eBook - Como Conseguir Mais Entrevistas de Emprego

05 DICAS PARA CONSEGUIR

MAIS ENTREVISTAS DE

EMPREGO

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Se voc no tem um negcio prprio, provavelmente voc tem um emprego ou est

atrs de um. E, invariavelmente, para se conseguir um emprego voc certamente

passar por entrevistas.

Entrevistas so usadas para, por exemplo, saber qual a representao fsica do

bolo de informaes protocolares que se chama currculo antes curriculum vitae e se as informaes so reais e funcionais, mas o mais importante ajudar a definir

se o candidato ou candidata atende os requisitos da oportunidade de trabalho.

Sendo a entrevista parte inerente do processo de contratao, e praticamente

impossvel conseguir um emprego sem ela, faz se necessrio, conseguir entrevistas.

O material que voc tem em mos foi idealizado para que voc possa aumentar

substancialmente a sua participao em entrevistas e com isso consiga se colocar

ou recolocar no mercado. Logicamente, quanto mais e melhores entrevistas mais e

melhores oportunidades de emprego.

O nosso objetivo com esse e-book no resolver tudo, mas oferecer as melhores

prticas para que voc alcance aquilo que busca: um emprego.

Boa leitura.

2

Dica #01: Defina um objetivo

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Se ningum estiver disposto a pagar para que voc faa aquilo de que gosta, voc tem um hobby e no uma carreira.

Charles Jones

Dica #01: Defina um objetivo

A primeira dica para voc conseguir mais entrevistas e aumentar as suas chances de conseguir um emprego relativamente simples: defina um objetivo profissional.

Antes de sair disparando e-mails com o seu currculo em anexo para qualquer vaga que lhe pague as contas do ms e que tenha meramente algumas funes que voc conhece ou mesmo j ouviu falar e apenas deduz que conhece, defina o que voc faz e qual a sua rea de interesse.

Seja por prazer ou por conhecimento, o primeiro passo para se conseguir mais entrevistas saber qual necessidade profissional voc soluciona.

Responda de maneira simples e clara:

Para qual funo voc est qualificado e desejando trabalhar?

Veja que na mesma pergunta temos as suas aptides profissionais e a sua vontade de trabalhar. No ponto onde elas se cruzam est a sua rea de interesse ou algo muito prximo a ela.

A resposta trar a voc um norte sobre onde prospectar oportunidades para a sua recolocao e com isso, surge outra pergunta:

Quais empresas tem uma vaga de acordo com o seu perfil e objetivo profissional?

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Ferramenta Matriz Aptido X Interesse

Muitas vezes achar uma rea de atuao profissional pode ser difcil, pois tendemos

a confundir o que fazemos bem com o que queremos fazer e isso pode impedir que

tenhamos clareza sobre qual a nossa rea de interesse.

Para ajudar voc a definir qual a sua rea de interesse, ou pelo menos deixar esse

caminho mais claro, elaboramos uma ferramentinha simples, a Matriz Aptido X Interesse.

A matriz constituda de dois eixos: Aptido e Interesse em escalas de 0 a 10.

Sendo 0 sempre o pior resultado possvel e 10 o melhor.

Aptido

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

0

Interesse 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Matriz Aptido X Interesse

5


Aptido: No eixo Aptido deve-se colocar as dez principais atividades que voc tem

aptido para desempenhar em termos de performance e resultado. Veja, aqui no

entram conceitos subjetivos como prazer ou mesmo motivao para desempenhar determinada tarefa, mas sim, atividades em que se tem dados

factuais de performance. Muitas vezes temos uma aptido enorme em termos de

qualidade e resultado para realizar algumas tarefas e atividades, mas por algum

motivo no temos prazer ou afinidade nenhuma ao realiz-las. Porm, se voc tiver

tarefas e atividades em que voc tem bons resultados e prazer em faz-las, timo!

Exemplo:Aptido

Redao de textos 10

Estratgias de Marketing 9

Relacionamento com clientes 8

Gerncia de Mdias Sociais 7

Finanas 6

Lanamento de pagamentos 5

Design de contedo 4

Prospeco de clientes 3

Organizao de eventos 2

Gesto de pessoas 1

Programao de software 0

Interesse 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


6


Eixo Interesse:

Aps preencher as 10 atividades em que voc tem aptido, partindo da que voc

tem melhor performance para que voc tem pior performance, voc dever

preencher qual o seu interesse em cada item de acordo com o eixo interesse.

Interesse: O eixo Interesse mede o seu nvel de identificao, prazer e realizao

com cada item colocado no eixo aptido.

Aptido

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

0

Interesse 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

M

E

D

E

M

I

T

O

Baixo interesse. Essas

atividades despertam

pouquissmo interesse ou

mesmo desafio. Se fizerem

parte da rotina diria de

trabalho podem ser

desmotivadoras.

Interesse mediano. As

atividades deste quadrante

no so enfadonhas ou

desinteressantes, mas ao

mesmo tempo no so

desafiadoras ou mesmo

estimulantes. Podem ser

descritas como atividades

rotineiras.

Interesse genuno. As

atividades so estimulantes e

desafiadores. Podem

representar prazer, satisfao,

realizao ou mesmo ter um

significado maior.


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possvel que se tenha um excelente desempenho em alguma atividade, mas que no se tenha prazer ou realizao nenhuma em desempenh-la.

Se isso aparecer na sua matriz aconselhvel que voc reveja a continuao dessa situao, pois, invariavelmente, ela poder lhe custar caro em termos de realizao profissional e at existencial.

Em contrapartida, possvel que se tenha um pssimo desempenho em algo ao mesmo tempo em que essa atividade desafiadora e estimulante.

Se isso acontecer, basta se comprometer a se desenvolver nessa atividade, uma vez que o mais importante voc j tem: teso por ela.

Se voc vai se transformar em um especialista ou apenas um entusiasta s voc poder dizer. A nica certeza que essa deciso ser pautada por prazer, desafio e desenvolvimento de habilidades novas, o que sempre divertido.

8

Aptido

Redao de textos 10 X

Estratgias de Marketing 9 X

Relacionamento com clientes 8 X

Gerncia de Mdias Sociais 7 X

Finanas 6 X

Lanamento de pagamentos 5 X

Design de contedo 4 X

Prospeco de clientes 3 X

Organizao de eventos 2 X

Gesto de pessoas 1 X

Programao de software 0 X

Interesse 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



Exemplo de preenchimento.

No exemplo acima, podemos ver que o preenchimento revela que uma das reas de interesse possveis para a pessoa em questo seria algo ligado ao marketing de contedo. Isso fica evidente quando vemos a aptido dos dois primeiros itens com o alto interesse que despertam.

Caso ele procure por empregos em que essas atividades no ocupem a maior parte do seu escopo de trabalho, certamente ele no ter um bom desempenho e rapidamente poder se desmotivar e voltar ao desemprego mais rpido do que pensa.

9

Dica #02: Tenha um CV poderoso

10

Simpatia para ter dinheiro o ano inteiro: Acorde s 5 da manh, e distribua seu currculo.

Juliana Gomez

Dica #02: Tenha um CV poderoso

Por mais avanada que as coisas estejam, com dezenas de meios para se comunicar

com recrutadores e avaliadores de vagas de emprego, o currculo ainda deve ser

feito.

Ele, que antes era o curriculum vitae e hoje apenas o CV, esta cristalizado no

meio corporativo e ainda muito importante nos processos seletivos em busca de

profissionais.

Talvez ele no tenha importncia real, j que temos diversos meios de exposio

profissional, mas mesmo assim, o currculo permanece como uma espcie de

tradio entre os recrutadores.

Por isso, ter um currculo claro, conciso, preenchido com cores claras e sbrias e

que caibam em no mximo duas pginas, ainda uma poderosa arma para se

conseguir um emprego.

Para ajudar voc a fazer um currculo poderoso, elaboramos um raio x de quais

informaes devem constar no seu CV e como elas devem ser expostas.

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Formao: Comece pelo mais recente. Informaes: nome do

curso, a instituio e a data de

concluso.

Resumo de qualificaes: Escolha algumas informaes que

resumam suas competncias com

foco em resultados. Evite

qualidades genricas tais como:

proativo, disciplinado ou bem humorado".

Ferramenta Como fazer um currculo poderoso

Dados pessoais:Nome completo, informaes de

contato, endereo, estado civil, data

de nascimento e LinkedIn. Nmero de

RG e CPF so desnecessrios.

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OBJETIVO: Gerente de Marketing

Objetivo: Coloque aqui o seu cargo pretendido, como "gerente de

marketing". Idealmente falando

adapte o nome do cargo a cada

oportunidade em vista. Se no souber

pode utilizar a rea, por exemplo:

Marketing. Evite excessos aqui.

Atividades (extras):Aqui um bom local para colocar cursos

rpidos, experincias internacionais

relevantes, fluncias em outros idiomas

e outros certificados.

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Ferramenta Como fazer um currculo poderoso

Atividades profissionais:Tambm do mais recente pro mais

antigo. Informaes: Nome da empresa,

perodo de atuao e cargo.

Inclua tambm uma breve descrio das

suas realizaes e atividades. Se possvel

coloque os resultados de maneira que

demonstre como a sua atuao gerou os

resultados e quantifique-os.

Dica #03: Tenha um LinkedIn ativo

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De acordo com um estudo recente, mais de 90% dos recrutadores esto procurando o perfil do candidato no LinkedIn do candidato antes da entrevista.

Dan Sherman

Dica #03: Tenha um LinkedIn ativo

O LinkedIn j uma realidade para todos aqueles que buscam exposio profissional.

Ele funciona tanto para quem busca novas oportunidades, tanto para quem deseja ter

novas conexes e expandir a sua rede de contatos.

Ao contrrio do que se pensa, o LinkedIn deve ser utilizado em conjunto com o

currculo e no como substituto dele. Se o currculo mostra quem voc foi o LinkedIn

mostra quem voc . Com ele possvel ter informaes que o currculo jamais

revelaria, como artigos compartilhados, novas conexes, publicar artigos prprios e

principalmente, interagir com outros profissionais atravs de grupos. Inclusive com

pessoas que trabalham em empresas que se queira trabalhar e, obviamente,

recrutadores.

O LinkedIn se tornou a melhor e mais barata ferramenta de exposio profissional e

definio de marca pessoal, e a melhor forma de mostrar o interesse e entusiasmo pela

rea que se deseja trabalhar.

E tudo isso em tempo quase real. E o melhor, de graa!

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Hoje, possvel interagir com recrutadores, enviando mensagens sob medidas para

eles e talvez, o mais importante, saber quem so essas pessoas. Um erro comum,

pensar que o LinkedIn ser um gerador automtico de empregos, sendo que ele na

verdade uma forma de publicidade pessoal.

A melhor forma de potencializar o uso da ferramenta manter seu perfil atualizado e,

principalmente, participar das discusses para se tornar relevante e conhecido. Com

certeza, um recrutador srio ver o seu LinkedIn antes de te ligar.

Algumas dicas para melhorar j visibilidade e audincia do seu perfil:

Faa parte de grupos que sejam relevantes a rea que pretende atuar;

Compartilhe material til, que gere valor a esses grupos;

Participe ativamente de discusses, comentado e expondo a sua opinio;

Siga empresas que possam ter vagas com o perfil desejado ou mesmo que atuem na

rea em que voc deseja;

Compartilhe contedos regularmente na sua prpria timeline.

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importante deixar claro, que mesmo colocando em prtica todas essas dicas, voc

dever ter manter seu perfil do LinkedIn preenchido e atualizado o mais completo

possvel.

Uma rea interessante a de recomendaes que voc pode pedir recomendaes para

que seus contatos que j trabalharam com voc em outras oportunidades possam

recomendar o seu trabalho.

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Dica #04: Faa contatos

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Quem no se comunica se trumbica. Abelardo Barbosa

Dica #04: Faa contatos

E-mails, ferramentas online e etc. so todas alternativas viveis para se conseguir uma

entrevista de emprego, mas todas elas ainda so inferiores em termos de resultados

quando as comparamos com a tradicional indicao.

O boca a boca, alm de ser barato e mais efetivo em termos de custo e tempo,

geralmente te leva a um contato direto com o responsvel pela vaga ou mesmo

recrutador, muitas vezes pulando etapas e saindo na frente dos concorrentes.

O boca a boca tambm tem uma vantagem insupervel em relao aos meios

tradicionais online: algumas vagas simplesmente no so anunciadas externamente,

sendo divulgadas apenas para colaboradores. Se voc tiver sorte, um desses

colaboradores pode ser aquele velhos amigo de faculdade, um novo contato feito em

um encontro de networking ou ainda um ex-colega.

Ativar a sua rede de contatos importante para conseguir angariar novas

oportunidades e, to importante quanto isso, expandir a sua rede com novos

contatos.

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Ferramenta Grupos de contatos

Voc pode expandir a sua rede participando de novos grupos de variados interesses: seja um

novo hobby, atividade, rea de interesse ou mesmo participar do grupo de interesse ou

circulo de amizade de outras pessoas como amigos e familiares.

Para ter um maior proveito da sua rede de contatos, agrupe-os de uma maneira

simples, onde voc possa visualizar em qual grupo cada contato pertence. Vamos dar

um exemplo simples de como alocar cada contato seu dentro de um determinado

grupo. Ser usado como exemplo, seis grupos comuns maioria de todos nos.

Coloque cada nome de pessoa que voc conhece nas caixinhas e veja o tamanho da sua

rede de contatos.

O prximo passo e contatar cada um deles, talvez tratando cada um de maneira nica,

tanto na abordagem, quanto na mensagem. Pea ajuda!!

Calma! Ajudaremos voc nisso tambm...

20

21

FamiliaresAmigos

prximos

Ex-colegas de

trabalho

prximosConhecidos

Ex-Colegas de

trabalho

distantes

Novos

contatos


Tia Joana

Tio Walter

Tio Carlos

Primo Alfredo

Primo Beto

Prima Carla

Prima Daniela

Primo Marcos

Prima Paula

Z

Joo

Daniel

Carla

Cristina

Nayara

Vinicius

Caque

Alessandra

Letcia

Marta

Afonso

Daniela S.

Thas

Mrcia

Lcia

Evrton

Chris

Anderson

Luciano

Murilo

Jos C.

Arnaldo

Luciana

Marta

Sandro

Joo

Silvia

Rogrio

Samanta

Erick

Sandra 21


Agora que voc j separou os seus contatos por grupos hora de estabelecer a melhor

mensagem e meio para contat-los:

Familiares: Geralmente temos um nvel de intimidade maior com familiares do que

com amigos e conhecidos. E isso nos garante uma vantagem na hora de falarmos que

estamos em busca de uma nova oportunidade ou mesmo disponveis no mercado. O

bom de ter contatos na famlia, que no necessrio criar um contexto para se

aproximar de um parente, j que normalmente esse contato j rotineiro ou mesmo

existe, mesmo que no seja intimo.

Um churrasco, almoo ou mesmo uma visita na casa da tia j bastam para ativar a rede

familiar e, alm de se aproximar mais dos familiares que no se tinha tanto, sempre

muito prazeroso.

Aqui a mensagem pode ser direta, como estou disponvel no mercado para atual em X rea, se voc souber de uma oportunidade me avisa.

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Amigos prximos: Nesse grupo de encaixam aquelas pessoas em que se tem um alto

grau de confiana e amizade, aqueles que esto do nosso lado quando mais se precisa.

Amigos, ora! Geralmente, essas pessoas j sabem que estamos em busca de novas

oportunidades, pela proximidade que tem conosco.

Da mesma maneira que familiares, para se encontrar com amigos basta um caf, um

caf ou uma simples visita.

s vezes a comunicao feita por Whatsapp ou Skype, e isso j basta.

Conhecidos: Conhecidos so amigos que no se tem tanta intimidade ou mesmo

contato frequente.

Para se estabelecer uma conexo com essas pessoas talvez seja necessrio agendar um

caf ou mesmo visita, para criar um contato mais prximo, verdadeiro e vantajoso para

ambas as partes, buscando em primeiro lugar estabelecer confiana legtima, para s

depois, informar que se est busca de um emprego.

No processo de reaproximao com conhecidos, invariavelmente voc ter a

oportunidade de dizer que esta buscando novos oportunidades.23


Ex-Colegas Prximos: Esse grupo compe aquelas pessoas que fizeram parte da nossa

vida profissional e que se tem algum contato prximo, seja ele fsico ou virtual, e que

se nutra alguma interao, mesmo que mnima. Da mesma forma que o grupo de

conhecidos, necessrio criar confiana e agregar valor relao. Geralmente, essa

relao pode se desenvolver atravs de meios virtuais at culminar em um caf ou

reunio.

Ex-Colegas Distantes: Nesse grupo esto as pessoas que fizeram parte da sua vida

profissional, mas que no se tem tanto ou mesmo algum contato a um tempo. Talvez a

melhor forma de se reconectar com esse tipo de contato seja gerar algo de valor para

ele, talvez encaminhar um contedo interessante ou mesmo uma mensagem de

felicitao em datas comemorativas a fim de estabelecer uma conexo. Um ex-colega

de trabalho distante exige at mais esforo para ser considerado um contato do que

um novo contato, por exemplo. Afinal, se vocs no se tornaram prximos quando

trabalhavam juntos, porque seria diferente agora?

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Para ex-colegas de trabalho distantes, voc pode adotar duas estratgias distintas:

realmente trat-lo com carinho e interesse ou trat-lo apenas como um nmero da

agenda.

Se voc optar pela primeira opo, j sabe o que fazer, mas se optar pela segunda,

voc poder enviar para todos os membros dessa grupo uma mensagem simples com o

seu CV em anexo, por exemplo ou mesmo uma mensagem no LinkedIn.

Contato Novos: Nesse grupo se encaixam as pessoas que voc acabou de conhecer ou

teve acesso recentemente. O ideal nesse grupo cultivar e fortalecer a relao

primeiro, para s depois se pensar em informar algo, mas voc pode seguir a opo de

enviar uma mensagem informando a sua disponibilidade no mercado de trabalho da

mesma forma que fez para ex-colegas de trabalho.

De uma maneira geral, importante manter o seu networking ativo, gerando valor

para todos, isso garantir que voc no seja esquecido.

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Dica #05: Tome a iniciativa e inove

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Todos nos temos um sonho. Mas nem todos tomamos a iniciativa de correr atrs para tentar realiza-lo.

Anny Kelly

Dica #05: Tome a iniciativa e Inove

Uma postura muito comum a grande massa de pessoas que buscam um novo emprego

a de quero ser comprado. Usamos essa expresso em vendas quando um produto ou servio tem uma postura passiva frente ao mercado, ficando sua merc e no tendo

uma postura ativa, prospectando e abordando possveis clientes.

Quantas pessoas que querem um novo emprego ligam para as empresas, buscam pelo

departamento de Recursos Humanos ou o equivalente e perguntam se h vagas? Ou

mesmo perguntam se podem enviar um currculo, sem compromisso algum, ou ainda,

se apresentar pessoalmente?

Pouqussimas eu garanto.

Tomar a iniciativa, ira atrs do que se quer sempre bem visto por recrutadores.

Evidencia sua atitude, pr-atividade, desejo genuno de trabalhar, comportamentos

que muitas vezes faltam nas empresas.

Claro, se voc chegou at aqui, sabe que voc no vai ligar para qualquer empresa

buscando um emprego...

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Com base na sua rea de interesse, voc selecionar as empresas que tem o seu perfil

de interesse e rea de atuao e a sim, entrar em contato.

Muitas vezes, para se conseguir uma entrevista temos que ir alm do que costumamos

fazer. necessrio fazer algo novo ou mesmo fazer algo velho de um jeito novo.

necessrio inovar.

Como? Fazendo algo que no foi feito ainda ou algo incomum...

Tomar a iniciativa pode ser um diferencial na busca por uma recolocao: quantas

pessoas vo usar o telefone e tentar uma visita pessoal, contatando as empresas que

desejam trabalhar? Poucas, eu garanto!

Quem sabe voc no consegue at criar uma vaga ou oportunidade que nem existia

antes? Mas veja, no seja estupido ponto de fazer algo constrangedor ou ridculo,

lembre-se que o seu objetivo se destacar positivamente perante os demais e no

parecer um risco empresa.

Posso usar e-mail?, voc nos pergunta.

Sinceramente? No! Quantos e-mails os recrutadores recebem por dia? Dezenas, eu

garanto. Por isso, tome a iniciativa e faa algo novo! Algo diferente.

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Pequenas dicas que podem ajudar na hora de tomar a iniciativa em busca de um

emprego:

Crie uma espcie de roteiro base para voc falar ao telefone, seja com a secretria da empresa, com o responsvel pelo RH ou mesmo com o gestor da vaga;

Prefira o telefone ao e-mail;

Frequente eventos profissionais e escolha abordar ao em vez de esperar ser

abordado.

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Outra ideia:

Uma excelente ferramenta para inovar e de destacar frente a concorrncia um pouco antiga verdade, pouco usada hoje, mas que se fortaleceu muito com a consolidao do e-mail, a carta.

Isso mesmo. Carta. Dessas de papel e escritas mo de preferncia.

Pare e pense: quantos e-mails e afins um recrutador recebe por dia? E destes, quantos ele abre e realmente l com ateno? E agora pense por um instante: quantas cartas endereadas ele recebe?

Poucas ou bem menos do que e-mails...

A carta algo simples, tem um custo baixo e hoje pode ter uma eficcia enorme.

Talvez se for combinada com a entrega de algo possa ter o seu impacto aumentado. Mas nada de flores aqui, lembre-se que estamos em um contexto profissional. Talvez uma ma (inove) ou algo til ao recrutador possa ser bem vindo.

Quando trato de inovao na busca de um emprego, sempre cito a carta que Jay Conrad Levinson enviava aos responsveis pela rea de marketing e comunicao de empresas, prospectando emprego..

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Veja:

Prezado Sr. Thomas:

A nota de US$1 anexada a esta carta simboliza os milhares de dlares que a Pacific

Telephone pode estar desperdiando ao no utilizar os servios de um redator

freelancer de mala direta de primeira linha.

S este ano, realizei projetos de texto para Visa, Crocker Bank, Pacific Plan, Gallo,

Bank of America, University of California e Public Broadcasting System. Embora

essas empresas normalmente no trabalhem com freelancers, trabalharam comigo.

Em cada um destes casos, os projetos foram completados com sucesso. E, em cada

caso, recebi mais trabalhos. preciso haver uma razo.

Se voc quiser que a Pacific Telephone conte com os servios do melhor redator

freelancer disponvel para qualquer tipo de projeto ou se voc tiver um prazo aparentemente impossvel a ser cumprido -, espere que ligue para mim.

Em anexo, estou mandando um resumo da minha formao s para sua informao, j ganhei vrios prmios importantes na mdia e ocupei os cargos de

vice-presidente e diretor de criao da J.Walter Thompson, posso garantir que

estou muito mais interessado em gerar vendas do que ganhar prmios.

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Quando sua empresa se conforma com uma redao meramente competente ou

aceita que a redao de seus trabalhos seja realizada por fontes tradicionais, voc

pode estar simplesmente desperdiando o dinheiro da Pacific Telephone. Um bom

nmero das empresas da Fortune 500 j descobriu isso.

Vou telefonar para o senhor na tera-feira de manh e marcar uma reunio para um

projeto-piloto. Espero conhec-lo.

Atenciosamente,

Jay Levinson.

P.S.: Se o senhor no for a pessoa encarregada de distribuir trabalhos para

freelancers, ficaria agradecido se passasse esta carta (e este dlar) pessoa

responsvel. Muito obrigado.

Que tal? Simples, direta e inovadora. Claro, que se voc optar por enviar uma carta

tudo deve ser adaptado ao contexto e o conselho que ela seja escrita mo, sempre.

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Se escrever uma carta pode parecer estranho ou mesmo desconfortvel para voc, listo

aqui mais algumas opes para voc se destacar na busca por uma entrevista:

Gerar contedo relevante ao tema ou rea em que pretende atuar. Voc pode

escrever para um blog ou site da rea ou mesmo criar os seus prprios meios para

isso;

Utilizar espaos onde as pessoas procuram algo como murais de anncios e expor o

seu currculo ou mesmo escrever algo criativo sobre voc;

Se oferecer para trabalhar de graa na empresa;

Criar um site prprio ou algo do tipo e trabalhar o trfego dele;

Criar algo prprio, como uma eBook ou mesmo um podcast.

Veja que existem inmeras maneiras de inovar, desde inovaes mais contidas at s

mais extravagantes...

33

Conhea o Quest Workshop: uma experincia em

coaching, diferente de tudo que voc j viu:

34

Qual seu trabalho extraordinrio?

Ns o convidamos a JOGAR pra

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Sobre a LPH Solution...

Ns ajudamos organizaes e indivduos a maximizarem sua performance.

Atravs de programas para vendas consultiva e modelagem estratgica de

negcios, formao de lderes e times de alta performance, e

desenvolvimento de carreira e vida.

Ns trabalhamos com coaching, consultoria, palestras, treinamentos e

assessments.

35

Bibliografia resumida:

Marketing de Guerrilha - Tticas e Armas para Obter Grandes Lucros - Edio Revista e

Atualizada - Levinson, Jay Conrad

Notas finais

36

Qualquer dvida no hesite em nos procurar.

[email protected]

www.facebook.com/lphsolution

www.lphsolution.com.br37

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