Em 1970 os dois sócios lançaram o maior empreendimento de … · empreendimento de suas vidas, a...
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Em 1970 os dois sócios lançaram o maior empreendimento de suas vidas, a Indústria de
Refrigerantes da Amazônia S/A – a primeira franquia da
Coca-Cola na Região Norte do país, dando início a parceria com The Coca-Cola Company.
O Grupo Simões sempre permeou sua trajetória de sucesso investindo no seu
principal valor: as pessoas. Aliados a elas, está a
incorporação de conceitos como Inovação, disciplina
no planejamento, Melhoria
Contínua, foco no resultado
e paixão, o que o torna em uma organização
consolidada como uma das mais importantes da Região
Norte.
Presente em cinco estados, o Grupo Simões é
composto hoje por cinco divisões: Bebidas, Gases,
Veículos, Serviços Compartilhados e
Novos Negócios e 20 empresas.
A organização se consolida em quatro importantes
valores reconhecidos como diferenciais no mercado: Respeito, Credibilidade,
Determinação e Excelência.
Temos orgulho da história que estamos
construindo.
Estamos reformulando nossos produtos e processos;
Redefinindo nossa forma de fazer marketing;
Reduzindo o consumo de água e energia elétrica;
Investindo em capacitação de pessoas;
Estamos escutando o chão de fábrica para saber
como fazer mais e melhor – como podemos
multiplicar os benefícios e reduzir nossos
desperdícios;
Reduzindo o custo de produção.
Planejamento Estratégico
Excelência Operacional
No Brasil: Em 2016 os trabalhos reportados para Excelência Operacional. Excelente engajamento do sistema
OE (173 Projetos)
Savings em 2016 R$ 138 MM
81MM (59%)
57MM (41%)
Produtividade
Operation Excellence
Produtividade (40 Projetos)
Investindo em Capital Humano
Melhoria Continua
Melhoria nas performances da
linhas
Aumento do portifólio
Grupo de fabricantes
Número de fábricas
Andina (3) Bandeirantes (1)
Brasil (1) CVI (1)
Femsa (7) Simões (3) Solar (12)
Sorocaba (1) Uberlândia (1)
Vonpar (3)
Fábricas de Refrigerantes
Fábricas de água e chás
Fábricas de Concentrados
Linha do Tempo do OE no Grupo Simões
1ª Turma de Green Belt
1ª Turma de Black Belt
Inicio do Programa Seis Sigma no Grupo
Simões - Convite da Recofarma 2004
Projetos Área
1. Retorno de Rota Comercial
2. Perdas de Produto Acabado Expedição
2004
2006
Gerente - Ramesh
2ª Turma de Green Belt
Criado Departamento de Estratégia Seis Sigma
Sede no Grupo Simões
2007
1º Prêmio - Departamento Seis Sigma
Expo Lean SIX SIGMA KO América Latica Melhor
Uso da Ferramenta
Projetos Área
1. Plano Anual de Vasilhame e Garrafeiras Comercial
2. Redução Consumo de Energia Elétrica Indústria
3. Redução Consumo de Combustível Distribuição
4. Manutenção de Frota Manutenção
2008
Projetos Área
1. Consumo Individual Comercial
2. Produtividade da Linha 5 Indústria
3. Redução de Perdas Industriais Indústria
4. CIP – Clean In Place Indústria
5. Carregamento Caminhão de Rota Expedição
6. Ressuprimentos de Insumos Administrativo
Ouro Prêmio Qualidade Amazonas
2009
Projetos Área
1. Gestão de Controle de Vasilhame Comercial
2. Ida ao Mercado Comercial
3. Gerenciamento e Controle do Processo de Ordem de Serviços Veículos
4. Redução de Perdas Industriais / CO2 Gás
5. KS Ultra Indústria
6. Gestão e Controle do Sistema de Manutenção Industrial – SIMA Indústria
1º KAIZEN - Belém /Compar
Projeto Clean In Place
Prata Prêmio qualidade Amazonas
2009
2010
Projetos Área
1. Redução de Perdas de Vasilhame Operacional Indústria
2. Melhoria e Eficiência do Processo PCP Indústria
3. Redução do Consumo de Água Indústria
4. Melhoria e Disponibilidade de Equipamentos Indústria
5. PDI – Inspeção Antes da Entrega Veículos
6. Gerenciamento e Controle do Pós-Venda Veículos
7. Gestão e Controle de Veículos Usados Veículos
8. VSM Expedição Expedição
9. Logística Reversa Expedição
10. Entrada de Nota Fiscal / Belém DSC
11. Gestão e Controle do Processo de Comissão DHO
Ouro Prêmo Qualidade Amazonas
Projeto Redução do Consumo de
Água
Prata Prêmo Qualidade Amazonas
VSM Picking- Expedição
Projeto Gestão da Comercialização
de Veículos Seminovos - Murano
Gestão
Bronze Prêmio Qualidade AmazonasOuro Prêmo Qualidade Amazonas
Projeto Redução do Consumo de
Água
Prata Prêmo Qualidade Amazonas
VSM Picking- Expedição
Projeto Gestão da Comercialização
de Veículos Seminovos - Murano
Gestão
Bronze Prêmio Qualidade AmazonasPrata Prêmio Qualidade Amazonas Projeto Gestão da Comercialização de Veículos Seminovos - Murano
Ouro Prêmio Qualidade Amazonas
2011
Projetos Área
1. Gerenciamento de Resíduo Indústria
2. Kaizen Perdas de CO2 Indústria
3. Kaizen Perdas de CO2 / Belém Indústria
4. Melhoria Processo Assistência Técnica Tanque CO2 Gás
5. Kaizen Picking Expedição
6. Laizen Picking – Porto Velho Expedição
7. Aumento do Giro e Adequar o Estoque de Veículos Novos Veículos
8. Gestão e Controle do Processo de Folha de Pagamento DHO
9. Gestão e Controle de Terceiros DSC
Prata Prêmio Qualidade Amazonas
2012
Pré Diagnóstico
Belém
Pré Diagnóstico
Manaus
Diagnóstico OE La Favorita
Projetos Área
1. Gestão de Peças Veículos
2. Redução de Despesas com Sinistrabilidade DHO
3. Controle de Ativos Comercial Comercial
4. Aumento da Positivação CRM Comercial
Diagnóstico de Excelência Operacional - CCIL
Manaus / Belém
Transição para Excelência Operacional
2013 Projetos Área
1. Aumento do Giro da Folha do Chapatex Indústria
2. Aumento da Produtividade Linha 6 / Belém Indústria
3. Redução das Perdas de Xarope CC/FU/CCZ / Belém Indústria
4. Redução do Consumo de Água / Belém Indústria
5. Gerenciamento JIT de Insumos Suprimentos Produtivos
6.Redução de Retorno de Rota / Belém Logística e Distribuição
7. Troca na Rota / Belém Logística e Distribuição
8. Redução de Hora Extras / Belém DHO
2014
Ouro Prêmo Qualidade Amazonas
Aumento do Giro da Folha do Chapatex
Kaizen - Redução de Perdas de Pré-forma
e Garrafas Belém / Compar
2014
Projetos Área
1. Gestão de Controle de Despesas de Marketing – DME Comercial
2. Redução da Jornada de Trabalho DHO
3. Workshop de Pré-Forma -/Belém Indústria
4. Lean Logística e Distribuição Distribuição
5. Lean Expedição Expedição
Ouro Prêmio Qualidade Amazonas
Projetos Área
1.Lean de Governança Presidência
2. Redução do Consumo de Energia Elétrica Indústria
3. Lean DHO Indústria
2015
Ouro Prêmio Qualidade Amazonas
2016
Ouro Prêmio Qualidade Amazonas Projeto Redução de sanitizante LCC na BNB MTZ
Kaizen - Reaproveitamento da Folha Separadora One Way - Manaus
Com um trabalho sólido em todas as áreas e muita dedicação dos
colaboradores, conquistamos um papel de destaque entre os fabricantes do
Sistema Coca-Cola.
Premiações e Reconhecimentos em 2016
Obtendo o 1º lugar Brasil –
BICAMPEÃO em evolução dentro da Copa de
Execução, competição que mede:
Melhor execução de mercado Coca-Cola.
Melhor execução dentro do Canal 5+
(supermercados e hipermercados), e
Maior crescimento do INE entre todas as franquias
do Sistema Coca-Cola.
De olho no futuro
Quais são os
próximos passos
da jornada de
Gestão de
Qualidade e
Melhoria em
nossos
processos?
Integração da OE
