Desafios da liderança PT 2007

Álvaro Freitas, Setembro 2007, Cenfim, Rede

1

DESAFIOS DA LIDERANÇA

DE ÁTILA, o HunoA José MOURINHO, “The Special One”


2


� PORQUÊ ÁTILA E MOURINHO:� PORQUE SER “FLAGELO DE DEUS” TAMBÉM REPRESENTA SER UM “SPECIAL ONE”

� PORQUE AS HORDAS HUNAS SOB A LIDERANÇA DE ÁTILA TÊM SEMELHANÇAS COM AS “HORDAS-EQUIPAS” QUE MOURINHO COMANDA.


3

� PORQUE AMBOS ALCANÇARAM UM SUCESSO FORA DO COMUM E AMBOS PARTILHARAM ALGUMAS DERROTAS.

� PORQUE AMBOS FORAM LIDERES EXCEPCIONAIS.

� PORQUE OS EFEITOS DAS SUAS LIDERANÇAS TÊM UMA PALAVRA A DIZER APÓS A SUA SAÍDA OU AUSÊNCIA.



4


1. SCOLARI AGRIDE JOGADOR ADVERSÁRIO.2. MOURINHO PARTE TELEVISOR JUNTO DO

4º ÁRBITRO.3. DEPUTADOS, GOVERNO E PRESIDENTE

APROVAM E PROMULGAM NOVO CÓDIGO PROCESSO PENAL PARA ENTRAR EM VIGOR A UM SÁBADO E CONDUZIR A RESULTADOS ATÉ AGORA INVEROSIMEIS.


5


� ÁTILA ENTENDIA SER NECESSÁRIO ANSIAR PELA LIDERANÇA, OU SEJA DESEJA-LA.

� MOURINHOPRETENDE QUE ELA SEJA UM DESAFIO O QUE REPRESENTA QUE ELA TEM QUE SER APELATIVA E PORTANTO DESEJADA.


6

� ÁTILA DÁ UM ESPECIAL ENFÂSE AOS COSTUMES QUE REPRESENTAM O TODO - A NAÇÃO ACIMA DO INDIVIDUO.

� MOURINHO DE CERTA FORMA TAMBÉM POIS PRIVELIGIA O GRUPO (O TODO) EM DETRIMENTO DAS PARTES (INDIVIDUAL).



7

� ÁTILA PRETENDE MANTER UMA MORAL BOA E ELEVADA E FORTE DISCIPLINA SOB PENA DE DESAGREGAÇÃO.

� MOURINHO TRABALHA A EMOÇÃO E A RAZÃO QUE DE CERTA FORMA EQUIVALEM À MORAL E À DISCIPLINA COMO AGREGADORAS DO TODO.



8


� ÁTILA ENTENDE QUE É NECESSÁRIO QUE O LIDER TENHA MANHA NO SENTIDO DE ESTRATÉGIA E TÁCTICA DE ACÇÃO.

� MOURINHO IMPLEMENTA O TREINO DO CONJUNTO QUE REPRESENTA TAMBÉM A MANHA DOS SEUS COLECTIVOS.


9


� ÁTILA CONSTROI A SUA RELAÇÃO DE LIDERANÇA COM BASE EM RESPEITO EM ESCOLHER A SUA EQUIPA COM CRITÉRIO E EM CAPACIDADE DE OUVIR.

� MOURINHO ASSENTA A SUA RELAÇÃO NA CAPACIDADE DE SER RESOLUTO, DE SER AUTÊNTICO E COERENTE COM OS SEUS LIDERADOS.


10


� ÁTILA TRANSFERE RESPONSABILIDADES E ISSO REPRESENTA UMA ESPECIE DE EMPOWERMENT DOS LIDERADOS.

� MOURINHO TRABALHA A RESPONSABILIDADE COLECTIVA EM TODA A SUA COMPLEXIDADE.


11


� ÁTILA PROCURA CONSTRUIR ADEQUADOS PROCESSOS DE DECISÃO APOIANDO-SE EM DELEGAÇÃO.

� MOURINHO TRABALHA NA FORMAÇÃO DO GRUPO DEFININDO CLARAMENTE OS PAPEIS A DESEMPENHAR POR CADA MEMBRO DO GRUPO.


12


� ÁTILA PREOCUPA-SE COM A RECOMPENSA E TRABALHA A CAPACIDADE NEGOCIAL COMO FORMA DE VENCER E SUPERAR CONFLITOS.

� MOURINHO PREVINE, TRABALHA E DECIDE DANDO PRIMAZIA À SITUAÇÃO O QUE DE CERTO MODO IMPLICA NEGOCIAÇÃO E SUPERAÇÃO.


13


� ÁTILA CENTRA-SE NO AMANHÃ, NA PREPARAÇÃO PARA O FUTURO EM DETRIMENTO DO PASSADO E APOIANDO-SE NA ESTRATÉGIA E EM OBJECTIVOS.

� MOURINHO PREPARA O FUTURO RECORRENDO Á TÉCNICA DA DESCOBERTA GUIADA E AO PLANEAMENTO“PLANO DE JOGO”


14

DESAFIOS DA LIDERANÇA� ÁTILA COMO LIDER AVISADO PROCURA APRENDER A LIÇÃO E TIRAR PROVEITO DELA NO FUTURO.

� MOURINHO TRABALHA DE ACORDO COM O CONTEXTO E DE FORMA SISTEMATIZADA APLICANDO AS SUAS VIVÊNCIAS ANTERIORES (AS LIÇÕES QUE VAI APRENDENDO).


15

DESAFIOS DA LIDERANÇA� ÁTILA ASSUME QUE É NECESSÁRIO SABER PARTIR COM DIGNIDADE POIS ISSO REPRESENTA TAMBÉM UMA FORMA DE ESTAR SEMPRE PRESENTE.

� MOURINHO PROCURA DIZER SEMPRE PRESENTE MESMO QUE TENHA QUE PARTIR ASSUMINDO COM DIGNIDADE A SUA HERANÇA.


16


� Globalidade:

� Antes� Durante

� Depois

� Ser Competente� Ter Coragem� Agir Como Líder� Ser coerente


17


� POSIÇÕES

� INTERESSES

� NECESSIDADES

� PESSOAS

� SITUAÇÕES

� CONTEXTO


18

� GLOBALIZAÇÃO REPRESENTA:- MUDANÇA VS. ESTAGNAÇÃO.- TRANSFORMAÇÃO VS. CRIAÇÃO/PERDIÇÃO- ADAPTAÇÃO VS. INADAPTAÇÃO- INTEGRAÇÃO VS. DESINTEGRAÇÃO- INCLUSÃO VS. EXCLUSÃO

“NADA SE PERDE, NADA SE CRIA TUDO SE TRANSFORMA”

LAVOISIER



19

� “…A grande liderança baseia-se nas emoções… “Daniel Goleman. O carisma e a empatia dos lideres podem levar os liderados a superarem-se e alcançarem mais do que o mediano. Porque as pessoas seguem o líder, confiam nele e acreditam na sua liderança.

� Os grandes líderes levantam multidões, para o bem ou o mal.



20

� BIBLIOGRAFIA BASE:

1. Segredos de Liderança de Átila, o Huno, por Wess Roberts, Ed. Difusão Cultural.

2. Liderança, as lições de Mourinho, por Luis Lourenço e Fernando Ilharco, Ed. Booknomics.



21


ORIGADO PELA ATENÇÃO DISPENSADADESEJOS DE GRANDES SUCESSOS

Desafios da liderança PT 2007

Business

Transcript of Desafios da liderança PT 2007