Página 1 de 2

DRUCKER, Peter. A Profissão de Administrador. São Paulo. Pioneira 1998.

Resenhado por: Marcos Roberto Rosa (Administração – FMP)

1º) O livro traz uma coletânea de ensaios e artigos publicados pelo autor na Harvard

Business Review e trata de dois temas centrais, "As Responsabilidades do Administrador" e

"O Mundo do Executivo", assuntos que são tratados com maestria por Drucker, um dos

maiores (senão o maior) expoente das teorias administrativas da atualidade e o mais

reconhecido dos pensadores do fenômeno dos efeitos da Globalização na economia em geral e

em particular nas organizações.

2º) Na primeira parte de sua obra, Drucker alerta sobre a influência da demografia nos

países desenvolvidos no contexto dos negócios para as duas próximas décadas e das

implicações da subpopulação naqueles países para suas sociedades e economias. A seguir o

autor trata do obsoletismo do conhecimento, destacando a rapidez com que acontecem as

mudanças nos conceitos, tornando o conhecimento avançado de hoje na ignorância de

amanhã. As novas técnicas gerenciais e as três partes, ou hipóteses, da teoria do negócio são

os próximos temas abordados pelo autor. “A Decisão Eficaz”, na visão de Drucker, é o que

leva um executivo a tomar decisões estratégicas e genéricas, impactantes na vida das

organizações. A importância das decisões sobre as pessoas é apontada pelo autor como um

dos grandes problemas dos executivos modernos, por serem tão duráveis em suas

conseqüências ou tão difíceis de desfazer. O assunto seguinte trata do significado do

planejamento de longo prazo, mesmo para pequenas empresas, alertando para o fato de que

pequenas idéias de hoje poderão se tornar grandes negócios amanhã. O “compromisso com a

prática sistemática da inovação” é apontado pelo autor como o fator convergente dos

empreendedores de sucesso, destacando o empenho, o talento, a diligência e a persistência

como qualidades essenciais ao sucesso do empreendimento. O gerenciamento eficaz, a

aplicação adequada dos recursos disponíveis e o uso apropriado de ferramentas e técnicas

pelo gerente são destacas por Drucker como fatores de vital importância no desenvolvimento

das ações gerenciais, mesmo que estas ações pareçam dolorosas ou arriscadas.

3º) A segunda parte do livro traz à tona a importância das informações necessárias ao bom

gerenciamento das organizações, destacando as novas técnicas de processamento de dados

como fatores cruciais neste cenário. Trata, ainda, das ferramentas necessárias aos executivos

na geração das informações que necessitam, bem como dos conceitos subjacentes a essas

ferramentas. Na seqüência o autor apresenta conceitos acerca do advento das novas

organizações, traçando um paralelo entre empresas manufatureiras da década de 1950 e as

Página 2 de 2

atuais, destacando a diminuição na necessidade de funções gerenciais nestas organizações,

priorizando o conhecimento de especialistas, assessorias e equipes focalizadas em tarefas

como fator fundamental para seu sucesso. Drucker faz um alerta, neste ponto, sobre a

participação crucial da “auto-disciplina e ênfase ainda maior na responsabilidade individual

para o relacionamentos e comunicações”. O conhecimento é destacado como o principal

recurso para os indivíduos e para a economia em geral na nova sociedade de organizações,

afirmando que os tradicionais fatores de produção dos economistas não irão desaparecer,

porém tornar-se-ão secundários. A responsabilidade social é vista com ressalvas pelo autor,

não devendo esta impedir a organização de desempenhar sua tarefa ou missão principal, nem

tampouco levar a empresa a atuar em áreas nas quais ela não tem competência. As lições que

podemos aprender com as instituições sem fim lucrativo são destacadas a seguir, apontando a

responsabilidade como principal apoio desta atividade. Drucker traz conceitos sobre o novo

desafio da necessidade da elevação da produtividade do trabalho do conhecimento e dos

serviços nos países desenvolvidos, alertando que “o aprendizado contínuo precisa

acompanhar os ganhos de produtividade” e que “os trabalhadores do conhecimento e em

serviços aprendem mais quando ensinam”. O autor finaliza a obra definindo os conceitos de

gerência e trabalho no mundo, destacando o conjunto de princípios essenciais que regem um

gerenciamento eficaz e eficiente, afirmando serem os administradores conhecedores e

entendedores desses princípios os realizadores de ações que constroem empresas bem

sucedidas, que estabelecem padrões e exemplos, deixando um legado de “maior capacidade

para produzir riqueza e também maior visão humana”.

4º) A obra é de vital importância aos novos e aos experientes administradores, pois traz

conceitos e técnicas que auxiliam nas tomadas de decisão e iluminam caminhos, por vezes

tortuosos, percorridos pelos profissionais da administração. Acredito tratar-se de leitura

obrigatória a todos que pretendem desempenhar um papel de gerenciamento na sociedade

moderna com responsabilidade e atualizado com os novos recursos tecnológicos e conceitos

sociais.