Editorial Mãos à obrasindiflores.com.br/jornal/pdf/JORNAL PDF JAN-FEV-MAR-18.pdfde trabalho pago...

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2 Às vezes me recordo do tempo em que era um adolescente e sonhava realizar alguma coisa. Cursar uma faculdade, juntar dinheiro para casar, fazer uma viagem, ser dono do próprio negócio. Hoje tenho certeza de que não importa o tamanho do seu sonho, nem o tempo necessário para concretizar, o que importa é começar a se organizar, para transformá-lo em realidade. Passados os momentos difíceis de nossa economia, mercê dos desmandos, corrupção e irresponsabilidade de nossos mandatários, sobrevivemos. Alguns ainda sofrendo, mas o que nos resta é a reconstrução. O pior é que ainda os políticos continuam lá e, a qualquer momento, poderemos ter outras decepções. Com as próximas eleições teremos uma chance enorme de dar a resposta nas urnas. Isso também é um sonho meu, pena que dependo de muitas pessoas para que dê certo. Mas, retornemos ao sonho de empreender e de ser feliz. Para ser florista há necessidade de ser criativo, desperto, motivado e procurar por informações e atualizações sempre. O ano de 2018 será muito rápido. No meio do ano (junho e julho) teremos a Copa do Mundo, em outubro e novembro eleições. Aí o ano termina. E vem aquela pergunta irritante, consagrada na música: Então é Natal, e o que você fez? Ao invés de ficar frustrado com mais um ano que se vai, comece a transformar o sonho em realidade. Não interessa o quanto isso demore, o que interessa é começar já, sem desespero, mantendo a trilha e, principalmente, vivendo bem, sempre com olhos abertos para apreciar as coisas simples da vida. Vamos dar um cunho pessoal às nossas empresas, experimentar coisas novas sem medo de errar, como um adolescente faz ao sonhar… portanto, mãos à obra! Mãos à obra Editorial Dr. Edison Alexandre Presidente do Sindiflores Dicas para quem pensa em inovar Negócio competitivo é aquele que sempre busca inovar. A inovação está, por exemplo, no ato de desenvolver uma embalagem mais prática para suprir as necessidades do cliente e este texto apresenta algumas dicas fundamentais para quem pensa em inovar. 1. Inovação é diferente de invenção É muito comum associar inovação ao empreendedor “Professor Pardal” que fica trancado em um laboratório pensando em novas tecnologias. Na prática, inovação não está necessariamente ligada à tecnologia. Existem diversos casos de empresas que conquistaram forte diferencial competitivo inovando no atendimento, por exemplo. 2. Inovação pode ser dividida em duas etapas: concepção e desenvolvimento Normalmente associamos inovação a ideias geniais, mas ter ideias não é suficiente. A verdadeira inovação acontece quando além da concepção, o empreendedor sabe transformá-las em diferencial competitivo e passa a vender mais ou colher melhores resultados com isso. 3. Para ter boas ideias, tenha muitas ideias A melhor forma de ter boas ideias é ter muitas. O empreendedor que está sempre pensando em formas de inovar tem probabilidade muito maior de ter boas ideias do que aquele que espera o momento mágico em que uma ideia genial surgirá. 4. Mesmo as melhores ideias são rejeitadas no começo Inovação normalmente envolve novos comportamentos por parte do cliente. Qualquer coisa que envolva mudanças normalmente não é bem recebida no início. O importante é testar os conceitos de forma rápida e barata, sabendo que existe alta probabilidade da ideia ser rejeitada. Ao entender os motivos que levaram à rejeição, o empreendedor deve melhorá-la e continuar apresentando para as pessoas. Fonte: site Sebrae

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Às vezes me recordo do tempo em que era um adolescente e sonhava realizar alguma coisa. Cursar uma faculdade, juntar dinheiro para casar, fazer uma viagem, ser dono do próprio negócio. Hoje tenho certeza de que não importa o tamanho do seu sonho, nem o tempo necessário para concretizar, o que importa é começar a se organizar, para transformá-lo em realidade.

Passados os momentos difíceis de nossa economia, mercê dos desmandos, corrupção e irresponsabilidade de nossos mandatários, sobrevivemos. Alguns ainda sofrendo, mas o que nos resta é a reconstrução. O pior é que ainda os políticos continuam lá e, a qualquer momento, poderemos ter outras decepções. Com as próximas eleições teremos uma chance enorme de dar a resposta nas urnas. Isso também é um sonho meu, pena que dependo de muitas pessoas para que dê certo.

Mas, retornemos ao sonho de empreender e de ser feliz. Para ser florista há necessidade de ser criativo, desperto, motivado e procurar por informações e atualizações sempre. O ano de 2018 será muito rápido. No meio do ano (junho e julho) teremos a Copa do Mundo, em outubro e novembro eleições. Aí o ano termina. E vem aquela pergunta irritante, consagrada na música: Então é Natal, e o que você fez?

Ao invés de ficar frustrado com mais um ano que se vai, comece a transformar o sonho em realidade. Não interessa o quanto isso demore, o que interessa é começar já, sem desespero, mantendo a trilha e, principalmente, vivendo bem, sempre com olhos abertos para apreciar as coisas simples da vida. Vamos dar um cunho pessoal às nossas empresas, experimentar coisas novas sem medo de errar, como um adolescente faz ao sonhar… portanto, mãos à obra!

Mãos à obraEditorial

Dr. Edison AlexandrePresidente do Sindiflores

Dicas para quem pensa em inovarNegócio competitivo é aquele que sempre busca inovar.A inovação está, por exemplo, no ato de desenvolver uma embalagem mais prática para suprir as necessidades do cliente e este texto apresenta algumas dicas fundamentais para quem pensa em inovar.1. Inovação é diferente de invençãoÉ muito comum associar inovação ao empreendedor “Professor Pardal” que fica trancado em um laboratório pensando em novas tecnologias. Na prática, inovação não está necessariamente ligada à tecnologia. Existem diversos casos de empresas que conquistaram forte diferencial competitivo inovando no atendimento, por exemplo.2. Inovação pode ser dividida em duas etapas: concepção e desenvolvimentoNormalmente associamos inovação a ideias geniais, mas ter ideias não é suficiente. A verdadeira inovação acontece quando além da concepção, o empreendedor sabe transformá-las em

diferencial competitivo e passa a vender mais ou colher melhores resultados com isso.3. Para ter boas ideias, tenha muitas ideiasA melhor forma de ter boas ideias é ter muitas. O empreendedor que está sempre pensando em formas de inovar tem probabilidade muito maior de ter boas ideias do que aquele que espera o momento

mágico em que uma ideia genial surgirá.4. Mesmo as melhores ideias são rejeitadas no começoInovação normalmente envolve novos comportamentos por parte do cliente. Qualquer coisa que envolva mudanças normalmente não é bem recebida no início. O importante é testar os conceitos de forma rápida e barata, sabendo que existe alta probabilidade da ideia ser rejeitada.

Ao entender os motivos que levaram à rejeição, o empreendedor deve melhorá-la e continuar apresentando para as pessoas.

Fonte: site Sebrae

3JANEIRO/FEVEREIRO/MARÇO

Mãos à obra

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Responsabilidade social

Sindiflores respondeTrabalho com Contrato IntermitenteDúvida 1: Minha empresa pretende contratar funcionários só para trabalhar nos eventos de final de semana. É possível?Resposta: O adicional de acúmulo não será mais pago após o término desse prazo, deverá constar em termo aditivo ao contrato de trabalho, para evitar configuração de direito adquirido do funcionário.Nos termos do §3º, artigo 443 da CLT, considera-se como intermitente o contrato de trabalho, cuja prestação de serviços, com subordinação, não seja contínua, sendo realizado de forma tácita ou expressa, por prazo determinado ou indeterminado, ou para a prestação do contrato intermitente.

Art. 443. O contrato individual de trabalho poderá ser acordado tácita ou expressamente, verbalmente ou por escrito, por prazo determinado ou

indeterminado, ou para prestação de trabalho intermitente.§ 1º - Considera-se como de prazo determinado o contrato de trabalho cuja vigência dependa de termo prefixado ou da execução de serviços

especificados ou ainda da realização de certo acontecimento suscetível de previsão aproximada.

Além disso, deverá ser firmado diretamente entre empregado e empregador, com registro em carteira, contendo a especificação do valor da hora ou dia de trabalho, nunca inferior ao valor da hora ou dia de trabalho pago para empregados que exerçam a mesma função na empresa em jornadas integrais, ou inexistindo essa referência, nunca inferior ao valor da hora correspondente ao salário mínimo vigente.Observa-se que caso a empresa opte em contratar o funcionário nessa modalidade, sofrerá a incidência dos encargos trabalhistas de férias proporcionais mais 1/3, 13º proporcional, DSR, adicionais legais, FGTS, Previdência, além da licença de férias.Com a edição da Medida Provisória nº 808/2017, outras questões ficaram mais claras, como os procedimentos e direitos em caso de rescisão contratual. Ressalvadas as hipóteses de demissão por justa causa ou rescisão indireta, a rescisão do contrato de trabalho intermitente assegura ao trabalhador aviso prévio indenizado pela metade, multa sobre o saldo do FGTS (também pela metade) e as demais verbas trabalhistas, essas devidas na integralidade. O

trabalhador nessa modalidade poderá movimentar 80% (oitenta por cento) do fundo de garantia (FGTS), mas não terá direito a seguro-desemprego. As verbas rescisórias e aviso prévio serão calculados com base na média dos valores recebidos pelo empregado somente nos meses efetivamente trabalhados. Por essa regra, serão considerados os últimos 12 (doze) meses ou o período de vigência do contrato de trabalho intermitente, se este for inferior. Até 31 de dezembro de 2020, vigorará quarentena de 18 (dezoito) meses para evitar que trabalhadores contratados nos moldes tradicionais sejam reempregados pelo mesmo empregador na modalidade intermitente, caso demitidos. Portanto, são mantidos todos os direitos relativos ao empregado contratado em regime regular. A diferença consiste na forma de pagamento do trabalhador intermitente, que terá a remuneração e os respectivos reflexos quando efetivamente for ativado para o trabalho. A propósito, as normas inseridas pela Medida Provisória nº 808/2017 estabelecem de forma expressa que durante o período de inatividade não poderá haver remuneração e esse tempo não será considerado à disposição do empregador. O desatendimento dessas regras poderão descaracterizar a modalidade contratual.Empregador e empregado terão ampla liberdade para ajustar no contrato o local da prestação do serviço, turnos de trabalho, formas de convocação e de reparação recíproca quando houver cancelamentos de serviços previamente agendados. A remuneração deverá ser paga de imediato na data prevista no contrato, o que, em regra, poderá ser firmado para que aconteça uma vez por mês. Nas hipóteses em que o serviço perdurar por tempo superior a um mês, o empregador deverá garantir que o pagamento será realizado no prazo de 1 (um) mês contado do primeiro dia de serviço.

Aloe Vera (Babosa)A babosa é uma planta utilizada para diversos fins medicinais há muitos anos. Muito utilizada para problemas relacionados com a pele (acne, psoríase, hanseníase, etc), encontram-se relatos do uso entre civilizações antigas como os egípcios, gregos e mesmo citações na Bíblia, deixando claro que era comum o uso desta planta na antiguidade.A babosa (conhecida cientificamente como Aloe vera) fortalece o sistema imunológico e tem ação anti-inflamatória e antiviral (inclusive inibindo a multiplicação do vírus da AIDS). Algumas pesquisas isoladas mostraram que os oligossacarídeos presentes na babosa ajudam a combater as células malignas. Os princípios ativos se encontram no gel e não na casca.Benefícios da Babosa: Estabiliza a glicemia sanguínea em diabéticos; Reduz processos inflamatórios no organismo; Faz o equilíbrio do colesterol e triglicérides;Trata úlceras, síndrome do intestino irritável, doenças de Chron e doenças celíacas; Contém alto teor de Acemannan, um fortalecedor imunológico natural; Aumenta a expectativa de vida e longevidade; Ajuda eliminar os desconfortos do refluxo; Acelera a cura de queimaduras físicas e radioativas; Melhora a saúde da gengiva; Reduz derrames e ataques cardíacos; Melhora o funcionamento intestinal; Possui enzimas que facilitam a digestão; Ajuda a dissolver pedras nos rins; Aumenta o desempenho cardiovascular e a resistência física; Protege o corpo contra o stress oxidativo.A indústria cosmética vê a babosa (Aloe vera) como base e fitocosmético para vários produtos de beleza, tais como: cremes

faciais e capilares, limpadores de pele, loção fortalecedora do couro cabeludo, desodorantes, loção pós-barba, shampoos, cremes para acne e loção para caspa.Na pele a Aloe vera previne a formação de rugas hidratando peles ressecadas e flácidas. Também é muito útil para o tratamento de cortes e feridas, acne, coceiras e manchas na pele. Um dos usos mais especiais deste produto natural é o cuidado com a pele, seja por queimaduras ou no tratamento de cicatrizes, em função de seu gel que acelera notoriamente o processo de cicatrização, melhorando a circulação do sangue em volta da ferida.Graças ao fato da babosa ter propriedades anti-inflamatórias é um bom remédio contra a acne. Ajuda a controlar a oleosidade que se acumula na pele. Você pode usar um gel de babosa sobre as espinhas para diminuir o inchaço. Nos cabelos a babosa ajuda a diminuir a coceira e irritação do couro cabeludo.

Fonte: Condensado do Homeopatas dos Pés Descalços

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As suculentas e as cactáceasElas são charmosas e costumam ser fáceis de cultivar. Armazenam água consigo e estão na moda para se ter em casa - tanto pela praticidade quanto pela beleza. Ambas são muito resistentes à seca e não requerem ambientes muito iluminados. Também são resistentes ao calor excessivo, se bem que prefiram o clima seco, afinal são originárias de regiões desérticas.

Essas espécies estão em alta sendo uma excelente opção para a fabricação de lembrancinhas pela floricultura para serem utilizadas em bodas, aniversários, chá bar, chás de bebê, pela facilidade de fazer e os bons lucros que propiciam.

5JANEIRO/FEVEREIRO/MARÇO

Soraia Vitiello é Arquiteta Paisagista, Mestre em Cidades Inteligentes e Sustentáveis e docente FAU Uninove. Ministra cursos e oficinas de paisagismo e jardinagem.

HISTÓRIA DAS ORQUIDEASAs orquídeas são espécies fascinantes e exóticas e encantam o mundo desde a antiguidade. Conta à história que os primeiros estudos sobre as orquídeas iniciaram-se no extremo oriente, sobretudo na China, sendo citada pelo sábio Confúcio em meados de 531 a.C, como a Lan (beleza) que exala o perfume dos reis. Com a descoberta de novos mundos, foram catalogadas diversas espécies, sendo a orquídea da baunilha (Vanilla paniculata) uma das mais conhecidas, pois era utilizada pelos astecas para aromatizar sua bebida a base de cacau. Esses estudos avaliavam as orquídeas não só por sua beleza e perfume, mas também por suas qualidades medicinais, e muito foi publicado em livros e compêndios no século passado.Devido as suas características avançadas de adaptação, atualmente, já foram catalogadas cerca de 35.000 espécies de orquídeas em vários ambientes do planeta. Na natureza encontramos uma variedade imensa de tipos e tamanhos, sendo sua divisão feita em relação as suas características biológicas tais como:

A BASE DO CULTIVOApesar do que pensam, o cultivo das orquídeas é simples, basta mantê-las adubadas, bem hidratadas e livres de doenças. SubstratoO primeiro passo é estudar a origem da orquídea

que está se adquirindo. Isso determinará qual substrato e suporte será utilizado. Ele deve ter capacidade de dar suporte para a planta, além de permitir a circulação do ar e reter a umidade, sem ficar molhado. O substrato deve possuir degradação lenta, mantendo o pH do solo levemente ácido, próximo de 6. São classificados em inorgânicos (brita, argila expandida, caco de cerâmica, etc.) e os orgânicos (fibra e casca de coco, coxim, musgo, casca de pinus, placa de madeira etc).VasosOs vasos mais recomendados são os de plástico preto, que retém a umidade, e as raízes não aderem nas paredes. Algumas espécies nem precisam de vasos, como o caso das Wandas, onde é necessário apenas um suporte de madeira vasado para sustentar a espécie.RegaO substrato deve estar seco antes de ser feita nova rega, exceto em plantas que apreciam solo úmido.Na época de dormência (inverno) deve-se diminuir drasticamente a rega para não haver apodrecimento dos pseudobulbos.AdubaçãoA adubação deve ser foliar e no período da manhã, aspergindo nas folhas e caules das plantas. Ela pode ser feita em qualquer época, menos no inverno.O tanino presente no coxim não é bom para as orquídeas. Dessa forma, antes de inseri-lo no substrato deve-se lavá-lo bem, deixando de molho por pelo menos 8 dias.Poda e LimpezaA ferramenta de poda deve ser, preferencialmente, uma tesoura de jardinagem pequena, sempre esterilizada com fogo a cada novo corte. Podas em orquídeas são feitas apenas para remoção de folhas mortas, secas ou com doenças e podas de hastes florais já secas.Hastes florais, principalmente de Phalaenopsis, devem ser cortadas, deixando três nós para nova brotação. É possível estimular a florada com pó de canela misturada ao substrato.Para dividir uma planta, cada parte deverá ficar com pelo menos três bulbos, tendo-se o cuidado de não machucar as raízes vivas, que devem apresentar pontas verdes, no verão ou inverno, para que o corte possa ser feito em condições ideais.Em orquídeas do tipo Wandas, pode-se fazer uma divisão, cortando o caule abaixo de 2 ou mais raízes e fazer um novo replante.

Bom cultivo!

Paisagismo&JardinagemO cultivo de orquídeas: veja como é fácil!

Natália Germolhato é Arquiteta de Interiores, Mestre em Desgin de Interiores e docente da FAU Uninove. Ministra cursos e oficinas de paisagismo e decoração.

Nossos ServiçosO Bom Português

O ditado tem origem na Inglaterra. Antigamente, não havia espaço para enterrar todos os mortos. Então, os caixões eram abertos, os ossos tirados e encaminhados para o ossário e o túmulo era utilizado para outro infeliz. Só que, às vezes, ao abrir os caixões, os coveiros percebiam que havia arranhões nas tampas, do lado de dentro, o que indicava que aquele morto, na verdade, tinha sido enterrado vivo (catalepsia – muito comum na época). Assim, surgiu a idéia de, ao fechar os caixões, amarrar uma tira no pulso do defunto, tira essa que passava por um buraco no caixão e ficava amarrada num sino. Após o enterro, alguém ficava de plantão ao lado do túmulo durante uns dias. Se o indivíduo acordasse, o movimento do braço faria o sino tocar. Desse modo, ele seria salvo pelo gongo. Atualmente, a expressão significa escapar de se meter numa encrenca por uma fração de segundos.

Pitangas são deliciosas frutinhas cultivadas e apreciadas em todo o país, especialmente nas regiões norte e nordeste. A palavra deriva de pyrang, que, em tupi-guarani, significa vermelho. Sendo assim, a provável relação da fruta com lágrimas, vem do fato de os olhos ficarem vermelhos, parecendo duas pitangas, quando se chora muito.

Esta expressão remonta a uma tortura procedente do Japão que consistia em pingar óleo fervente em cima de pessoas ou animais, especialmente gatos. Existem várias narrativas ambientais na Ásia que mostram pessoas com os pés mergulhados num caldeirão de óleo quente. Como o suplício tinha uma assistência reduzida, tal era a crueldade, a expressão “gatos pingados” passou a significar pequena assistência sem entusiasmo ou curiosidade para qualquer evento.

Fonte:http://saibahistoria.blogspot.com.br

Convenção Coletiva de trabalhoO Sindiflores firma com os sindicatos dos comerciários para definir as regras dos trabalhadores no comércio de flores e plantas.

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Salvo pelo gongo

Chorar as pitangas

abertura aos domingosA empresa que abre suas portas aos domingos e feriados precisa de autorização expressa da prefeitura obtida através do Sindiflores.

expeCtativa de vendasPesquisa com informações do comportamento da produção, mercado, preços e consumo de flores em datas especiais do comércio de flores

previdênCia ComplementarParceria com a Fundação Fecomercio que oferece aos empresários e familiares um plano de previdência extensivo aos funcionários.

QualiCorp - plano de saúdePlano de saúde, coletivo por adesão, com preços e vantagens exclusivos. Parceria com as mais conceituadas operadoras do Brasil.

Cursos do senaCDescontos de 30% para seus funcionários em cursos técnicos, de qualificação ou livres nas unidades do Senac do Estado de SP.

interflorista onlineSistema de parceria entre floriculturas, possibilitando que sua empresa entregue e receba pedidos de todo Brasil.

Campanhas de e-marketingE-mail marketing produzido pelo Sindiflores para utilização dos contribuintes em datas especiais do comércio de flores e plantas.

assessoria jurídiCaOs contribuintes em dia com suas obrigações sindicais contam com a assistência jurídica feita de forma consultiva através de email.

relaCionamento Com o governoO Sindiflores participa de forma propositiva e crítica junto a políticos nas esferas municipal, estadual e federal.

siteO site é um elo entre o florista e o Sindiflores Lá você encontra informações úteis para sua empresa. Acesse e cadastre seu email.

informativo online sindifloresEnviado semanalmente para as empresas do setor com notícias selecionadas e disponibilizadas em nosso site.

papo diretoUm papo descontraído com o presidente do Sindiflores sobre assuntos de interesse das floriculturas.

repisPrevisto na CCT, possibilita às empresas ME ou EPP, que aderirem, praticarem pisos salariais inferiores as demais empresas.

troCo solidário premiávelCliente doa à uma Entidade Filantrópica e recebe um certificado para concorrer a prêmios desde 5.000 a 10.000 vezes o valor dado.

Benefícios

Informações

Telefone: (11) 3865-7475Email: [email protected]: www.facebook.com.br/sindifloresspSite: www.sindiflores.com.br

faCebook sindifloresInformações diárias de material com o objetivo de gerar interatividade entre floristas, fornecedores e público consumidor em geral.

Publicações manual - floriCultura modelo

Uma checagem da empresa para o empresário avaliar o seu desempenho na busca da melhoria gerencial, competitividade e lucro.

guia de marketing para o varejo de flores

Manual do consultor Augusto Aki com ferramentas, adequadas ao varejo de flores, para a prática de marketing nas floriculturas.

“nós vendemos arte floral”Campanha que visa a valorização dos floristas e das floriculturas que ressalta a diferença entre vender flores e vender arte floral.

Calendário promoCionalMaterial desenvolvido pelo Sindiflores para promover as principais datas de vendas de flores durante o ano.

Gatos pingados

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Augusto Aki é consultor em Marketing para floriculturas, com graduação pela PUC/Campinas, FGV e USP. Docente da Escola Técnica em Floricultura de Holambra e Assessor do Sebrae / SP

O mercado de flores tornou-se representativo a partir da década de 90 e esse início foi marcado por dois eventos: ECO 92 no Rio de Janeiro e inauguração do Veiling Holambra.Essa primeira fase eu chamo de “CHOQUE DE OFERTA”. Subitamente houve uma explosão de quantidade e de variedades de flores, sustentada por grandes financiamentos em estufas, e na melhoria dos processos de produção (know how, insumos e automatização). Com mais acesso aos produtos, muitos empreendedores viram nas floriculturas um negócio oportuno e resolveram, abrir suas lojas, uma vez que a demanda era reprimida e as flores eram muito caras. Nessa fase, em uma data como o Dia das Mães, conseguir-se-ia comprar um automóvel com o lucro de vendas.Gradativamente o aumento de lojas e o aumento de oferta foram reduzindo os preços e a situação de mercado foi se tornando bastante difícil para as lojas. Muitas começaram a atuar também em serviços (decoração e paisagismo) ou se tornar também atacadistas.Veio a segunda fase, no início dos anos 2000. Com a eleição do Lula houve um choque de crédito na economia e esse choque provocou o que chamo de “CHOQUE DE RENDA”, e nesse momento a classe C tornou-se a principal compradora de flores. Essa fase favoreceu também muito o paisagismo e coincidiu com uma grande explosão imobiliária pelo pais. Em dado momento, a produção de flores passou a ser muito pressionada, pois como a maior parte das propriedades ficava no entorno dos grandes centros, vender o sitio para a criação de um condomínio passou a ser um negócio tentador. Nessa fase, os supermercados despertaram para o produto e começaram a comprar diretamente no Veiling. O crescimento dos supermercados

enfraqueceu as lojas. O enfraquecimento das lojas enfraqueceu os Ceasas. Muitos produtores de SP passaram a vender através do Veiling. Houve grande queda de renda nas floriculturas e a taxa de abertura de loja foi drasticamente reduzida. Com o crescimento dos supermercados, houve queda dos preços e novamente entramos em um ciclo de mercado problemático para o varejo.

Hoje estamos em uma fase que chamo de “CHOQUE DE SOLUCAO”. As lojas têm reduzido o número de funcionários, as lojas têm fechado as portas (aposto numa velocidade de fechamento de 5% aa), muitos floristas se tornaram decoradores autônomos. Mesmo na web verifica-se uma grande crise, com a concentração dos negócios nas mãos de 1 ou 2 empresas apenas (em termos de representatividade). Se olharmos para outros setores, como a gastronomia, as cervejas artesanais, as cafeterias, as panificadoras, as barbearias, percebemos uma valorização dos nichos de mercado onde a mão de obra é intensiva, especializada e inovadora. Isso não tem acontecido em flores, por quê?No meu ponto de vista o que nos falta é:1.Presença digital – estar na web profissionalmente, sabendo fazer gestão de conteúdo relevante, entrando na vida das pessoas e ajudando as mesmas a se sentirem melhores, sobretudo, no reforço de relacionamento com suas redes de suporte;2.Produtos inovadores – a criação de produtos que surpreendam, que sejam temáticos, que proporcionem experiências, que marquem momentos, precisa melhorar;3.Atendimento que surpreenda – vá até uma loja, em qualquer lugar, e faça uma avaliação sobre o atendimento que receberá. O conceito de encantamento e acolhimento não faz parte da cultura de venda das flores, infelizmente....4.Serviços mais convenientes e facilidades para o consumo – as lojas precisam ampliar seu foco no mercado, enxergando-se como fornecedoras de BEM ESTAR, e, a partir daí, redefinir seu mix de produtos, serviços, marketing, comunicação e interação com os clientes. Temos que ser mais empresários e menos floristas!5.Temos que ter força de conjunto – a competição gera competitividade. Para competir com os supermercados precisamos de várias floriculturas inovando e com personalidade, para gerar barulho, para motivar a melhoria geral. Temos que apostar nas individualidades, porém, estimular também a sinergia coletiva para as ações promocionais. O modelo POOL de MARKETING já foi testado em outras cadeias e se apresenta como uma ferramenta eficaz de fortalecimento do setor.Enfim, há oportunidades no mercado de flores. Isso está sendo visto somente por alguns poucos e por isso teremos uma grande concentração de mercado nos próximos anos. O estresse cria a motivação (reforço de relacionamento com a rede de suporte da pessoa). Precisamos vender ideias e não flores. Precisamos fornecer soluções e não produtos!

Sucesso!

Negócios com flores

JANEIRO/FEVEREIRO/MARÇO

A evolução do varejo no mercado de flores

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Empurre a vacaFábula empresarial

Um sábio percorria uma floresta com seu discípulo fiel, quando avistou um local de aparência bem simples e decidiu ir visitar. No caminho recomendou ao aprendiz sobre a importância das

visitas e a oportunidade para conhecer e aprender com novas pessoas.Chegando ao lugar, notou que era bem paupérrimo e só havia um casal, com seus três filhos, todos com roupas sujas e rasgadas, a casa de madeira, Então ele se aproximou do homem, aparentemente o pai da família e perguntou: como você e sua família vivem aqui?O pobre homem respondeu calmamente: meu amigo, temos uma vaquinha que nos dá vários litros de leite todos os dias; parte do produto é vendida ou trocada por outros produtos alimentares na cidade vizinha e, com a outra parte, produzimos queijo, coalhada etc, para consumo e é assim que estamos sobrevivendo.

O sábio agradeceu a informação, contemplou o lugar por um momento, depois disse adeus e saiu. No meio da estrada, ele se dirigiu para o seu discípulo fiel e ordenou: - Procure a vaquinha, leve-a para o precipício e empurre-a para o barranco.O jovem assustado o questionou sobre o fato de que a vaquinha era único meio de subsistência para aquela família, mas ao perceber o silêncio absoluto do sábio, ele

cumpriu a ordem. Essa cena ficou gravada em sua memória por vários anos. Um lindo dia, o jovem decidiu abandonar tudo o que tinha aprendido e retornar a esse lugar e contar tudo àquela família, pedir perdão e ajudá-los. Ele fez isso e, ao aproximar-se do lugar, viu tudo muito bonito, com árvores florescentes, uma casa grande, um carro na garagem e algumas crianças brincando no jardim.O jovem se sentiu muito desesperado, imaginando que aquela humilde família tivera que vender a terra para sobreviver; ele acelerou o passo e lá chegando, foi recebido por um homem muito bom. O jovem perguntou sobre a família que ali morava há cerca de quatro anos. O homem respondeu que ainda eram eles que estavam vivendo lá.Ao adentrar na casa pode confirmar que era a mesma família que visitou com o sábio. Ele elogiou o lugar e perguntou ao dono da vaquinha, como ele melhorou o lugar e mudou sua vida? O senhor entusiástico respondeu-lhe: tivemos uma vaca que caiu no penhasco e morreu. A partir de então, nos vimos na necessidade de fazer outras coisas e desenvolver outras habilidades que não sabíamos que tínhamos, então alcançamos o sucesso que seus olhos agora vislumbram.

Às vezes é preciso perder para ganhar mais adiante. É com a adversidade que exercitamos nossa criatividade e criamos soluções para os problemas da vida. Muitas vezes é preciso sair da acomodação,

criar novas ideias e trabalhar com amor e determinação.

Por que sua empresa deve estar na internet?Ter uma presença online relevante ajuda a criar mais possibilidades de conquistar novos clientes, diminuindo custos e aumentando a visibilidade da marca.VantagensA internet é um importante canal para o posicionamento de marca e de ampliação de acesso ao mercado para oferta de produtos e serviços, bem como de construção de relacionamento com o cliente, independentemente de barreiras geográficas.A presença das empresas na internet é um caminho inevitável na medida em que vez mais pessoas a utilizam para realizar pesquisas, acessar informações, se comunicar por redes sociais e, é claro: fazer negócios.Existem pelo menos três grandes vantagens que um bom posicionamento na internet pode trazer para o negócio:1.Ser facilmente encontrado: as pessoas costumam realizar pesquisas na internet devido à comodidade e eficiência. Com a presença na internet, a classificação adequada de informações por relevância e a otimização de canais são itens importantes para que os mecanismos de busca classifiquem a pesquisa e as entreguem ao cliente.2. Construir reputação e relacionamento: assim que a empresa for encontrada, o cliente decidirá se permanecerá ou não no canal (redes sociais, site, outros). A oportunidade é única, portanto, deverá ser bem aproveitada, já que é o início de um relacionamento. Para manter o cliente em seu canal é importante que haja informações relevantes, promoções e outras estratégias na internet que o convençam a trocar dados de cadastro para o posterior desenvolvimento de ações de relacionamento.3. Otimizar processos para novos negócios: por exemplo as

Floriculturas devem apresentar seus arranjos com textos bem elaborados e fotos que realmente impressionam. Porém, pense além das informações básicas, como por exemplo, uma ferramenta para pedidos que facilite a vida do cliente. Com isso, você terá o contato do cliente, sua preferência e poderá conhecer mais seu comportamento. Essas informações são um verdadeiro tesouro e possibilitam estreitar relacionamento por e-mail, disponibilizar ofertas exclusivas, presentear o cliente em seu aniversário, entre outras ações criativas.

DicasAlgumas maneiras de usar a internet para alavancar negócios:• Disponibilizar informações sobre a empresa.• Fazer um pequeno anúncio, como numa revista ou jornal.• Automaticamente: distribuir dados, palestras, discursos, cartas da empresa e muito mais, via e-mail.• Promover produtos e serviços para o mundo.• Mostrar novidades e lançamentos.• Atrair novos clientes.• Prover comunicação com prováveis e já

existentes clientes, via e-mail, formulário eletrônico, blogs e redes sociais.• Responder às perguntas mais frequentes (FAQ).• Permitir aos clientes preencher os formulários eletrônicos com ordens de compras dos produtos.• Receber relatórios com informações e estatísticas sobre a origem das visitas e os interesses dos visitantes.• Abrir novos mercados, impossíveis de serem atingidos sem grandes despesas com propaganda.

Fonte: site Sebrae

ANO 14JANEIRO/FEVEREIRO/MARÇO DE 2018 Nº 1

Dicas para quem pensa em inovar Pg. 2

As suculentas e as cactáceas Pg. 4

Jardinagem - Dicas e Soluções Pg. 5

Aloe Vera(Babosa) Pg. 7

Saiba maisPor que sua empresadeve estar na internet?

Fábula empresarial Empurre a vaca

Pg. 8

EditorialMãos à obra

Pg. 2

SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE FLORES E PLANTAS ORNAMENTAIS DO ESTADO DE SÃO PAULOAv. Francisco Matarazzo, 455 • Parque da Água Branca • Prédio do Fazendeiro 1º Andar • Sala 15 • São Paulo - SP CEP 05001-000 • Fone (11) 3865-7475Site: www.sindiflores.com.br E-mail: [email protected]: www.facebook.com/sindifloressp (11) 9 9524-2048

DIRETORIAPresidente Edison Alexandre

Vice Presidente Celino Bárbara

Tesoureiro Emílio Hirano

Secretário José Odair Modelli 2º Secretário Suely D. Kuhn Jubram

2º Tesoureiro Luciana Kuhn Jubram1º Membro Conselho Fiscal Silvia da Silva Guedes2º Membro Conselho Fiscal Manuel A. F. Gonçalves3º Membro Conselho Fiscal Marcos Alexandre1º Suplente Conselho Fiscal Sara Cougil Sanches2º Suplente Conselho Fiscal Heloiza H.M. de Almeida3º Suplente Conselho Fiscal Ana Lúcia da S. Guedes

Diretora Adjunta Luciane Guedes

INFORMATIVO DE CIRCULAÇÃOINTERNA, EXCLUSIVO PARA ASSOCIADOS CRÉDITOS Coordenação geral Carlos Roberto RomeuColaboração Talita CumiDiagramação Selma Capelas

Floristas não pagarão para estacionar na CEAGESP

Este informativo pode ser lido também na internet, no endereço www.sindiflores.com.br

Negócios com floresA evolução do varejo no mercado de flores

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O Sindiflores e a CEAGESP firmaram um acordo de colaboração para o uso gratuito dos estacionamentos E14 e E15, pelos floristas que frequentam aquele entreposto, para a compra de flores, plantas ornamentais e acessórios para floriculturas, que acontece às terças e sextas-feiras das 23h (do dia anterior) às 10h. Para o acesso, a floricultura terá que solicitar o Crachá de Identificação para o seu veículo junto ao Sindiflores e mantê-lo pendurado e visível, durante sua estada na CEAGESP.

Há muito que o Sindiflores vem lutando

para que a CEAGESP faça esse tipo diferenciado de tratamento ao empresário da floricultura

e após várias reuniões com o Sr. Pedro Horta, Gerente do Departamento do Entreposto da Capital

e sua equipe, finalmente os floristas poderão desfrutar de uma área exclusiva ao lado do Pavilhão Mercado Livre do

Produtor (MLP).As empresas interessadas em

obter o Crachá de Identificação Veicular deverão entrar em

contato com o Sindiflores pelo telefone (11) 3865-7475 e solicitar o seu.

Boas compras para todos.

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A partir desta edição, as professoras Soraia Vitiello, arquiteta paisagista, mestre em cidades inteligentes e sustentáveis, e Natália Germolhato, mestre em design de interiores, estarão apresentando de forma clara e objetiva aspectos relativos a paisagismo e jardinagem, elementos muito valorizados nas áreas externas das residências, condomínios e coberturas. Nosso objetivo será de auxiliar os profissionais das floriculturas, que prestam esse tipo de serviço, com dicas e soluções. O primeiro assunto é sobre orquídeas, planta única, famosa e muito admirada por sua beleza exótica. Seus encantos fazem delas as preferidas dos brasileiros e uma da mais cultuadas no mundo inteiro, por isso mereceram a atenção, para alegria e satisfação geral dos orquidófilos .

Paisagismo & Jardinagem