Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain ... · • Sistemas de administração da...

Desenvolvimentode Analistas em

Logística e Supply Chain2013/1

“O curso Ilos contribui para o desenvolvimento do

profissional de logística. As aulas misturam prática com

teoria de uma forma excelente.”

Ana Carolina Ventriglia — Comércio Exterior

www.ilos.com.br

• Motivação 1• O Instituto ILOS 2• Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain 4• Disciplinas e Conteúdo Programático 7• Corpo Docente 10• Curriculum Vitae dos alunos 11

Sumário

A previsão de especialistas do setor de logística e supply chain é de que os desafios da área crescerão nos próximos anos com a necessidade de redução de custos e entrada em novos mercados. Apesar dos enormes desafios da logística no Brasil, são raros os bons cursos de graduação ou extensão nesta área. Desta forma, são poucos os profissio-nais que ingressam na área de logística com uma formação consistente e capacitados tecnicamente para desempenhar da forma mais eficiente possí-vel suas atividades.

Nesse contexto, o ILOS – Instituto de Logística e Supply Chain criou o curso de Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain para desen-volver os jovens profissionais que desejam traba-lhar na área de logística e supply chain das grandes empresas, bem como desenvolver e ampliar a capa-

cidade técnica e de operacionalização de profissio-nais que já trabalham, mas têm pouca experiência na área.

O curso possui uma metodologia baseada na execução de exercícios práticos, aulas dinâmicas, análise de casos reais de grandes empresas, vi-sitas técnicas, simulações e jogos interativos de empresas, que buscam retratar o dia-a-dia do pro-fissional de logística, suas atribuições e a integra-ção com outras áreas.

Paulo Fernando FleuryDiretor Geral

ILOS – Instituto de Logística e Supply Chain

Motivação

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O Instituto ILOS é dedicado à geração de conhe-cimento e soluções em logística e supply chain management. Oferece programas de capacitação, desenvolvimento de projetos de consultoria, fó-runs com os principais especialistas mundiais do setor, missões técnicas internacionais e pesquisas inovadoras.

O ILOS apoia as maiores empresas do Brasil no planejamento, estruturação e implementação de operações complexas de logística e supply chain. Atuamos de forma integrada em Consultoria, Ca-pacitação, Fóruns e Inteligência para ampliar as competências dos nossos clientes e suas equipes nos temas mais relevantes de supply chain.

O Instituto ILOS

ConsultoriaAtuamos junto às maiores empresas do país no desenvolvimento e implementação de soluções de logística e supply chain.

Capacitação Desenvolvemos ferramentas de gestão do conhecimento e de capacitação para todos os níveis da sua empresa.

FórunsDisseminamos conhecimento e promovemos networking de alto nível entre executivos e especialistas do Brasil e do mundo

Inteligência Oferecemos pesquisas e análises de mercado para apoiar gestores e suas equipes na tomada de decisão.

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Com o crescimento da importância da área de Lo-gística e com a necessidade de redução de cus-tos, as empresas têm buscado profissionais ainda mais qualificados, que conheçam os conceitos, ferramentas e técnicas adequados para o desen-volvimento de suas operações.

Para auxiliar jovens profissionais que buscam ingressar neste mercado e empresas que desejam aprimorar a formação de seus analistas, trainees e estagiários, o Instituto ILOS oferece seu programa de Desenvolvimento de Analistas em Logística e SupplyChain. O principal objetivo do curso, por-tanto, é formar jovens profissionais para atuar na área de Logística de grandes empresas, bem como desenvolver e ampliar a capacidade técnica de pro-fissionais que já trabalham, mas possuem pouca experiência na área.

O curso foi desenvolvido pelo Instituto ILOS, através da combinação de pessoal altamente qua-lificado, pesquisas inovadoras e ampla experiência em treinamento e consultoria, tendo uma carga horária efetiva total de 180 horas e duração apro-ximada de 12 meses. Os métodos de ensino utili-zados no programa são:

Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain

Aulas DinâmicasProfessores conceituados apresentam conceitos e suas aplicações práticas estimulando a participação em sala de aula

Exercícios PráticosEquipes trabalham com planilhas eletrônicas para fixar os conceitos expostos nas aulas teóricas

Estudos de Casos ReaisTratam de exemplos reais do mercado onde os participantes têm a oportunidade de detectar problemas e sugerir soluções

Projetos AplicativosNos projetos, as ferramentas são replicadas em atividades profissionais reais dos próprios alunos

Visitas TécnicasVisitas técnicas introduzem o cotidiano da operação logística

Jogos de EmpresasSimuladores da realidade desenvolvem habilidades de planejamento e tomada de decisão de forma lúdica e dinâmica. 4

Quanto aos critérios de avaliação e aprovação nas disciplinas e no curso, todos os alunos são avaliados individualmente em cada uma das disciplinas, atra-vés de provas e trabalhos, e há um rigoroso controle de presenças. Para receber o certificado, o aluno pre-cisa obter, no mínimo, 85% de presença no curso.

O aluno recebe conceitos em cada disciplina, de acordo com as normas do MEC para programas de pós-graduação. O conceito A é obtido quando o aluno apresenta um desempenho excelente na disciplina, superando as expectativas. O conceito B representa um bom desempenho, superior à média. O conceito C significa que o aluno obteve um desempenho regular, isto é, apenas atendeu aos requisitos mínimos da disciplina. Por fim, o conceito D é atribuído ao aluno que apresentou um desempenho deficiente na disciplina. Desse modo, é feito uma média ponderada das discipli-nas, gerando um conceito final por aluno.

Apenas recebem o certificado de conclusão do curso os alunos avaliados com o grau excelente ou bom (A ou B), obtidos através de um alto compro-metimento e empenho. Portanto, tenho certeza de que os alunos que concluíram o programa de De-senvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chainn este ano de 2013 estão extremamente aptos a atuarem no mercado, uma vez que possuem um vas-to conhecimento na área de logística e em suas áreas de interface, bem como poderão agregar fortemente às empresas de diversos setores e segmentos.

Beatris HuberCoordenadora do Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain

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“Antes do curso, desenvolvia minhas atividades através de heurística e com grande esforço físico obtive um resultado. Após o curso observo que a utilização de técnicas e teorias adequadas podem proporcionar uma maior alavancagem dos negócios.”

Pedro Gurgel — Resp. Técnico

Fundamentos da Logística Empresarial• Gestão Logística• Serviço ao cliente e logística integrada• Posicionamento logístico• Atividades de planejamento e operações• Terceirização logística• Supply chain management: motivadores e desafios

Ferramentas de Análise de Dados I• Estatística descritiva• Medidas de localização e variação• Possibilidade e probabilidade• Inferência estatística• Curva normal

Introdução à Análise Financeira• Princípios de contabilidade e demonstrativos financeiros• Indicadores financeiros• Administração financeira e valor do dinheiro no tempo• Análise de investimentos• Estrutura de capital• Planejamento financeiro

Seminário de Marketing• Conceito de marketing e sua aplicação nas empresas• Análise de Marketing• Planejamento de marketing (produto e promoção)• Planejamento de marketing (praça)• Planejamento de marketing (preço)• Novos conceitos em marketing

Serviço ao Cliente na Logística• Operações de serviços• Estruturação das operações de serviços• Qualidade em serviços• Benchmarking e indicadores de serviços• Segmentação de clientes• Recuperação de falhas em serviços

Gestão de Custos • Comportamento de custos• Custeio total – método tradicional• Custos diferenciais em tomada de decisão• Custo padrão• Análise de variações do DRE• Custeio por atividades – ABC

Disciplinas e Conteúdo Programático

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Fundamentos de Compras e Suprimentos• Aspectos Estratégicos da Função Compras• Processos de Compras e Suprimentos• Emprego de times multifuncionais• Políticas, procedimentos e ética em Compras• O posicionamento de Compras na organização

Princípios da Logística Internacional• Organismos, tratados e legislação do comércio internacional• Processo de Importação e Exportação• Mercado Financeiro Internacional• Mercados Globais• Tradings e outros negócios internacionais

TI Aplicada à Logística• Importância estratégica da TI• Utilização da TI no ciclo do pedido• Principais tecnologias e sistemas de logística• Ferramentas gerenciais• Ferramentas operacionais• Gestão de mudança

Ferramenta de Análise de Dados II• Regressão linear• Regressão múltipla• Utilização do Solver• Introdução à simulação

Técnicas Quantitativas de Previsão de Vendas• Introdução à previsão de vendas• Média móvel simples• Amortecimento exponencial simples• Revisão das técnicas de regressão• Decomposição clássica• Comparação e seleção de métodos de previsão

Fundamentos do Transporte de Cargas• Conceitos e definições na atividade gerencial de transporte• Introdução aos modais de transporte• Aspectos peculiares do transporte rodoviário• Cálculo de produtividade e dimensionamento da frota• Sistema de custeio e Mercado de frete no Brasil• Intermodalidade e Multimodalismo

Modelos Aplicados à Gestão de Estoques • Funções e tipologia dos estoques• Sistemas de administração da produção• Estratégias de reposição: ponto de pedido e mini-max• Economic order X production order• Variações do lote econômico• Métodos estatísticos aplicados a estoques de segurança

Sistemas de Armazenagem • Operações de armazenagem• Tecnologia de movimentação e armazenagem• Técnicas e equipamentos de picking• Sistema de custeio de armazenagem• Cálculo de produtividade e dimensionamento de armazém• Alternativas estratégicas de armazenagem

Jogo de Empresas (LogAdvanced) • Jogo computacional• Aplicação de conceitos• Tomada de decisões reais• Interação entre as decisões dos grupos• Análise de relatórios gerenciais• Competição entre equipes 8

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“Achei o curso muito interessante, pois tive a oportunidade de associar os conhecimentos adquiridos à realidade

da minha empresa.”

Gustavo Lopes — Analista

Ana Paula Farias Rodrigues PêgoM.Sc. (FAF/UERJ)

Professora da área de Custos e Orçamento da FACC/UFRJ. Mestre em Contabilidade Gerencial pela FAF/ UERJ.Bacharel em Contabilidade tam-bém pela FAF/ UERJ. MBA em Marketing pelo COPPEAD/UFRJ. É consultora de empresas nas áreas de Custos, Controles Gerencias e Gestão Empresarial. Tem desenvolvido e apresentado trabalhos sobre esses temas.

Bernardo Martins BarbosaMestrando (COPPEAD/UFRJ)

Engenheiro de Produção pela UFRJ, com especial zação em Logística pelo Coppead/UFRJ. Atuou de 2007 a 2013 na área de consultoria do Institu-to ILOS realizando projetos de logística e supply chain, com foco em técnicas quantitativas apli-cadas à Gestão de Estoques na Cadeia de Supri-mentos, Previsão de Vendas e Gerenciamento de Custos. Já participou de projetos de Estoques, S&OP e Redes Logísticas, entre outros, para em-presas como Natura, Braskem, Dow, Vale, Coca-Cola e Petrobrás.

Cláudio PitassiD.Sc.(PUC/RJ)

Doutor em Administração de Empresas pelo IAG da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Ja-neiro (2004). Mestre em Administração de Em-presas pela Claremont Graduate School, USA (1994). Pós-graduado em Finanças pelo IBMEC e pela Fundação Dom Cabral. Pós-graduado em Economia Industrial pelo IEI da UFRJ (1985).Atual-mente é professor adjunto do Mestrado em Admi-nistração da Estácio de Sá (MADE), onde desen-volve atividades de ensino, pesquisa e orientação. Atuou como executivo na Vale, onde trabalhou por 23 anos, tendo como destaque a coordenação do Plano Estratégico de Tecnologia da Informação e a elaboração do Plano Diretor de Tecnologia daDiretoria Executiva de Logística.

Eduardo Carlos MagalhãesB.Sc. (PUC/RJ) e MBA (COPPEAD/UFRJ)

Especialização em Análise de Sistemas na Univer-sité Pierre et Marie Curie – Paris/França. Curso em Harvard para Executivos. Graduado em Enge-nharia Elétrica e Análise de Sistemas na PUC-RJ. Membro do CSCMP – Council of Supply Chain

Corpo Docente

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Mangement Professionals. Atualmente é consultor da British American Tobacco em projetos Route to Market e Diistribuição. Professor convidado da Fun-dação Getúlio Vargas em vários MBA´s nas discipli-nas de Gestão da Cadeia de Suprimentos, Logística Empresarial e Gestão da Distribuição, Logística e Tra-de Marketing. Trabalhou como gerente de Desenvol-vimento de Logística na Souza Cruz na prospecção e implantação de novas tecnologias para melhoria dos processos de Vendas, Distribuição e Trade Marketing como Automação da Força de Vendas,Implantação de WMS e do Picking Automático.

Fábio Luis Peres MiguelD.Sc. (UFRJ)

Doutor em Economia pela UFRJ com tese sobre Estratégias de Compras das Multinacionais Auto-mobilísticas. MBA em Gestão de Negócios (FGV), Mestrado em Economia (PUC) e Graduado em Economia (UNESP). Tem 17 anos em áreas de Su-primentos e Financeira. Foi auditor da Trevisan. Trabalhou 12 anos no grupo Peugeot Citroen nas áreas de Compras, Custos dos veículos no Mer-cosul e Planejamento Estratégico. Foi Gerente de Compras para America Latina sendo responsável pela gestão, custo, inteligência, normas e audito-ria, KPI’s e negociação com grandes fornecedores mundiais.Desde 2011 trabalha no Grupo Boticário como Gerente de Planejamento Financeiro de Ope-rações sendo responsável por custos de produtos e novos projetos. É professor de Economia, Strategic Sourcing, Tributação para Compras, Planejamento Estratégico e Custos em MBA’s e em cursos execu-tivos de Compras e Suprimentos.

Flávia Freitas M.Sc. (COPPEAD/UFRJ)

Mestrado em Administração pelo Instituto COPPE-AD (UFRJ). MBA em Finanças (IBMEC) e Varejo (IBMEC) e Graduada em Engenharia Química pela Escola de Química (UFRJ). Tem 12 anos de experi-ência nas áreas de Vendas e de Planejamento Co-mercial. Trabalhou 9 anos na Petróleo Ipiranga nas áreas Comercial e de Planejamento de Marketing. Foi Assessora de Mercado de Varejo sendo respon-sável pelo atendimento dos postos de combustível das redes de Varejo Alimentar. Trabalhou 3 anos na Coca-Cola Brasil nas áreas de Business Economics e Key Account. Foi Gerente de Clientes Chaves sendo responsável pelos canais de Lojas de Conveniência e Companhias Aéreas. É professora de Gestão de Ser-viços, Negociação, Estratégia Empresarial e Estraté-gia de Marketing.

Gustavo Marinho de CarvalhoB.Sc. (UFRJ)

Professor de Filosofia, formado pela UFRJ. Lecionou na UFPB, dirigiu e implantou a Linha de Cabotagem do Mercosul da Transroll Navegação S/A, de 1996 a 2001, e foi membro do Sindicato dos Armadores, no mesmo período, para assuntos relacionados aos acordos multilaterais do Mercosul. Atualmente diri-ge a área comercial da Locar.

Gustavo SuedM.Sc. (COPPEAD/UFRJ)

Economista pela UFRJ e mestre em Administração de Em-presas pelo COPPEAD com extensão na Wharton School. Trabalhou na L’Oréal, no marketing da marca Lancôme,

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onde foi responsável pelo portfólio de Perfumes e pelos clientes Internet. Foi gerente na POPMarketing, consulto-ria de trade marketing, com projetos realizados junto a Ki-bon/Unilever, Toyota, Kraft Foods e ABSOLUT. Atualmen-te é consultor de estratégia na K2 Achievements.

Ivail MunizM.Sc. (Netherlands Universities Foundation)

Diretor Geral da Sasson Consultoria e Assessoria Empresarial. Mestre em Engenharia pela Nether-lands Universities Foundation. Ocupou os cargos de Diretor de Relações Internacionais da Embratel, Diretor da Inmarsat Ventures, Diretor da ICO Global Communications, Chefe do Grupo de Comunicações do Tratado de Proibição dos Testes Nucleares das Nações Unidas.Participou de mais de 800 negocia-ções comerciais internacionais com organizações de41 países da Europa, Américas&Caribe, Ásia/Pacífico e África, no período de 1989 a 2005. Foi professor de cursos de graduação e pós-graduação do Instituto Militar de Engenharia, da Universidade Federal do Rio de Janeiro e do Centro Brasileiro de Pesquisas Físicas. Presta serviços de consultoria e ministra cursos na área de negociações em instituições de ensino, empresas públicas e privadas.

José Paulo Quintanilha Rezende B.Sc. (UFRJ)

Graduado em Engenharia de Produção pela Univer-sidade Federal Fluminense (2010) com pós-gradu-ação em Finanças pelo Instituto COPPEAD (2012). Atua como Consultor no Instituto ILOS participan-do de projetos com diferentes escopos (Previsão de

Vendas, Gestão de Estoques, Gestão de Compras, S&OP, Logística Portuária e Infraestrutura) e em di-ferentes setores (Agronegócio, Bebidas, Cosméticos, Oil & Gas e Petroquímico). Além disso, ministrou palestras e aplicou jogos empresariais com foco em Logística e Supply Chain para diferentes públicos.

Leonardo Julianelli FerreiraDoutorando (COPPE/UFRJ)

Mestre em Administração de Empresas pelo CO-PPEAD/UFRJ, sendo graduado em Engenharia de Produção pela UFRJ. É pesquisador e professor do ILOS - Instituto de Logística e Supply Chain, onde co-ordena os programas abertos de logística, tais como Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain, Técnicas Avançadas em Gestão Logística e Ci-clo de Cursos. Tem como principais temas de pes-quisa: planejamento da demanda, serviço ao cliente no processo logístico e planejamento de operações. Tem diversos artigos publicados em periódicos e em revistas especializadas, sendo um dos autores do li-vro: “Previsão de Vendas: Processos Organizacionais & Métodos Qualitativos e Quantitativos”.

Maurício Pimenta LimaM.Sc. (COPPE/UFRJ)

É Diretor de Capacitação do ILOS – Instituto de Lo-gística e Supply Chain. Engenheiro de Produção pela EE/UFRJ possui Mestrado em Engenharia de Produ-ção pela COPPE/UFRJ em Pesquisa Operacional e Gerência de Operações. Atuou como pesquisador do CEL-COPPEAD/UFRJ por 12 anos, onde coordenou a área de cursos e desenvolveu diversos programas de

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executivos na área de Logística e Supply Chain. Tem experiência como professor e consultor nas áreas de planejamento de demanda, Operações, Logística e Supply Chain Management em mais de 40 empresas multinacionais. Tem diversos artigos publicados em periódicos e em revistas especializadas e é um dos autores dos livros: “Logística Empresarial: A Pers-pectiva Brasileira” e “Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos”.

Paulo Mendes de Oliveira JuniorPh.D. (PUC/RJ)

Position title: Senior Planning & Logistics Director – The Coca-Cola Company Graduated in Nautical Sciences from Merchant Marine School. Has a Ph.D. in Industrial Engineering from Catholic University, a Master of Science degree in International Logistics from Georgia Institute of Technology, and a Master of Science in Industrial Engineering from Catholic Unversity. Postgraduate in Marketing and in Manage-ment from Instituto de Administração e Gerência of Catholic University (PUC), and in Finance from EPGE of FGV/RJ. Has global operational experience in the supply chain areas of Planning (Demand, Inventory and Operations & Production Planning), Procure-ment, Logistics, Route to Market and Commercial.

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O ILOS tem o prazer de apresentar ao mercado os alunos que concluíram o programa de Desenvolvimento de Analistas de Logística e Supply Chain com êxito em março de 2013.

Curriculum Vitae dos alunos

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Ana Carolina Ventriglia | [email protected] | Rio de Janeiro, rj

Formação Acadêmica• Universidade Estácio de Sá – Faculdade de Relações Interna-cionais – Graduação: Dez/2013;• Desenvolvimento de Analis-tas em Logística e Supply Chain (180h efetivas), ILOS, 2013/01

Áreas de Interesse

Logística e Supply Chain

Informações Adicionais

Idiomas

Inglês avançado (formação no Brasas, trabalho e vivência nos EUA); Italiano fluente (formação na Itália e vivência familiar); Es-panhol básico (aulas Particulares)

Cursos

Curso de Despachante Aduaneiro – ABRACOMEX , Rio de Janeiro, 2009

Outras atividades

MS Office - Word, Excel, Power Point Internet Explorer, Outlook Express; Sistemas ERP: Movex

Experiência Internacional

Inglês Intensivo – Westin Maui Resort , EUA, Hawaii, 2008 — 6 meses

Italiano Intensivo - Instituto Dante Aligheri, Itália, Roma, 2005 – 12 meses

Experiência Profissional

Michelin, Rio de Janeiro

Outubro/12 até o presente. Assistente de Exportação: Acom-panhamento e coordenação de todo processo de exportação da empresa, gerenciamento de pedidos, contratação de frete nacional e internacional, coordenação do processo de desem-baraço aduaneiro,conferência documental.

Prime Import and Export, Rio de Janeiro

Março/11 a Março/12. Estagiária de Importação e Supply Chain: Acompanhamento e coordenação de todo processo de impor-tação da empresa. Análise de vendas e estoque, gerenciamento de pedidos, análise de custos para importação, coordenação do processo de desembaraço aduaneiro, análise e contratação de frete internacional, contato e negociação internacional, co-ordenação logística origem-porto-empresa, análise e implanta-ção de novos produtos na empresa e no mercado brasileiro, análise de processos de importação, controle de registro de novos produtos no INMETRO, conferência documental, análi-se de classificação e legislação de produtos importados

Aggreko Energia Locação de Geradores, Rio de Janeiro

Junho/09 a Junho/10. Estagiária de Importação e Exportação : Participação no controle de importação e exportação da empre-sa em diversos regimes especiais, acompanhamento dos pro-cessos com prestadores de serviços como despachante adua-neiro, agentes de carga, CIA aérea, marítima e transportadores, cotação de frete internacional e transporte local.

Brasileira | 26 anos | Solteira(21) 8181-9941 • (21) 2491-5136

Avenida Sernambetiba, 3300 Bloco 5, apt. 405 | CEP: 22630-010

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Anderson Woeltje Portolan | [email protected] | Rio de Janeiro, rj

Formação Acadêmica• Curso de Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain – Instituto ILOS - Jan 2013);• MBA em Gerenciamento de Projetos – Fundação Getulio Vargas (FGV / RJ) – 2009;• Graduado em Administração de Empresas – UniverCidade – 2001;• Engenharia Mecânica – Uni-versidade Santa Úrsula (não concluído)

Áreas de Interesse

Supply Chain; Gestão de Proje-tos; Administração de Contratos

Informações AdicionaisIdiomas

Inglês fluente (University of Illi-nois -— Intensive English Insti-tute, USA); Francês intermediá-rio (Alliance Française — Paris, FRANCE)

Cursos Extracurrulares

Controles Fincanceiros (Sebrae); Treinamento Empresarial (Sebrae); Pa-drões de Merchandising (Coca-Cola)


Cabovig e Servicabo – Prestadora de Serviços

• Gerente Administrativo Comercial, Jun 2011 - atual.

Responsável pelo planejamento, organização e controle de fluxos de trabalhos, objetivando racionalizar e otimizar a efi-cácia das atividades funcionais, garantindo a qualidade dos serviços prestados. Gestão dos contratos, equipes e gestão comercial.

• Gestor de Projetos, Fev 2007 – Set 2008.

Líder do projeto de abertura da nova filial RJ para adequação dos serviços de segurança para novo cliente Siemens, com objetivo de expansão da empresa em curto prazo. Responsá-vel pela estruturação do negócio, desde o dimensionamento de pessoal, treinamento de capacitação à operacionalização dos serviços prestados. Gestor geral da filial e responsável direto do contrato Siemens.

BRASIF Rental – Gestor de Contratos

Set 2008 - Abr 2009. Gestor dos contratos de locação de equipamentos e de mão-de-obra especializada na área de máquinas pesadas, cotação de frete internacional e trans-porte local. Responsável por administrar toda carteira de clientes RJ: Lafarge, Coca Cola, Michelin, Vale do Rio Doce entre outros, representando 40% do faturamento da divisão Rental total Brasil.

Brasileiro/Alemão 37 anos | Casado(21) 8893-1514 • (21) 3649-2751

Rua Professor Gastão Bahiana, 429, apt 402. Copacabana

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Camila Marins | [email protected] | Rio de Janeiro, rj

Formação Acadêmica• Bacharelado em Relações In-ternacionais, UNESA, 7º perío-do;• Desenvolvimento de Ana-listas em Logística e Supply Chain (180h efetivas), ILOS, 2013/011

Áreas de Interesse

Sistemas de Armazenagem; Gestão de Estoque; Previsão de venda


Inglês fluente; Espanhol avança-do


Realização do high school na Flóri-da - EUA por dois anos

Cursos e Seminários

• Regimes Aduaneiros Especiais e Drawback. IBMEC (Nov/2011);

• Siscomex e Despacho Aduaneiro na Importação. Aduaneiras(Jun/2011);

• Incoterms 2010. Aduaneiras (Fev/2011);

• Formação de despachante aduaneiro. Abracomex (Nov/2010);

• Projeto Redeagentes. MDIC (Jun/2010);

• Capacitação em importação. Banco do Brasil (Mar/2010);

• Intensivo de Comércio Exterior. Aduaneiras (Jan/2010);

• Formação em práticas de consultoria em Comércio Exterior.

UNESA.(Dez./2009);


Michelin

• Analista de Comércio Exterior – 2011

Responsável pela viabilização logística no abastecimento das montadoras Ford/PSA na Argentina e de outros distribuido-res diretos na America do Sul, coordenando desde a análise da previsão de vendas, calculo dos pedidos mensais, moni-toramento dos mesmos até o planejamento do embarque e emissão documental para desembaraço.

• Estagiária de Supply Chain Management – 2010/01

Responsável pelo follow-up da atribuição de produção das fá-bricas para as agências Michelin Sul-Americanas.


Av. Nossa Senhora de Copacabana, 1141, ap.1101

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Gustavo Lopes | [email protected] | Rio de Janeiro, rj

Formação Acadêmica• Último período Engenharia de Produção – UVA Universidade Veiga de Almeida;• Analista em Logística e Supply Chain (180h efetivas), ILOS, 2013/01

Áreas de Interesse

Logística e Supply Chain


Inglês intermediário


Curso de Inovação e Criatividade(UVA - Universidade Veiga de Almeida); Extensão em Matemá-tica Financeira (UVA - Universi-dade Veiga de Almeida); Office Avançado (SENAC-RJ); Autocad 2D (UVA - Universidade Veiga de Almeida)


Petrobras Distribuidora S.A

• Analista. Outubro - 2011 a Abril - 2013.

Cotações e contratações de transportadoras, análise de custos fretes nas regiões de distribuição, analise de indicadores, controle de frota dedicada, Relatórios e análise de margem junto a área comercial, suporte a área de resultados desenvolvendo relatórios de custos, estudos de tempos de carregamentos em refinarias e terminais.

• Estágiario. Janeiro/2011 a Outubro/2011.

Estudo das especificações e aplicações de Ligantes Asfálticos; Estu-do de toda atividade de Pavimentação; Elaboração e atualização de planilhas de controle de retiradas de asfaltos nas refinarias; Avalia-ção dos fretes de ressarcimento Petrobras; Elaboração de indica-dores de Frete CIFxFOB, Projeto Mapeamento de Processos Logís-ticos da GCA com o uso da ferramenta (Visio); Desenvolvimento de Metodologia de Previsão de Vendas GCA; Visita técnica a Usina e obra de Pavimentação e fábricas de asfalto, participação de estudos de áreas de influência logística com o uso do Programa LOGDIS.

Universidade Veiga de Almeida

Estágiario e Auxiliar adm. Junho/2009 a Outubro/2010.Elaboração de planilhas; Negociações financeiras; Pesquisa de mer-cado; Atendimento ao público; Controle de contas a pagar e rece-ber; Fluxo de caixa; Análise de negócios; Cobranças.

Companhia Brasileira de Petróleo Ipiranga

Abril/2002 a Janeiro/2004. Departamento de Marketing (Emissões, separações e controle de notas fiscais de produtos e não produtos no Excel, cotações por e-mail, fax e recebimentos de materiais, sis-tema interno de cadastro de itens e produtos do departamento de Marketing , Sistema People Soft).

Brasileiro | 27 anos | Solteiro(21) 8022-9516 • (21) 2504-8125

Av. Torres Homem, 529CEP: 20551-070

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Mariana Rothier | [email protected] | Rio de Janeiro, rj

Formação Acadêmica

• Relações Internacionais, Uni-versidade Estácio de Sá, 2013/02;• Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain (180h efetivas), ILOS, 2013/01

Áreas de Interesse

Logística e Supply Chain; Comér-cio Exterior; Trade; Importação e Exportação

Informações adicionais

Idiomas

Inglês Avançado; Espanhol Básico


FN Comercio LTDA

Estagiaria de Exportação – desde 08/2011. Atuação: apoio no controle de exportação de resinas termoplásticas.

Comissária Calvet Despachos Aduaneiros LTDA

Assistente de Importação – 02/2009 02/2010. Apoio à empresa FQM no controle de importação de insumos e produtos acabados.


• Trabalho temporário, Dos Amigos Restaurant, London, UK, Jun 2008 - Out 2008;• Trabalho temporário e curso de inglês, Park city Mountain Resort, Park City, USA. Dez 2007/ Mar 2008;


• PUC Curso de Excel Avançado – 2007;• Formação de Despachante Aduaneiro — ABRACOMEX, Jun 2009 - Dez 2009


Rua Pio Borges de Castro, 151CEP: 22793-325

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Neide Pereira | [email protected] | Rio de Janeiro, rj


• Licenciatura em História, Fa-culdades Integradas Simonsen, 2006/02;• Relações Internacionais com Ênfase em Comércio Exterior, Universidade Estácio de Sá, 2014/01;• Desenvolvimento de Analis-tas em Logística e Supply Chain (180h efetivas), ILOS, 2013/01

Áreas de Interesse

Logística e Supply Chain; Estra-tégia de Operações


IdiomasInglês Avançado; Espanhol Básico

Cursos Práticas de Importação, Univer-sidade Estácio de Sá, janeiro de 2012.


Planave S.A. — Estudos e Projetos de Engenharia

• Projeto: Projeto Mexilhão (utgca) / Petrobras

Auxiliar Administrativo, dezembro de 2007 até março de 2009. Recebimento e arquivamento de documentação técnica e ad-ministrativa no sistema SIGEM, e apoio ao Suprimento no atendimento aos fornecedores nacionais e internacionais.

Technip Brasil Eng Inst e Apoio Maritimo Ltda

• Projeto básico e PreFeed dos Módulos dos FPSOs padronizados para o Pré-Sal / PETROBRAS.

Proposta dos FPSOs do Presal – Modulo Integração/PETROBRAS.

• Projeto: P58 & P62 (Suprimentos) / PETROBRAS.

Auxiliar de Gerência I, julho de 2009 até fevereiro de 2012. Requisição de materiais via Oracle, Follow up de compras com fornecedores nacionais e internacionais pelo sistema PC Bussi-nes, Controle das cotações recebidas e emissão dos documen-tos no programa Directa.

• Departamento Logístico

Assistente de Logística I, maio de 2012 até março de 2013. Organização e monitoramento de operação logística para mo-vimentação de pessoas e hospedagem, incluindo trocas de turma dos navios e ROV;s. Conferência e controle dos paga-mentos aos fornecedores e realização de cotações.

• Projeto RPBC/ PETROBRAS

Período: Março de 2013 até a data atual. Importação de equipa-mentos para o projeto da RPBC. Realizando cotações, monito-rando os transportes das cargas, conferindo e controlando os pagamentos aos fornecedores inerentes as atividades.

Brasileira | 27 anos | Casada(21) 8781-8130 • (21) 3340-6898

Rua Quatiara, 191CEP: 21555-220

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Pedro Gurgel | [email protected] | Rio de Janeiro, rj

Formação Acadêmica • Relações Internacionais, Uni-versidade Estácio de Sá, 2010/2;• Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain (180h efetivas), ILOS, 2013/01

Áreas de Interesse

Representação Comercial, Logís-tica e Supply

Informações adicionais

Idiomas

Inglês Básico


PGA Repres Comercial e Consultoria de Produtos Ltda

Sócio Gerente/Resp. Técnico — desde 03/1995

Desenvolvimento de produtos do segmento autopeças junto à frotistas. Desenvolvimento de novos produtos junto a mon-tadores.

Administração de contas de Distribuidores das Empresas repre-sentadas:

Ind. e Com de Auto Peças REI Ltda.

TOMÉ S.A. Ind. de Auto Peças

SILPA Peças e Equipamentos Ltda.

Metalúrgica Della Rosa Ltda.

Curso e Seminários

• Seminário Incentivo ao Desempenho Superior. WELT SP – MAR/2002;

• Seminários Bilaterais de Comércio Exterior e Investimento. Brasil – Diversos. FCCE RJ – 2007/1 até 2010/2;

• Seminário “Nação Comerciante” Poder e Prosperidade Séc. XXI. CIEE RJ – MAI/2007;

• Programa de Formação Comercial – Representantes. Fund. Armando Alvares Penteado FAAP – JUL/2008

Brasileiro | 54 anos | Casado(21) 9953-9022 • (21) 2442-6955

Rua Paulo José Mahfude, 20, Casa 9b. CEP: 22783-395

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Thiago Pacheco | [email protected] | Rio de Janeiro, rj


• Administração, Universidade Grande Rio — UNIGRANRIO, 2011/02;• Desenvolvimento de Analis-tas em Logística e Supply Chain (180h efetivas), ILOS, 2013/01

Áreas de Interesse

Logística e Supply Chain, Comercial


IdiomasInglês Básico

Cursos • Comércio Exterior – FUNCEX – de 08/2011 a 09/2011;

• Compras e Negociação – Grupo PDCA de Consultoria e Treinamentos – de 04/2011 a 05/2011.


PepsiCo do Brasil

Analista Comercial – desde 10/2012Análise de dados, acompanhamento e validação de KPI’s, in-terface com time de Trade, Marketing e Controladoria. Conso-lidação de informações SAP e assistente da gerência regional e diretoria;

New Truck Rio

Assistente Administrativo de Vendas – de 10/207 a 10/2012Fabricação de implementos e equipamentos para transporte. Vendas, responsável pelos pedidos e orçamentos, análise fi-nanceira, elaboração de projetos juntamente com equipe de engenharia, contato com clientes, marketing de marcas, vali-dação de objetivos;

Fuji Film

Auxiliar de vendas – de 09/2003 a 09/2006Vendas, compras, fluxo de caixa, balanço fiscal, realização de promoções e ações comerciais, auxiliar em laboratório fotográ-fico, chefe de loja.

Brasileiro | 29 anos | Solteiro(21) 9838-7986 • (21) 3977-3558

Rua Leopoldina Rego, 881CEP: 21021-522

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Outras Atividades

• Trabalho voluntário exercido no programa Ação Global Nacio-nal 2011 patrocinado pela TV Globo em parceria com o SESI. Atividade de ajuda nos quiosques, atendimento ao público, recreação e uso de redes sociais para plataforma de mídia do evento (Twitter e Facebook);• Participante voluntário do 5º Jogos Mundiais Militares 2011, sede Rio de Janeiro. Equipe de Apoio e Operações com im-prensa e demais necessidades apontadas pela Coordenação da Força Tarefa e do Comitê dos Jogos.

Tradicionalmente, abrimos turmas do curso Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain nos meses de março e agos-to, mas as inscrições podem ser feitas no

ano inteiro através do site do ILOS.

Se você possui alguma oportunidade para analistas de logística ou áreas de interfa-ce, envie a descrição da oportunidade para [email protected] que iremos divulgá-la para

alunos e ex-alunos do curso.

www.ilos.com.br(21) 3445-3000 • (11) 3847-1909

[email protected]

/InstitutoILOS

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