EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

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EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação Jorge A. Guimarães – Diretor-Presidente

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EMBRAPII:

Novo Modelo de

Apoio à Inovação Jorge A. Guimarães – Diretor-Presidente

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EMBRAPII: PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS

Organização Social

– Instituição privada sem fins lucrativos

– Contrato de Gestão com MCTI e MEC

– Atuação orientada para resultados

– Flexibilidade de atuação (regulamentos próprios)

– Avaliação de desempenho

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ORIGEM DA EMBRAPII

• Publicação de Livro: CAPES, 2007 • CIÊNCIA PARA UM BRASIL COMPETITIVO – O PAPEL DA FÍSICA • Estudo encomendado pela CAPES à SBF visando maior inclusão da Física na

vida do país. • Página 94 do Livro: • “No presente documento, sugerimos que se considere a criação de uma

Empresa Brasileira de Ciência e Tecnologia Industrial – com o nome EMBRACTI”;

• Confirmação da recomendação em documento-livro da SBPC, também encomendado pela CAPES;

• Papel da MEI e da ANPEI na consolidação da EMBRAPII.

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Modelos Internacionais

País Instituição Unidades (nº) Ranking Inovação*

Alemanha Fraunhofer 67 6

Dinamarca GTS – Advanced

Technology Group 9 11

EUA Innovation Institutes 7 (total previsto 45) 5

Finlândia TE Centres 15 1

França Instituto Carnot 34 19

Suécia RISE 16 7

Reino Unido Catapult 17 12

Holanda NTO 1 8

* World Economic Forum 2014-2015

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Fonte: Battelle (2013) 2014 Global R&D Funding Forecast. Battelle, p. 6.

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Objetivos do Sistema EMBRAPII

Contribuir para:

Como?

Aumentar do investimento privado em inovação no Brasil

Foco na demanda empresarial por P,D&I

Busca de modelo de cooperação flexível e ágil

Através da interação entre empresas e Unidades EMBRAPII

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• Rede de Centros/Laboratório de Pesquisa tecnológica:

Unidades EMBRAPII

• Foco em áreas que tenham demanda por inovação e

potencial de impacto.

• Unidade EMBRAPII possui Plano de Ação para período de 6

anos

- Metas pré-estabelecidas

- Demanda de recursos para realização de projetos com

empresas

Sistema EMBRAPII

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1. Lançamento Chamadas Públicas

2. Submissão de propostas

3. Avaliação de Propostas

4. Liberação de recursos

EMBRAPII estrutura e lança Chamadas Públicas

Instituições de pesquisa submetem propostas (apresentando experiência, infraestrutura, foco de atuação, orçamento, visão de mercado e capacidade de

gestão).

EMBRAPII avalia propostas, em parceria com consultores especialistas externos, e seleciona instituições de pesquisa.

Novas Unidades EMBRAPII recebem recursos financeiros para realizar projetos com empresas.

5. Acompanhamento de Unidades EMBRAPII

EMBRAPII acompanha processos e projetos das Unidades EMBRAPII.

Credenciamento EMBRAPII

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Já possuiu recursos para os projetos

Empresas Unidades

credenciadas

Elaboração de projetos em

conjunto

Execução de projetos

-Alinhamento do Plano do projeto -Negociação de valores

Interação dos empresários com Unidades EMBRAPII

Utiliza recursos

para projetos

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1. Contato com Unidades credenciadas

2. Análise e Alinhamento de

Requisitos do Projeto

3. Contratação 4. Execução do

Projeto

• Conhece competências tecnológicas das Unidades

• Relata suas necessidades

• Avalia proposta e as soluções tecnológicas ofertadas

• Discute ajustes das soluções segundo suas necessidades

• Define interação com a UE durante o projeto

• Aprova plano com escopo, prazo, equipe, PI e custos do projeto.

• Analisa a minuta de contrato

• Discute ajustes • Alinha e negocia

cláusulas • Contrata projeto com

Unidade credenciada

• Acompanha o desenvolvimento do projeto

• Avalia e dá aceite nas macroentregas do projeto

As Unidades visitam empresas para apresentar competências e prospectar oportunidades de PD&I alinhadas com necessidades da empresa.

O empresário pode agendar visitas na UE ou na sua empresa.

As competências tecnológicas das UEs estão disponíveis no site da EMBRAPII.

A demanda do empresário é avaliada e o Plano de trabalho detalhado pela Unidade, com a garantia de equipes capacitadas e compromisso com os resultados.

Acesso das empress às Unidades EMBRAPII

Emp

resá

rio

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O Que é necessário par ser Unidade EMBRAPII - 1

• Infra-estrutura física e pessoal qualificado para desenvolvimento de projetos de P&D&I de alto valor agregado e inovadores

• Agilidade na contratação

• Foco em demandas de empresas

• Prospecção proativa de projetos

• Mapeamento de potenciais clientes

• Gestão profissional de projetos

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O que é Necessário para ser Unidade EMBRAPII - 2

• Recursos EMBRAPII usados como forma de compartilhar com empresas o risco inerente em projetos inovadores

• Ter excelência reconhecida em sua área de atuação (foco)

• Demonstrar experiência em executar projetos com empresas

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O que não é uma unidade EMBRAPII:

• Uso de recursos EMBRAPII como “desconto”

• Não ter foco, aceitar projetos em áreas em que não possui competência

• Atividade centrada em prestação de serviços

E o que a EMBRAPII não faz:

• Apoiar pesquisa básica;

• Conceder recursos para equipamentos;

• Conceder bolsas de formação.

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Busca de Novas Parcerias

• BNDES • FINEP • CONSECTI • Ministério da Saúde • SEBRAE • SENAI • CNPq • CAPES • CONFAP

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Objetivo das parcerias EMBRAPII

• Fortalecer os projetos de inovação entre empresas e Unidades EMBRAPII

• Aumentar a inovação na indústria (diminuir risco e custeio)

• Dar agilidade ao processo de contratação e execução dos projetos

• Atender a demanda das empresas

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Unidade EMBRAPII (Recursos

econômicos)

Indústria

(Financeiro)

EMBRAPII (Financeiro) P3

P3

P2

P1

P2 P3

P1

P2

P1

Composição de recursos: plano de ação

P3

P2

P1

P3

P1

P2

P1 P2

P3

EMBRAPII (máx. 1/3)

- Recursos não-reembolsável - Fluxo contínuo

Unidade / Polo - Contrapartida Econômica

- Pessoal

- Material de consumo - Uso equipamento laboratorial

- Contrapartida financeira

Indústria - Recursos Financeiros - Recursos FINEP, BNDES, SEBRAE, Lei de informática. - Recursos de obrigatoriedade: ANP,

ANEEL, outros.

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• EMBRAPII antecipa parte dos recursos de custeio para

a Unidade contratar projetos com indústria

• Agilidade, Flexibilidade e velocidade na utilização de

recursos e para mudança de escopo de projetos

Liberação de Recursos

• Projeto é negociado diretamente entre EMPRESA e

Unidade EMBRAPII

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Unidades EMBRAPII – As Pioneiras

Área de Competência Instituição

Engenharia Submarina Instituto Alberto Luiz Coimbra de PG e Pesquisa de Engenharia- COPPE/UFRJ

Manufatura Aeronáutica Instituto Tecnológico de Aeronáutica - ITA

Comunicações Ópticas Fundação CPqD – CPqD

Sistemas inteligentes para bens de consumo e eletromédicos Fundação Centros de Referência em Tecnologias Inovadoras – CERTI

Processamento de biomassa Centro Nacional de Pesquisa em Energia e Materiais – CNPEM

Tecnologia de Dutos Laboratório de Metalurgia Física da Escola de Engenharia – UFGRS

Tecnologias em Refrigeração POLO - Laboratórios de Pesquisa em Refrigeração e Termofísica - UFSC

Polímeros ISI - Engenharia de Polímeros – SENAI

Software e Automação Centro de Energia Elétrica e Informática - UFCG

Eletrônica Embarcada Instituto de Tecnologia para o Desenvolvimento – LACTEC

Manufatura Integrada SENAI/CIMATEC

Materiais de Alto Desempenho Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo – IPT

Tecnologia Química Industrial Instituto Nacional de Tecnologia – INT

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CNPEM CEEI/ UFCG

Unidades EMBRAPII

Email: [email protected] Email: [email protected]

CEEI - Centro de Engenharia Elétrica e

Informática (UFCG)

Software e Automação Linhas de atuação:

• Instrumentação e otimização

• Sistemas de automação e controle

• Sistemas embarcados

• Software para armazenamento,

processamento e análise de grandes

massas de dados

CNPEM - Centro Nacional de Pesquisa em

Energia e Materiais

Processamento de Biomassa Linhas de atuação:

• Desenvolvimento de materiais avançados

oriundos de biomassa

• Processamento e aproveitamento energético de

biomassas

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Unidades EMBRAPII

Email: [email protected]

COPPE

Email: [email protected]

COPPE - Instituto Alberto Luiz Coimbra de

Pós-Graduação e

Pesquisa de Engenharia (UFRJ)

Engenharia Submarina

Linhas de atuação:

• Análise de Integridade Estrutural e

Gerenciamento de Risco

• Análise, Projeto e Qualificação de Dutos

Submarinos, Risers Rígidos e Flexíveis e Cabos

Umbilicais de Média e Alta Tensão

• Garantia de Escoamento

CPqD

CPqD - Centro de Pesquisa e

Desenvolvimento em

Telecomunicações

Comunicações Óticas

Linhas de atuação:

• Dispositivos para Comunicações Ópticas

• Equipamentos para Comunicações Ópticas

• Meios Físicos para Comunicações Ópticas

• Integração Comunicações Ópticas e Sem-Fio

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Unidades EMBRAPII

Fundação Certi

Email: [email protected]

CERTI - Fundação Centros de Referência

em Tecnologias Inovadoras

Sistemas Inteligentes

Linhas de atuação:

• Produtos Eletrônicos de Consumo

• Produtos Eletromédicos

• Produtos aeroespaciais e de Defesa

INT

Email: [email protected]

INT - Instituto Nacional de Tecnologia

Tecnologia Química Industrial Linhas de atuação:

•Processos Químicos

•Processos Físico Químicos

•Tecnologia Química Orgânica

•Tecnologia Química Inorgânica

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Unidades EMBRAPII

IPT

Email: [email protected]

Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT)

Materiais de Alto Desempenho

Linhas de atuação:

• Ligas Metálicas

• Materiais Cerâmicos

• Materiais Compósitos

• Materiais Resistentes à Corrosão e ao Desgaste

• Nanopartículas e Materiais Nanoestruturados

ITA

Email: [email protected]

Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA)

Manufatura Aeronáutica

Linhas de atuação:

•Automação da Manufatura

•Manufatura Digital

•Processos de Fabricação Avançados

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Unidades EMBRAPII

LACTEC

Email: [email protected]

Institutos Lactec

Eletrônica Embarcada

Linhas de atuação:

• Automação

• Medição de grandezas elétricas

• Sistemas de monitoramento

SENAI - CIMATEC

Email: [email protected]

SENAI - CIMATEC

Manufatura Integrada Linhas de atuação:

•Automação, Controle e Integração de Sistemas

Industriais

•Automação de Sistemas de Geração

•Desenvolvimento de Máquinas e Equipamentos

Industriais

•Desenvolvimento de Produtos Eletroeletrônicos

•Eficiência Energética

•Otimização de Processos em Manufatura

Page 24: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

Unidades EMBRAPII

Senai Polímeros

Email: [email protected]

Instituto SENAI de Inovação em

Engenharia de Polímeros

Polímeros

Linhas de atuação:

• Compósitos

• Elastômeros (Borracha)

• Plásticos

• Tintas e Adesivos

LAMEF

Email: [email protected]

LAMEF - Laboratório de Metalurgia Física

(UFRGS)

Tecnologia de dutos Linhas de atuação:

• Confiabilidade

• Controle e Monitoramento

• Desenvolvimento de novos materiais

• Desenvolvimento de sistemas de inspeção

• Homologação de componentes

• Integridade estrutural

• Técnicas não destrutivas

Page 25: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

www.embrapii.org.br

Unidades EMBRAPII

UFSC - POLO

Email: [email protected]

POLO – Laboratórios de Pesquisa em

Refrigeração e Termofísica (UFSC)

Tecnologias em Refrigeração

Linhas de atuação:

• Avaliação e Certificação

• Confiabilidade de Componentes e Sistemas

• Conforto Acústico

• Eficiência Energética e Impacto Ambiental

• Novas tecnologias

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Credenciadas Chamada 01 e 02/2015

Credenciadas Chamada 01

Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária – EMBRAPA

Instituto de Pesquisas Tecnológicas – IPT

Núcleo Ressacada de Pesquisas em Meio Ambiente – REMA

Credenciadas Chamada 02

Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife - CESAR

Departamento de Ciência da Computação – UFMG

Escola Politécnica – Universidade São Paulo

Faculdade de Engenharia Mecânica – UFU MG

Fundação Instituto Nacional de Telecomunicações – Inatel MG

Instituto de Pesquisas Eldorado – Campinas

Instituto Tecgraf -PUC-RJ

Área de Competência

Bioquímica de renováveis: enzimas e biocombustíveis

Desenvolvimento e Escalonamento de Processos Biotecnológicos

Biotecnologias Ambientais: biorremediação, biomonitoramento e valorização de resíduos

Área de Compêtencia

Internet das Coisa- IOT

Big Data

Materiais para Construção Ecoeficiente

Tecnologias Metal-Mecânicas

Comunicações Digitais

Equipamentos para Internet e Computação Móvel

Computação Gráfica

Page 27: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

Polos EMBRAPII - IF

Área de Competência Polo Embrapii

Sistemas Embarcados e mobilidade digital IFCE

Metalurgia e Materiais IFES

Sistemas Automotivos Inteligentes IFBA

Monitoramento e instrumentação para o meio ambiente IF Fluminense

Sistemas Automotivos Inteligentes IF Formiga

Page 28: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

Unidades EMBRAPII e PEIF

CNPEM

LACTEC

Fundação CERTI

UFSC Polo

Senai Polímeros IPT ITA

CEEI UFGC Senai CIMATEC

UFRGS LAMEF

CPqD

IF Bahia

IF Espirito Santo IF Minas Gerais

IF Ceará DCC UFMG FEMEC UFU Cesar

REMA

Inatel

USP Poli

Eldorado

IPT Bio

EMBRAPA

INT

IF Fluminense

Tecgraf

COPPE

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Projetos em Portfólio Exemplo CIMATEC

• 20 projetos • R$ 27 M

13 empresas valor médio R$ 1,3 M 39% recursos empresas

5

3 3

1 1

BA RJ SP SC PR

Distribuição das Empresas

53%

13%

10%

8%

5%

4% 4%

3%

Metalúrgia (53%)

Aeronáutica (13%)

EletroEletrônica/Informática(10%)

Mineração (8%)

MetalMecânica (5%)

Equip. Médicos, Hospitalares eOdont. (4%)

Automotivo/Autopeças (4%)

Outros (Têxtil, Alim. e Bebidas -3%)

40%

20%

10%

5%

5%

5%

5%

5% 5%

Metalúrgia (40%)

EletroEletrônica/Informática(20%)

MetalMecânica (10%)

Aeronáutica (5%)

Mineração (5%)

Automotivo/Autopeças (5%)

Equip. Médicos, Hospitalarese Odont. (5%)

Têxtil (5%)

Alimentos e Bebidas (5%)

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Projetos em Portfólio Exemplo CEEI

• 12 projetos • R$ 10 M

10 empresas valor médio R$ 815.000,00 61% recursos empresas

83%

17%

EletroEletrônica/Informática(83%)

Equipamentosde Comunicação(17%)

86%

14%

EletroEletrônica/Informática(86%)

Equipamentos deComunicação(14%)

Distribuição das Empresas 7

2 1

SP MG RJ

Page 31: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

Empresas com projetos

Page 32: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação
Page 33: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

Tipos de Projetos EMBRAPII

Page 34: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

Projetos em Portfólio Recorte Setorial (Acumulado 2014 e 2015)

• 72 projetos • 126 milhões

20%

18%

11% 11%

10%

7%

6%

6%

3% 8%

EletroEletrônica/Informática 20%

MetalMecânica 18%

Equipamentos de Comunicação11%Metalúrgia 11%

Equipamentos Médicos,Hospitalares e Odontológicos 10%Petróleo e Gás 7%

Aeronáutico 6%

Automotivo/Autopeças 6%

Alimentos e Bebidas 3%

Outros 8%

23%

13%

12% 12%

12%

9%

7%

6% 6%

Aeronáutico 23%

MetalMecânica 13%

Petróleo e Gás 12%

Metalúrgia 12%

EletroEletrônica/Informática 12%

Equipamentos Médicos,Hospitalares e Odontológicos 9%

Equipamentos de Comunicação 7%

Automotivo/Autopeças 6%

Outros 6%

Page 35: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

Divulgação -Empresas

Page 36: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

Tempo de Negociação dos projetos

Empresa Tempo de negociação Unidade EMBRAPII

Brasil Kirin 2 meses e 2 dias

Petrogal

TR Subsea

Prysmian Draka Brasil S.A.

L'Oreal

Braskem S.A.

Repsol Sinopec Brasil

Angelus Indústria de Produtos Odontológicos

Mahle Metal Leve

Theraskin Farmacêutica

Volvo do Brasil Veículos Ltda

StoreID

TTS Bebidas

Duratex

Votorantim Metais

3 meses

3 meses

2 meses e 9 dias

6 meses

3 meses

17 dias

3 meses e 8 dias

1 mês e 27 dias

2 meses e 1 dia

27 dias

1 mês e 11 dias

1 mês e 5 dias

1 mês e 3 dias

1 mês e 1 dia

Page 37: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

Veículo

Page 38: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

Veículo

Page 39: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

Veículo

Page 40: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

Veículo

Page 41: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

Veículo

Page 42: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

Total de Matérias EMBRAPII – Dezembro/2015

Em números absolutos: 385

Page 43: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

Parceria EMBRAPII – CONSECTI/CONFAP

Page 44: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

Premissas da EMBRAPII

• Aumentar inovação na indústria ( diminuir risco e custeio)

• Agilidade do processo de contratação e execução dos projetos

• Fluxo continuo para realização projetos

• Atender a demanda das empresas

• Gestão de P&D e prospecção de empresas

Page 45: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

Parceria EMBRAPII-CONSECTI/CONFAP

Objetivo Geral:

Fortalecer os projetos de inovação entre empresas e Unidades EMBRAPII

• EMBRAPII: No máximo 1/3 do total de projetos

• 2/3 restantes: divisão entre Empresas e Unidades EMBRAPII

• Dificuldade das Unidades EMBRAPII: Contrapartida econômica e financeira Aquisição de investimento (EMBRAPII é só custeio)

Page 46: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

Parceria EMBRAPII-CONSECTI/CONFAP

Motivação:

• Projetos das Unidades nos seus Estados

• Projetos considerados prioritários/ áreas estratégicas do estado

• Projetos que fortaleçam a cadeia produtiva local

• Reduzir os custos e riscos da inovação para as empresas dos Estados

• Dinamizar a capacidade de inovação nos Estados

• Alavancagem de recursos (empresas + CONSECTI+ EMBRAPII

Page 47: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

Parceria EMBRAPII-CONSECTI/CONFAP

Recursos dos Estados:

• No caso de contrapartida das unidades: – Recursos não reembolsável/subvenção para as Unidades

– Bolsa de estudos em projetos com empresas

• No caso das empresas: recursos reembolsável para pagar parte do projeto da empresa

• Recursos para aquisição de equipamentos ( projeto complementar a EMBRAPII)

Page 48: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

Muito Obrigado [email protected]

Page 49: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

Parceria EMBRAPII - CONFAP

Page 50: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

Premissas da EMBRAPII

• Aumentar inovação na indústria ( diminuir risco e custeio)

• Agilidade do processo de contratação e execução dos projetos

• Fluxo continuo para realização projetos

• Atender a demanda das empresas

• Gestão de P&D e prospecção de empresas

Page 51: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

Parceria EMBRAPII-CONSITEC

Objetivo Geral:

Fortalecer os projetos de inovação entre empresas e Unidades EMBRAPII

• EMBRAPII: No máximo 1/3 do total de projetos

• 2/3 restantes: divisão entre Empresas e Unidades EMBRAPII

• Dificuldade das Unidades EMBRAPII: Contrapartida econômica e financeira Aquisição de investimento (EMBRAPII é só custeio)

Page 52: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

Parceria EMBRAPII-CONSECTI

Motivação:

• Projetos das Unidades nos seus Estados

• Projetos considerados prioritários/ áreas estratégicas do estado

• Projetos que fortaleçam a cadeia produtiva local

• Reduzir os custos e riscos da inovação para as empresas dos Estados

• Dinamizar a capacidade de inovação nos Estados

• Alavancagem de recursos (empresas + CONSECTI+ União)

Page 53: EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação

Parceria EMBRAPII-CONSECTI

Recursos dos Estados:

• No caso de contrapartida das unidades: – Recursos não reembolsável/subvenção para as Unidades

– Bolsa de estudos em projetos com empresas

• No caso das empresas: recursos reembolsável para pagar parte do projeto da empresa

• Recursos para aquisição de equipamentos ( projeto complementar a EMBRAPII)