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Treinamentos e Palestras – IN-COMPANY

Treinamentos IN-COMPANY

Gerenciamento de Projetos Utilizando as melhores práticas do PMI

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Treinamentos e Palestras – IN-COMPANY

Curso de “Aplicando a Gerenciamento de Projetos” com metodologia PMI (PMBOK)

Objetivos:

Propiciar ao participante os conhecimentos básicos para executar através da metodologia PMI (PMBOK) as melhores práticas para o

gerenciamento de projetos de forma eficiente, controlando as áreas de conhecimento de um projeto.

A quem se destina:

Profissionais de Direção, Gerentes, Administradores, profissionais de Informática, profissionais de áreas diversas da empresa, que

estejam ou estarão envolvidos em projetos.

Conteúdo:

- O que é Gerenciamento de Projetos e Metodologia PMI (PMBOK)

- O que é um Projeto.

- Principais problemas com o ambiente na Gerência de Projetos.

- Ciclo de vida de um Projeto: Inicio, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Entrega e Enceramento.

- Fases do Ciclo de vida de um Projeto: Viabilidade, Análise e Avaliação da Solução, Desenho de negócio, Desenho Técnico, Construção

e Teste, Implementação, Encerramento.

- Definição de grupo de Projeto: Sponsor, Gerente do projeto, Recursos humanos.

- Áreas de controle e gerenciamento de um projeto: Integração, Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicação,

Risco, Aquisição e Partes Interessadas.

-Ferramentas que auxiliam no controle e gestão do Projeto: Formulários para cada área de controle, Cronograma detalhado (MS-Project

ou outras ferramentas), etc..

Carga horária: Curso: 16 horas.

Palestrante: Profº Silas Serpa, MBA, PMP, CSM, ITIL, MSC.

Com 20 anos de experiência em Gerenciamento de Projetos e como Docente, desenvolveu a carreira em empresas de expressão nos

cenários nacional e internacional, envolvido em start-ups de alta complexidade, além de comprovada habilidade no desenvolvimento e

consolidação de parcerias estratégicas, inclusive internacionalmente.

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Treinamentos e Palestras – IN-COMPANY

Curso de “Gerenciando Projetos com MS-Project” com metodologia PMI (PMBOK)

Objetivos:

Desenvolver os processos de planejamento e controle de projetos utilizando a ferramenta computacional MS Project. Discorrer sobre o

papel do Gerente de Projetos, as competências técnicas e as características comportamentais que o profissional deve desenvolver, a fim

de se tornar capaz de gerenciar projetos complexos com sucesso.

A quem se destina:

Profissionais de Direção, Gerentes, Administradores, profissionais de Informática, profissionais de áreas diversas da empresa, que

estejam ou estarão envolvidos em projetos.

Conteúdo:

O curso ensina como utilizar as principais funcionalidades do Microsoft Project no planejamento e controle de projetos, agregadas aos

fundamentos de Gerenciamento de Projetos . O participante aprende a estruturar projetos, elaborar o planejamento de escopo, prazo e

custo e acompanhar o projeto durante a fase de execução, de forma a maximizar as chances de sucesso de seus projetos. Além disso o

participante tem uma visão de como trabalhar com múltiplos projetos, compartilhando e nivelando recursos entre eles e obtendo visões

consolidadas.

Carga horária: Curso: 24 horas.

Palestrante: Profº Silas Serpa, MBA, PMP, CSM, ITIL, MSC.

Com 20 anos de experiência em Gerenciamento de Projetos e como Docente, desenvolveu a carreira em empresas de expressão nos

cenários nacional e internacional, envolvido em start-ups de alta complexidade, além de comprovada habilidade no desenvolvimento e

consolidação de parcerias estratégicas, inclusive internacionalmente.

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Curso de “Gerenciando Projetos com Excel” com metodologia PMI (PMBOK)

Objetivos:

Você pode começar criando um cronograma bem simples. O primeiro passo é definir os itens essenciais para o projeto. Quem é seu

cliente, quais etapas esse projeto terá, contatos importantes e quem vai participar do projeto. Um dos passos fundamentais para a

realização de um projeto é a sua gestão. E existem muitas ferramentas e softwares específicos apenas para a gestão de projetos, como o

o MS project, o Zoho ou o Basecamp por exemplo. Este curso fornece uma visão da aplicação do EXCEL para controle dos seus projetos,

a fim de se tornar capaz de gerenciar projetos complexos com sucesso.

A quem se destina:

Profissionais de Direção, Gerentes, Administradores, profissionais de Informática, profissionais de áreas diversas da empresa, que

estejam ou estarão envolvidos em projetos.

Conteúdo:

O curso ensina como utilizar as principais funcionalidades do Excel no planejamento e controle de projetos, agregadas aos fundamentos

de Gerenciamento de Projetos . O participante aprende a estruturar projetos, elaborar o planejamento de escopo, prazo e custo e

acompanhar o projeto durante a fase de execução, de forma a maximizar as chances de sucesso de seus projetos. Além disso o

participante tem uma visão de como trabalhar com múltiplos projetos, compartilhando e nivelando recursos entre eles e obtendo visões

consolidadas.

Carga horária: Curso: 24 horas.

Palestrante: Profº Silas Serpa, MBA, PMP, CSM, ITIL, MSC.

Com 20 anos de experiência em Gerenciamento de Projetos e como Docente, desenvolveu a carreira em empresas de expressão nos

cenários nacional e internacional, envolvido em start-ups de alta complexidade, além de comprovada habilidade no desenvolvimento e

consolidação de parcerias estratégicas, inclusive internacionalmente.

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Treinamentos e Palestras – IN-COMPANY

Com o objetivo de difusão da Gerencia de Projetos e suas aplicações, nas mais diversas áreas

profissionais, propomos diversos treinamentos que consistem em preparar o profissional para

trabalhar com gerenciamento de projetos através de uma linguagem acessível. Aplicam-se

dinâmicas, estudos de caso e práticas que capacitam o participante a desenvolver habilidades que

resultam, imediatamente após o treinamento, em aperfeiçoamento profissional.

A forma profissionais com base na transmissão de conhecimento, habilidades e atitudes de

mercado, aliados às boas práticas de gestão recomendadas pelo PMI®

Atenciosamente,

Silas Serpa, MBA, PMP, CSM, ITIL, MSP

Tel.: (11) 9-4129-6695

LinkedIn - http://www.linkedin.com/pub/silas-serpa/23/6b0/42b

Site - http://www.profsilasserpa.jimdo.com

SKIPE - silasserpa

"Nós não somos o que sabemos. Somos o que estamos dispostos a aprender."