Eficiência Energética e P&D Grupo Neoenergia · 2017-03-10 · ... Demonstração de Resultados...

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Eficiência Energética e P&D Grupo Neoenergia Julho 2013

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Eficiência Energética e P&D Grupo Neoenergia

Julho 2013

9,7 milhões de consumidores

600 MW médios comercializados em

2012

COMERCIALIZAÇÃO

Posição de 06/2013 Fonte: Demonstração de Resultados Neoenergia

Escritório central

Geração - 26 empresas

Transmissão - 3 empresas

Distribuição - 3 empresas

Comercialização

Cogeração - 6 empresas

Lote G

DISTRIBUIÇÃO

2

O Grupo

4.010 MW

instalados até 2019

GERAÇÃO

641 Km de linhas e

4 subestações

TRANSMISSÃO

O Grupo Neoenergia investiu, desde 1998, R$ 436,2 milhões em projetos de Eficiência

Energética, sendo R$ 335,7 milhões em projetos para a população de baixa renda

Investimentos realizados por distribuidora

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351 projetos realizados

Eficiência Energética

151 milhões 236 milhões 49 milhões

Programa estabelecido através da Lei 9.991/2000 e 12.212 / 2010 e Regulação 556 / 2013 com critérios de aplicação definidos em Manual de EE da ANEEL

Programa de Eficiência Energética do Setor Elétrico

Objetivo do PEE

Promover o uso eficiente e racional de energia elétrica em todos os setores da economia por meio de projetos que demonstrem a importância e a viabilidade econômica de ações de combate ao desperdício e de melhoria da eficiência energética de equipamentos, processos e usos finais de energia

Procedimentos para cada tipologia

Realiza Chamada Pública

Não Realiza Chamada Pública

Poder publico Comercio e serviços

Serviço publico Rural, IP¹ e GEM²

Educacional Baixa Renda Gestão de EE

Seleção por critérios próprios de qualidade

e preço regulamentados pela

ANEEL

Não possui regulamentação da ANEEEL sobre os critérios adotados

Tipologia dos Projetos

4 Nota 1:Iluminação Pública / Nota 2: Gestão Energética Municipal

Regulamentação

Gestão do Programa de EE

• Elaboração dos contratos com os Departamentos Jurídicos e de Suprimentos das distribuidoras

• Comitê Interno

de EE • Necessidades

internas e externas

• Aprovação da Diretoria

Elaboração dos Projetos

Contratação dos Projetos

• Gerenciamento dos prazos regulatórios e aplicação dos recursos

Execução dos projetos

• Projetos são auditados e enviados posteriormente para a ANEEL

Auditoria dos Projetos

Concluídos

• Esclarecimentos dos questionamentos da ANEEL

• Verificação do

cumprimento de aplicações mínimas exigidas por lei e resultados dos projetos

Avaliação Final ANEEL

Parecer de Avaliação Final

ANEEL

• Reconhecimento dos investimentos e encerramento contábil dos projetos

Encerramento dos projetos

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Programa Nova Geladeira

Nota 1: Pesquisa de Opinião com Famílias Beneficiadas pelo Programa de Doação de Geladeiras. Nota 2: O Protocolo de Montreal foi um tratado feito internacionalmente, com o objetivo de fazer os países se comprometerem a acabar e substituir o uso do CFCs e de outras substâncias que contribuem para a destruição da camada de ozônio. O tratado ficou aberto para adesão a partir do dia 16 de setembro de 1987, e entrou em vigor no dia 1º de janeiro de 1989. Mais de 150 países aderiram ao protocolo e estipulou-se 10 anos para que diminuíssem de forma significante ou acabassem com o uso das substâncias.

• Projeto lançado pelo Grupo Neoenergia em

2006

• Voltado aos consumidores com Tarifa Social de

Energia

• Promove o consumo eficiente de energia e

adimplência

• Melhora a qualidade de vida da população

(Pesquisa GIZ1)

• Regeneração do Gás CFC-R12 (Protocolo de

Montreal2) e recicla as sucatas para custear

projetos sociais e ambientais (Projeto Vale

Luz)

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Programa Nova Geladeira Consumo médio em kWh após a troca de geladeiras em ago/20081

• Geladeiras e lâmpadas substituídas: 210.908 geladeiras e 1,73 milhões de lâmpadas FLC

• Economia de energia: 232 GWh/ano (equivalente a uma PCH de 48,2 MW)

•Investimento evitado de R$ 212 milhões

• Recursos Provenientes da venda de sucatas: R$ 1,6 milhões

•Instituições beneficiadas pela venda de

sucata: 18 instituições que prestam serviços

sociais beneficiadas com esses recursos desde

2006, além do projeto Vale Luz com a

aquisição de caminhões

•Ganhos Ambientais: recolhimento de

5.603,05 toneladas de sucatas e regenerados

2.264,46 kg de gás CFC-R12

Resultados do Programa

45% em relação a tendência de consumo do ano de 2008 33% em relação ao consumo de 2007

116,97

99,16

113,81

122,97 115,05

73,50

129,23

jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez

Redução de:

Posição: Resultados até junho 2013 Nota 1: Exemplo dos resultados apresentados na COELBA

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Projeto Vale Luz

• Transformação de resíduo desconto na conta de energia

• Reciclagem de papel, papelão, PET, alumínio, aço e metal

• Incentiva o uso racional dos recursos naturais e minimizando os impactos negativos causados pelos resíduos no meio ambiente

O Projeto

Resultados do Projeto

• 361,45 toneladas de resíduos reciclados

• R$ 85.874 em descontos nas contas de energia para 2.603 clientes

• Projeto vencedor do 8º Prêmio FIEB1 Desempenho Ambiental

• Atendimento em 45 bairros populares

Nota 1: Federação das Indústrias do Estado da Bahia Posição: Resultados até dezembro de 2012

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• Atendimento Itinerante com Unidade Móvel

• Cadastro de tarifa social, cobrança, ações educativas visando ao uso racional de energia, doação de equipamentos eficientes e lâmpadas fluorescentes

Projeto Energia com Cidadania

O Projeto

Resultados do Projeto

• Inclusão social através das parcerias com o Governo e a Caixa Econômica

• Obtenção de Carteira de Identidade, Carteira de Trabalho, CPF , Bolsa Família, Abertura de Conta Bancaria, Informação sobre Microcrédito, Economia Solidaria , Combate a Dengue, entre outros serviços

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Projeto Energia Verde

• Clientes fazem doações na conta de energia que contribuem para o reflorestamento da Mata Atlântica

• Doações proporcionam oferta de bônus aos clientes participantes na troca de eletrodomésticos usados por novos e eficientes com o Selo PROCEL e disponibilização de lâmpadas fluorescentes

• Descarte apropriado dos eletrodomésticos usados

• Oportunidade de reduzir o consumo de energia elétrica em prol do meio ambiente

• Para o consumo mensal de 160 kWh são necessárias 11 árvores para compensar a emissão de CO2 no meio ambiente nos próximos 30 anos

O Projeto

Resultados do Projeto

• 26.451 consumidores inscritos, 27.111 eletrodomésticos trocados

• 245.386 lâmpadas doadas até dezembro de 2012

• Foram arrecadados R$ 1,8 milhão destinados ao reflorestamento de 97,21 hectares de Mata Atlântica

• São parceiros nesse projeto: Instituto Bio Atlântico, Amane, Save, Universidade Potiguar , USAID e o Instituto de Pesquisa Ecológicas – IPÊ

Posição: Resultados até dezembro de 2012 10

Educação com Energia

• Capacitação de profissionais de Educação nas escolas públicas municipais para que sejam multiplicadores dos conceitos básicos do uso eficiente e seguro de energia elétrica

• O caminhão se transforma em sala de aula para levar informações sobre energia eficiente

O Projeto

Resultados do Projeto

Posição: Resultados até dezembro de 2012

• 81.992 estudantes beneficiados em Pernambuco e Bahia

• 282 instituições de ensino da rede pública

• 278 professores capacitados em 2012

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Projeto Educativo

• Espaço aberto à visitação do público e de escolas para educar sobre o uso eficiente da energia e a preservação do meio ambiente

• Visitas programadas por escolas e outras instituições são acompanhadas por monitores especializados que orientam e esclarecem quanto à importância do uso correto de energia elétrica e à redução do impacto ambiental

Centro de Eficiência Energética da Coelba

Resultados do Projeto

Posição: Resultados até dezembro de 2012

• 33.636 pessoas atendidas de 2008 a dezembro de 2012 pessoas

• Visita de 773 Escolas

• 6.479 lâmpadas distribuídas

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Geração Solar Fotovoltaica Ilha de Fernando de Noronha

Usina Solar em Fernando de Noronha

• Localizado na área da Aeronáutica, em Fernando de Noronha

• Capacidade de geração de 400 kWp

• Geração anual média estimada de 600 MWh, que representa 80% do consumo médio da Aeronáutica

• A previsão total de investimento com o projeto é de R$ 5,2 milhões.

• Redução de 175.000 litros de biodiesel-B5 por ano para geração de energia elétrica na ilha

• Economia de R$ 570 mil/ano (transporte e biodiesel)

• A usina beneficiará o Comando da Aeronáutica em Fernando de Noronha, segundo maior consumidor de energia elétrica da ilha

• Injeção de energia na rede elétrica do sistema isolado da Celpe

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Geração Solar Pituaçu O Projeto

• Primeira Usina Solar da América Latina dentro de um Estádio de Futebol

• Projeto aprovado pela Aneel, em 2009, como de grande relevância para o setor elétrico

• Sistema solar fotovoltaico com capacidade para gerar 408 kWp, proporcionando geração anual de 630 MWh

• Investimento de R$ 5,5 milhões sendo R$ 1,7 de investimento do governo estadual

Repercussão na Imprensa Internacional

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Pesquisa e Desenvolvimento – P&D Programa de P&D do Setor Elétrico

Programa estabelecido através da Lei 9.991/2000 com regulamentos e critérios

de aplicação definidos em Manuais de P&D da ANEEL e através da Lei

12.212/2010

Principal objetivo

Desenvolvimento tecnológico das empresas do setor elétrico com geração de

novos produtos e processos, ou aperfeiçoamento dos existentes

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Fases da cadeia de Inovação

Pesquisa básica dirigida

Pesquisa Aplicada

Desenvolvimento experimental

Cabeça de série

Lote pioneiro

Inserção no

mercado

Gestão dos programas de P&D

Elaboração de Carteira de

Projetos

Elaboração de Carteira de

Projetos

Levantamento de necessidades e

prospecção externa de

propostas de projetos

Critérios: • originalidade • aplicabilidade • relevância • razoabilidade de custos

• Estabelece uma nota

Seleção dos projetos com avaliação ≥ 3

Aprovação da contratação pela

Diretoria do Grupo Neoenergia

Contratação dos projetos

Elaboração dos contratos

(áreas de P&D, Pesquisa,

Fabricantes, Jurídico e

Suprimentos)

Execução dos projetos

Auditoria dos projetos

concluídos

P&D gerencia o cronograma

financeiro e físico (prazos

regulatórios) e aplicação dos

recursos previstos

P&D submete os projetos à Auditoria

Independente e envia Relatórios para Avaliação Final da ANEEL

Avaliação Final ANEEL

• Esclarecimento questionamentos • Critérios: • originalidade • aplicabilidade • relevância • razoabilidade de custos

Encerramento dos projetos

• ANEEL reconhece os gastos como investimento em P&D • P&D solicita encerramento contábil

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Investimentos em P&D 2003 - 2012

66 projetos

Investimento

R$ 46 Milhões

125 projetos

Investimento R$103 Milhões

23 projetos

Investimento R$16

Milhões

15 Projetos

Investimento R$ 7

Milhões

43 Projetos

Investimento R$17

Milhões

272 projetos

Investimento R$ 189 Milhões

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Geração Solar Fotovoltaica

• Geração de 680 MWh/ano

e Potência de 500 kWp

• Investimento total de R$

26 milhões, sendo R$ 12,6

milhões da COELBA

Arena Fonte Nova / BA

Arena Pernambuco / PE

• Geração de 1.500 MWh/ano e

Potência de 1 MWp conectada

a rede elétrica da Celpe

• Faz parte de um P&D

estratégico da ANEEL

• Investimento total de R$ 24

milhões, sendo R$ 12,6

milhões da CELPE1

Implantação de laboratório de

referência em energia solar fotovoltaica, com

a participação de universidades locais, no Parque Tecnológico da

Bahia

Desenvolvimento de transformador eletrônico

COELBA (patrocinador e gerente); CELPE,

COSERN e Odebrecht (co-patrocinadores);

Executoras:CBEM (coordenação); UFPE;

UFBA; UFMG e Unicamp

18 Nota 1: Valores previstos de investimento

Sistema de monitoramento das

descargas atmosféricas

• Desenvolvida metodologia para ampliar a

área monitorada por sensores de descargas

atmosféricas

• Aquisição e instalação de 8 sensores

• Tem como objetivo a melhoria da

performance das linhas de distribuição

• Investimento R$ 1,2 milhões sendo R$ 1,03

milhões da COELBA

• Caráter inovador em nível mundial já que foi

desenvolvido um novo modelo de cálculo da

eficiência de detecção do sistema que levou

em conta as características de condutividade

elétrica do solo

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Energia Elétrica a partir de Biogás

• Geração de energia complementar, por meio do biogás gerado em Estações de Tratamento de Esgotos (ETE) que utilizam o tratamento anaeróbico

• Parceria com a Empresa Baiana de Saneamento (Embasa)

• Inclui análises técnico-econômicas sobre equipamentos nacionais capazes de substituir os equipamentos importados

• O projeto será realizado na Estação de Tratamento de Esgotos Jacuípe II, da EMBASA, localizada em Feira de Santana/BA

Geração de Energia por fontes

alternativas

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Metodologia e Ferramenta para manutenções em linha energizada em redes de distribuição

• A equipe de pesquisadores do LACTEC e da COELBA participou em Abril de 2007 do "III Congreso Internacional sobre Trabajos con Tensión y Seguridad en Transmisión y Distribución de Energía Eléctrica - (III CITTES)", em San Luis – Argentina • O artigo "Substituição de Cabos Aéreos em Rede de Média Tensão Energizada“ foi premiado como sendo um dos três melhores trabalhos sobre técnicas de linha viva apresentados no Congresso

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Premiação Internacional

O Projeto

• Novos ferramentais para redução do tempo de substituição

de condutores em redes de distribuição energizada.

• Tema: Qualidade e Confiabilidade dos Serviços

• Fase da Cadeia da Inovação: Cabeça de Série

• Patente depositada no INPI

Redes Inteligentes Smart Grids – Ilha de Fernando de Noronha

• Desenvolvimento e implementação do conceito de

Redes Inteligentes (RI) em Localidade Piloto com elevadas

restrições ambientais, contemplando os recursos técnicos

necessários para avaliação da viabilidade de sua aplicação

sob os aspectos da sustentabilidade, qualidade da

energia e do suprimento a veículos elétricos.

• Tema: Redes inteligentes

• Fase da Cadeia da Inovação: Desenvolvimento

experimental

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Monitoramento de transformador Detecção de defeitos em transformadores

• Desenvolver e aprimorar 6 protótipos para

monitoramento das condições operativas do

transformador em relação a degradação do seu

isolamento e análise e diagnóstico das descargas

parciais. Os resultados encontrados na Termope e

Itapebi poderão ser aplicados em outras unidades

transformadoras.

• Tema: Qualidade e confiabilidade dos serviços

• Fase da Cadeia da Inovação: Cabeça de Série

• Empresas envolvidas: Centro de Gestão de Tecnologia

e Inovação – CGTI/NE, Termopernambuco, Energyworks

e Capuava

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Tratamento de água do mar Protótipo para Tratamento de Água do Mar Contaminada por Derivados de Petróleo

• Construir um protótipo móvel para aplicação de

biossurfactantes, juntamente com equipamento de separação

de fases, em escala piloto para tratamento de água do mar

contaminada por derramamento de derivados do petróleo.

Além de reproduzir e validar os resultados obtidos em escala

de bancada.

• A exemplo da escala de bancada, as dosagens de

substâncias surfactantes e as condições ótimas de operação

do processo de separação serão investigadas para obtenção

de importantes correlações de scale-up.

• Tema: Meio ambiente

• Fase da Cadeia da Inovação: Desenvolvimento experimental

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Sensores inteligentes

Supervisão remota de subestações

• Sensores inteligentes de baixo custo para utilização em sistema

de localização de defeitos em redes aéreas de distribuição

• Tema: Qualidade e confiabilidade dos serviços

• Fase da Cadeia da Inovação: Cabeça de Série

• Sistema remoto de supervisão das subestações, através de

imagens, permitindo a manobra segura de equipamentos e a

prevenção da ação de vândalos e ladrões.

• Tema: Segurança de instalações e pessoas

• Fase da Cadeia de Inovação: cabeça de série

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Outros destaques

Outros destaques

Equipamento para discriminação de origem de falta na rede

Otimização da transmissão de dados

• Equipamento de baixo custo para monitoramento do

fornecimento de energia no ponto de entrega ao consumidor. A

interface visual indica ao consumidor se a energia fornecida

pela concessionária está com a tensão adequada na zona de

responsabilidade da mesma.

• Tema: Qualidade e confiabilidade dos serviços

• Fase da Cadeia da Inovação: Desenvolvimento experimental

• Sistema para minimização do volume do trafego de dados em

canal de comunicação via satélite usado em viaturas que

executam a manutenção do sistema de distribuição de

energia

• Tema: Operação do sistema elétrico

• Fase da Cadeia da Inovação: Cabeça de Série

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Outros destaques

Método alternativo à medição de resistividade do solo

Desenvolvimento de novos materiais para medidores

• Método para medição da resistividade do solo em locais com

presença de obstáculos e com alta interferência (calçadas,

edificações, dutos metálicos, linhas/grades de aterramentos)

encontrados nos grandes centros

• Tema: Segurança de instalações e de pessoas

• Fase da Cadeia da Inovação: Cabeça de Série

• Patente depositada no INPI

• Caixa de medidor de energia com a utilização de fibra

naturais em substituição ao policarbonato

• Tema: Sustentabilidade

• Fase da Cadeia da Inovação: Cabeça de Série

• Patente depositada no INPI

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Sistema para redução do impacto de veículos em postes

Poste modular de fibra

• Dispositivo constituído por anéis em fibra de vidro

preenchidos com mistura de areia para a proteção contra

colisões em postes da rede elétrica evitando o lançamento de

pedaços de material e permitindo um maior nível de

segurança para todos.

• Tema: Segurança de instalações e de pessoas

• Fase da Cadeia da Inovação: Cabeça de Série

• Patente depositada no INPI

• Poste de fibra com peso equivalente a 15 % do peso

da estrutura convencional que proporciona redução do

custo do transporte e diminuição do tempo de

atendimento de emergências na rede de distribuição.

• Tema: Qualidade e confiabilidade dos serviços

• Fase da Cadeia da Inovação: Desenvolvimento

experimental

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Outros destaques

Protótipo do Supressor Magnético Rápido

Conta de luz em braile

• Desenvolver técnicas para o projeto executivo de Supressor

Magnético Rápido de Flutuação de Tensão (SMRFT) para

minimização de Variação de Tensão de Curta Duração (VTCDs)

com a construção, instalação e operação do protótipo na rede

elétrica da Celpe na Subestação de Vicência-PE.

• Tema: Qualidade e Confiabilidade dos Serviços

• Fase da Cadeia da Inovação: Pesquisa Aplicada

• Realização de perfil descritivo com caracterização

demográfica dos consumidores portadores de deficiência

visual e caracterização das demandas daqueles

clientes/consumidores com relação aos serviços/informações

para assim, propor modelos para comunicação à estes clientes

• Tema: Pesquisa estratégica

• Fase da Cadeia da Inovação: Pesquisa Aplicada

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Outros destaques

Sistema para Manutenção Preditiva de Hidrogeradores

Óleo Hidráulico Biodegradável

• Desenvolver um protótipo aperfeiçoado para monitoramento da

condição de unidades hidrogeradoras visando ao diagnóstico de

falhas através da Análise da Assinatura Elétrica de tensão e

Corrente.

• Tema: Qualidade e Confiabilidade dos Serviços

• Fase da Cadeia da Inovação: Cabeça de Série

• Desenvolver e evoluir o óleo protótipo com características

comprovadas de biodegradabilidade pelo Instituto de Pesquisa

Tecnológicas (IPT USP/SP) para conferir ao óleo condições

técnicas de receber o Nº de Registro da ANP e com isso

difundir como um produto no mercado.

• Tema: Meio ambiente

• Fase da Cadeia da Inovação: Cabeça de Série

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Outros destaques

Sistema de monitoramento dos Sistemas Auxiliares

Sistema para Gestão Integrada de Recusos e Soluções

• Desenvolver, construir e instalar o lote com 6 protótipos para

monitoramento das condições operativas dos motores elétricos

dos sistemas auxiliares de geração para análise e diagnóstico de

avarias com fins de manutenção preditiva.

• Tema: Supervisão, controle e proteção de sistemas elétricos

• Fase da Cadeia da Inovação: Desenvolvimento experimental

• Desenvolver protótipo do sistema de biodigestão portátil,

tipo garrafa, com o objetivo de gerar energia utilizando

recursos renováveis e aprimorar a destinação de resíduos

sólidos urbanos.

• Tema: Meio ambiente

• Fase da Cadeia da Inovação: Cabeça de Série

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Outros destaques

Utilização de Fluidos Biodegradáveis

Sistema para Gestão Integrada de Recursos e Soluções

• Utilização de óleo vegetal em equipamentos de disjunção em

substituição ao óleo mineral, contribuindo para a mitigação dos

impactos ambientais.

• Tema: Sustentabilidade

• Fase da Cadeia da Inovação: Cabeça de Série

• Desenvolver protótipo para verificação funcional e aferição

de medidores de energia elétrica, com controles das correntes

sem necessidade de interrupção no fornecimento de energia

para o consumidor.

• Tema: Supervisão, controle e proteção de sistemas elétricos

• Fase da Cadeia da Inovação: Cabeça de Série

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Outros destaques

Sensor para avaliação dos óleos isolantes

Sistema para inspeção de redes energizadas

• Desenvolver um dispositivo embarcado em transformadores de

potência para análise em tempo real, via telemetria, das

condições de óleos isolantes quanto a sua estabilidade oxidativa

utilizando técnicas de espectrofluorimetria 3D laser.

• Tema: Supervisão, controle e proteção de sistemas elétricos

• Fase da Cadeia da Inovação: Cabeça de Série

• Desenvolver uma ferramenta de inspeção em redes

energizadas de média e alta tensão utilizando dispositivo de

captura de imagens com controle de movimentos.

• Tema: Supervisão, controle e proteção de sistemas elétricos

• Fase da Cadeia da Inovação: Cabeça de Série

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Outros destaques

Obrigada!

Vanessa Vollet Gerente Financeira e de RI

Neoenergia S.A. Praia do Flamengo, n°78 – 4°andar

Rio de Janeiro – RJ – Brasil CEP 20210-030 Tel: (55) 21 3235-9825 FAX: (55) 21 3235-9876

e-mail: [email protected] site: www.neoenergia.com/ri