CURSO DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL EM PROCESSOS ADMINISTRTIVOS

Como está o mercado de Trabalho?

Existe oportunidade de trabalho para todos?

Quais seriam os pré-requisitos necessários para se obter um boa colocação no mercado de trabalho?

CONSIDERAÇÕES CONSIDERAÇÕES INICIAISINICIAISCONSIDERAÇÕES CONSIDERAÇÕES INICIAISINICIAIS

Você é possuidor desses pré-requisitos?

CONSIDERAÇÕES CONSIDERAÇÕES INICIAISINICIAISCONSIDERAÇÕES CONSIDERAÇÕES INICIAISINICIAIS

Por que estamos aqui?

Quais os investimentos, por vocês realizados, para conquistarem o direito a essa oportunidade?

Quais as expectativas que vocês esperam ver atendidas com esse curso.

CONSIDERAÇÕES CONSIDERAÇÕES INICIAISINICIAIS

Quais as principais características do indivíduo que poderiam contribuir, de forma significativa, para que os mesmos não consigam obter o melhor aproveitamento de um processo de aprendizado?

CONSIDERAÇÕES CONSIDERAÇÕES INICIAISINICIAIS

TEXTO

QUATRO DAS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DO INDIVÍDUO, QUE COMPROMETEM E INIBEM O

SEU DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL.

CONSIDERAÇÕES CONSIDERAÇÕES INICIAISINICIAIS

2. TIMIDEZ

3. MEDO

1. VERGONHA

4. PRECONCEITO

Façam o uso mais eficaz possível dessa

Oportunidade:

Participando Perguntando Questionando temas

BEM VINDOS!Instrutores:

Marinalva Maria de Oliveira

Antônio Rocha de Paula

Ana Luiza

CONSIDERAÇÕES CONSIDERAÇÕES INICIAISINICIAIS

Para quem VOCE trabalha?

REFLEXÕESREFLEXÕES

Por que EU trabalho?

VIDEO

VIDEO

Que tipo de profissional o mercado está exigindo nos dias atuais.

REFLEXÕESREFLEXÕES

Quais os pré-requisitos necessários para se obter uma boa oportunidade de trabalho.

Defina o conceito de:

a. Competência.

b. Capacidade.

Qual a relação existente entre Competência e Capacidade.

REFLEXÕESREFLEXÕES

O Valor da MarteladaUm navio carregado de ouro, revestido de todo o cuidado e segurança, atravessava o oceano, quando, de repente, o motor enguiçou.

Imediatamente o comandante mandou chamar o técnico do porto mais próximo.

Ele trabalhou durante uma semana, porém sem resultados concretos.

Chamaram então o melhor engenheiro naval do país.

O engenheiro trabalhou três dias inteiros, sem descanso, mas nada conseguiu. O navio continuava parado.

O Valor da Martelada

A empresa proprietária do navio mandou então buscar o maior especialista do mundo naquele tipo de motor.

– Ele chegou, olhou detidamente a casa das máquinas, escutou o barulho do vapor, apalpou a tubulação e, abrindo sua valise, retirou um pequeno martelo.

– Deu uma martelada em uma válvula vermelha que estava meio solta e guardou o martelo de volta na valise. Mandou ligar o motor e, este funcionou na primeira tentativa.

O Valor da Martelada

Dias depois chegaram às contas ao escritório da empresa de navegação.

– Por uma semana de trabalho, o técnico cobrou

...................... US$ 700,00

– O engenheiro naval cobrou por três dias de trabalho,

...................... US$ 900,00

– O especialista, por sua vez, cobrou pelo serviço

...................... US$ 10.000,00

O Valor da Martelada Atônito com essa última conta, o Diretor

Financeiro da empresa enviou um telegrama ao especialista, perguntando:

“Como você chegou a esse valor de US$ 10,000,00 por cerca de 01 minuto de trabalho e uma única martelada?

O especialista então enviou os seguintes detalhes, com o cálculo correspondente, à empresa:

Por dar uma martelada ...................US$ 1,00Por saber onde bater o martelo ..... US$ 9.999,00

O Valor da Martelada

Moral da história:

“O que vale não é dar a martelada, mas sim saber

onde bater o martelo.

A martelada, em si você pode até delegar para outro”.

O Valor da Martelada Sugestão:

Registre a frase abaixo e coloque-a num local onde você poderá sempre lembrar-se dela:

No mundo dos negócios todos são igualmente pagos em duas moedas:

“Dinheiro e Conhecimento”. Agarre primeiro o conhecimento;

O dinheiro ou qualquer outro valor agregado virá depois, visto que ele é a conseqüência e não a causa.

Agora já temos condições de Definir: o conceito de:

a. Competência?

b. Capacidade?

Qual a relação existente entre Competência e Capacidade?

CONCLUSÕESCONCLUSÕES

COMPETÊNCIA;está relacionado ao direito

conquistado, pela atendimento das exigências definidas pela sociedade de PODER FAZER.

CAPACIDADE;está relacionado a consciência e

segurança demonstradas no SABER FAZER.

ABSTRAÇÕESABSTRAÇÕES

RELAÇÃO EXISTENTE ENTRE COMPETÊNCIA E CAPACIDADE

Exigência do Mercado de trabalho: Para manutenção da empregabilidade, Esforço das entidades sindicais, para

assegurar que as atividades estejam sendo praticadas por profissionais certificados com qualificação profissional.

OBJETIVOS: busca da garantia da qualidade no

desenvolvimento das atividades – PROCESSOS ISO.

ABSTRAÇÕESABSTRAÇÕES

ANÁLISE DAS HABILIDADES E FUNÇÕES

HABILIDADES

DECISÓRIA

GERENCIAL

OPERACIONAL

SUPERVISÃO

TÉCNICA

DIRECIONAL

FUNÇÕES CARGOS

EMPRESÁRIOS

SÓCIOS

PRESIDENTES

DIRETORES

ETC.

GERENTES

CHEFES

SUPERVISORES

ENCARREGADOS

ETC.

PEDREIRO

MECÂNICO

MÉDICO

ADVOGADO

MOTORISTA

ETC.

O que você VÊ?

O que você VÊ?

O que você VÊ?

O que você VÊ?

O que você VIU?

Para Refletir

Estas Figuras nos remetem a uma reflexão clara, sobre a necessidade de sempre: – SEMPRESEMPRE respeitar as outras opiniões.

É necessário esperar e ouvir atentamente os outros, porque eles também têm o seu ponto de vista. 

E na maioria das vezes,podem estar em condições de ver e

enxergar bem mais adiante que você.

Para Refletir

Respeitar a opinião dos outros é: 1. Olharmos para a mesma verdade e

sabermos que esta poderá ser vista de forma bem diferente por cada um; 

2. Prevenir-se contra a possibilidade de: a. Cometer injustiça com julgamentos e

juízos precipitados. b. Aproveitar oportunidades não

imediatamente reconhecidas. c. Identificação de novas metas, objetivos,

horizontes, direcionamentos – NORTES.

Para Refletir

• Dinâmica do Norte

Qual o conceito de Planejamento?

REFLEXÃOREFLEXÃO

Antecipar

Projetar

Planejar =

Ir a Frente

Qual o conceito de Planejamento?

REFLEXÃOREFLEXÃO

Planejamento pode ser conceituado como um plano de ação que contempla várias estratégias para se atingir um objetivo pré-determinado ou especificado.

Qual o conceito de Estratégia? Estratégia pode ser conceituado como as várias formas ou táticas de se chegar ao objetivo pré-determinado, especificado e/ou desejado.

Para Refletir

1. PLANEJAMENTO: Pessoal Social Afetivo Profissional Etc.

2. ESTRATÉGIA

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Relações Humanas Informática Básica Rotinas Administrativas Recursos Humanos e Rotinas de Pessoal Processos Financeiros Planejamento e Organização do Trabalho Atendimento ao Público Marketing e Vendas Prática Profissional Simulada

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Reflexão sobre os objetivos desejados com o treinamento:

VAMOS AVALIAR:

VOCE FAZ SUAS ESCOLHAS SUAS ESCOLHAS FAZEM VOCESUA FELICIDADE E A DE SEUS FAMILIARES

DEPENDERÁ DESSA TOMADA DE DECISÃO.

QUE GRANDE RESPONSABILIDADE?

TEXTO

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Reflexão sobre os objetivos desejados com o treinamento:

NOSSO FOCO É PREPARÁ-LOS PARA:

ATUAR no mercado de trabalho. SABER identificar e antecipar oportunidades. SABER DECIDIR E APROVEITAR OPORTUNIDADES.

BEM VINDOS!Instrutores:

Marinalva Maria de Oliveira

Antônio Rocha de Paula

Ana Luiza

VIDEO

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Façam o uso mais eficaz possível dessa

Oportunidade:

Perguntando Questionando temas Participando

BEM VINDOS!Instrutores:

Marinalva Maria de Oliveira

Antônio Rocha de Paula

Ana Luiza