Do networking à construção de redes Do networking à construção de redes sociais: um novo desafio.sociais: um novo desafio.

Regina Celia Baptista Belluzzorbelluzzo@gmail.com

Sociedade Agrícola

Agricultura, Caça

TERRA

Sociedade Industrial

Indústria

ENERGIA

Sociedade da Informação

Informação e Conhecimento

INFORMAÇÃO

REVOLUÇÃOREVOLUÇÃOINDUSTRIALINDUSTRIAL

REVOLUÇÃO DAREVOLUÇÃO DAINFORMAÇÃOINFORMAÇÃO

CaracterísticasCaracterísticas

ValoresValores

Um pouco de história...Um pouco de história...

"O conhecimento e a informação são os recursos estratégicos para o desenvolvimento de qualquer país. Os

portadores desses recursos são as pessoas e suas competências".

Peter Drucker

Ninguém Ninguém é competenteé competente Sozinho! Sozinho!

Todo homem é um ser social e necessita manter in continuum diversos tipos de

relacionamentos e interações com outras pessoas – depende da formação de uma rede.

• É importante ressaltar que o quanto

se está disposto a colaborar com a

rede, acaba determinando o que se

poderá obter dela.

• São os relacionamentos humanos que

podem nos proteger de riscos e

permitem a criação de oportunidades.

Networking Networking ou Rede Humana de Relacionamentosou Rede Humana de Relacionamentos

Relacionamentos: variáveis de influência...Relacionamentos: variáveis de influência...

• O compromissocompromisso é uma conseqüência esperada de uma rede de relacionamentos, onde o comprometimento/lealdadecomprometimento/lealdade

é uma variável de importância.

• A satisfaçãosatisfação e a confiançaconfiança são duas variáveis atitudinais que antecedem ao comprometimento/lealdade.

Essas variáveis influenciam diretamente o continuum do fluxo das redes de relacionamento.

Tipos de relacionamento

Nível de relacionamento

Conceitos

Transação Fraco Sem mudanças entre as partes e pouca transferência de informação

Serviço Forte Uma parte muda para acomodar a outra, há acordos sobre interações contínuas.

Parceria Bastante Forte Acomodação mútua, ambos mudam, ambos compartilham benefícios e existem alterações nos sistemas.

Unificação Altamente Forte Fusão e barreiras são eliminadas.

Continuum dos relacionamentos

• Existe uma bilateralidade importante na rede de relacionamentos:

captação e compartilhamento de repertórios.

• A grande oportunidade para as organizações e suas equipes profissionais reside na mediação e criação de facilidades para o desenvolvimento de ambientes de

construção e expressão com o propósito de gerar conhecimento – mudanças nas condutas de gestão.mudanças nas condutas de gestão.

Relacionamentos e condutas de gestão...

As equipes profissionais devem estar interessadas em usar todo o seu

conhecimento para identificar novas idéias e condutas que possam ser

adaptadas e colocadas em prática para a inovação e o desenvolvimento social.

É preciso que o conhecimento possa ser aplicado em ações de networking

para gerar soluções para os problemas e desafios da sociedade em que

vivemos, criando-se as chamadas

Redes Sociais. Redes Sociais.

Networking na atualidade...

As novas estruturas permitem a formação de comunidades

integradas que interagem mediante laços interpessoais, proporcionando:

sociabilidade, apoio, informação e identidade individual e coletiva.

Essas comunidades, antes baseadas no compartilhamento de valores e na organização social, atualmente são criadas pelas escolhas e estratégias de atores sociais, sejam indivíduos ou grupos sociais – constituindo-se

em redes sociais para o redes sociais para o compartilhamento de compartilhamento de

repertórios.repertórios.

As novas estruturas sociais e as redes sociais

Como as tecnologias não são capazes de

agregar conhecimento às organizações, é importante sua correta aplicação e o uso

da informação de forma inteligente, sendo esta a

principal condição decompetitividade nas

organizações.

O fator crítico de sucesso é a correta aplicação datecnologia associada à

capacitação de pessoas e àcriação de ambiente

propício àconstrução e expressão.

Compartilhamento de repertórios

Redes Sociais: princípios envolvidos...

Os esforços de definição e classificação de redes sociais têm ajudado pessoas e organizações a melhor compreender o que estão fazendo juntos.

É mais importante o ESTAR EM REDEESTAR EM REDE do que o SER SER REDEREDE, isto porque atuar em rede é algo relativamente novo para a formação da consciência do exercício social, sendo uma capacidade que se desenvolve ao longo do tempo e depende dos relacionamentos humanos.

As organizações precisam atuar em redes sociais para permitir suas transformações em relação à formação de novas capacidades, novas estruturas, de novos órgãos, até a integração das partes num novo sistema mais complexo.

A formação das redes sociais passam por diferentes estágios de desenvolvimento, a exemplo dos seres humanos.

Redes Sociais: desenvolvimento...

Etapa 1Etapa 1 - o processo de atuação em rede é iniciado de forma centralizada, com algumas pessoas à frente, com poder de convocatória

e clareza da idéia-força e com recursos para animar um movimento. Caracterizada por qualidades mais orientadas à tutela em seu início de

vida.

Etapa 2Etapa 2 – à medida que as pessoas se envolvem, surge a produção comum da rede e um novo significado ao grupo que passa a

compreender melhor a idéia-força, a ter maior responsabilidade e autonomia.

Caracterizada por qualidades mais autônomas, à medida que se desenvolve e cria habilidades de autonomia, de tomada de decisão, de dependência, independência ou interdependência entre seus membros.

DESAFIODESAFIODesenvolver novas habilidades para

se lidar com as tensões, expectativas e relações que são estabelecidas

in continuum.

Redes Sociais: dimensões...

Redes Sociais: componentes...

Propósito unificadorPropósito unificador – é o espírito da rede, sendo expressado como um alvo comum e um conjunto de valores

compartilhados.Participação independenteParticipação independente – as pessoas devem ter sua

independência para promover o equilíbrio com a interdependência cooperativa.

Interligações voluntáriasInterligações voluntárias – as atividades devem ser desenvolvidas de forma voluntária e automotivada, podendo optar

por desenvolver projetos que ajudem a cumprir os objetivos pessoais e organizacionais.

Redes Sociais: componentes...Multiplicidade de líderesMultiplicidade de líderes – uma rede possui lideranças que assumam e mantém os compromissos, mas, que também saibam

atuar como liderados, prevalecendo os princípios de: descentralização, independência, diversidade e fluidez a fim de

haver a transposição de fronteiras.Interligação e transposição de fronteirasInterligação e transposição de fronteiras – as redes

pressupõem a transposição de fronteiras, sejam elas geográficas, hierárquicas, sociais ou políticas, considerando-se que os

objetivos e propósitos coletivos são prioridades.

REDE SOCIALREDE SOCIAL

Redes Sociais: articulações...

Articulações locais, regionais e internacionais

Encontros presenciais

Construção e utilização de diferentes formas

e meios de comunicação

Manutenção dos participantes atentos

às ações da rede.

Respeito às diversidades,

multiculturalidade e necessidades.

Reforçar os elos de confiança e o

trabalho conjunto.

• Movimentos associativos são a ambiência ideal para as

Rede Sociais porque:

trabalham em torno de uma causa comum a determinado grupo ou grupos de profissionais e de

instituições.

criam estruturas e ambientes de trocas de experiências e conhecimento, permitindo o

compartilhamento de repertórios que contribuem para a inovação e o desenvolvimento social.

Redes Sociais e Movimentos Associativos...Redes Sociais e Movimentos Associativos...

MENSAGEM FINAL

Unir-se é um bom começo,

manter a união é um progresso

e trabalhar em conjunto para o

bem comum é a vitória.

MUITO OBRIGADA.