Cyrela - Apresentação APIMEC SP 2008 11/12
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Transcript of Cyrela - Apresentação APIMEC SP 2008 11/12
Vivae Residencial Clube (Living)Rio de Janeiro - RJJulho 2008
Reunião APIMEC com Analistas e Investidores
Dezembro de 2008
Agenda
Luis LargmanFinanceiro e RI
Gilson HochmanVendas Brasil
Antônio GuedesNovos Negócios
2. Vendas
1. Visão Geral
3. Expansão
Ubirajara FreitasIncorporação SP
4. Incorporação em SP e RJ
Saulo LaraControle Financeiro
5. Mudanças Contábeis
VISÃO GERAL
Luis LargmanFinanceiro e RI
5
Os Fundamentos continuam...
A Cyrela decidiu readequar o ritmo de lançamentos para preservar-se diante de um cenário turbulento.Crédito pelo SFH normal. Não mudou.Estabilidade institucional e macroeconômica.Estrutura de capital adequada para enfrentar a crise.Redução no preço dos imóveis: improvável.Em 2007 foram lançadas 300 mil unidades enquanto a demanda foi de 1,2 milhão (estimativa FGV)Projeções para 2009*:
Crescimento do PIB entre 1% e 3%Taxa de desemprego inferior a 10%
Apesar de tudo isso, temos uma certeza: já passamos por situações de turbulências... E nos saimos bem.
* MCM Consultores Associados, dez/08.
6
Disponibilidade de financiamento para a construção
Para cada R$ 1 de financiamento a produção disponível é possível lançar R$ 3 de VGVCom as linhas ainda disponíveis, é possível financiar cerca de R$ 15 bilhões de VGV, sem considerar securitização de recebíveis
Capacidade de Financiamento - SFH
Exemplo:
100% de VGV
Terreno: até 20%
Obras: 40%
80% financiado pelo SFH = 32% do VGV
20%: capital próprio ou CEF = 8% do VGV
R$
bilh
ões
Saldo Devedor: 0,6
Limite de crédito
8,1
Disponível 5,0
Contratado 3,1
7
Para cliente:
- Valor limitado a 80% do valor de
venda e avaliação
- Garantia: alienação fiduciária
- Prazo de pagamento de até 30
anos
Para produção:
- Valor limitado a 80% do custo de
construção ou R$ 350 mil/unidade
- R$ 350 mil de construção pode
representar VGV de R$ 1
milhão/unidade
- Garantia: 120% do saldo devedor
- Prazo de pagamento de até 4 anos
após o término da obra
- Todos os empreendimentos podem
ser financiados pelo SFH, observado
o valor máximo por unidade
Financiamento pelo SFH
até R$ 350 mil por unidade
8
Repasses de Financiamento
Repasses em 2008: R$ 70 milhões, 117% maior que em 2007
70% são realizados em menos de 1 mês após a averbação do condomínio
Previsão de repasses: R$ 200 milhões em 2009 e R$ 400 milhões em 2010
Outubro/2008: Primeiro repasse Living - Garden Resort em Jundiaí - SP
9
Como o Repasse acontece?
Aprovação do crédito do cliente com o simulador do Banco Lançamento até 12m antes das chaves
3 meses antes das chaves ✓ Mala direta com instruções aos clientes✓ 1ª abordagem ativa pelo Call Center✓ Coleta de documentação e abertura das contas correntes✓ Informativo no boleto de cobrança sobre a parcela do
financiamento
30 dias antes da entregadas chaves
✓ Mala direta com instruções aos clientes✓ 2ª abordagem de Call Center ativo✓ Informativo no boleto de cobrança sobre a parcela do
financiamento✓ Evento para os moradores (café da manhã, palestras, etc)
Entrega das Chaves ✓ Repasse ao agente financeiro ✓ Entrega das chaves
✓ Consulta de restrição de crédito4 meses antes das chaves
VENDAS
Gilson HochmanVendas Brasil
11
Impacto da Crise na Dinâmica de Vendas
Venda de Estoques - SP Venda de Estoques - RJ
2006 2007 2008
59%55% 58%
2006 2007 2008
29%42%
35%
Vendas de Estoques
Velocidade de vendas de estoque inalteradaVendas mais líquidas: empreendimentos quase prontosExcelente giro de estoque: ~50%
Venda de R$ 1,5 bilhão dos R$ 2,9 bilhões estava em estoque no início do ano
*Estoque: tudo o que foi lançado até 31/12/2007
12
VENDAS MAIS LENTAS
Vendas de Lançamentos
VELOCIDADE DE VENDAS - LANÇAMENTOS
São Paulo – região metropolitana: 77%Rio de Janeiro: 60%
Expansão (S, SE – exceto SP metro, CO e Argentina): 68%Nordeste: 87%
Norte: 99%
Vendas mais racionais – cliente vai várias vezes ao plantãoNotícias pessimistas na mídia – inverdades precisam ser desfeitas
13
Econômicos
Alto Padrão
Médio Padrão
Segmentos
Não afetado. Possui uma dinâmica própria (cliente negociador).
Redução na velocidade de vendas.
Vendas normais. Maior risco de inadimplência.
14
NÃO HOUVE MUDANÇA
Não estamos oferecendo descontos ou facilidades
Manutenção das margens
REGIÕES AFETADAS
Dependentes das grandes empresas (Petrobrás, Vale...) – Exemplo: ESDependentes de Exportações e Importações – Exemplo: AM
Condições de Vendas
15
► 625 corretores
► Todos vendem lançamento e estoque
► Corretores online e corretores convencionais
► SP, RJ, ES, RS (Lendecker), BA, PE
Força de Vendas
INTERNA
► Lopes (SP, RJ, RS, SC, PR, ES, BA, MG, PE, AM, CE)
► BR Brokers (SP, RJ, RS, ES, BA, MG, RN, PA, AM, GO)
► Imobiliárias Regionais:
Elite (SP)
Eduardo Feitosa (PE)
Francisco Rocha (MA)
Achaval (ARG)
EXTERNA
16
Força de Vendas
► Operações inicialmente pontuais► Mínimo de 2 imobiliárias► Treinamento de prática de vendas
LOCAIS EM QUE A SELLER NÃO ATUA
EXPANSÃO SELLER & SELLING
► Concomitante com o crescimento das operações regionais► Corretores bem remunerados
EXPANSÃO
Antônio GuedesNovos Negócios
18
Estoque de Terrenos
► VGV Potencial: R$ 34,6 bilhões
► Participação da Cyrela: 76%
► 81% permutado
► 11,1 milhões de m2
► 126,7 mil unidades
Segmento de Renda Segmento de Renda por Marcas
Cyrela76%
Living24%
Nordeste19,8%
Norte3,0%
São Paulo Capital29,6%
São Paulo Interior17,3%
Rio de Janeiro49,7%
Sul5,7%
Minas Gerais0,5%
Espírito Santo3,0%
Sudeste71,4%
4%
25%
31%
32%
8%Luxo
Médio-Alto
Médio
Econômico
SuperEconômico
19
Expansão Geográfica
2007
► 43 cidades em 14 estados do Brasil e em Buenos Aires
2008
► 12 cidades e 3 estados
► Total: 55 cidades em 17 estados do Brasil e em Buenos Aires
% de Participação nas Lançamentos Totais
SP57% SP
41%
RJ14%
RJ17%
Expansão28% Expansão
42%
2007 2008
% de Participação nas Vendas Totais
SP61% SP
46%
RJ19%
RJ18%
Expansão20% Expansão
36%
2007 2008
20
Living – Estratégia de Marca
► Velocidade de Vendas de 73% dos lançamentos do ano
73%66%Venda de lançamentos
+83,2%R$ 8.278,8 milhõesR$ 4.518,1 milhõesLandbank (100%)+92,29%R$ 1.232,8 milhõesR$ 641,1 milhõesVendas (100%)
+62,6%10,9 mil6,7 milUnidades lançadas+68,9%R$ 1.491,7 milhõesR$ 883,5 milhõesLançamentos (100%)
Variação2008e*2007
*Até 09/dez/2008 – exceto Landbank data base set/08. Números já considerados no Guidance
Mais de 10 mil unidadesLançadas em 2008
21
Living – Participação na Companhia
1.350,7 1.053,3
2.620,2 2.992,2
3.970,9 4.045,5
Lançamentos Vendas
Living Cyrela
► 1/3 dos Lançamentos da Cyrela são damarca Living (em 2007: 16,4%)
► 26% das vendas contratadas da Cyrela são Living (em 2007: 14,6% )
► Participação Living estoque de
terrenos:
2007: 20%
2008: 24% 4,58,3
17,6
26,3
2007 2008
Living Cyrela
22,1
34,6
20% 24%
34% 26%
22
Vivare (Curitiba – PR)
Parceria: Doria e Goldsztein
Tipo: 2 e 3 (suíte) dorms.
Preço: 2D R$ 113.000,00
3D R$ 139.000,00
Financiamento: Banco ABN Real
Lançamento: Junho/2008
Unidades: 280
100% vendido em 30 dias
Casos de Sucesso – Econômico
23
Dez Aricanduva (São Paulo – SP)
Parceria: Cury
Preço: 2D R$ 80.000,00
Financiamento: Caixa Econômica
Lançamento: set/2008
Unidades: 250
Taxa de Juros a partir de 6%a.a. + TR
Destinado a famílias com renda mensal de até 6 salários mínimos 100% Vendido
100% vendido em 14 dias!
Casos de Sucesso – Super Econômico
24
Perspectivas
► Expansão – As cidades fora do eixo RJ –SP demoraram mais tempo para sentir o efeito da crise. Em novembro os efeitos já apareceram com o recuo (oferta) das grandes empresas.
► Econômico: ainda não houve impacto
Riscos: desemprego, inadimplênciaOportunidades: incentivo do governo para taxas, forte demanda
► Perspectivas: manter a participação 1/3 Living e 2/3 Cyrela
Econômico: demanda continuaráIncentivo CEF: Taxas especiais via recursos FGTS
INCORPORAÇÃO – SÃO PAULO
Ubirajara FreitasIncorporação São Paulo
26
Desempenho de Vendas – Mercado Geral (Janeiro a Setembro de 2008)
Número de Empreendimentos Lançados:
Número de Unidades Lançadas:
$ VGV Total Lançado (em milhões de R$):
358
50.468
13.059,86
32.467Número de Unidades Vendidas:
VGV Total Vendido (em milhões de R$): 7.821,84
Vendas:64%
Vendas:60%
Desempenho de Vendas – Cyrela e Living (Janeiro a Setembro de 2008)
Número de Empreendimentos Lançados:
Número de Unidades Lançadas:
$ VGV Total Lançado (em milhões de R$):
25
5.685
1.566,59
4.498Número de Unidades Vendidas:
VGV Total Vendido (em milhões de R$): 1.201,86
Vendas:79%
Vendas:77%
* OBS.: Empreendimentos Cyrela/Living contabilizados em sua totalidade, sem levar em conta a participação real da Empresa
FONTE: Inteligência de Mercado Cyrela
Empreendimentos Residenciais – SP região metropolitana
27
Desempenho de Vendas – Mercado Geral (Janeiro a Setembro de 2008) –EXCETO CYRELA
Número de Empreendimentos Lançados:
Número de Unidades Lançadas:
$ VGV Total Lançado (em milhões de R$):
333
44.783
11.493,27
27.969Número de Unidades Vendidas:
VGV Total Vendido (em milhões de R$): 6.619,98
Vendas:62%
Vendas:58%
Desempenho de Vendas – Cyrela & Living (Janeiro a Setembro de 2008)
Número de Empreendimentos Lançados:
Número de Unidades Lançadas:
$ VGV Total Lançado (em milhões de R$):
25
5.685
1.566,59
4.498Número de Unidades Vendidas:
VGV Total Vendido (em milhões de R$): 1.201,86
Vendas:79%
Vendas:77%
* OBS.: Empreendimentos Cyrela/Living contabilizados em sua totalidade, sem levar em conta a participação real da Empresa
FONTE: Inteligência de Mercado Cyrela
Empreendimentos Residenciais – SP região metropolitana
28
11.314 11.8218.449 10.884
6.651
8.937 10.26912.721
21.52423.464
5.3078.567 10.129
19.074
14.191
3.224
3.688 4.051
7.030
6.162
28.78234.345 35.350
58.512
50.468
13%19%24%34%39%
46%
37%
36%30%
31%
28%
33%
29%25%
18%
12%
12%
11%11%
11%
2004 2005 2006 2007 Jan-Set2008
Número de Unidades
Alta Renda > R$ 3.500/m²
Super-Econômico < R$ 1.900/m²
Econômico > R$ 1.900/m², <2.700/m²
Médio > R$ 2.700/m², <3.500/m²
% relativa a cada segmento, em cada ano
11%
18%
31%
39%
11%
25%
30%
34%
11%
29%
36%
24%
12%
33%
37%
19%
12%
28%
47%
13%
Evolução Lançamentos por Segmento 2004 a 2008 – SP região metropolitana
29
1.098 1.117 753 972 636
1.803 1.928 2.6884.072
3.552
1.9773.242
3.894
7.326
4.3743.119
3.320
3.939
5.052
4.497
7.9979.607
11.274
17.422
13.059
5%6%7%12%14%
27%
23%
24%20%23%
33%
42%
35%34%
25%
34%
29%
35%35%
39%
2004 2005 2006 2007 Jan-Set2008
VGV em Milhões de R$
39%
25%
23%
14%
35%
34%
20%
12%
35%
35%
24%
7%
29%
42%
23%
6%
34%
34%
27%
5%
Evolução Lançamentos por Segmento 2004 a 2008 – SP região metropolitana
Alta Renda > R$ 3.500/m²
Super-Econômico < R$ 1.900/m²
Econômico > R$ 1.900/m², <2.700/m²
Médio > R$ 2.700/m², <3.500/m²
% relativa a cada segmento, em cada ano
30
MERCADO - Número de Unidades Lançadas(Por Segmento de Valor do m²)
6.651
14.191
6.162
23.464
Super-Econômico Econômico Médio Alto Padrão
13%13%
47%47%
28%28%
12%12%
NNºº de Unidades Lande Unidades Lanççadasadas%%
% de Participa% de Participaçção do Segmento ão do Segmento em relaem relaçção ao Total de Unidades ão ao Total de Unidades LanLanççadasadas
Desempenho de Vendas:Desempenho de Vendas: 77%77% 66%66% 59%59% 57%57%
%%Desempenho de Vendas de cada Desempenho de Vendas de cada SegmentoSegmento
Lançamentos e Desempenhos de Venda 9M08 SP região metropolitana
31
Cyrela/Living - Número de Unidades Lançadas(Por Segmento de Valor do m²)
1.402
2.478
785
1.020
Super-Econômico Econômico Médio Alto Padrão
25%25%
44%44%
18%18%
14%14%
NNºº de Unidades Lande Unidades Lanççadasadas%%
% de Participa% de Participaçção do Segmento ão do Segmento em relaem relaçção ao Total de Unidades ão ao Total de Unidades LanLanççadasadas
Desempenho de Vendas:Desempenho de Vendas: 77%77% 83%83% 75%75% 75%75%
%%Desempenho de Vendas de cada Desempenho de Vendas de cada SegmentoSegmento
Cyrela/Living - Número de Unidades Lançadas(Por Segmento de Valor do m²)
Lançamentos e Desempenho de Vendas 9M08SP região metropolitana
32
Rua Monte Alegre, 838 – Perdizes
Lançamento: Maio de 2008Tipologias: 4 suítes – 266 e 307m²Nº de Unidades Lançadas: 69Valor do m² no Lançamento: R$ 5.780,00/m²Nº Atual de Unidades Vendidas: 100%
Preço, localização desejada e falta de oferta.
34
Velocidade de Vendas
PLACE ROYALE (69 unidades)
46%
83%94% 99% 99% 99% 99% 99%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
jan/08 mar/08 mai/08 jul/08 set/08 nov/08
35
Rua Cubatão x Rua Abílio Soares - ParaísoLançamento: Outubro de 2008Terreno:2.089,79m²Nº de torres: 1Tipologias: de 38 a 145m²Nº de Unidades Lançadas: 156 Percentual Vendido no 1º Mês: 100%Valor do m² no Lançamento: R$ 6.240,00/m²VGV:R$37,33 milhõesVagas: 1 vaga (coberta e demarcada)
36
138m²
Pavimento inferior
Pavimento superior
138 m²
37
ANDAR INTEIROANDAR INTEIRO
38
Velocidade de Vendas
ESCRITÓRIOS PAULISTA (156 unidades)
99% 100%100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
jan/08 mar/08 mai/08 jul/08 set/08 nov/08
INCORPORAÇÃO – RIO DE JANEIRO
40
Desempenho de Vendas – Mercado Geral (Janeiro a Setembro de 2008)
Número de Empreendimentos Lançados:
Número de Unidades Lançadas:
$ VGV Total Lançado (em milhões de R$):
50
9.829
2.569,42
Número de Unidades Vendidas:
Vendas:63%
Desempenho de Vendas – RJZ Cyrela & Living (Janeiro a Setembro de 2008)
Número de Empreendimentos Lançados:
Número de Unidades Lançadas:
$ VGV Total Lançado (em milhões de R$):
10
2.065
547,85
Número de Unidades Vendidas:
VGV Total Vendido (em milhões de R$):
Vendas:62%
Vendas:58%
* OBS.: Empreendimentos RJZ Cyrela/Living contabilizados em sua totalidade, sem levar em conta a participação real da Empresa
FONTE: Inteligência de Mercado Cyrela
6.240
VGV Total Vendido (em milhões de R$):Vendas:
57%1.453,35
1.279
318,82
Empreendimentos Residenciais – RJ e regiãoRegião do Município do Rio de Janeiro, Baixada Fluminense e Niterói
41
Desempenho de Vendas – Mercado Geral (Janeiro a Setembro de 2008) –EXCETO RJZ CYRELA
Número de Empreendimentos Lançados:
Número de Unidades Lançadas:
$ VGV Total Lançado (em milhões de R$):
40
7.764
2.022,65
Número de Unidades Vendidas:
Vendas:64%
Desempenho de Vendas – RJZ Cyrela & Living (Janeiro a Setembro de 2008)
Número de Empreendimentos Lançados:
Número de Unidades Lançadas:
$ VGV Total Lançado (em milhões de R$):
Número de Unidades Vendidas:
VGV Total Vendido (em milhões de R$):* OBS.: Empreendimentos RJZ Cyrela/Living contabilizados em sua totalidade, sem levar em conta a participação real da Empresa
FONTE: Inteligência de Mercado Cyrela
10
2.065
547,85
Vendas:62%
Vendas:58%
1.279
318,82
4.961
VGV Total Vendido (em milhões de R$): 1.134,35Vendas:
56%
Empreendimentos Residenciais – RJ e regiãoRegião do Município do Rio de Janeiro, Baixada Fluminense e Niterói
42
53%
17%
17%13%
21%
24%
38%
17%
22%
32%
39%
6%
18%
29%
43%
10%
18%
39%
27%
16%907 506
1.5981.142
3.0802.6571.141
2.511
3.846
3.666
1.734
1.728
6.856 7.0197.831
13.350
9.829
1.3021.171
5.800
2.680
3.885
1.677
2.363
1.491
2004 2005 2006 2007 Jan-Set 2008
Evolução Lançamentos por Segmento 2004 a 2008 – RJ e região
Número de Unidades
Região do Município do Rio de Janeiro, Baixada Fluminense e Niterói
Alta Renda > R$ 3.500/m²
Super-Econômico < R$ 1.900/m²
Econômico > R$ 1.900/m², <2.700/m²
Médio > R$ 2.700/m², <3.500/m²
% relativa a cada segmento, em cada ano
43
221 69 134200 659 350273
690 1.096659
1.729989
1.353
2.354
3.1473.446
2.569
219203
980759
975
509
1.272
883
2004 2005 2006 2007 Jan-Set 2008
49%
20%
15%
16%
38%
22%
32%
9%
55%
22%
21%
2%
37%
28%
28%
6%
38%
43%
14%
5%
Evolução Lançamentos por Segmento 2004 a 2008 – RJ e região
VGV em Milhões de R$Região do Município do Rio de Janeiro, Baixada Fluminense e Niterói
Alta Renda > R$ 3.500/m²
Super-Econômico < R$ 1.900/m²
Econômico > R$ 1.900/m², <2.700/m²
Médio > R$ 2.700/m², <3.500/m²
% relativa a cada segmento, em cada ano
44
16%16%
27%27%
39%39%
18%18%
NNºº de Unidades Lande Unidades Lanççadasadas%%
% de Participa% de Participaçção do Segmento ão do Segmento em relaem relaçção ao Total de Unidades ão ao Total de Unidades LanLanççadasadas
MERCADO - Número de Unidades Lançadas(Por Segmento de Valor do m²)
1.598
3.846
1.728
2.657
Super-Econômico Econômico Médio Alto Padrão
Lançamentos e Desempenhos de Venda 9M08 – RJ e região
45
19%19%
40%40%
24%24%
17%17%
NNºº de Unidades Lande Unidades Lanççadasadas%%
% de Participa% de Participaçção do Segmento ão do Segmento em relaem relaçção ao Total de Unidades ão ao Total de Unidades LanLanççadasadas
Desempenho de Vendas:Desempenho de Vendas:
64%64% 60%60% 63%63% 62%62%
%%Desempenho de Vendas de cada Desempenho de Vendas de cada SegmentoSegmento
Cyrela/Living - Número de Unidades Lançadas(Por Segmento de Valor do m²)
390
834
351
490
Super-Econômico Econômico Médio Alto Padrão
Lançamentos e Desempenhos de Venda 9M08 – RJ e região
MUDANÇAS CONTÁBEIS
Saulo LaraControle Financeiro
47
CPC – 01Em discussão
48
1. Associado ao financiamento da construção e para aquisição de terrenos;
2. Evidências suficientes foram usadas na construção dos imóveis;
3. O montante de encargos financeiros registrados nos estoques nãodevem exceder o montante de encargos financeiros incorridos no período;
4. São apropriados a resultados, observando o mesmo critério da apropriação da receita de incorporação.
Encargos Financeiros
CPC – 01
49
► Ativo Imobiliário
Vida útil – período de uso pela incorporadoraDepreciadoDespesas comerciais
► Pagamentos antecipados► Amortizados pelos mesmos critérios da receita► Despesas comerciais
► O custo dos imóveis deve incluir gastos com garantias existentes, relativas ao período posterior a sua entrega
Provisão Para Garantia
Custo Construção Estande Vendas
Comissões
CPC – 01
50
► Permuta unidades imobiliárias que não tenham mesma natureza
► Valor reconhecido pelo valor justoValor que o ativo poderia ser alienado
IMPACTO
► Redução das margens Bruta / EBITDA
Permutas Físicas
CPC – 01
51
►ATIVOS / PASSIVOSTransação tratada como financiamento, cuja data de liquidação é
diferente da data de reconhecimento desses elementosValor Contábil – Registrado com base no valor presente
PRINCIPAIS IMPACTOS
► Contas a receber – clientes► Fornecedores de terrenos► Fornecedores – obras► Classificação dos ajustes – Receita Financeira► Receita Operacional► Taxa de Desconto► Diferencial entre a taxa de mercado e as implícitas nos contratos
Ajuste a Valor Presente
CPC – 01
52
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Este comunicado contém considerações futuras referentes às perspectivas do negócio, estimativas de resultados operacionais e financeiros, e às perspectivas de crescimento da Cyrela Brazil Realty. Estas são apenas projeções e, como tal, baseiam-se exclusivamente nas expectativas da administração da Cyrela Brazil Realty em relação ao futuro do negócio e seu contínuo acesso a capitais para financiar o plano de negócios da Companhia. Tais considerações futuras dependem, substancialmente, de mudanças nas condições de mercado, regras governamentais, pressões da concorrência, do desempenho do setor e da economia brasileira, entre outros fatores, além dos riscos apresentados nos documentos de divulgação arquivados pela Cyrela Brazil Realty e estão, portanto, sujeitas a mudança sem aviso prévio.
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