Devolutiva assessment 01

6
Devolutiva de Assessment Nome: xxxxxxx Empresa:xxxxxxxxx Mini-Feedback 360 o Coachee xxxxxx E-mail Telefone Coach Marcos Nascimento Por favor pontue [COACHEE] nos seguintes aspectos do papel de Liderança ÍTEM PONTUAÇÃO (de 0 a 10) Ele(a) se sente confortável em assumir responsabilidade nas decisões tomadas? 9 Ele(a) delega trabalho quando necessário? 9 O Feedback para a equipe é dado de forma honesta e construtiva? 8 Ele(a) se adianta e direciona os problemas mais difíceis? 8 Ele(a) estabelece e mantém um bom relacionamento e oferece apoio aos membros de sua equipe? 9 Ele(a) é motivado? 8 Quais são os maiores pontos fortes da [gestão] como líder? Por favor, cite alguns exemplos. Responsável, educada, aberta ao diálogo, exemplar ,uma grande profissional, transmite confiança, bom humor,comunicativa, sincera, resoluta, contundente, detalhista e presente. Quais os pontos a serem desenvolvidos pelo [gestor] como líder? Por favor, cite alguns exemplos. Maior presença no comercial para identificar pontos a ser melhorado, liberar algumas negociações para o comercial, um pouco mais de confiança em passar informações, dialogar mais com a coordenação da empresa, autonomia em algumas decisões e um pouco mais de espírito de liderança.

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Analise de perfil de liderança, desempenho profissional e de vida que influenciam no desenvolvimento profissional.

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Page 1: Devolutiva assessment 01

Devolutiva de Assessment

Nome: xxxxxxx – Empresa:xxxxxxxxx

Mini-Feedback 360o

Coachee xxxxxx

E-mail

Telefone

Coach Marcos Nascimento

Por favor pontue [COACHEE] nos seguintes aspectos do papel de Liderança

ÍTEM PONTUAÇÃO

(de 0 a 10)

Ele(a) se sente confortável em assumir

responsabilidade nas decisões tomadas?

9

Ele(a) delega trabalho quando necessário? 9

O Feedback para a equipe é dado de forma

honesta e construtiva? 8

Ele(a) se adianta e direciona os problemas mais

difíceis? 8

Ele(a) estabelece e mantém um bom

relacionamento e oferece apoio aos membros de

sua equipe?

9

Ele(a) é motivado? 8

Quais são os maiores pontos fortes da [gestão] como líder? Por favor, cite alguns

exemplos.

Responsável, educada, aberta ao diálogo, exemplar ,uma grande profissional, transmite confiança, bom humor,comunicativa, sincera, resoluta, contundente, detalhista e presente.

Quais os pontos a serem desenvolvidos pelo [gestor] como líder? Por favor, cite

alguns exemplos.

Maior presença no comercial para identificar pontos a ser melhorado, liberar algumas negociações para o comercial, um pouco mais de confiança em passar informações, dialogar mais com a coordenação da empresa, autonomia em algumas decisões e um pouco mais de

espírito de liderança.

Page 2: Devolutiva assessment 01

Escala de Importância Coachee xxxxxx

E-mail

Telefone

Coach Marcos Nascimento

Quais dos itens abaixo são mais importantes para você em relação ao emprego atual?

ÍTEM PONTUAÇÃO

(de 0 a 10)

Ajudar no crescimento e desenvolvimento das

pessoas 10

Solucionar problemas 10

Dar apoio 7

Garantir alto padrão de trabalho 8

Desafiar os outros para que trabalhem melhor 8

Poder 7

Reconhecimento profissional 10

Prestígio 5

Rede de relacionamento 10

Ambição 7

Senso de controle 5

Ser criativo 8

Incentivar mudanças 10

Existem outros meios de criar oportunidades para obter mais satisfação

nas áreas que são mais importantes para você? De que forma você pode

fazer isso?

Sim, passando mais resposailidade

Page 3: Devolutiva assessment 01

Índice de Burn-out

LEGENDA

1 DE JEITO NENHUM

2 RARAMENTE

3 ALGUMAS VEZES

4 COM FREQUÊNCIA

5 MUITA FREQUÊNCIA

PERGUNTAS

PONTUAÇÃO (1 a 5)

1 Você se sente deprimido(a), como se sua energia física e emocional estivesse sendo consumida?

1

2 Você acha que está propenso a pensar negativamente sobre seu emprego?

3

3 Você se considera mais frio (a) e/ou mesnos sensível com outras pessoas do que possivelmente elas merecem?

2

4 Você fica irritado (a) facilmente com os pequenos problemas ou com seus colegas de trabalho e sua equipe?

2

5 Você se sente incompreendido (a) ou não muito bem quisto (a) pelos seus colegas de trabalho?

1

6 Você sente que não há ninguém com quem possa covnersar? 3

7 Você acha que está realizando menos do que deveria? 3

8 Você se sente em um nível desconfortável de pressão para obter sucesso?

1

9 Você sente que não está conseguindo o que quer fora do seu emprego?

2

10 Você sente que está empresa ou na profissão errada? 3

11 Você está ficando frustado(a) com parte do seu trabalho? 4

12 Você sente que a burocracia e a política organizacional frustam a sua habilidade de realizar um bom trabalho?

5

13 Você sente que há mais trabalho do que você tem habilidade de realizar na prática?

4

14 Você sente que não tem tempo para realizar muitas coisas que são importantes e fazer um trabalho com qualidade?

5

15 Você acha que não tem tempo para planejar tanto quanto você gostaria?

5

PONTUAÇÃO TOTAL

44

Resultado PONTUAÇÃO INTERPRETAÇÃO

15-18 Nenhum sinal de "se queimar"

19-32 Pequeno sinal de "se queimar", a menos que alguns itens estejam com a pontuação particularmente altos.

33-49 Cuidado! Você corre risco de "se queimar", principalmente se muitos itens estiverem altos.

44

50-59 Você corre grande risco de "se queimar", faça ago a respeito com urgência.

60-75 Você corre enorme risco de "se queimar", faça algo a respeito com a máxima urgência.

Page 4: Devolutiva assessment 01

Competências de Vida Coachee xxxxxxx

E-mail

Telefone

Coach Marcos Nascimento

Usando uma escala de 0 a 10, quão satisfeito você está com cada fator de sua

qualidade de vida?

Área da Vida Nível de Satisfação

(de 0 a 10)

Tempo 5

Valores 8

Vitalidade 10

Propósito 10

Carreira 10

Espiritualidade 7

Saúde 9

Talentos 7

Relacionamentos 7

Dinheiro 5

Quais são as duas áreas que você mais gostaria de melhorar?

Tempo e carreira

Page 5: Devolutiva assessment 01

PONTUAÇÃO

TIPO ALFA FORÇAS RISCOS

COMANDANTE

VISIONARIO

ESTRATEGISTA

EXECUTOR

QUESTIONARIO A: 3

QUESTIONARIO C: 1

QUESTIONARIO E: 3

QUESTIONARIO G: 4

QUESTIONARIO B: 2

QUESTIONARIO D: 2

QUESTIONARIO F: 2

QUESTIONARIO H: 2

5

3

5

6

5

3

5

6

COMANDANTE

VISIONARIO

ESTRATEGISTA

EXECUTOR

Page 6: Devolutiva assessment 01

Pontuação de percentual de forças Alfa

Forças – 7 (Questionário 01)

Riscos - 2 (Questionário 02)

45%

0% 100%

ALFA