ALVARO PEDRO SOUZA DA SILVA Pré-Vendas em TI (Sales Engineer) Atualmente, estou atuando como pré-vendas, como Arquiteto de Soluções, tenho desenvolvido desenhos e soluções técnicas, elaboração de propostas, suportando todo o time de Vendas. Sendo responsável pelo atendimento e preenchimento de RFPs, BIDs, Yellow Pads, POCs Possuo um vasto conhecimento e experiência em projetos e iniciativas, tanto nas fases de definição e planejamento quanto na implantação e entrega, com excelentes resultados em projetos de alta complexidade, seja em volumetria, seja em orçamento. Tenho grande habilidade para elaborar um mapeamento do processo como um todo: definir marcos (milestones) para o projeto, criação e coordenação de orçamentos (budgets) e facilidade na condução da implantação.

29.06.1976 BRASILEIRA Pré-Vendas em TI (Sales Engineer) PORTUGUÊS, INGLÊS, ESPANHOL NASCIMENTO NACIONALIDADE MEU OBJETIVO IDIOMAS

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Rua Engenheiro Isaac Garcez, 685 – apto. 124, Vila Caminho do Mar São Bernardo do Campo São Paulo - Brasil – CEP: 09619-110 ENDEREÇO RESIDENCIAL

EDUCAÇÃO 2005 - 2006 FUNDAÇÃO SANTO ANDRÉ – FSA

MBA – CAPACITAÇÃO GERENCIAL 2012-Presente

PMI – PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE MEMBERSHIP NUMBER: 2152352

1996 - 1999 UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO

BACHAREL EM CIÊNCIAS DA COMPUTAÇÃO 2016 - Cursando

EQUINIX TREINAMENTO MANDATÓRIO PMP PREP EXAM

1992 – 1994 COLÉGIO BARÃO DE MAUÁ

TÉCNICO EM PROCESSAMENTO DE DADOS 2012 EXIN

CERTIFICAÇÃO EM ITIL V3 FOUNDATIONS EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

2015 - 2016 EQUINIX COMPANY ARQUITETO DE SOLUÇÕES - TI

Minha atuação é na área Comercial, como Pré-Vendas, sou responsável pela elaboração de propostas, atendimento e preenchimento de RFPs, Yellow Pads, desenvolvo o desenho e a solução técnica de projetos de TI, dentre as atividades:

Prospostas Comerciais:

Desenho e Solução Técnica;

Elaboração de Projetos de Colocation e Hosting;

Adoção de Serviços Gerenciados - Outsourcing;

Análise de Custos;

Reuniões e Visitas aos clientes, como Pré-Venda;

Consultoria Técnica para prover a melhor solução para as necessidades do cliente

Editais - RFP:

Desenho e Solução Técnica;

Análise dos Requerimentos;

Preenchimento do Edital

Destaques de projetos que elaborei:

Cloud Privada – Soluções de Cloud Privada, baseadas em virtualização com Hyper-V e VMware

Cloud Pública – Desenho de soluções adotando Cloud de uso compartilhado da Equinix;

Cloud Híbrida – Integração de ambientes de Hosting e Colocation com diferentes tipos de Cloud como: Microsoft Azure e Amazon Web Services (AWS);

Colocation – dimensionamento apropriado de espaço físico, rack e energia em Datacenter;

Hosting – Entrega de Serviço com valor agregado: Infraestrutura como Serviço, Software como Serviço, Hardware como Serviço, Storage como Serviço, Aplicação como Serviço, Serviços Gerenciados.

Rede – Apresentar a melhor solução de conectividade, provendo desenhos com switches Layer 2, Layer 3, roteadores, firewalls, Anti-DDoS, IPS, IDS, Load Balancer

2011 - 2015 HPE – HEWLETT PACKARD ENTERPRISE

CONSULTOR EM TECNOLOGIA - TI Responsável pela coordenação de projetos de migrações complexas, dentro da organização de ITO da HP Brasil, dentre as atividades, temos:

Projetos de Implantação Técnica e Reportes Executivos:

Coordenação de projetos;

Gerenciamento de Implantações Complexas;

Condução de Brainstorms;

Elaboração de Cronogramas;

Reuniões técnicas com as equipes de projetos;

Reuniões executivas com os gerentes e diretores de áreas;

Elaboração de Dashboards, roadmaps, relatórios executivos e apresentações de acompanhamento e evolução dos projetos.

Destaque para os projetos os quais eu fui responsável pela coordenação fim-a-fim: Coordenação da Implantação em todos os servidores, num volume total de aproximadamente: 2000 servers, divididos entre 12 clientes, das ferramentas padrão da corporação e que são fundamentais para o correto funcionamento dos processos ITIL, dentro da HP, são elas: HP ESL, HPOM, HP DDMi, HPPA e HPSA Projetos de Redefinição de Processos ITIL:

Mudança no modelo de entrega e nos processos, com divisão dos times operacionais em 1o, 2o e 3o níveis.

Redefinição dos Papéis e Responsabilidades e modelo de entrega, baseado nas disciplinas: Incident Management, Change Management, Problem Management, Configuration Management, Event Management e Release Management

2010 – 2011 IGUATEMI – EMPRESA DE SHOPPING CENTERS

ARQUITETO DE SOLUÇÕES EM TI

Responsável pela arquitetura e solução de diversos projetos importantes para a rede de Shopping Centers Iguatemi, além de ter atuado como Gerente de Projetos para implementação de diversos projetos de infraestrutura de TI, como:

Arquitetura de Soluções:

Desenho e Solução do Projeto de Migração do Lotus Notes para Microsoft Exchange;

Desenho e Solução do Projeto de Implantação do Microsoft Lync;

Redefinição e novo modelo de acompanhamento e provisionamento de gastos com licenciamento de softwares Microsoft, com a aprovação e adesão do Microsoft EA – Enterprise Agreement;

Desenho e Solução do Projeto de Reestruturação da Rede Física e Lógica do Shopping Iguatemi SP;

Desenho e Solução do Projeto de Reestruturação da Rede Física e Lógica do Shopping Iguatemi Galleria Campinas, para atender requerimentos do novo sistema de controle de estacionamento e pagamentos via TEF;

Elaboração de RFPs, análise de propostas e orçamentos.

Destaque para os projetos os quais eu fui responsável pela coordenação fim-a-fim:

Implantação de toda a infraestrutura de TI e Telecom do novo Shopping Iguatemi Alphaville. A implementação foi de alta complexidade, dentre eles:

Projeto de Cabeamento Estruturado para serviços de telecomunicações, voz e dados;

Implementação dos serviços de telefonia do Shopping, como: implementação da URA e definição de ramais;

Projeto de deployment de servidores e estações de trabalho;

Coordenação da Implementação dos sistemas e aplicações de negócio do Shopping.

Coordenador de time virtual de projetos, em um 30 pessoas terceirizadas, de 08 empresas fornecedoras de serviços de TI.

2008 - 2010 HP – HEWLETT-PACKARD COMPANY

CONSULTOR EM TECNOLOGIA - TI Estive engajado em novas iniciativas, sendo o responsável pelos desenhos e arquitetura de projetos e, também, o principal coordenador da implementação dos projetos, tais como:

Projetos de Implantação Técnica:

Coordenação de projetos;

Gerenciamento de Implantações Complexas;

Condução de Brainstorms;

Elaboração de Cronogramas e Roadmaps. Arquitetura de Soluções:

Desenho e Solução do Projeto de Upgrade do CA Unicenter NSM 3.11 para CA Unicenter R11;

Desenho e Solução do Projeto de Upgrade do CA AutoSys 4.51 para CA AutoSys R11;

Desenho e Solução do Projeto de Implantação do CA WCC R11.

Destaque para os projetos os quais eu fui responsável pela coordenação fim-a-fim:

Implantação e coordenação da implantação do CA AutoSys R11, com infraestrutura composta por 04 servidores Sun E5220, Sun Cluster e Oracle RAC 11i. Este ambiente passou a ser a principal infraestrutura para gerenciamento do processamento batch de todos os clientes da HP Brasil, com capacidade para processamento de 04 milhões de jobs/mês;

Implantação e coordenação da implantação do CA WCC R11 (Workload Control Center), com infraestrutura composta por 04 servidores Apache com Jboss, LDAP server, provendo uma console centralizada e com nível de autenticação segura (HTTPS e LDAPS) para acesso as interfaces GUI para administração de todo o processamento batch, realizado pelas instâncias de AutoSys;

Implantação e coordenação da implantação do CA Unicenter R11, a solução era composta por diversos servidores, distribuídos nos datacenters da HP e alguns datacenters de clientes. Este ambiente era responsável pela monitoração e gerenciamento de 4000 servidores distribuídos entre diversos clientes.

1997 - 2008 EDS – ELECTRONIC DATA SYSTEMS

CONSULTOR EM TECNOLOGIA - TI Principal responsável pelos desenhos e arquitetura de projetos e, também, o principal coordenador da implementação dos projetos, tais como:

Projetos de Implantação Técnica:

Coordenação de projetos;

Gerenciamento de Implantações Complexas;

Elaboração de Cronogramas.

Arquitetura de Soluções:

Desenho e Solução do Projeto de Implantação do CA Unicenter NSM 3.11;

Desenho e Solução do Projeto de Implantação do CA AutoSys 4.51;

Desenho e Solução do Projeto de Implantação do BMC Control-M 5.2.

Destaque para os projetos os quais eu fui responsável pela coordenação fim-a-fim:

Implantação e coordenação da implantação do CA AutoSys R11 e Unicenter R11, para o cliente LanChile, no datacenter da EDS, em Santiago – Chile, e, também para os demais clientes da EDS Brasil nos 02 datacenters da EDS Brasil;

Líder de Equipe:

Fui líder e coordenador de uma equipe de 20 engenheiros de uma equipe realizava serviços “offshore” de TI para a EDS – EUA, durante um período de 03 anos. Eu era responsável pelo “people management”, incluindo o gerenciamento financeiro do departamento.

HARD SKILLS (HABILIDADES) Devido a minha formação original, eu tenho ótimas habilidades técnicas que pude adquirir durante toda a minha vida profissional. Atender, Responder RFP, BID, Yellow Pad, POCs Gerenciar Custos

Arquitetura e Desenho de Soluções ITIL v3 Foundations

Gerenciar Implementações Complexas Project Management PMBOK v4

Planejar Cronogramas Microsoft Excel - Advanced Features

Criar Apresentações e Relatórios Microsoft Excel - Dashboards

Coordenar Due-Diligence Microsoft Project

Gerenciar Custos VMware

Atender, Responder RFP, BID, Yellow Pad, POCs JBoss / TomCat

CA AutoSys + CA WCC / BMC Control-M Oracle / Microsoft SQL Server

CA Unicenter Unix / Linux / Windows Server

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