EMPREENDEDORISMO

EM TURISMO CULTURAL

E PAISAGÍSTICO

Programa de Formação Intensiva

11 outubro 2012 a 17 janeiro 2013

ISCT E-IUL

EMPREENDEDORISMOEM TURISMO CULTURAL E PAISAGÍSTICO

AUDAX – Centro de Empreendedorismo do ISCTE-IUL

Telf: 21 7903276

e-mail: audax@iscte.pt

website: www.audax.iscte.pt

Formação Intensiva

ISCT E-IUL

Ponto de Partida

Plano Curricular

Docentes

Informações Gerais

Destinatários

Objetivos

Ponto de Chegada

ÍNDICE

“O Turismo é um setor muito desafiante e com enorme potencial. O aumento da competitividade das nossas empresas turísticas, bem como o desenvolvimento do empreendedorismo, são fatores críticos para o sucesso do Turismo em Portugal.

Por isso, saudamos esta iniciativa do AUDAX-Centro de Empreendedorismo do ISCTE-IUL, que pretende dotar os formandos de ferramentas que os ajudarão neste grande desafio”.

Drª. Maria de Lurdes ValeVogal do Conselho Diretivo do Turismo de Portugal, I.P.

PONTO DE PARTIDA

O turismo gera uma importante cadeia de valor para a criação de riqueza e emprego na economia. Os nossos patrimónios, em todas as suas figuras, poderão ter no turismo uma importante alavanca para a sua sustentabilidade se criarmos produtos integrados.

Esta formação tem como pilares estratégicos os seguintes pressupostos:

O touring cultural e paisagístico, um dos 10 produtos turísticos estratégicos para Portugal definidos no Plano Estratégico Nacional do Turismo (PENT), é dos segmen-tos turísticos com maior expansão social e económica no mundo.

A inovação nas prioridades consagradas no PENT é assumida no sentido de uma maior e mais exigente incorporação de conhecimen-to, tanto na criação de produtos turísticos como na sua gestão.

A qualificação dos recursos humanos é um dos 11 eixos estratégicos definidos no PENT, centrando-se as apostas na (1) profis-sionalização e especialização de funções estratégicas para elevar a fasquia do con-hecimento, competências e desempenhos; (2) criação de novas funções e profissões que as tendências do turismo ditam como necessárias.

A paisagem, por ser a porção visível do espaço, constitui um dos mais importantes elementos de atração dos lugares para o turismo e contribui para a escolha do lugar a visitar.

A cultura é o fator de diferenciação e quali-ficação da oferta de produtos turísticos e determina opções na escolha do destino para as férias.

O empreendedorismo enquanto campo disciplinar pluridimensional oferece um quadro de conhecimentos privilegiado para a criação e qualificação de negócios de base turística.

Por fim, a atualização do conhecimento em gestão estratégica, marketing e tecnologias de informação, finanças, legislação, entre outras, é essencial para tomar decisões de forma eficaz e eficiente em qualquer tra-balho relacionado com o turismo.

Por tudo isso o AUDAX|ISCTE-IUL de-senvolveu o programa de formação intensiva Empreendedorismo em Turismo Cultural e Paisagístico. Tem por propósito apoiar os formandos a criar soluções para o aumento da com-petitividade das suas organizações/em-presas, contribuindo para a sua atualiza-ção num setor em constante mutação.

O Programa, que decorre de outubro de 2012 a janeiro de 2013, inclui:

(i) formação especializada ministrada pelo corpo docente do ISCTE-IUL e por especialistas convidados;

(ii) aquisição de conhecimentos através da apresentação de estudos de caso paradigmáticos;

(iii) a realização de um projeto final acompanhado por tutores especializados.

PONTO DE CHEGADA

Propomos uma abordagem integradora das vertentes turística e patrimonial num contexto de empreendedorismo e inova-ção, através de formação teórico-prática que permite que os formandos adquiram o seguinte quadro de competências:

Conhecimento das dinâmicas atuais do turismo internacional e dos conceitos de empreendedorismo, inovação e diferenciação.

Saber como revalorizar infraestruturas e patrimónios tangíveis e intangíveis.

Conhecimento da importância do marketing e das novas tecnologias para o turismo.

Aprender a construir uma proposta de valor para uma ideia de negócio.

Promover as qualificações e as capaci-dades empreendedoras dos seus alunos e assim tornar uma ideia num negócio potencial.

Dotar os alunos de ferramentas de gestão adequadas à conceção e pro-moção de produtos turísticos no âmbito da requalificação de infraestruturas, patrimónios e territórios.

Transmitir conhecimentos que permi-tam diferenciar e valorizar recursos endógenos, valores culturais e pai-sagísticos e construir estratégias que potenciem sinergias entre patrimónios (e assim promover turisticamente o destino).

Dar a conhecer casos de sucesso através dos workshops, onde serão abordadas formas de sustentabilidade adotadas com êxito no âmbito da liga-ção do património ao turismo.

Em concreto, este programa irá:

OBJETIVOS

O Programa destina-se portanto a todos os/as candidatos/as que desempenham funções de interação com turistas ou que desenvolvem atividade profissional decisiva para a criação de produtos turísticos, tanto no quadro de empresas como no do setor público - e que tenham como objetivo trans-formar os recursos endógenos das suas regiões em produtos turísticos competiti-vos.

Referimo-nos a profissionais de entidades privadas (hoteleiros, operadores turísticos, etc.), gestores turísticos e culturais dos mu-nicípios e da administração central, gestores de destinos, diretores e conservadores de monumentos e museus.

O Programa é particularmente útil a qua-dros intermédios e superiores de empresas de hotelaria e acompanhamento turístico, agentes e operadores. Incide ainda sobre todos os que querem iniciar uma atividade com forte interferência no turismo ou dele dependente, designadamente a partir de requalificação de produtos experimentados e da criação de novos produtos baseados em conhecimento das novas tendências.

O Programa dirige-se também aos respon-sáveis pela programação e desenvolvi-mento integrado de atividades turísticas e culturais; aos decisores públicos sobre políticas culturais e turísticas, sobretudo ao nível autárquica e regional; e em geral aos agentes de planeamento e desenvolvimento local e regional, na expectativa das vias de coesão socioeconómica e de abertura de novas atividades autónomas que a inovação turística faculta.

Para todos, o Programa alarga a autonomia criativa e empreendedora, possibilitando ainda o desenvolvimento de uma proposta de valor para produtos/serviços turísti-cos numa ótica empresarial ou de oferta turística pública.

DESTINATÁRIOS

PlanoCurricular

Conferência FinalTurismo e Competitividade e Gestão Estratégica de Destinos 17 de janeiro 2013

A elevada competitividade atual do setor do turismo, aliada às dinâmicas da sociedade da informação, resultam na necessidade de atualizações constantes dos seus profissio-nais, exigindo-lhes capacidade de inovação dos conteúdos e de gestão de projetos.

A Hospitalidade e o Turismo: Fatores de Mudança e Tendências Futuras Virgínia TrigoPedro PristaCatarina Vaz PintoAurora CarapinhaElísio SummavielleJosé Félix RibeiroPaulo PereiraSecretária de Estado do Turismo (a confirmar)

Apresentação de casos:Parques de Sintra-Monte da Lua Experimenta Design Festival Sete Sóis Sete Luas Património Religioso o caso da Diocese de BejaA Herdade do Freixo do Meio

Apresentação dos Projetos Aplicados dos FormandosDalila RodriguesOdete PatrícioAugusto Mateus André Jordan

Seminário de AberturaTendências Nacionais e Internacionais do Turismo 11 de outubro 2012

1º CicloTurismo: Tendências, Inovação e Empreendedorismo

15 outubro | 4 horas

22 de outubro | 4 horas

17 de outubro | 4 horas

Tendências Macroeconómicas e Mercados Emergentes

Da ideia ao Negócio: Proposta de Valor

Oportunidades e o Processo Empreendedor

Este módulo contribui para a compreensão do impacto dos desenvolvimentos macroeconómi-cos na indústria do turismo e para a identificação de tendências que afetam o presente e o futuro da indústria, em especial o “declínio” de um certo tipo de turistas e a emergência de outros tipos que procuram outras experiências e apresentam novas exigências.

Contextualizar o processo empreendedor: da ideia à concretização e os processos de inovação. A proposta de valor: estrutura, definição e objetivos. Perfil e competências do empreendedor.

Compreender a importância do Empreendedorismo e as suas diferentes perspetivas.Definir os Fundamentos do Processo Empreendedor.

27 de outubro | 8 horasSábado das 9h30 às 18h00

Workshop e Teambuilding

Os patrimónios natural e cultural são fatores de diferenciação determinantes nas escolhas dos destinos e como tal são importantes recursos para as estratégias e os processos de desenvolvimento turísticos. A relação do património cultural e da paisagem com os processos de desenvolvimento regional e local pressupõe o conhecimento e a valorização das respetivas geografias, dos lugares e dos contextos onde os bens naturais e os equipamentos se localizam.

Regiões Naturais e Ambiente Construído em Portugal: Valores para o Turismo.

Paisagem e Turismo.

Património da Humanidade: Os Casos Douro, Fado e Ilha do Pico.

Temas:

2º CicloTurismo, Paisagem, Cultura e Marketing

Seminário

31 de outubro | 4 horas

5 de novembro | 4 horas

7 de novembro | 4 horas

12 de novembro | 4 horas

Turismo, Marketing Territorial e Canais de Internacionalização

Gestão Turística de Destinos Patrimoniais

Turismo e Novas Tecnologias

Cultura e Paisagem, Objetos de Turismo

Do marketing para o marketing territorial- identificação das variáveis de atração de um território; seleção dos mercados-alvo; definição de um posicionamento assente em vanta-gens competitivas; a gestão operacional de marketing dos territórios e estratégias de internacionalização.

Apresentação de casos:Câmara Municipal de Óbidos.Geopark – Naturtejo.

Dinâmicas turístico-culturais difusas e de massas? Para um novo paradigma da economia e cultura: exemplos em diferentes escalas e latitudes: Mação e Médio Tejo (Portugal), Açu e Muriqui (Rio de Janeiro, Brasil) e Ebo (Kwanza Sul, Angola).Percursos na Gestão do Património em Portugal.

Modelos de negócio electrónico, Publicidade na Internet, Social media, Mobile marketing.

3º CicloInstrumentos de Governação de Destinos

19 de novembro | 4 horasWorkshop

Compreender o contexto territorial do turismo. Apreender a desenvolver e definir a engenharia do produto turismo cultural. Conhecer a importância dos sistemas de informa-ção geográfica na gestão dos destinos turísticos culturais.

Sistemas Geográficos para a Gestão de Patrimónios e Destinos

21 novembro | 4 horasQuadro Legal de Intervenção Turística e de Salvaguarda Patrimonial

Análise do quadro jurídico-legal das atividades e empreendimentos turísticos numa per-spetiva de dotar os formandos de ferramentas de trabalho que lhes permitam o desenvolvi-mento do seu projeto.

A proteção legal do património cultural e o turismo: Enquadramento constitucional e legal da proteção do património cultural. Relações entre o Direito do Património Cultural e o Direito do Turismo. Limitações de ordem cultural a iniciativa económica turística e a harmonização de interesse públicos. A utilização turística de bens culturais imóveis e a respectiva sustentabilidade. A gestão de fluxos de visitantes e a fruição pública de conjuntos monumentais e espaços museológicos. A noção jurídica de património cultural imaterial como fator de identidade nacional, regional e local e a promoção turística.

28 de novembro | 4 horasWorkshop

Políticas Públicas e Planeamento TurísticoFinanciamentos Nacionais e Comunitários e Outros

Como preparar e financiar o plano de negócios: (i) Como caracterizar o negócio e construir um plano de negócios; (ii) A análise da viabilidade económica e financeira de um projeto de investimentos; (iii) Como definir as necessidades de financiamento; (iv) Como financiar o plano de negócios.

26 de novembro e 5 dezembro | 8 horasViabilidade de Investimentos Turísticos (I) e (II)

Calendário da Apresentação dos Projetos/Propostas de Valor:

I. Apresentação 1ª Fase 14 de novembro 2012

II. Acompanhamento 15 de dezembro 2012

III. Apresentação 2ª Fase 12 de janeiro 2013

IV. Apresentação Final17 de janeiro 2013

14 de novembro | 15 de dezembro | 12 de janeiro de 2013Projeto Aplicado

O projeto aplicado terá a forma de criação de uma Proposta de Valor para um projeto do interesse do aluno. Este módulo envolve o trabalho num projeto de estudo de caso numa organização ou de um projeto individual com base numa deia de negócio. O programa de trabalho foi definido no âmbito do módulo Da Ideia ao Negócio: Proposta de Valor, sendo o desenvolvimento do projeto acompanhando por um monitor e pelos docentes do Programa e complementado por reuniões de grupo para discutir ideias compartilhadas e problemas.

Aurora Carapinha

Doutorada em Artes e Técnicas da Paisagem pela Universidade de Évora, Arquiteta Pais-agista. Professora auxiliar do Departamento de Paisagem, Ambiente e Ordenamento da Universidade de Évora. Diretora do curso de Doutoramento em Artes e Técnicas da Paisa-gem da Universidade de Évora. Investigadora do Centro de História de Arte de Investigação Artística. Diretora Regional de Cultura do Alentejo. Desde 1996 é docente convidada do Curso de Especialização em Conservação e Restauração de Monumentos e Conjuntos Históricos (CECRE) na Universidade Federal da Baía, Salvador, Brasil. Enquanto investi-gadora tem desenvolvido estudos na área da Teoria e da Crítica da Arquitetura Paisagista. Enquanto consultora tem desenvolvido diversos estudos no âmbito de inventários, carac-terização de paisagens, planos globais de intervenção, entre outros.

Notas Curriculares

DOCENTES

Virgínia Trigo - Empreendedorismo, Hospitalidade e TurismoPedro Prista - Inovação e TurismoCatarina Vaz Pinto - CulturaAurora Carapinha - Paisagem

Luís Matos MartinsCristina de AlmeidaTeresa Pinto Correia

Coordenação Científica Coordenação Executiva

Carlos Andrade

Licenciado em Gestão de Empresas pelo ISCTE-IUL, pelo ISCAL em Contabilidade. Possui uma vasta experiência em gestão de empresas multinacionais, onde foi responsável ao longo de mais de 20 anos pela implementação de vários projetos a nível nacional e internacional. Atualmente é administrador executivo de pequenas e médias empresas para projetos de reestruturação e expansão.

Catarina Vaz Pinto

Licenciada em Direito pela Universidade Católica Portuguesa (UCP), Lisboa. Pós-graduada em Estudos Europeus, Colégio da Europa, Bruges. Vereadora da Cultura/Câmara Municipal de Lisboa. Gestora cultural. Consultora independente na área das políticas e do desen-volvimento cultural, formação cultural e artística. Coordenadora Executiva do Programa Gulbenkian Criatividade e Criação Artística/Fundação Calouste Gulbenkian (2003-2007). Consultora da Quaternaire Portugal, SA, na área de projetos e políticas culturais (2001-2005). Diretora Executiva e docente da Pós-graduação em “Gestão Cultural nas Cidades” do Instituto para o Desenvolvimento da Gestão Empresarial - INDEG/ISCTE (2001-2004). Secretária de Estado da Cultura (1997-2000). Adjunta do Ministro da Cultura (1995-1997).

Cristina Almeida

Mestre em Ciências pela Université de Montréal, Licenciada em Economia com especial-ização em Desenvolvimento Regional pelo Instituto Superior de Economia e Gestão da Universidade Técnica de Lisboa. Diretora Executiva do Núcleo de Hospitalidade e Turismo do AUDAX|ISCTE-IUL. Trabalha em Planeamento e Desenvolvimento Regional e Local, com diversos trabalhos no setor do turismo e da cultura, na área da gestão empresarial e de desenvolvimento de competências institucionais e prospetiva estratégica de entidades públicas e privadas. Perita para avaliação de projetos candidatos ao QREN e ao Mecanismo Financeiro Norueguês EEA Grants. Trabalhou nove anos no Ministério da Cultura.

Guta Moura Guedes

Hélia Gonçalves Pereira

Isabel Damasceno

Doutorada em Gestão, especialização em Marketing; MBA em Gestão – ISCTE-IUL, Profes-sora Auxiliar ISCTE-IUL. Diretora do Mestrado em Marketing do ISCTE-IUL. Membro da Comissão Organizadora Marketing FutureCast Lab, Diretora do GIEM/ISCTE – Centro de Formação e Investigação em Marketing. Investigadora na área do Turismo e Internet Marketing. Coordenadora de diversos projetos na área do Turismo, Marketing Territorial e Marketing Online.

Vogal Executiva do Programa Operacional Regional do Centro - Mais Centro - QREN. Entre 1998 - 2009 - Presidente da Câmara Municipal de Leiria e Presidente do Conselho de Administração dos SMAS – Serviços Municipalizados de Água e Saneamento de Leiria Entre 2002-2009 Vice-Presidente do Conselho Diretivo da ANMP - Associação Nacional de Municípios Portugueses. Em 2007 - Vogal da Direção e Conselho de Decisão Leader+/ADAE e Presidente da Assembleia Geral - Associação de Desenvolvimento da Alta Estremadura. Entre 2007-2009 - Presidente do Conselho Diretivo da Comunidade Intermunicipal do

Presidente desde o ano 2000 da “Experimenta – Associação para a Promoção do Design e Cultura de Projeto”. Em 2010 foi co-comissária do núcleo de programação “2062” de La Gaité Lyrique, em Paris e foi anfitriã do talk show televisivo semanal “ Cidades Visíveis” sobre cidades, cultura e criatividade contemporâneas e consultora na área de comunica-ção do Serviço de Música da Fundação Calouste Gulbenkian. Em 2009, foi responsável pela coordenação e design estratégico do Art Algarve. Integrou o International Advisory Committee de “Torino 2008 World Design Capital”. Integrou o Think Tank internacional do evento “Six Cities Design Festival”, 2007-Escócia, e o Comité Editorial do “Utrecht Manifest Design2007”. Foi assessora do Administrador-Delegado da Fundação Casa da Música e Ad-ministradora da Fundação Centro Cultural de Belém. Foi distinguida pela Câmara Municipal de Torres Vedras com a Medalha de Mérito Cultural e pelo Governo Francês com o Grau de Cavaleiro da Ordem das Artes e das Letras.

João Portugal

Mestrando em Turismo na Escola Superior de Hotelaria e Turismo do Estoril. Pós-Graduadoem Auditoria da Qualidade dos Serviços de Turismo pelo Instituto Superior de Novas Profissões. Licenciado em Gestão de Empresas Turísticas, pelo ISNP. Exerceu funções no Gabinete de Apoio ao Investidor da Direção-Geral do Turismo durante 9 anos, designada-mente na análise de projetos de investimento e nos apoios personalizado aos investidores. Entre 2004 e 2007 foi Chefe de Divisão de Inventariação e Estruturação de Destinos da Direção-Geral do Turismo. Atualmente encontra-se a desempenhar funções na Direção de Desenvolvimento de Produtos e Destinos do Instituto de Turismo de Portugal.

João Martins Claro

Mestre e Licenciado em Direito pela Faculdade de Direito de Lisboa. Advogado especialistaem Direito Administrativo. Regente da cadeira de Direito do Património Cultural no Mestra-do de Museologia e na Licenciatura e Mestrado de Conservação e Restauro da UniversidadeNova de Lisboa.

Joana Neves

Doutorada em Gestão, Universidade Lusíada de Lisboa; Pós-Graduada em Gestão deProdutos Turísticos, INDEG/ISCTE; Licenciada pela Universidade Internacional. ProfessoraAssociada da Universidade Lusófona de Lisboa, e professora convidada do Programa Douto-ral e Mestrado da Escola Superior de Hotelaria e Turismo do Estoril/Universidade de Lisboa,nas áreas da gestão de destinos e produtos turísticos. Quadro diretivo da AICEP PortugalGlobal – Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal, na área da Gestãodo Conhecimento.

Pinhal Litoral, Presidente e Vogal da Junta da Área Metropolitana de Leiria, Presidente e Vogal do Conselho de Administração e Presidente da Assembleia Intermunicipal da Associa-ção de Municípios da Alta Estremadura. Entre 2003-2008 - Vogal da Comissão Executiva da Região de Turismo Leiria/Fátima.

José António Falcão

Doutorado em Arquitetura, Mestre em Museologia, Licenciado em História da Arte e Arquitetura. Dirige o Departamento do Património Histórico e Artístico da Diocese de Beja. Conservador de Museus (Museu de Évora, Museus Municipais de Alpiarça, Museu Calouste Gulbenkian e na Casa dos Patudos). Responsável pela organização da Rede Museológica da Diocese de Beja, com oito unidades de pequena e média dimensão. É Presidente da Asso-ciação Portuguesa dos Museus da Igreja, Secretário-Geral Adjunto de Europae Thesauri, e Diretor-Geral do Festival Terras sem Sombra de Música Sacra. Foi presidente da Sociedade Arqueológica Lusitana e da Associação Portuguesa dos Amigos dos Monumentos Religio-sos. Comissariou as Exposições no país e no estrangeiro. Como docente, tem estado ligado à Universidade Católica Portuguesa e a universidades espanholas e norte-americanas. Publi-coucerca de uma centena e meia de títulos a maioria dos quais dedicados à história da arte e da arquitetura religiosas. Recebeu as insígnias de Grande-Oficial da Ordem do Mérito, a cruz da Orden Civil de Alfonso X, el Sabio, por serviços prestados à arte espanhola e a Médaille de la Jeunesse et des Sports, no âmbito dos contributos pelo conhecimento científico do Caminho de Santiago.

José Félix Ribeiro

Economista; Licenciado em Economia pelo ISCEF. Aposentado do Departamentode Prospetiva e Planeamento e Relações Internacionais do Ministério do Ambiente e Orde-namento do Território de que foi Sub Diretor Geral de 1995 a 2006 responsável pela áreade Prospetiva, tendo coordenado a área de Informação Internacional até 2009; Responsávelaté 2011 da área de Prospetiva nos Cursos de Dirigentes da Administração Pública no INA – Instituto Nacional de Administração; Colaborador regular do IDN -Instituto deDefesa Nacional e do IPRI – Instituto Português de Relações Internacionais Tem obra publi-cada sobre Economia Internacional, Economia Portuguesa e Prospetiva.

Luís Matos Martins

Frequenta o Programa Doutoral em Marketing, com especialização em Marketing Cultural.Mestre em Marketing Management, Licenciado em Finanças pelo ISCTE-IUL. Docenteno ISCTE-IUL desde 2007 onde leciona as disciplinas de Empreendedorismo, Marketing eProjeto Aplicado. Diretor Geral e vogal da Direção do AUDAX- Centro de Investigação emEmpreendedorismo do ISCTE-IUL. Foi docente no Programa TREPAN, um programa de em-preendedorismo desenvolvido pelas Universidades da Roménia em parceria com o ISCTE-IUL e no programa COEUR – Competence in European Entrepreneurship (Brasil e China). É consultor de projetos de empreendedorismo e coordenou o Programa Amadora Empreende de 2007 a 2009, no âmbito do qual apoiou mais de 40 projetos empresariais. É dirigente as-sociativo em diversas organizações, nomeadamente na UPAJE (atividades de tempos livres e formação para crianças e jovens), onde foi Presidente da Direção entre 2007 a 2011 e é sócio-fundador da Science4You.

Luís Ferreira Calado

Licenciado em Economia pelo ISCEF - Instituto Superior de Ciências Económicas e Financei-ras. Presidente do Conselho Diretivo da FRESS – Fundação Ricardo do Espírito SantoSilva, desde 2005. Presidente do Instituto Português do Património Arquitetónicoentre, 1995 e 2003. Subdiretor do Instituto Português de Museus, entre 1991 e 1995.Diretor de Serviços da Direção Geral do Tesouro entre 1987 e 1991. Diretor de Serviçosdo Gabinete de Cooperação Económica Externa, entre 1985 e 1987. Assessordo Secretário de Estado do Planeamento, entre 1984 e 1985. Técnico do DepartamentoCentral de Planeamento, entre 1976 e 1984. Colaborador do Banco Mundial e do PNUD –Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento no âmbito de projetos de cooperaçãoem países africanos. Professor assistente no ISCTE entre 1984 e 1986. Professor de cadeirasde gestão de património em mestrados da Faculdade de Ciências Sociais e Humanas daUniversidade Nova de Lisboa. Presidente do Conselho Fiscal das Casas de Fronteira e Alorna.Membro efetivo do Conselho da Faculdade de Ciências Sociais e Humanas da Universidade Nova de Lisboa. Membro efetivo do Conselho Consultivo da Faculdade de Letras da Universi-dade de Coimbra.

Paulo Pereira

Historiador de Arte, Mestre em História de Arte pela Universidade Nova de Lisboa. Éprofessor da Faculdade de Arquitetura da Universidade Técnica de Lisboa e especialistaem iconologia da arquitetura e em temas de património cultural. Vice-Presidente do IPPAR(1995 a 2002). Dirigiu a História de Arte Portuguesa, em 3 vols, do Círculo de Leitores.Publicou a obra, em 8 vols. Lugares Mágicos de Portugal, no Círculo de Leitores, 2004-2005;publicou, com Paula Benito, a monografia Convento da Arrábida. Porta do Céu, pela Funda-ção Oriente, e o título Portugal Megalítico, Inapa, 2007. Foi codiretor da exposição NeueWelten (Novos Mundos), mostrada no Deutsche Historisches Museum, de Berlim. Publicouem 2011 o volume Arte Portuguesa. Conferencista convidado em diversos seminários, palestras e congressos em Portugal, Espanha, França (CNRS), Alemanha, Itália, EUA e Brasil e colaborou e diversos catálogos relativos a História da Arte. Organizou exposições em Portugal, Bélgica e Alemanha.

Luiz Oosterbeek

Doutorado em Arqueologia, Licenciado em História. Professor Coordenador doInstituto Politécnico de Tomar (IPT) e Professor convidado de diversas universidades daEuropa e do Brasil. Pró-Presidente do IPT, onde também coordena os cursos de Mestradoem Arqueologia (em parceria com a Univ. de Vila Real). Membro do Conselho Internacionalde Filosofia e Ciências Humanas (Unesco), Secretário Geral da União Internacional das Ciên-cias Pré-Históricas e Proto-Históricas, Vice-Presidente de HERITY International, ex-vogal da área de Ciência e Sociedade do programa iberoamericano CYTED. Diretor de projetos de arqueologia, gestão do património e gestão integrada do território em Portugal, Brasil, Colômbia, Senegal e Angola. Diretor do Museu de Arte Pré-Histórica de Mação. Presidente do Instituto Terra e Memória. Responsável do Grupo de Quaternário e Pré-História do Cen-tro de Geociências (FCT). Autor de cerca de 30 livros e 200 artigos.

Pedro Machado

Doutorando em Ciências da Educação (Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação,da Universidade de Coimbra, Mestre em Ciências de Educação-Psicologia Educacional pela mesma Faculdade, Licenciado em Filosofia em dois ramos diferentes (Faculdade de Letras da Universidade de Coimbra). Atualmente: Presidente da Entidade Regional de Turismo do Centro, Vereador e Vice-Presidente da Câmara Municipal de Montemor-o-Velho, (2009/2013), Membro do Conselho do Departamento de Economia, Gestão e Engenharia Industrial da Universidade de Aveiro, desde 3 de novembro de 2010. Foi, Vice-Presidente e Vereador da Câmara Municipal de Montemor-o-Velho (2002/09), Presidente da Direção da ADA – Associação Diogo de Azambuja (Ensino Profissional), Chefe de Gabinete do Secre-tário de Estado da Administração Local, (XVI Governo C.), Presidente da Região de Turismo do Centro (RTC), (mandato 2006/2010), Presidente da Associação para O Desenvolvimento e Promoção Turística do Centro de Portugal, Agência Regional (ARPT) (2007/2011).

Paulo Rita

Pós-Doutorado em Web Marketing (Universidade Nevada, Las Vegas), Doutorado emMarketing (Universidade País de Gales, Cardiff), Professor Catedrático de Marketing(ISCTE-IUL), Diretor Programa Doutoral em Marketing (ISCTE - IUL), Diretor do Master inHospitality and Tourism Management (ISCTE-IUL).

Rui Ferreira

Mestre em Finanças na Universidade Católica Portuguesa, Licenciado em Organização eGestão de Empresas pelo ISCTE-IUL. Diretor Executivo do Programa Especializado emEmpreendedorismo e Criação de Empresas do AUDAX/ISCTE e Diretor de CorporateFinance da NParters e da Capital Criativo, SCR. Consultor de empresas, entidades estatais eassociações empresariais sobre financiamento de PME.

Rosália Guerreiro

Doutorada em Arquitetura e Urbanismo na Especialidade de Desenho Urbano pelo ISCTEI-UL (2011), Mestre em Desenho Urbano pelo ISCTE-IUL (2002), Licenciada em Planeamento Regional e Urbano pela Universidade de Aveiro (1994), e. Docente do Departamento de Arquitetura e Urbanismo – ISCTE-IUL desde 2000. Tem participado em diversos projetos de investigação e é autora de vários artigos científicos publicados. É investigadora do CIESIUL desde 2011. Trabalhou na elaboração de Projetos Urbanos, Planos de Pormenor e Planos de Urbanização.

Pedro Prista

Doutorado em Antropologia – ISCTE, Professor Auxiliar nos Departamentos de Arquitetura e Urbanismo e de Antropologia do ISCTE-IUL, Investigador no CRIA – ISCTE–IUL, Investi-gador Associado do ICS – UL, Colaborador do IELT – UNL. Tem desenvolvido trabalho de investigação e de ensino na área da Antropologia do Turismo de que foi pioneiro em Por-tugal, abrindo a primeira cadeira com essa designação, no ISCTE, em 1992. Orientador de teses na área da Antropologia do Turismo em Portugal. Participação em inúmeros encontros e colóquios científicos apresentando comunicações cuja seleção resultará num livro a pub-licar brevemente. Tem desenvolvido investigação sobre aspetos sociais, culturais, valores ambientais e implicações sociais nas alterações climáticas em zonas litorais turisticamente relevantes. Tem trabalhado em programação museológica no domínio dos patrimónios etnológicos.

Virgínia Trigo

Pós-doutoramento no Lester Center of Entrepreneurship and Innovation, Universidade da Califórnia Berkeley, Doutoramento em Gestão pelo ISCTE-IUL, Mestrado em estratégia e desenvolvimento empresarial pela Universidade de Macau, Licenciatura em organização e gestão e empresas pelo ISCTE-IUL. É Docente e coordenadora de projetos nas áreas do empreendedorismo, hospitalidade e turismo no ISCTE-IUL. Foi a primeira Presidente do Instituto de Formação Turística e da Escola Superior de Turismo de Macau (1995 – 2001), tendo recebido a Medalha de Excelência em realizações profissionais concedidas pelo Governador de Macau (1999) e Honra ao Mérito em Serviços Profissionais pelo Governo de Macau (2001). Desde 2006 é Diretora de Programas de Mestrado e Doutoramento com a China e o ISCTE-IUL e autora de livros e publicações diversas.

Rui Vieira Nery

Doutorado em Musicologia pela Universidade do Texas em Austin, Licenciado em Históriapela Faculdade de Letras de Lisboa, estudou música no Conservatório Nacional de Lisboa.Ensinou no Departamento de Ciências Musicais da Universidade Nova de Lisboa (1985/2000), foi Diretor-Adjunto do Serviço de Música da Fundação Calouste Gulbenkian (1992/2007). É atualmente Professor Associado do Departamento de Artes da Universi-dade de Évora, investigador do Instituto de Etnomusicologia-Centro de Estudos de Música e Dança e Diretor do Programa Gulbenkian Educação para a Cultura e Presidente da Comissão Científica da Candidatura do Fado à Lista Representativa do Património Cultural Imaterial da Humanidade (UNESCO). Como musicólogo, é autor de diversos estudos sobre História da Música Portuguesa. Secretário de Estado da Cultura no XIII Governo C.- Out.1995 a Out. 1997) Condecorado com a Comenda da Ordem do Infante D. Henrique por serviços prestados ao estudo da Cultura portuguesa.

Serão utilizadas diferentes formas de avaliação ao longo do curso incluindo presença nas aulas e trabalhos escritos de vários tipos.

AVALIAÇÃO

11 de outubro 2012 17 de janeiro 2013

ISCTE-IUL em Lisboa e noutros locais para workshops e ação de team building

O Programa terá a duração de 76 horas totais: 36 horas de Formação Curricular / 8 horas com Seminários / 14 horas de workshops e teambuilding / 12 horas de Acompanhamento do Projeto Aplicado / 4 horas para a Conferência Final e apresentação dos Projetos Aplicados

Segundas e quartas feiras das 18h00 às 22h00O Seminário de Abertura e a Conferência Final serão à Quinta-feira

DATA DE INÍCIO

DURAÇÃO (Pós-Laboral)

HORÁRIO

LOCALIZAÇÃO

DATA DE CONCLUSÃO

INFORMAÇÕES GERAIS

As candidaturas são feitas online através do site www.audax.iscte.pt e decorrerão até ao dia 20 de setembro.

Será feita uma entrevista prévia à inscrição definitiva que poderá ser feita presencialmente ou através de contacto telefónico.

1.450,00 € (mil quatrocentos e cinquenta euros)Desconto para grupos de mais de 3 pessoas

40% (580,00 € ) no ato da inscrição30% (435,00 €) no dia 5 de novembro30% (435,00 €) no dia 3 de dezembro

CANDIDATURAS

PROPINA POR PARTICIPANTE

PLANO DE PAGAMENTOS

AUDAX – Centro de Empreendedorismo do ISCTE-IUL

Telf: 21 7903276

e-mail: audax@iscte.pt

website: www.audax.iscte.pt

Contactos e inscrições

PARCERIAS

Ficha Técnica

Produção: Audax Design Gráfico: nuvemk Impressão: Rio Gráfica Lda. Typeface: Lato

ISCT E-IUL