Debate Uso Eficiente da Energia no Comércio, 14/04/2009 - Apresentação de Paulo Pompilio

1 1

Responsabilidade Socioambiental Fundação Getúlio Vargas Abril/09

2 2

Nosso Grupo

RSA na empresa

Loja Verde

Próximos passos

AGENDA

Eficiência Energética

3 3

Nosso Grupo _________________________

4 4

Missão

Garantir a melhor experiência de compra para todos os nossos clientes, em cada uma de nossas lojas.

Visão

O Grupo Pão de Açúcar almeja ampliar a participação no mercado brasileiro de varejo e tornar-se a empresa mais admirada por sua rentabilidade, inovação, eficiência, responsabilidade socioambiental e contribuição para o desenvolvimento do Brasil.

5 5

Market share de 15%

521 milhões de clientes passaram por nossas lojas em 2007.

Faturamento em: R$ 20.9 bilhões

597 lojas em 14 estados das regiões Sul, Sudeste, Centro-Oeste, Nordeste e Distrito Federal.

1,36 milhão de metros quadrados de área de vendas.

65 mil colaboradores

6 6

PÃO DE AÇÚCAR

Supermercado de vizinhança com foco em consumidores das classes A/B.Em alimentos, oferece o melhor

atendimento, serviço, qualidade de produtos e variedade. N° de lojas: 145

COMPRE BEM / SENDAS

Supermercado próximo da mulher batalhadora, que faz o máximo para ajudá-la em seu orçamento restrito.

N° de lojas: 238

EXTRA

Hipermercado da família brasileira Oferece atendimento e serviços diferenciados e grande

variedade de produtos. N° de lojas: 102

EXTRA-ELETRO

Especializadas em produtos eletroeletrônicos, móveis e itens de bazar, com foco direcionado. N° de lojas: 47

EXTRA FÁCIL

Loja de proximidade com produtos e serviços essenciais e uma percepção preço-qualidade muito clara para os

consumidores. N° de lojas 32

EXTRA PERTO

Supermercado que oferece soluções às famílias brasileiras que buscam um mix completo de alimentos e sortimento

adequado de não-alimentos: N° de lojas: 5

Loja de gêneros alimentícios com foco no atendimento aos transformadores e ao pequenos varejistas, que oferece preços altamente competitivos e produtos de qualidade. N° de lojas: 28

ASSAI

7 7

RSA na empresa _________________________

8 8

Envolvimento no dia a dia do cliente

Melhoria do relacionamento

com a comunidade ao entorno

Resposta à sustentabilidade

na cadeia de valor do varejo

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CAUSA SOMAR QUALIDADE DE VIDA

• Circuito Pão de Açúcar de Corridas ( Maratonas de Revezamento e Corrida Pão de Açúcar Kids)

• Investimento em Atletas

• Passeio Ciclístico

• Programa Alimentação Saudável Compre Bem

• Programa “Qualidade desde a origem” FLV

CAUSA DIVIDIR COM A COMUNIDADE

• Programa Caras do Brasil • Programa Orquestra Grupo Pão de Açúcar

• Campanhas de arrecadação

• Parceria contra o desperdícios (doação de Alimentos)

10 10

CAUSA MULTIPLICAR A CONSCIÊNCIA NO CONSUMO • Gestão Ambiental • Estações de reciclagem PA

• Programa Tear – Promovido pelo Instituto Ethos e pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID),

• Sacolas Retornáveis – Embalagens

INOVAÇÕES 2008

• Criação do Comitê de Sustentabilidade no Grupo Pão de Açúcar

• GRI – Globo Reporting Initiative como ferramenta de mensuração e acompanhamento das ações

11 11

Eficiência Energética _____________________________

12 12

• Lei 9991/00

A lei 991/00 criou a obrigatoriedade de empresas concessionárias de energia realizarem programas de

eficiência energética em consumidores finais, parte destes recursos devem ser feitos a fundo perdido, que é um investimento realizado sem expectativa de

retorno de montante investido).

13 13

Objetivos:

• Proporcionar o melhor consumo de energia e água, com redução de custos operacionais correlatos;

• Minimizar contingenciamento no suprimento desses insumos;

• Introduzir elementos e instrumentos necessários para o gerenciamento energético e hídrico da empresa ou empreendimento.

14 14

Medidas para a redução do consumo:

• Utilização de técnicas de reuso, captação de águas pluviais, pesquisa;

• Substituição de dispositivos de iluminação por outros mais eficientes;

• Iluminação somente diante de necessidades especificas;

• Substituição de insumo energético como energia elétrica por energia solar em caso de aquecimento de água;

• Reaproveitamento de energia em dissipação em insumo, como por exemplo o uso de energia térmica extraída em processo de aquecimento de ar como insumo para pré-aquecimento de água.

16 16

ECONOMIA DE CONSUMO DE ENERGIA MONITORADA NAS LOJAS BENEFICIADAS PELO PROJETO DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA

OBS.: EM 2008 AS CONCESSIONÁRIAS DE ENERGIA NÃO INVESTIRAM EM PROGRAMAS DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA

17 17

Estratégias Principais Ações

• O Grupo Pão de Açúcar, além dos projetos de eficiência energética realizados em parceria com as Concessionárias, vem concentrando esforços e realizando investimentos com recursos próprios para redução do consumo de energia.

• Troca de casas de máquinas e reforma das instalações de refrigeração;

• Substituição dos sistemas de ar condicionado por sistemas de aspersão de água;

• Substituição de sistemas de iluminação das áreas de vendas das lojas.

18 18

Resultados:

• Mais de 200 lojas foram beneficiadas com estes

projetos com investimentos médios de 17 milhões ao

ano desde 2004; • Em 2007 foram investidos

mais de R$ 20 milhões nestes projetos que

proporcionaram uma redução de R$ 4,5 milhões na despesas de energia,

com retorno de investimento, aproximado,

em 4 anos;

19 19

Resultados:

• Em 2008 foram investidos R$ 2 milhões para a

substituição de sistemas de iluminação, que deverão

proporcionar uma economia média de 17% na conta de energia das lojas beneficiadas, retornando o

valor investido em 12 meses;

• A Economia no ano de 2008, comparação com as

mesmas lojas, foi de R$ 3,5 milhões (sem considerar

reajustes das concessionárias).

20 20

Pão de Açúcar Indaiatuba – Loja Verde _____________________________

21 21

PROPÓSITO DO PROJETO

Integração de todas as atividades que já eram feitas.

Proposta coerente, sustentável, democrática, inovadora e acessível de consumo consciente.

1º supermercado verde da América Latina.

22 22

Área de vendas: 1.679,00 m 2

Checkouts: 09

Área construída: 3.133,46 m2

Vagas de estacionamento: 142

Investimento R$ 7.5 milhões

23 23

Por que Indaiatuba? _____________________________

24 24

TOPOGRAFIA DO TERRENO

Exigiu baixa intervenção de terraplanagem.

CADEIA DE RELACIONAMENTO

IGWC – International Global Water Coalition

Localização

Produtores

Certificação

Fornecimento de produtos com baixo impacto ambiental

PARCEIRO DA PAZ E SUSTENTABILIDADE NO BRASIL

25 25

LEED foi criado para:

• Facilitar o resultado positivo para o meio ambiente; • Definir “verde" fornecendo um padrão de medição; • Prevenir"greenwashing" (falsas ou exageradas propagações); • Promover todo o edifício, processo de planejamento integrado; • Ter um linha de orientação; • Reconhecer líderes; • Estimular a competição “verde”; • Aumentar a sensibilização dos consumidores; • Transformar o mercado.

Leadership in Energy and Environmental Design

26 26

Espaços Sustentáveis

Reutilização da água

Energia e Atmosfera

Materiais e Recursos

Qualidade Ambiental

Interna

CONSTRUÇÃO BASEADA NO SISTEMA LEED

27 27

Construção _____________________________

28 28

BAIXO IMPACTO AMBIENTAL NO PROCESSO CONSTRUTIVO

Preservação das árvores

29 29

Instalação de cisternas para reaproveitamento da água utilizada no processo de lavagem das rodas dos caminhões.


30 30

Materiais reciclados durante o processo de produção. 98.57% dos resíduos da construção foram desviados do aterro.


31 31

Blocos preenchidos com entulho

32 32

Placas indicativas na obra


33 33


34 34

Blocos de concreto vazados com preenchimento em grama. 33% mais permeáveis.

35 35

Materiais com Baixa Emissão de componentes voláteis

Na escolha das tintas, coberturas, adesivos e selantes foram priorizados os materiais com baixo nível de emissão de componentes orgânicos voláteis.

36 36

RACIONALIZAÇÃO NO USO DA ÁGUA

• Instalação de torneiras com comprovada

melhoria de rendimento;

• Vasos com possibilidade de escolha

de vazão;

• Sistema de ar-condicionado que não

utiliza água para a climatização dos

ambientes. ECONOMIA MENSAL DE 100.000 LITROS DE ÁGUA

37 37

• Torneiras – Com sensores e timers; • Válvulas de fluxo – 3 e 6 litros; • Utilização do calor gerado pelos refrigeradores de alimentos para aquecer a água para chuveiros e vestiários.

Redução de 60% no uso de água

38 38

EFICIENCIA ENERGÉTICA

• Telhado com abertura zenital que melhora a iluminação em até 80%; • Iluminação automática; • Sensores que detectam presença.

• Redução de 14 % de energia por mês, comparando com uma loja

convencional

39 39


Telhas com alta capacidade reflexiva e manta isotérmica que colaboram para conforto térmico.

40 40


Refrigeradores livres de emissões de HCFC e CFC – utilização do gás R404 que não agride a camada de ozônio.

Aproveitamento da água aquecida para torneiras e chuveiros. Maior eficiência do ar-condicionado baixo uso de energia.

41 41

Prata

Espaços Sustentáveis

Reutilização da água

Energia & Atmosfera

Materiais & Recursos

Qualidade Ambiental Interna 5/15

7/17

4/5

9/14

7/13

TOTAL 37/69

Inovação & Design do Processo 5/5

Classificação Verde : 26 para 32 Prata : 33 para 38 Ouro: 39 para 51 Platina: 52 para 69

ESTRATÉGIA CERTA !

43 43

ESTACIONAMENTO COM VAGAS ESPECIAIS

44 44

• Vagas especiais para veículos flex;

• Bicicletário.

45 45

• Destaques para uso racional de água e incentivo aos três Rs

46 46

Vagas em concregrama

47 47

QUALIDADE AMBIENTAL – Preservação e reflorestamento de espécies nativas

48 48

O maior programa de reciclagem do Pais.

Já registra a marca de 30.000 toneladas de resíduos

arrecadados desde 2001.

1ª Estação confeccionada em material 100 %

reciclado e reciclável.

RECICLAGEM DE RESÍDUOS ORGÂNICOS E SÓLIDOS

Estação de Reciclagem Pão de Açúcar Unilever

• Aproveitamento de 93% dos resíduos que iriam para o aterro.

49 49

Quadro demonstrativo com os resultados de arrecadação

50 50

Madeira Certificada

51 51

• Madeira com certificação FSC (Forest Stewardship Council/Conselho de Manejo Florestal)

Madeira Certificada

52 52

Madeira Certificada

53 53

Diversas placas espalhadas pela loja estimulam o consumo sustentável, a reciclagem e hábitos saudáveis.

54 54

SUSTENTABILIDADE

• Carrinhos de compra 100% confeccionados em material reciclado.

55 55

SACOLAS RETORNÁVEIS

• Mais de 180.000 sacolas retornáveis vendidas no Brasil;

• Nova Ecobag.

56 56

Seção de produtos orgânicos

57 57

Seção orgânicos – 50% mais produtos em comparação a uma loja de mesmo cluster.

58 58

Programa Caras do Brasil

87 comunidades participantes e mais de 40 000 pessoas beneficiadas

59 59

Programa já arrecadou mais de R$ 2 milhões

PROGRAMA CARAS DO BRASIL

60 60

Embalagens de marcas exclusivas e suprimentos recebem selo que informa sobre o material da embalagem e sua

reciclagem.

SELO CORPORATIVO

61 61

Nas áreas externas foram usadas lâmpadas de baixo consumo e sistemas que não criam brilho, reduzindo a criação da poluição luminosa.

DIMINUIÇÃO DA POLUIÇÃO VISUAL

62 62

COLETA E ARMAZENAGEM DE RECICLÁVEIS

63 63

Lixeiras seletivas espalhadas pela loja

64 64

COLABORADORES

Candidatos com histórico de

engajamento em ações socioambientais.

Treinamentos que privilegiam conceitos de

sustentabilidade.

Esclarecimento do consumidor em suas

dúvidas. Aproximadamente 48 horas de treinamento

por funcionário.

65 65

• 100% da energia utilizada na loja provêm de fontes renováveis, o que representa uma redução de CO2 de 34.000 ton/ano, o equivalente a mais de 190 mil árvores reflorestadas (580 mil m2 – a cidade de Indaiatuba tem 310,564 km²) • Fluidos refrigerantes (R404) que não agridem a camada de ozônio • Telhas com alta capacidade reflexiva e manta isotérmica que colaboram para conforto térmico interno; • Moderno sistema de ar condicionado que permite redução de 10% no consumo de energia, equivalente a 120.000kW/ano; • Aquecimento da água realizado via calor excedente da Casa de Maquinas – só nos banheiros (chuveiros), essa medida gera uma economia mensal de 48.000 kW/h; • Torneiras e válvulas inteligentes diminuem em 40% o consumo de água. Em um ano, redução é de 2.520 m³;

PÃO DE AÇÚCAR LOJA VERDE EM INDAIATUBA

66 66

• Reflorestamento do terreno e manutenção de espécies nativas – economia de 1.200 m³ de água/ mês; • 25% do terreno é permeável, confeccionado em concregrama; • Resíduo gerado pela loja, incluindo material orgânico, será reaproveitado; • Estacionamento com vagas demarcadas para carros movidos por biocombustível; • Entregas da loja realizadas por veículos movidos a biocombustível (álcool); • Bicicletário para clientes e funcionários (total 45 vagas); • Produtores rurais com entrega direta na loja; • Mobiliário em madeira certificada (FSC); • Embalagens em caixas de papelão, sacolas kraft e saquinhos de papel, com certificação FSC; • Sacolas plásticas mais resistentes e com material reprocessado; • Bandejas ecológicas produzidas com fécula de mandioca;

67 67

• Sacolas retornáveis (ecobags) em dez versões – a empresa já registra a marca de 180.000 sacolas retornáveis comercializadas em 3 anos; • Reciclagem pós-consumo - Estação de Reciclagem Pão de Açúcar Unilever – empresa arrecada mais de 500 toneladas de resíduos/mês: o maior programa de reciclagem do Brasil; • Reciclagem pré-consumo - Caixa Verde para depósito de embalagens diretamente no caixa disponível em quatro check-outs; • Coleta de Pilhas e Baterias; • Seção de orgânicos 50% superior ao verificado no segmento supermercadista; • Grande oferta de produtos sustentáveis; • Caras do Brasil, primeiro programa de comércio solidário brasileiro, terá sortimento com mais de 200 produtos; • Cardápio com opções orgânicas e vegetarianas; • Funcionários com conhecimento de ações sócio-ambientais

68 68

Próximos Passos _________________________

69 69

Reinauguração de três lojas em São Paulo com iniciativas da loja verde:

Pão de Açúcar Washington Luiz,

Morumbi e Ricardo Jafet.

O objetivo do Grupo é diminuir cada vez mais o

impacto de nossa atividade no meio

ambiente.

2009 – loja Pão de Açúcar Verde em São

Paulo

70 70

OBRIGADO!

Paulo Pompilio

Diretor de Relações Corporativas

11 3886-3665 [email protected]

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Environment

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