1. Economia Criativa, Sustentabilidade e Oportunidades de FuturoCurso / Enthusiasmo Mdulo 2 So Paulo , 17 de maro de 2013 Lala DeheinzelinEnthusiasmo Cultural www.laladeheinzelin.comwww.criefuturos.com

2. TUDO UMA QUESTO DE PONTODE VISTA 3. Os CRM, so moldados e mantidos : pela educao o certo e o errado pela mdia - molda e sequestra o desejo 4. Os CRM, podem ser mudados como ?Alterando estado de conscincia pela arte pelo jogo pelo corpopela meditaoAlterando o padro organizacional Distribudo 5. E SE... No h separao entre Natureza ? Tangvel eCultura/Intangvel . So duas faces da mesma coisa/ O intangvel /cultural molda o tangvel /material, quepor sua vez altera o intangvel etc. A cultura se molda atravs do processo de atribuiode valor . Que por sua vez norteia o desejo e a vontade. Que por sua vez norteiam onde investimos nossotempo e crena ( crdito!) , e portanto nossa riqueza.Ento, o que mesmo a Economia Criativa? 6. E A REDE ?? A REDE o FLUXO, as INTERAES, no apenas ospontos. Por isso a questo CRIAR FLUXOS, FLUXO existe quando h DIVERSIDADE Das diferenas vem a evoluo E quando h CONTATO e VNCULO para que o fluxotenha onde fluir ... que dependem de CONFIANA E AFETOAFETO : S o que sentido faz sentido 7. ERA INDUSTRIAL Recursos naturais, infraestruturaTangvel = Finito CONSUMIDOS COM O USOLINEAR, 1 x 30 passos= 30 metros Economia da EscassezCOMPETIO Mudana de EraEconomia Criativa, Novas Tecnologias + ColaboraoIntangvel = InfinitoMULTIPLICADOS COM O USOEXPONENCIAL, 130 passos = 26 voltas no planetaEconomia da AbundnciaCOLABORAO Lala Deheinzelin , 2012 8. scio-poltico monetrio - solidrio COLABORATIVO, REDES chave: ampliarRIQUEZA conceito e MULTIDIMENSIONAL 4DDo Ter ao Usar indicadores deNovos modelos de negciosriquezaPatrimnios Sociais,e organizao humana Culturais, Econmicos, intangveis + novas Ambientais 4Dtecnologias resultam em4 PILARES DEUMA ECONOMIAtecno - naturalDAscio culturalABUNDNCIA NOVAS TECNOLOGIAS PATRIMNIOSMundos virtuais INTANGVEISExcedente Cognitivo Diversidade Cultural tornam-se visveis eExperincia Descentralizao operacionais graas aAtivos Intangveis Lala Deheinzelin , 2012 9. 4 PILARES DEUMA ECONOMIA DA PATRIMNIOSABUNDNCIA INTANGVEIS Diversidade CulturalExperinciaAtivos IntangveisLala Deheinzelin , 2012 10. Para localizar-se so necessrias DUAS coordenadasTangvel e IntangvelCULOS 2D:hardware/estrutura + software/processoLala Deheinzelin , 2012 11. Duas coordenadasIntangvelequivalentes Software Diversidade CulturalPROCESSUAL Tangvel HardwareBiodiversidade ESTRUTURAL Lala Deheinzelin , 2012 12. EnergiaMatriaEstar SerScio- CulturalFsico - NaturalIntangvel TangvelPessoasCoisasDiversidade Cultural BiodiversidadeQualidadeQuantidadeSoftware HardwareProcessos ProdutosFuno FormaTEMPO ESPAOUsarTer Lala Deheinzelin , 2012 13. Pilar 1 INTANGVEISReconhecer o valor do que local e prprio paragarantir diversidade Onde/como sou diverso, nico? Qual meu propsito ? Cuido de qu? Que tipo de experincia diversapropicio? Quais meus atributos (ativosintangveis) ? Qual meu nicho, o que caracterizameu local ? Lala Deheinzelin , 2012 14. DINMICA Banco de Estmulos e Projetos Qual o PROPSITO de seu projeto?( funo, serve para qu?) ONDE ele acontece PARA QUEM ele acontece COMO ele acontece? O QUE ?Lala Deheinzelin , 2012 15. 4 PILARES DE UMAECONOMIANOVAS TECNOLOGIAS DAPATRIMNIOS ABUNDNCIA Mundos virtuais INTANGVEIS Excedente Cognitivo Diversidade CulturalDescentralizaoExperinciatornam-se visveis eAtivos Intangveis operacionais graas aLala Deheinzelin , 2012 16. EXCEDENTE COGNITIVO, Clay Shirky, A cultura da ParticipaoWIKIPEDIA = 100 milhes de horas !!!Mundo: 1 trilho de horas /ano na TV !!!Imagine tudo o que podemos fazer com essas horas de excedentecognitivo ? Democracia real movimentos descentralizados 17. Centralizado- ConcentradoEm rede- DistribudoDe poucos para muitos, ESCASSEZ De muitos para muitos, ABUNDNCIA Deciso centralizada Deciso compartilhada Infraestrutura concentrada, Infraestrutura distribuda,Instalaes centrais e custosas aproveita o pr existente Setorial Territorial Economia de Escala Economia de Nichoo Especializao o Diversificaoo Recursos saem do territrioo Recursos ficam no territrio Mdia e Consumo de Massa Mdia e consumo autoral Uniformizao Customizado Induz necessidade Atende necessidades Grandes Quantidades Pequenas quantidades 18. Centralizado- ConcentradoEm rede- DistribudoDe poucos para muitos, ESCASSEZ De muitos para muitos,ABUNDNCIA Pblico passivo cede sua Pblico co-criador, exerce suaateno (consumidor)inteno Comum, sem risco Inovador Pblico vem at ns Vamos at o pblico Instalaes custosas Sustentvel, aproveita estruturas pr existentes Concentrado em centros Distribudo, + acessvel Ter Desfrutar, compartilhar Moeda nica Multi moedas Competio Colaborao 19. Pilar 2 TICs , CULTURA DIGITAL Estou na WEB, posso ser achado? Como estou aproveitando asoportunidades do remoto? Oportunidades de uso das TICs paraque novos processos ( softwares)possam gerar melhor aproveitamentodas estruturas (hardwares existentes). Possibilidade de criar junto, reconhecere usar o conhecimento e criatividade detodos excedente cognitivo Estou na lgica Centralizado ou naLgica Em Rede ? Lala Deheinzelin , 2012 20. COLABORATIVO, REDESDo Ter ao UsarNovos modelos de negciose organizao humanaintangveis + novas tecnologias resultam em 4 PILARES DE UMAECONOMIANOVAS TECNOLOGIAS DAPATRIMNIOS ABUNDNCIA Mundos virtuais INTANGVEIS Excedente Cognitivo Diversidade CulturalDescentralizaoExperinciatornam-se visveis eAtivos Intangveis operacionais graas aLala Deheinzelin , 2012 21. Carro ultra veloz e seguro, que faz 100 milhas por litro, criado em 3 meses por 8 pessoas de quatro pasesdiferentesPode ser feito com impressoras 3Dcusto ao redor de U$ 20.000 22. Pilar 3 COLABORATIVO, REDES O que posso compartilhar? O que pode ser usado em vez de possudo? Estou atento funo ou preso forma? A que redes estou integrado? Que estrutura/ sistema poderia receber meus softwares? O que eu tenho, o que me falta e com quem me associar?Lala Deheinzelin , 2012 23. COLABORATIVO, REDESRIQUEZADo Ter ao Usarchave: ampliar MULTIDIMENSIONAL 4DNovos modelos de negcios conceito e Patrimnios Sociais,indicadores dee organizao humanariqueza Culturais, Econmicos,Ambientais 4Dintangveis + novas tecnologias resultam em 4 PILARES DE UMAECONOMIANOVAS TECNOLOGIAS DAPATRIMNIOS ABUNDNCIA Mundos virtuais INTANGVEIS Excedente Cognitivo Diversidade CulturalDescentralizaoExperinciatornam-se visveis eAtivos Intangveis operacionais graas aLala Deheinzelin , 2012 24. Rede e Movimento Fora Do Eixohttp://www.foradoeixo.org.br/Time: 19-28 anos27 estados do Brasil120 coletivos200 festivais independentes5.000 eventos realizados em 2010Simulacros re-significandoUniversidade Fora do EixoBanco Moedas + Banco de HorasPartido PcultMdias - ComunicaoMsica, Literatura, Teatro, Cinema,Poticas Visuais, Ambiente,Software Livre; Distribuio; 25. Grupos ( msica, teatro e dana) seapresentam e em troca recebemprodutos para difuso de seutrabalho feito em oficinas:Sitios webFolhetosDiscosAnnciosOs discos so gravados durante oshow, os alunos fazem o impresso e arede de distribuidores informaisdistribui em bicicletas pela cidadeonde est sendo feita a oficina 26. Produtora Colaborativa, Pedro Jatob, Instituto Intercidadaniahttp://www.iteia.org.br/videos/pedro-jatoba-explica-a-produtora-cultural-na-expoidea 27. DUAS coordenadas definem 4 pontos =nossa bssola CULOS 4D:Lala Deheinzelin , 2012 28. SOCIALAMBIENTAL FINANCEIRO ECONMICOECONMICOMas, hardwares no funcionam sem software... Cad a inteligncia e criatividade?SIMBLICOCULTURAL Lala Deheinzelin , 2012 29. SCIO - POLTICA Direitos + Governabilidade Intangvel AmbientalECONOMIA 4D4FinanceirodimensesTECHNO - NATURAL =da vidaECONOMIA MONETRIA + SOLIDRIASUSTENTABILIDADETangvel4DSIMBLICO - CULTURALConhecimento + CulturaLala Deheinzelin , 2012 30. SCIO POLTICAAtividades coletivasRepresentatitividade /lideranasPolticas/ Arcabouo Jurdico tributrio Espaos e instrumentos de ao concertada Instituies /Consrcios/ Reputao / Visibilidade/ MdiaConexes /Lobby/ Alianas/Contatos FINANCEIRAAMBIENTAL Redes/Clubes/ Grupos/Coletivos Financiamento/Editais/Fundos( estrutura/hardware)InvestimentoEspaos disponveis , total ou parcialmente Mercados/DistribuioEquipamentos Horas de trabalho/ VoluntariadoLocais especiais/monumentos/RECURSOS Permutas e escamboBiodiversidade, natureza 4D Moedas complementaresMatrias primas e resduos reutilizveis Desperdcio/ Otimizao recursos porCorpo e sade compartilhamento SIMBLICO CULTURAL Excedentes cognitivos Linguagens artsticasSaberes e Fazeres Tradicionais Conhecimento formal/PesquisaHistria/mitos/curiosidades/tradiesValores/Atributos/DiferenciaisTecnologias soft, scio culturais Eventos/festejos/calendrios Experincias nicas/lazer/ hobbies/ 31. De onde surge a Matriz 4D? No foi inventada. Resulta da observao esistematizao de melhores prticas no setor pblico,privado e ONGs= possuem atuao multidimensional Das 4 dimenses da sustentabilidade ( organizadas apartir de coordenadas equivalentes tangvel/intangvel. Semitica: busca de formas sintticas Biomimetismo: observao dos princpios naturais natureza eficiente h 4 bilhes de anos 32. O que a Matriz 4D? Considera que observar ou atuar com cada dimensoseparadamente no atende a abordagem sistmicanecessria para a sustentabilidade. uma ferramenta de sntese, que permitecompreender e atuar sistemicamente considerandosimultaneamente as 4 dimenses da sustentabilidade. A Matriz 4D uma lente atravs das quais podemoscompreender, monitorar, avaliar e criar fluxos detrocas entre estas 4 dimenses. Destina-se a compreender interaes ecomportamentos entre as 4D, revelando o Potencialde Ativao de cada uma delas . 33. SocialExemplo de Grficopara visualizarMatriz 4DINTANGVELColetivoCada processo ouproduto deve ser avaliado na bssola: as quatro dimenses daSustentabilidadeAmbiental Financeiro Cada dimenso tem seu valorAutenticoComercial Matria PrimaProcessadoTANGVEL Individual Cultural 34. Social TANGIBLE La densidad(numero de lneas) ensea cuantosactivos o potenciales en cada dimensin La forma ensea quedimensin tiene mas actividades yimportanciaAmbiental Financiero INTANGIBLE Cultural 35. SCIO POLTICA 1000 pessoas120 coletivos 5000 congressistasTECHNO-NATURALMONETRIO SOLIDRIO450 CampiUniversidade apoio Petrobrs150 Casas e Pontos FDEFDEBanco + moedasMdias RecursosCircuito 200 festivais4DSIMBLICO CULTURAL200 docentes techs- metodologias prprias 200 observatrios 36. SCIO POLTICA Acesso a jornalistasContato com festivais internacionaisacesso a editais carta de recomendao mailing listAMBIENTAL FINANCEIRA 2 computadores/2 dias $1000 para tirar licenas 8 horas de carreto Exemplo CNPJ para emitir recibos40 metros de panoNecessidadesCircuito de distribuio 1 dia de estdio de som4Dhoras dos artistashoras 1 ms de sala de ensaio camra de vdeo SIMBLICO CULTURAL3 dias de costureiradesigner para impressos web designer afinador de pianoopetrador de luz 37. Para que serve esta ferramenta? Compreender que h muitos Recursos 4D disponveisque podem ser chave da Sustentabilidade . Caminho para sustentabilidade ao atribuir valor REALa produtos, processos e projetos verificando seusRecursos e Resultados 4D,que podem ser positivos ounegativos. A Atribuio de Valor incorpora singularidade, contextoe variveis locais Ter mais elementos para avaliar, trocar, demonstrar emonitorar objetivos, recursos e resultados. Simplificar, sintetizar, criar parmetros/matrizeslgicas/lxicos comuns que permitam comparar eutilizar os modelos de mtricas e indicadores atuais. 38. SCIO - POLTICA DIREITOS + GOVERNABILIDADE REPUTAO6 AMBIENTALTECHNO - NATURALFINANCEIRARESULTADOSMONETRIA + SOLIDRIA4DAPROVEITAMENTO8-4-5+2=VENDASESPAOS OCIOSOS-5 -1 +8SIMBLICO - CULTURALCONHECIMENTO + CULTURAGESTO DE CONHECIMENTO +2 39. Resultados . Quais? Como? Cada Dimenso possui uma Natureza. Recursos so Potenciais. Estes potenciais devem serativados para gerar resultados. O valor gerado na medida em que recursos geramresultados, ao circular por estas quatro dimenses Neste processo acontece a Ativao do valor quedeixa de ser potencial e passa a aser atual O objetivo da avaliao de resultados comprenderesta dinmica, o fluxo entre as 4 dimenses que aoacontecer vai ativando cada uma delas. . 40. DINMICA Resultados 4D ESCOLHA UM EMPREENDIMENTO OU PROJETOE TENTE ATRIBUIR A ELE RESULTADOS 4D Lembre que a chave o fluxo. Ele gerou e fez circular conhecimento , criao,valores ? Otimizou recursos tecno ambientais? Juntou pessoas, empoderou, integrou? Fez fluir riqueza de vrias naturezas? Lala Deheinzelin , 2012 41. SCIO - POLTICA Instituies + todos os setores + Polticas + mdia +Tecnologia + verde + agroinvestidor + financiadores +xito+ comunicao +depende de empresrios + voluntrios diversidade TECHNO - NATURAL de atoresMONETRIA + SOLIDRIA SIMBLICO - COGNITIVOCriativos + artistas + cultura tradicional + academia ++++ Lala Deheinzelin , 2012 42. Ciclos na Natureza Intercambio entre diferentes estados possvel compreender o ciclo da gua estudando s lquidos? Lala Deheinzelin , 2010 43. SUSTENTABILIDADE 4D+ SCIO - POLTICA ( 4 dimenses da vida) Direitos + GovernabilidadeEconomia 4D+ (4 tipos de riquezas) AmbientalValor Financeiromuda deTECHNO - NATURAL estado MONETRIA + SOLIDRIA em cada IntangveldimensoTangvelSIMBLICO - CULTURALConhecimento + Cultura Lala Deheinzelin , 2012 44. TECNOBREGA, estado do Par ( Amaznia) Produz mais discos que o resto do Brasil Camels so a rede de distribuio, artistas ganhamem reputao e visibilidade = shows53 45. SOLUO E SADE Garantir e regular FLUXOSCapital HumanoCapitalFinanceiro CapitalCapital Tecnologico Social Capital Capital Natural Cultural 46. RIQUEZA MULTIDIMENSIONAL Tangibilizar o intangvel Mudar maneiras de medir, comrguas adequadas ( mtricas para otangvel no servem ao intangvel ) Criar novas mtricas e indicadores paravalor e resultados, nas quatro dimensesda sustentabilidade Mudar maneira de medir a riqueza dasnaes e empresas 47. DINMICA Recursos 4DAQUILO QUE EST DISPONVELPODE SER FEITO: pessoal institucional territorialLala Deheinzelin , 2012 48. Dimenso AMBIENTAL:Tecno-natural = Estrutura/ Hardware1.1. Conhece espaos livres ou parcialmente ociosos que poderiam ser utilizados? Quais?EX: Salas para ensaio/reunies/apresentaes; centros culturais/locais de encontro; oficinas; escritrios, depsitos; espaos para comercializao/exibio; terrenos, reas cultivveis; espaos abandonados...1.2. Quais equipamentos/Ferramentas/Instrumentos voc ou sua organizao tem e poderiam compartilhar?O que , onde ?Ex: equipamentos de informtica; equipamentos de audiovisual e comunicao; ferramentas ; instrumentos musicais; mobilirio; eletro-eletrnicos;1.3. Existem veculos de transporte disponveis/acessveis ? Quais?Ex: Horas de caminhonete; bicicletas; carrinhos de mo; horas de carro de passeio; milhas de avio; caronas... 49. Dimenso AMBIENTAL: Tecno- natural . Estrutura/hardware1.3. Existem veculos de transporte disponveis/acessveis ? Quais? Ex: Horas de caminhonete; bicicletas; carrinhos de mo; horas de carro de passeio; milhas de avio; caronas...1.4. Quais materiais e insumos voc e sua instituio tem ou poderiam acessar/disponibilizar? Ex: Resduos reutilizveis ou reciclveis; materiais cde enografia e costura; alimentos; matrias primas naturais e industrializadas; materiais de construo ; papelaria1.5. Quais os instrumentos ou veculos de mdia e comunicao voc e/ou sua organizao tem? Ex: site, mdia social, blogs, jornal, revista, folhetos, rdios, programas de tv, etc... 50. Dimenso AMBIENTAL: Tecno- natural . Estrutura/hardware2.4. Quem so as pessoas ou organizaes que tem maior poder de mobilizao em seu territrio ou rea de atuao, aqueles que no dia a dia tem capacidade de convocar e realizar aes, cada um em sua especialidade? Ex: o jovem que timo em tecnologia; a senhora que organiza as festas do bairro;2.5. Tem contatos com lideranas como representantes de governo, lderes empresariais, veculos de comunicao, celebridades, intelectuais ? Quem? Ex: sou amiga do Secretario xxx, conheo o jornalista do jornal X2.6. Chamamos de modens aquelas pessoas com muitas conexes e capazes de fazer conexes entre diferentes setores. Voc conhece pessoas com esse perfil, que faa pontes e interfaces com governos, empresas, organismos internacionais, organizaes? Quem? 51. Dimenso SCIO-POLTICA: Scio-poltica: Governana, conexesEstruturas sociais disponveis:2.1. Participa de alguma instncia que rena pessoas por interesse compartilhado como ongs, redes, coletivos criativos,empresa, time, instituies de ensino, grupo espiritual, tradicional ? Quais ? Ex: fao parte da rede sulamericana de dana e da empresa XXXX2.2. Existem programas, polticas e legislaes que possam ativar ou facilitar seu trabalho, da organizao ou do territrio? Ex: Unidades de Conservao Ambiental; PETI ( Programa de Erradicao deTrabalho Infantil )2.3. Faz parte de algum instrumento de governana como associaes de bairro, sindicatos, fruns, conselhos,federaes, partidos, movimentos ? 52. Dimenso SCIO-POLTICA: Scio-poltica: Governana, conexes2.4.Quem so as pessoas ou organizaes que tem maior poder de mobilizao em seu territrio ou rea de atuao, aqueles que no dia a dia tem capacidade de convocar e realizar aes, cada um em sua especialidade? Ex: o jovem que timo em tecnologia; a senhora que organiza as fetas dobairro;2.5. Tem contatos com lideranas como representantes de governo, lderes empresariais, veculos de comunicao, celebridades, intelectuais ? Quem? Ex: sou amiga do Secretario xxx, conheo o jornalista do jornal XXX2.6. Chamamos de modens aquelas pessoas com muitas conexes e capazes de fazer conexes entre diferentes setores. Voc conhece pessoas com esse perfil, que faa pontes e interfaces com governos, empresas, organismos internacionais, organizaes? Quem? 53. D.CULTURAL: SIMBLICO-COGNITIVA, Softwares, competnciasA cultura, os saberes, habilidades, competncias individuais e coletivos so recursos e riquezas que ativam as demais. Afinal, hardwaresno funcionam sem softwares...3.1. Quais conhecimentos, saberes criativos e artsticos, ofcios, talentos e habilidades voc ou seu coletivo podem compartilhar?Ex: Aulas de msica, artesanato, etc.3.2. Os processos colaborativos so ativados graas atributos como tica, honestidade, transparncia, confiana, credibilidade, atratividade, capacidade de inspirar e mobilizar. Que atributos so atrativos ou caractersticas de sua organizao/coletivo? 54. D.CULTURAL: SIMBLICO-COGNITIVA, Softwares, competncias3.3. Quais competncias profissionais e/ou conhecimentos tcnicos especializados voc ou seu coletivo possuem ou podem compartilhar?Ex: Trabalho com metodologias participativas, pesquisa esistematizao de informaes, etc. 55. DIMENSO FINANCIERA - Monetria/Solidria - Crdito , Tempo4.1. Sua organizao conta com trabalho voluntrio? Quantos?4.2. Tem acesso/ recibe a patrocnios, subsdios, fundos de apoio...?Ex: Patrocnio da Petrobrs, Funarte, etc...4.3. Tem constituio jurdica-fiscal:Ex: CNPJ, conta no banco4.4. Um capital precioso so pessoas com tempo e conhecimento para apoiar diversas causas. Voc conhece estudantes, aposentados, donas de casa ou outros que possam oferecer horas de trabalho?Ex: Meu av adora plantar rvores, as amigas da minha filha so timas de vender brigadeiro, etc... 56. DIMENSO FINANCIERA - Monetria/Solidria - Crdito , Tempo4.5 Tem algum produto ou servio comercializvel? Como publicaes, peas de manufatura, peas artesanais , espetculos, todo tipo de obra ou criao, oficinas e aulas,servios diversos ? 57. Cinco Pontos dando uma mozinha para o futuroComo podemos trabalhar com isso tudo? 58. Dando uma mozinha para o futuroUM novo sistema operacional: mudana cultural =mentalidades e hbitosLala Deheinzelin , 2012 59. Dando uma mozinha para o futuroUM novo modelo operacional: mudana cultural =mentalidades e hbitos sustentveisDUAS coordenadas equivalentes : tangvel/estrutural e intangvel/processualLala Deheinzelin , 2012 60. Dando uma mozinha para o futuroUM novo modelo operacional: mudana cultural =mentalidades e hbitos sustentveisDUAS coordenadas equivalentes : tangvel/estrutural e intangvel/processualTRS fases do tempo: passado, presente e futuroLala Deheinzelin , 2012 61. ECONOMIA TRADICIONALNo considera a varivel TEMPO Jos Eli da Veiga PRESENTECurto Prazo FUTUROPASSADO Imediatista Insustentvel RecursosLegado( Tangveis e( Tangveis eIntangveis )Intangveis ) 62. Matrizdeixo parao FUTURO 4D Valor:Patrimnios 4D + ou - Impactos 4DOBJETIVOS 4DPROCESSOS 4D recebo do gero no PASSADOPRESENTERecursos 4DResultados 4 DSoma =Soma = Patrimnios 4D Impactos 4D 63. Dando uma mozinha para o futuroUM novo modelo operacional: mudana cultural =mentalidades e hbitos sustentveisDUAS coordenadas equivalentes : tangvel/estrutural e intangvel/processualTRS fases do tempo: passado, presente e futuroQUATRO dimenses da sustentabilidade nos processos, valores e resultado: ambiental, econmico, social, culturalLala Deheinzelin , 2012 64. Dando uma mzinha ao futuroCINCO COMOS1. CUIDAR o propsito2. DIVERSIDADE de atores articulados a base3. Trabalhar sobre as POTNCIAS j existentes o recurso4. FLUXO JUSTO NO TEMPO o objetivo5. Processos COLABORATIVOS e em rede so o mecanismo 65. DINMICA COLABORANDO Em seu grupo, combine os hardwares (recursos dimenso tecno natural )com os softwares ( recursos dimensosimblico cultural) H algo que poderia ser rpida efacilmente implantado? Escreva as ideias nos POSTIT GRANDES Lala Deheinzelin , 2013 66. COMO PENSAR PROCESSOS SISTMICOS E DE FORMA SIMPLES?As cadeias produtivas da Economia Criativa parecem o mapa do metr de Tkyo !! 67. 7 FASES DA CADEIA PRODUTIVA DA ECONOMIA CRIATIVAAt ter o produto1.PONTO DE PARTIDA: O POTENCIAL QUE ORIGINAO EMPREENDIMENTOPatrimnios intangveis, idia, demanda, planodiretor, viso de futuro, santos de casa sementes de frutas2. A CRIAO DE AMBIENTE FAVORVEL .Polticas, parcerias e mecanismos adequados paranutrir o processo. preparar terreno3. PRODUO E REALIZAOFomento, Insumos, Colaborao, Governana cuidar do pomar. 4. DIVERSIFICAO E NICHOS DE ATUAO Diversificar, qualificar, subprodutos, re-aproveitar fruta, fruta seca, gelia, torta, diet 68. 7 FASES DA CADEIA PRODUTIVA DA ECONOMIA CRIATIVA 5. DISTRIBUIO, CIRCULAO DE BENS E SERVIOS: CRIANDO FLUXOS Mercados, circuitos, intermedirios e espaos. quem quer fruta, como e onde6. INTERAO E CONSUMO: QUALIDADE DAEXPERINCIA E ACESSIBILIDADE/ COMUNICAOExibir, experincia, divulgar , sustentabilidadeAi que delcia!7. SISTEMATIZAO E INDICADORES : aprender com aexperinciaGesto de conhecimento, pesquisa , indicadores,mapeamentosaprendendo e registrando para facilitar e recomear 69. 7 FASES DO CICLO PRODUTIVO+ GANHA VALOR ATRAVS DE ... 1.PONTO DE PARTIDA: O POTENCIAL QUE ORIGINA O EMPREENDIMENTO Que recursos/potncias eu tenho? Capital social, capital cultural , capital ambiental/ estrutural, capital monetrio e no monetrio sementes de frutasGANHA VALOR ATRAVS DE...VISIBILIDADE : Story tellingcomunicao, promoo 70. 7 FASES DO CICLO PRODUTIVO+ GANHA VALOR ATRAVS DE ...2. A CRIAO DE AMBIENTE FAVORVEL .Polticas, parcerias e mecanismosadequados para nutrir o processo. preparar terrenoGANHA VALOR ATRAVS DE... GOVERNANA : ao integrada, convergncia, concertao 71. 7 FASES DO CICLO PRODUTIVO+ GANHA VALOR ATRAVS DE ... 3. PRODUO E REALIZAO Fomento, Insumos, Colaborao, Recursoscuidar do pomar GANHA VALOR ATRAVS DE... PRODUO COLABORATIVA : fortalecer capital social ; otimizar tempo e recursoscompartilhar o tangvel e se diferenciar pelo intangvel . 72. 7 FASES DO CICLO PRODUTIVO+ GANHA VALOR ATRAVS DE ... 4. DIVERSIFICAO E NICHOS DE ATUAO Diversificar, qualificar, subprodutos, re-aproveitarfruta, fruta seca, gelia, torta, dietATRATIVIDADE - propsito, diversidade, nicho, qualidade 73. 7 FASES DO CICLO PRODUTIVO+ GANHA VALOR ATRAVS DE ...5. DISTRIBUIO E CIRCULAO DE BENS ESERVIOS: CRIANDO FLUXOSMercados, circuitos, intermedirios e espaos.quem quer fruta, como e onde CIRCULAO - para bens e produtos criativos 74. 7 FASES DO CICLO PRODUTIVO+ GANHA VALOR ATRAVS DE ... 6. INTERAO E CONSUMO: QUALIDADE DA EXPERINCIA E ACESSIBILIDADE Exibir, divulgar , qualificar e diversificar a experincia, propsito, sustentabilidade Ai que delcia!EXPERINCIA: propsito, funo, 75. 7 FASES DO CICLO PRODUTIVO+ GANHA VALOR ATRAVS DE ... 7. SISTEMATIZAO ( mmoria) E INDICADORES (mtricas) : aprender com a experincia Memria, gesto de conhecimento, pesquisa , indicadores, mapeamentos, dados aprendendo e registrando para facilitar e recomear VALORES MULTIDIMENSIONAIS: reconhecer emensurar patrimnios nas dimenses social,ambiental, cultural....e econmica 76. CONFIANACAPITAL SOCIAL COLABORAR Lala Deheinzelin , 2012 77. MUNDO no sculo XXI: um outro mundo possvel:Temos recursos, conhecimento e pessoas !! Lala Deheinzelin , 2012 78. OBRIGADA !Meu alimento: seu depoimento!www.laladeheinzelin.com.br vdeoartigospublicacesLala Deheinzelin lala@enthusiasmo.com.br