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    EDIO N. 001-2010 Ncleo da Excelncia Pblica no Maranho

    CONTATOSCONTATOS

    DEZDEZ

    ComportamentosComportamentosInsuportveisInsuportveisNo TrabalhoNo Trabalho

    IlustraoIlustrao GabrielGabriel Silveira,Silveira, ArteArte iGiG

    TIPOSTIPOSINSUPORTVEIS:INSUPORTVEIS:

    A InjustiadaO Falso Bonzinho

    A Fofoqueira IncorrigvelO Puxa-Saco BajuladorO OversharingO Carreirista EspertinhoA Ultra-SexyO Gal OficialO Piadista Sem Graa

    A Matraca Solta

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    DEZDEZComportamentosComportamentos

    InsuportveisInsuportveisNo TrabalhoNo Trabalho

    Ilustrao Gabriel Silveira, ArteIlustrao Gabriel Silveira, Arte iGiG

    Fofoqueiros, puxa-sacos e tagarelas:como identificar e lidar com esses perfis no escritrio

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    "Eles"Eles nono gostamgostam dede mim"mim"Reclamona,Reclamona, elaela temtem certezacerteza queque osos chefeschefes aa perseguemperseguem ee percebepercebe issoisso ememcadacada olharolhar ouou comentriocomentrio.. PassaPassa muitomuito tempotempo alugandoalugando osos colegascolegas comcom asassuassuas lamentaeslamentaes.. extremamenteextremamente sentimentalsentimental ee nono temtem focofoco nono trabalhotrabalho..GeralmenteGeralmente deixadeixa aa desejardesejar profissionalmente,profissionalmente, mas,mas, mesmomesmo assim,assim, jurajura queque

    muitomuito competentecompetente..O O perseguidoperseguido umum perfilperfil difcildifcil atat porqueporque nono sese sentesente assimassim ss nonoprofissionalprofissional.. SeSe umum carrocarro espirrarespirrar guagua dede poapoa nela,nela, tambmtambm vaivai acharachar queque pessoalpessoal.. MasMas fugirfugir dasdas responsabilidades,responsabilidades, serser aa vitima,vitima, ss vezesvezes insegurana,insegurana, apontaaponta SaldanhaSaldanha.. OO segredosegredo nono entrarentrar nana ondaonda ee comearcomear aareclamarreclamar dosdos chefeschefes tambmtambm..

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    "Essa"Essa aa equipeequipe maismais bonitabonita dodo prdio"prdio"PareceParece umum anjoanjo primeiraprimeira vistavista.. Cordial,Cordial, fazfaz questoquesto dede estabelecerestabelecer boasboasrelaesrelaes comcom todostodos osos nveisnveis hierrquicoshierrquicos.. CedoCedo ouou tardetarde vocvoc ficarficarsabendosabendo dede intrigasintrigas pesadaspesadas feitasfeitas pelaspelas costascostas envolvendoenvolvendo oo seuseu nomenome.. EleElevaivai negarnegar tudotudo ee sairsair pelapela tangentetangente.. MasMas nono sese engane,engane, msms queque vemvem temtemmais!mais!OO famosofamoso duas duas carascaras maismais umum casocaso dede insegurana,insegurana, segundosegundo aaconsultoraconsultora.. AcreditaAcredita queque parapara crescercrescer nono podepode serser eleele mesmomesmo.. DevemosDevemosevitarevitar generalizaes,generalizaes, masmas normalmentenormalmente essaessa pessoapessoa temtem segundassegundasintenesintenes ee querquer levarlevar vantagem ,vantagem, dizdiz elaela.. MasMas nono tentetente desmascarardesmascarar oo

    anjinhoanjinho.. melhormelhor mantermanter distnciadistncia..

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    "Tenho"Tenho umauma boaboa prapra contar"contar"ElaEla pareceparece umum radarradar:: estest sempresempre porpor dentrodentro dede tudotudo queque aconteceacontece nana vidavidadosdos outrosoutros funcionriosfuncionrios e,e, porpor isso,isso, nono dedicadedica muitomuito tempotempo aoao trabalhotrabalho..TendeTende aa envolverenvolver asas pessoaspessoas emem suassuas falaesfalaes ee pequenaspequenas maldadesmaldades.. CriticaCriticaaa rouparoupa ee cabelocabelo dasdas colegas,colegas, masmas nono fundofundo invejainveja cadacada centmetrocentmetro..

    FalamosFalamos queque aa pessoapessoa temtem queque terter bombom senso,senso, masmas issoisso relativorelativo porqueporqueasas experinciasexperincias dede vidavida soso diferentes,diferentes, avaliaavalia JulianaJuliana.. SairSair dede fininhofininho dasdasconversasconversas sobresobre terceirosterceiros aa melhormelhor formaforma dede agiragir.. AA fofocafofoca ss existeexisteporqueporque algumalgum estest aliali parapara ouvirouvir.. NoNo precisaprecisa dizerdizer queque nono querquer falarfalar comcomela,ela, masmas sinalizesinalize queque temtem outrasoutras prioridadesprioridades ee nono sejaseja coniventeconivente.. BusqueBusqueneutralidade,neutralidade, orientaorienta..

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    "Seu"Seu cortecorte dede cabelocabelo estest incrvel"incrvel" umum clssicoclssico nono mundomundo corporativocorporativo.. EmEm suassuas relaes,relaes, classificaclassifica asas pessoaspessoasporpor cargoscargos ee oo maismais humildehumilde nono costumacostuma receberreceber atenoateno.. EstEst sempresempreprontopronto parapara elogiarelogiar oo chefe,chefe, mesmomesmo queque sutilmente,sutilmente, ee extraiextrai dessadessa prticaprtica aaseguranasegurana queque precisaprecisa parapara continuarcontinuar empregadoempregado..

    NadaNada dede fazerfazer igualigual parapara ganharganhar pontos!pontos! UmUm chefechefe comcom vivnciavivncia maiormaiorconsegueconsegue perceberperceber queque estest sendosendo bajulado,bajulado, dizdiz JulianaJuliana SaldanhaSaldanha.. Portanto,Portanto,ningumningum perdeperde pontospontos parapara oo puxapuxa--sacosaco.. ExistemExistem pessoaspessoas solcitassolcitasnaturalmente,naturalmente, semsem forarforar aa situaosituao.. NoNo sese igualeiguale nemnem sejaseja ingnua,ingnua,recomendarecomenda aa consultoraconsultora..

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    "Algum"Algum temtem remdioremdio parapara prisopriso dede ventre?"ventre?"ElaEla (ou(ou ele)ele) ficafica falandofalando dede coisascoisas queque ningumningum realmenterealmente querquer sabersaber ee normalmentenormalmentenumnum tomtom dede vozvoz queque osos obrigaobriga aa issoisso.. UsaUsa oo telefonetelefone dada empresaempresa parapara discutirdiscutir comcom aamadrinha,madrinha, comcom oo atendenteatendente dada TVTV aa cabocabo ouou comcom aa amigaamiga queque insisteinsiste emem ficarficar comcomaqueleaquele caracara queque nono aa merecemerece..SeSe vocvoc derder aa mnimamnima corda,corda, aa oversharingoversharing vaivai explicarexplicar seusseus problemasproblemas emem detalhes,detalhes,semsem perceberperceber queque vocvoc estest olhandoolhando parapara oo outrooutro ladolado.. NoNo limite,limite, entramentram emem assuntosassuntosconstrangedoresconstrangedores escatolgicos,escatolgicos, sexuais,sexuais, patolgicospatolgicos.. AmbienteAmbiente corporativocorporativo nono consultrioconsultrio sentimentalsentimental.. MasMas asas pessoaspessoas ss falamfalam muitomuito porqueporque algumalgum escuta,escuta, dizdizSaldanhaSaldanha.. ComCom medomedo dede passarpassar porpor chato,chato, quemquem ouveouve asas histriashistrias excessivasexcessivas nemnemsempresempre consegueconsegue sinalizarsinalizar queque aquiloaquilo invadeinvade aa liberdadeliberdade dodo seuseu ouvidoouvido.. AA dicadica cortarcortaroo assuntoassunto ee nono fazerfazer comentrioscomentrios queque vovo aumentaraumentar oo dilogodilogo..

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    "Veja"Veja osos meusmeus projetos"projetos"EstEst nono jogojogo parapara ganharganhar.. SerSer bembem sucedidosucedido quasequase umauma obsessoobsesso.. FalaFala ooqueque osos chefeschefes gostamgostam dede ouvirouvir ee nono pensapensa duasduas vezesvezes aoao passarpassar aa pernapernaemem algumalgum.. CostumaCostuma serser competentecompetente emem suassuas funes,funes, masmas extremamenteextremamentedeslealdesleal comcom osos colegascolegas..

    AA dicadica aquiaqui simplessimples:: nuncanunca compartilhecompartilhe ideiasideias ee projetosprojetos comcom ele,ele, porpor maismaisbacanabacana queque possapossa parecerparecer nana mesamesa dede barbar.. EleEle vaivai roubarroubar seusseus insights,insights, nonoduvideduvide dissodisso.. SeSe apegueapegue aosaos assuntosassuntos genricos,genricos, comentecomente sobresobre oo tempo,tempo, ooprogramaprograma dede TV,TV, oo futebolfutebol......

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    EuEu jj fuifui modelomodeloElaEla dd molemole parapara osos caras,caras, masmas sese fazfaz dede sonsasonsa ee desentendidadesentendida sese algumalgumdelesdeles reagereage.. NoNo escritrio,escritrio, todotodo mundomundo percebepercebe aa paquerapaquera comcom oo colegacolega::risadinhas,risadinhas, brincadeirasbrincadeiras dede momo ee outrasoutras prticasprticas irritantesirritantes dominamdominam ooambienteambiente.. TemTem certezacerteza queque aa garotagarota maismais desejadadesejada dada empresa,empresa, ee tentatenta

    tirartirar algumalgum benefciobenefcio dissodisso..ProvavelmenteProvavelmente elaela nono acreditaacredita nana suasua competnciacompetncia profissionalprofissional.. precisoprecisoqueque aa equipeequipe sejaseja assertivaassertiva parapara mostrarmostrar queque nono gostagosta daquilo,daquilo, recomendarecomendaJulianaJuliana.. EE eviteevite qualquerqualquer elogioelogio maquiagemmaquiagem ouou roupasroupas queque possapossa inflarinflaraindaainda maismais esseesse egoego..

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    "Cheguei,"Cheguei, garotas!"garotas!"EleEle nono andaanda pelopelo corredor,corredor, desfiladesfila.. NoNo cumprimentacumprimenta asas colegas,colegas, jogajoga beijosbeijosee piscadinhaspiscadinhas.. ContaConta vantagensvantagens nana horahora dodo almooalmoo parapara osos outrosoutros homenshomens e,e,muitasmuitas vezes,vezes, mentemente descaradamentedescaradamente sobresobre aquelaaquela gatagata dada academiaacademia quequenuncanunca existiuexistiu..

    NoNo fiquefique achandoachando queque vocvoc aa rainharainha dada cocadacocada pretapreta ss porqueporque oo caracarafezfez umauma brincadeira,brincadeira , dizdiz aa psiclogapsicloga.. GeralmenteGeralmente nono pessoal,pessoal, esseesse tipotipotendetende aa repetirrepetir asas gracinhasgracinhas comcom todastodas asas outrasoutras meninasmeninas dodo andarandar.. MasMas seseeleele extrapolarextrapolar ouou passarpassar dosdos limites,limites, entoento expresseexpresse seuseu sentimentosentimento comcomclareza,clareza, masmas dede formaforma suavesuave.. NoNo precisopreciso brigarbrigar comcom oo garotogaroto bobobobo eeficarficar marcadamarcada nono andarandar pelapela suasua agressividadeagressividade..

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    "Entenderam"Entenderam oo trocadilho?"trocadilho?"NoNo fezfez cursocurso dede palhao,palhao, masmas querquer sempresempre serser oo maismais divertidodivertido.. TentaTentacopiarcopiar oo colegacolega engraadoengraado dede verdade,verdade, queque temtem timingtiming ee boasboas sacadas,sacadas, masmasnuncanunca consegueconsegue.. OO problema?problema? EleEle continuacontinua insistindoinsistindo ee torrandotorrando aa pacinciapacinciadosdos colegascolegas comcom suassuas piadaspiadas tolastolas..

    AA principalprincipal liolio pararparar dede dardar risadasrisadas foradasforadas.. OO sorriso,sorriso, mesmomesmo amarelo,amarelo,prolongaprolonga oo constrangimentoconstrangimento coletivocoletivo ee dd cordacorda parapara oo falsofalso comediantecomediantecontinuarcontinuar seuseu showshow.. AA comunicaocomunicao envolveenvolve asas duasduas pessoaspessoas.. SeSe oo caracaraestest vendovendo algumalgum sinalsinal dede espaoespao ali,ali, entoento vaivai falarfalar mesmo ,mesmo , apontaaponta JulianaJulianaSaldanhaSaldanha..

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    "Isso"Isso meme lembralembra umauma histriahistria tima"tima"ElaEla nono parapara dede falarfalar ee tendetende aa serser inconvenienteinconveniente.. FazFaz comentrioscomentrios(geralmente(geralmente dispensveis)dispensveis) sobresobre tudotudo ee atrapalhaatrapalha aa concentraoconcentrao dosdoscolegascolegas queque queremquerem trabalhartrabalhar.. EmEm reunies,reunies, osos chefeschefes chamamchamam suasua atenoatenoporpor estabelecerestabelecer conversasconversas paralelasparalelas..

    NoNo entreentre nono enredoenredo queque aa pessoapessoa estest contandocontando.. DeixeDeixe queque elaela falefale (quase)(quase)sozinhasozinha ee mantenhamantenha osos olhosolhos nana telatela dodo computadorcomputador ouou folhafolha dodo cadernocaderno..DessaDessa forma,forma, ficarficar claroclaro queque vocvoc nono estest disponveldisponvel ee oo assuntoassunto acabaacabamaismais facilmentefacilmente.. AosAos poucospoucos asas conversasconversas vovo diminuindo,diminuindo, apostaaposta JulianaJuliana..

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    EDIO N. 001-2010 Ncleo da Excelncia Pblica no Maranho

    Inscrio - (Perodo 10 de maro a 16 de maio de 2003)ONTATOS:CONTATOS:

    NEPNEP--MaranhoMaranhonepmaranhao@gmail. omnepmaranhao@gmail. om

    Gespubli a.nep.ma@gmail. omGespubli a.nep.ma@gmail. om

    (98) 3214 5278(98) 3214 5278(98) 3214 5275(98) 3214 5275