CapacitaçãoCurso Implantação de Escritório de Projetos

Programa de Formação Acelerada

Curso Implantação de Escritório de Projetos

Capacitar os participantes com os conceitos relativos à implantação de um Escritório de Projetos, de forma que permita ao paarticipante avaliar as necessidades da empresa, propor diversas soluções e formatar a solução adequada ao seu caso, definir os papéis necessários ao bom andamento do projeto e conhecer sobre soluções de software disponíveis no mercado.

Objetivo

Um centro de excelência para a performance de projetos.

A implantação de Escritório de Projetos nas organizações é visto cada vez mais como ferramenta para a realização das estratégias das empresas. Ele oferece uma organização que busca viabilizar o sucesso dos projeto. Segundo o Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos, conduzido em 2009 pelos Chapters Brasileiros do PMI - Project Management Institute, mas de 56% das empresas pesquisas estão implantando ou pretendem implantar um nos próximos 2 anos.Ter uma organização preparada para desmistificar o conceito de Gerenciamento de Projetos, que garanta a utilização dos padrões metodológicos, que suporte os profissionais de gerenciamento de projetos com mentoring e coaching, que suporte os administradores com informações precisas sobre a utilização dos recursos providos e o andamento de seus diversos projetos contribuem para que as empresas invistam fortemente na sua concepção.

12 Horas

Programa de Formação Acelerada

Curso Implantação de Escritório de Projetos

Os principais conceitos do treinamento são repassados ao aluno de forma expositiva e explorados através de exercícios para a fixação dos mesmos. Além da apostila do curso, o treinamento será complementado com referências para leitura adicional, vídeos, debates e apresentações.

Didática

6. Pontos de Atenção

• Fatores críticos de sucesso para o acompanhamento do

desempenho dos projetos, dos gerentes e da equipe do

projeto utilizando métricas.

• Discutir pontos críticos de sucesso e fracasso na

implementação de PMOs

7. Modelos de Maturidade em Gestão de Projetos

• CMMI for Dev

• PMMM

• OPM3

8. Modelo de Implantação

• O Roadmap da implantação.

• Apresentar e discutir uma WBS para a implantação de um

Escritório de Projetos

9. Exercício

• Apresentação e discussão de Case.

• Trabalho em Grupo

10. Considerações (Fechamento)

1. Apresentação (Abertura)

2. Conceitos de Escritório de Projetos

• A Maturidade de Gerenciamento de Projetos

• Importância e utilidade do Escritório de Projetos

• O apoio dos níveis estratégicos

• Modelos de Escritórios de Projetos

• Aspectos que Motivam a Implantação

• Indicadores de Mercado

• Entender as preocupações e necessidades da empresa

4. Fatores Críticos para o Sucesso

• Compreender e atuar sobre a resistência cultural.

• Análise SWOT

5. Organização de um Escritório de Projetos

• Posição na estrutura organizacional

• Estrutura do Escritório de Projetos

• Serviços oferecidos pelo Escritório de Projetos

• Conhecer os processos de gestão de um Escritório de

Projetos

• Os profissionais envolvidos no escritório de projetos

• A carreira e o papel do Gerente de Projetos

• As Principais Métricas para o Escritório de Projetos

• Ferramentas para operação e seus pré-requisitos

• Entender as necessidades de comunicação com a alta

adiministração e com os gerentes de projeto

Programa

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Curitiba - PR

(41) 3015-1580

São Paulo - SP

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