Ericsson Academy a partir da viso da Sociedade Conectada, que tm sido implementadas de forma alinhada estratgia da empresa regional e global. Inovao no desenvolvimento de competncias Critrios e urgncia de treinamentos Balanceando estratgia global e regional na educao corporativa A Aprendizagem e a Sociedade Conectada Joo Mendes Regional Head of Learning ERICSSON 12:45Almoo 14:15 PAINEL DE DEBATES: Painel de debates com os vencedores do CUBIC Awards 2013: Por que ganharam, onde chegaram e para onde pretendem ir os lderes de educao corporativa das trs empresas vencedoras do prmio. Armando Lourenzo Diretor de Treinamento ERNSTYOUNG Hugo Pena Brando Gerente Executivo BANCO DO BRASIL Rodrigo Correa Leite Gerente de Desenvolvimento Organizacional 3CORAES 15:30 Networking coffee break2016 PREVIEW: Palestrante por 60 segundos Nesta sesso interativa que ocorrer durante o coffee break, participantes inscritos falaro por 60 segundos sobre seus planos para 2016: Onde esto e onde pretendem chegar em 2016? Qual ser o foco da rea de Educao Corporativa e os principais desafios frente? As inscries para se apresentar estaro abertas at meio-dia e os inscritos sero chamados ao microfone. Aps 60 segundos, o apito sinalizar para que o prximo participante seja ouvido. Aps a sesso, faremos uma pesquisa e o eleito melhor palestrante ganhar um prmio de um de nossos patrocinadores no final do dia. 16:10 Modelo de Gesto e Desenvolvimento de Lideranas Estratgias de desenvolvimento de lideranas sempre sero um desafio para a Educao Corporativa, especialmente o early management, com a transformao de algum tcnico em posio de gerncia. Conhea estratgias para garantir uma transio suave da liderana por todos os estgios gerenciais, passando por todas as competncias e valores da empresa, em todos os pipelines. Estratgias especficas para early, middle e top management Abrangncia do ciclo de gesto Programa Management Express Anderson Gomes HR Manager GVT 16:55 Como preparar e traar um caminho para High Potentials e aumentar a reteno de talentos Ouviremos nesta sesso a experincia de quem criou um plano de desenvolvimento de competncias para auxiliar futuros lderes a traarem seu desenvolvimento de carreira e chegarem no seu objetivo desejado e com isso alcanou em 2014 100% de reteno do pool de talentos. Alm do mapeamento de talentos Realizaes e competncias Acompanhamento mensal e anlise de perda de talento Critrios de entrada no pool de talentos Katia Fernandes Human Resources Director BELDEN 17:40 Premiao do 2016 Preview 18:00 Encerramento do 8 Congresso de Educao Corporativa Conferncia Principal Terceiro dia, 1 de outubro de 2015
9. 9. 9 www.educacaocorporativabrasil.com.br enquiryIQPC@iqpc.com Seja membro do nosso grupo no LinkedIn! Profissionais de Educao Corporativa: Provedores de solues para Educao Corporativa: Desconto para Grupos: Ateno: O IQPC se reserva o direito de determinar quem se encaixa na categoria Profissionais da rea. Todos os valores com desconto requerem pagamento vista, no ato da inscrio e antes da data final estabelecida para cada desconto. Qualquer desconto oferecido (incluindo desconto para grupos) tambm requer pagamento vista no momento da inscrio. Descontos no so cumultativos. Favor conferir nossa poltica de inscrio para informaes completas relativas a pagamentos, cancelamento, substituio, descontos e adiamentos. Para inscries via carto de crdito enviadas sem os dados completos do carto no formulrio de inscrio, uma taxa administrativa de US$99 ser acrescida ao valor total. Descontos para Grupos: Para mais informaes sobre os descontos disponveis para grupos, favor contactar o IQPC Customer Service 1-800882-8684. Cada inscrito tem direito a desfrutar de apenas 1 desconto. Descontos especiais: Um nmero limitado de descontos est disponvel para empresas sem fins lucrativos, organizaes governamentais e acadmicas. Para mais informaes, favor entre com nosso Customer Service 1-800882-8684 Dados para pagamento via transferncia bancria ou EFT (transferncia eletrnica de fundos): Banco: JP Morgan ChaseCo. Nome da Conta: Penton Learning Systems LLC dba IQPC Nmero da Conta: 937-332641 ABA/Routing: 021000021 Referncia:IQPC: 25119.001 Poltica de pagamento: Os pagamentos so realizados no momento da inscrio e incluem alimentos e bebidas. Sua inscrio no ser confirmada at que o pagamento seja processado. Para informaes sobre cancelamento, adiamento e substituio, favor visitar o site www.iqpc.com/cancellation 2014 IQPC. Todos direitos reservados. O formato, diagramao, contedo e arranjo deste folheto constituem uma marca registrada da IQPC. Pacotes: Inscries at 08 de Maio de 2015 Preo Padro Conferncia US $1,399 (R $4,235)* US $1,999 (R $6,050)* Conferncia + 4 Workshops ou Master Class US $1,999 (R $6,050)* US$2,799 (R $8,470)* Pacotes: Inscries at 08 de Maio de 2015 Preo Padro Conferncia US $2,399 (R $7,262)* US $2,999 (R $9,078)* Conferncia + 4 Workshops ou Master Class US $3,199 (R $9,685)* US $3,699 (R $11,198)* Inscreva: Receba um desconto adicional de: 2 3 pessoas 10% 4 6 pessoas 15% 7 10 pessoas 25% 10 + pessoas 30% Alterao do Programa Potencialize novos negcios. Possveis mudanas no programa da conferncia podem acontecer por motivos alheios ao IQPC. Em caso de impossibilidade de comparecimento por parte de algum palestrante, o IQPC far tudo o que estiver ao seu alcance para substitu- lo por outro profissional qualificado a proferir sobre o assunto proposto. Entretanto, o IQPC no garante a substituio. Salientamos que disponibilizaremos ou no o material das apresentaes, de acordo com a autorizao de cada palestrante. O IQPC uma multinacional de informao empresarial, com sede nos EUA e escritrios em 10 pases. A partir do escritrio de Nova York, nossa equipe brasileira segue a misso do grupo de levar contedo atrativo e atualizado para executivos, promovendo, assim, o desenvolvimento de diversos setores da economia. A elaborao de nossos produtos baseada na imparcialidade e na qualidade do contedo, respeitando as expectativas e as necessidades de informao de cada mercado. Para mais informaes e para conhecer nossos eventos, visite o site: www.iqpc.com Razes para voc patrocinar a 8a Edio do Educao Corporativa: O IQPC lder mundial em organizao de eventos para altos executivos. O Educao Corporativa 2015 oferece uma oportunidade nica de fazer networking e gerar novos negcios com os grandes players do mercado brasileiro. Pblico-alvo qualificado e em busca de solues. A altssima qualidade de contedo, com casos prticos de grandes empresas, atrai um pblico formado por tomadores de deciso em busca de solues para suas empresas. Gerao de novos negcios. Atravs de aes direcionadas de marketing, nossos patrocinadores conseguem gerar efetivos leads, potencializando novos negcios. Oportunidades flexveis de patrocnio para atingir suas metas mais importantes. Local do Evento So Paulo, SP, Brasil *OBS: TODOS OS VALORES SERO COBRADOS EM DLARES, OS VALORES EM REAIS SERVEM APENAS PARA REFERNCIA E NO CORRESPONDEM A CONVERSO EXATA. Investimento, Inscrio e Local do Evento Agendar separadamente: Master Class $699 (R $2,116*) Workshop $399 (R $1,208*) Inscreva-se agora mesmo! Telefone: 1-800-882-8684 Fax: 1-800-882-8684 E-mail: enquiryIQPC@iqpc.com Website: www.educacaocorporativabrasil.com.br Corporate Learning Network