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CURSO TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO PROFA. DRA. ANA MARIA DE LIMA GESTÃO DA SEGURANÇA DO TRABALHO

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CURSO TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO

PROFA. DRA. ANA MARIA DE LIMA

GESTÃO DA SEGURANÇA DO TRABALHO

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AULA 2

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CONTEÚDO

1 - Sistema de gestão de segurança e saúde do trabalho;2 - SGSST e o PDCA;3 - Treinamento, controle e avaliação de conformidade;e4 - Comunicação e legalidade.

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Sistemas de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho (SGSST) OHSAS 18001:2007

4 Requisitos do SGSST4.1 Requisitos gerais4.2 Política de SST4.3 Planejamento4.4 Implementação e operação4.5 Verificação4.6 Análise crítica pela direção

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CICLO PDCA

Estabeleça Metas

Capacitação eTreinamento

Verificar oExecutado

Padrão ACEITO

DFazer

AAgir

CVerificar

PPlanejar

MelhoriaContínua

Determine Métodos

EXECUÇÃO

Ação Corretiva

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REQUISITOS DO SGSST

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REQUISITOS GERAIS

A organização deve estabelecer, documentar, implementar, manter e continuamentemelhorar um sistema de gestão de SST em conformidade com os requisitos da normaOHSAS 18001, e determinar como ela irá atender a esses requisitos.

A organização deve definir e documentar o escopo de seu sistema da gestão de SST.

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Modelo Conceitual: SGSST OHSAS18001

Política SST

Planejamento

Implementaçãoe operação

Verificação econtrole

Análise crítica pela direção

MelhoriaContínua

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POLÍTICA DE SST(1/2)

A alta administração deve definir a política de SST da organização e assegurar que, dentro do escopo definido de seu sistema da gestão de SST, a política:

a) Seja apropriada à natureza, escala e riscos da organização para SST;

b) Inclua o comprometimento com a prevenção de danos à saúde e doenças, e com a melhoria contínua do sistema de gestão de saúde e segurança e seu desempenho;

c) Inclua um comprometimento em atender aos requisitos legais aplicáveis e outros requisitos subscritos pela organização que se relacionem a seus perigos para SST;

Política de SST

Planejamento

Implementação eOperação

Verificação eAção Corretiva

Análise Crítica pelaAdministração

MelhoriaContínua

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POLÍTICA DE SST (2/2)

d) Forneça uma estrutura para estabelecimento e revisão dos objetivos de SST;

e) Seja documentada, implementada e mantida;

f) Seja comunicada a todos que trabalhem sob o controle da organização com a intenção de que eles sejam conscientes das suas obrigações individuais;

g) Esteja disponível para as partes interessadas; e

h) Seja revisada periodicamente para garantir que permaneça relevante e apropriada à organização.

Política de SST

Planejamento

Implementação eOperação

Verificação eAção Corretiva

Análise Crítica pelaAdministração

MelhoriaContínua

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PLANEJAMENTOIdentificação de perigos e avaliação de riscos e determinação de controle

A organização deve estabelecer, implementar e manter procedimentos para continuamente identificar perigos, avaliar riscos e determinar os controles necessários.

A organização deve ter uma metodologia para identificação dos perigos e avaliação dos riscos.

Quando controles são determinados, ou mudanças nos controles existentes são consideradas, deve ser seguida a seguinte hierarquia: Eliminação Substituição Controles de engenharia Avisos ou controles administrativos Equipamento de proteção individual

Política de S&SO

Planejamento

Implementaçãoe operação

Verificação eação corretiva

Análise crítica pela Administração

MelhoriaContínua

Identificação de perigos e avaliação de riscos e

determinação de controle

Requisitos Legais

Objetivos e Programas

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PLANEJAMENTO

Política de S&SO

Planejamento

Implementaçãoe operação

Verificação eação corretiva

Análise crítica pela Administração

MelhoriaContínua

Identificação de perigos e avaliação de riscos e

determinação de controle

Requisitos Legais

Objetivos e Programas

Requisitos Legais e Outros

A organização deve estabelecer, implementar e manter procedimentos para identificar e ter acesso a requisitos legais aplicáveis e a outros requisitos subscritos pela organização, relacionados a seus perigos para SST.

A organização deve assegurar que esses requisitos legais aplicáveis, e outros requisitos subscritos pela organização, sejam levados em consideração no estabelecimento, na implementação e na manutenção de seu sistema de gestão de SST.

Deve ser mantidos informações atualizadas, e comunicadas relevantes ao pessoal que trabalha sob seu controle ou às partes interessadas.

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PLANEJAMENTOObjetivos e Programas

Os objetivos devem ser mensuráveis, quando possível, e coerentes com a política de SST, incluindo-se os comprometimentos com a prevenção de danos e doenças ao trabalhador, com o atendimento aos requisitos legais e outros requisitos subscritos pela organização e com a melhoria contínua.

A organização deve estabelecer, implementar e manter

programa(s) para atingir seus objetivos.

O(s) programa(s) deve(m) incluir:

a) Atribuição de responsabilidade para atingir os objetivos em cada função e nível pertinente da organização

b) Os meios e o prazo no qual estes devem ser atingidos.

Política de S&SO

Planejamento

Implementaçãoe operação

Verificação eação corretiva

Análise crítica pela Administração

MelhoriaContínua

Identificação de perigos e avaliação de riscos e

determinação de controle

Requisitos Legais

Objetivos e Programas

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IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO Recursos, papéis, responsabilidades

e autoridade Competência, treinamento e

conscientizaçãoComunicação, participação e

orientaçãoDocumentaçãoControle de documentosControle operacionalPreparação e atendimento a

emergências

Política de S&SO

Planejamento

Implementaçãoe operação

Verificação eação corretiva

Análise crítica pela Administração

MelhoriaContínua

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IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO

Recursos, papéis, responsabilidades e autoridades

A administração deve assegurar a disponibilidade de recursos essenciais para estabelecer, implementar, manter e melhorar o sistema da gestão de SST. Esses recursos incluem recursos humanos e habilidades especializadas, infraestrutura organizacional, tecnologia e recursos financeiros.

Funções, responsabilidades e autoridades devem ser definidas, documentadas e comunicadas, visando facilitar uma gestão ambiental eficaz.

Política de S&SO

Planejamento

Implementaçãoe operação

Verificação eação corretiva

Análise crítica pela Administração

MelhoriaContínua

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IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃOCompetência, treinamento e conscientização

A organização deve estabelecer, implementar e manter procedimento(s) para fazer com que as pessoas que trabalhem para ela ou em seu nome sejam competentes com base em apropriados educação, treinamento, experiência e habilidades (registros devem ser retidos), e sejam conscientes:

a) das consequências de SST reais ou potenciais associadas com suas atividades, e dos benefícios provenientes da melhoria do seu desempenho pessoal;

b) de suas funções e responsabilidades em atingir a conformidade com política, procedimentos e requisitos do sistema de gestão de SST, incluindo processos de resposta a emergências; e

c) das potenciais consequências da inobservância de procedimentos.

Política de S&SO

Planejamento

Implementaçãoe operação

Verificação eação corretiva

Análise crítica pela Administração

MelhoriaContínua

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IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃOComunicação, participação e orientação

A organização deve estabelecer, implementar e manter procedimento(s) para:

a) Participação de seus funcionários em:

- Envolvimento na identificação de perigos, avaliação de riscos e determinação de controles;

- Envolvimento apropriado na investigação de incidentes;

- Envolvimento no desenvolvimento e revisão de política e objetivos de SST;

- Orientação onde houver chance que a SST seja afetada; e

- Representação em questões de SST

b) Orientação para contratados, onde houver chance de eles serem afetados em relação à sua SST.

Política de S&SO

Planejamento

Implementaçãoe operação

Verificação eação corretiva

Análise crítica pela Administração

MelhoriaContínua

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IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃODocumentação

Deve incluir:

A) Política e objetivos de SST

B) Descrição do escopo do sistema de gestão de SST

C) Descrição dos principais elementos do sistema da gestão de SST e sua interação e referência aos documentos associados

D) Documentos (incluindo registros) requeridos pela OHSAS 18001

E) Documentos (incluindo registros) determinados pela organização como sendo necessários para assegurar planejamento, operação e controle eficazes dos processos que estejam associados com o gerenciamento de seus riscos de SST.

Política de S&SO

Planejamento

Implementaçãoe operação

Verificação eação corretiva

Análise crítica pela Administração

MelhoriaContínua

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IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃOControle de documentos

Os documentos requeridos pelo sistema da gestão de SST e pela OHSAS 18001 devem ser controlados.

Registros são um tipo especial de documento e devem ser controlados de acordo com os requisitos estabelecidos.

Política de S&SO

Planejamento

Implementaçãoe operação

Verificação eação corretiva

Análise crítica pela Administração

MelhoriaContínua

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IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO

Controle operacional

A organização deve identificar e planejar aquelas operações que estejam associadas com a identificação de perigos, onde a implementação de controles é necessária para gerenciar riscos de SST.

Política de S&SO

Planejamento

Implementaçãoe operação

Verificação eação corretiva

Análise crítica pela Administração

MelhoriaContínua

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IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO

Preparação e atendimento a emergências

A organização deve estabelecer, implementar e manter procedimento(s) para identificar potenciais situações de emergência e para responder a tais situações que estejam ocorrendo, assim como para prevenir e mitigar consequências diversas que estejam associadas a estas situações.

Política de S&SO

Planejamento

Implementaçãoe operação

Verificação eação corretiva

Análise crítica pela Administração

MelhoriaContínua

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VERIFICAÇÃO

Medição de desempenho e monitoramento;

Avaliação do atendimento a requisitos legais e outros;

Investigação de incidente, não-conformidade, ação corretiva e ação preventiva;

Controle de registros; eAuditoria interna

Política de S&SO

Planejamento

Implementaçãoe operação

Verificação eação corretiva

Análise crítica pela Administração

MelhoriaContínua

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VERIFICAÇÃOMedição de desempenho e monitoramento.

A organização deve estabelecer, implementar e manter procedimentos para monitorar e medir regularmente o desempenho de SST. Os procedimentos devem incluir:

- Medidas qualitativas e quantitativas, apropriadas às necessidades da organização;

-Monitoramento à efetividade dos controles, tanto para saúde quanto para segurança;

- Medidas pró-ativas de desempenho que monitorem a conformidade com o programa de SST, controles e critérios de operação;

- Medidas reativas de desempenho que monitorem doenças, incidentes, acidentes, etc., e outras evidências históricas de deficiências de desempenho do SGSST; dentre outros.

Política de S&SO

Planejamento

Implementaçãoe operação

Verificação eação corretiva

Análise crítica pela Administração

MelhoriaContínua

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VERIFICAÇÃO

Avaliação do atendimento a requisitos legais e outros

De maneira coerente com seu comprometimento de atendimento a requisitos, a organização deve estabelecer, implementar e manter procedimentos para avaliar periodicamente o atendimento aos requisitos legais aplicáveis.

Política de S&SO

Planejamento

Implementaçãoe operação

Verificação eação corretiva

Análise crítica pela Administração

MelhoriaContínua

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VERIFICAÇÃO

Investigação de incidente, não-conformidade, ação corretiva e ação preventiva (1/2)

A organização deve estabelecer, implementar e manter procedimentos para registrar, investigar e analisar

incidentes de forma a:

a) Determinar deficiências de SSO e outros fatores que possam ter causado ou contribuído para a ocorrência do incidente;

b) Identificar a necessidade de ação corretiva;

c) Identificar oportunidades para ação preventiva e de melhoria contínua; e

d) Comunicar os resultados de tais investigações

Política de S&SO

Planejamento

Implementaçãoe operação

Verificação eação corretiva

Análise crítica pela Administração

MelhoriaContínua

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VERIFICAÇÃO

Investigação de incidente, não-conformidade, ação corretiva e ação preventiva (2/2)

Os procedimentos devem definir requisitos para as

não-conformidades reais e potenciais, e para executar ações corretivas e preventivas :

a) Identificar e corrigir não-conformidades, e executar ações para mitigar as conseqüências para a SST;

b) Investigar não-conformidades, determinar suas causas e executar ações para evitar sua repetição;

c) Avaliar a necessidade de ações para prevenir não-conformidades e implementar ações apropriadas para evitar sua ocorrência;

d) Registrar os resultados das ações corretivas e preventivas executadas; e

e) Analisar a eficácia das ações corretivas e preventivas executadas.

Política de S&SO

Planejamento

Implementaçãoe operação

Verificação eação corretiva

Análise crítica pela Administração

MelhoriaContínua

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VERIFICAÇÃO

Controle de registros

A organização deve estabelecer e manter registros, conforme necessário, para demonstrar conformidade com os requisitos de seu sistema da gestão de SST e da norma OHSAS 18001, bem como resultados obtidos.

Política de S&SO

Planejamento

Implementaçãoe operação

Verificação eação corretiva

Análise crítica pela Administração

MelhoriaContínua

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VERIFICAÇÃO

Auditoria interna

A organização deve assegurar que as auditorias do sistema da gestão de SSO sejam conduzidas em intervalos planejados para:

a) Determinar se o SGSST...

... está em conformidade com os arranjos planejados para sua gestão, incluindo-se os requisitos da norma OHSAS 18001

... foi adequadamente implementado e é mantido

... é efetivo em atender a políticas e objetivos da organização

b) Fornecer informações à administração sobre os resultados das auditorias.

Política de S&SO

Planejamento

Implementaçãoe operação

Verificação eação corretiva

Análise crítica pela Administração

MelhoriaContínua

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ANÁLISE CRÍTICA PELA DIREÇÃO

Deve ser analisado em intervalos planejados e incluir oportunidades de melhoria e mudanças no SGSST, incluindo políticas e objetivos de SST. Registros devem ser mantidos.

- As entradas para análise pela administração

- As saídas da análise pela administração

Política de S&SO

Planejamento

Implementaçãoe operação

Verificação eação corretiva

Análise crítica pela Administração

Análise crítica pela Administração

MelhoriaContínua

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ATÉ O PRÓXIMO ENCONTRO