EmpreendedorismoEmpreendedorismoHermano PerrelliHermano Perrellihermano@cin.ufpe.brhermano@cin.ufpe.br

FIR, Recife, 28 mai 2001FIR, Recife, 28 mai 2001

agenda para HOJE sobre você criando empresas plano de negócios meio ambiente

Uma feliz linha do tempo 0 nascimento 4-23 educação formal, fala,

escrita, relações humanas, amor, sexo, família, universidadeuniversidade

23-58 vida profissional 58-88 aposentadoria 89 morte

empreendedor segundo o aurélio empreendedor (ô). Adj. 1. Que

empreende; ativo, arrojado, cometedor. S. m. 2. Aquele que empreende; cometedor.

o que o mercado espera de mim?quem sou eu?

100 empresas de base tecnológica em Washington D.C.

o que você espera do profissional egresso da Universidade? capacidade de

trabalhar em equipe (1)

capacidade de comunicação verbal e escrita (2)

capacidade de realizar apresentações (3)

... habilidades

técnicas (programação Java, TCP/IP, etc) (7)

recebi o diploma. parabéns!! e agora? vou fazer outro curso... vou arrumar um emprego... vou arrumar outro emprego... vou fazer uma pós-graduação: MSc

ou PhD... vou montar a minha vou montar a minha

empresa...empresa...

empreendedores de HOJE Bill MicrosoftMicrosoft

Gates Jeff Amazon.comAmazon.com

Bezos Linus LinuxLinux

Torvalds Craig CeleraCelera

Venter

criando empresas

fontes de idéias Universidades e

institutos de pesquisa Olhar nas ruas Idéias que deram

certo em outros lugares

Experiência enquanto consumidores

Mudanças demográficas e sociais

Caos econômico, crises, atrasos

Como usar as capacidades e habilidades pessoais

Franquias Revistas e

publicações da área Negócios existentes Patentes Licença de produtos Feiras de comércio Ex-empregados Consultoria

empreendedores, quem são eles? o empreendedor tem um “modelomodelo” que o influencia tem iniciativainiciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo, energiaenergia, necessidade de

realização o fracasso é visto como um resultado luta contra padrões impostosluta contra padrões impostos; diferencia-se; tem a capacidade de ocupar

um intervalo não ocupado por outros no mercado rede de relaçõesrede de relações bem definida e gerenciada conhecimento do negócioconhecimento do negócio cultiva a imaginação e aprende a definir visões traduz os seus pensamentos em açõesações alta tolerância à ambigüidadetolerância à ambigüidade e incerteza comprometimentocomprometimento; ele crê no que faz; orientado para resultadosorientado para resultados

plano de negóciosplano de negócios

Ou de como iniciar a estruturação da Ou de como iniciar a estruturação da sua empresa de informáticasua empresa de informática

o que é o plano de negócios? é um exercício de planejamento deve ser desenvolvido em bases realísticas viabilidade do negócio conclusão pode ser pela suspensão do

empreendimento instrumento para apresentação a sócios,

investidores e financiadores um exercício de reflexão sobre pontos vitais do

empreendimento

informações para elaboração do plano de negócios

livros, revistas, jornais, documentos visitas e contatos com empresários associações de classe associações de pessoas organizações de apoio a pequenas

e microempresas internet congressos, palestras, ...

o que deve constar no plano de negócios?

todas as questões relacionadas com o seu empreendimento

deve ser: completo claro consistente utilizar uma linguagem simples

o plano de negócios pode ser utilizado como... guia de implantação da sua empresa referência para pessoas de diversas áreas meio de obtenção de financiamentos instrumento para atrair parceiros para o

negócio instrumento de negociação interna e

externa referência para divulgação empresarial

estrutura de um plano de negócios

os empreendedores plano organizacional plano de marketing plano de vendas plano de desenvolvimento plano financeiro referências

gestão de riscos e oportunidades identificação dos riscos gerenciamento dos riscos identificação das oportunidades gerenciamento das oportunidades

anexos CV dos sócios-proponentes Estado financeiro dos sócios-

proponentes Cartas de referência Contratos Documentos legais Pesquisas de mercado

observações gerais sumário/conteúdo é essencial tem que ser bonito e limpo deve conter número das páginas divisão clara e consistente em seções e

subseções nada de “achismos” tamanho: varia com a natureza do negócio 1-3% recebem aporte financeiro

o meio ambienteo meio ambiente

Um ecossistema de empresas de Um ecossistema de empresas de informáticainformática

o ecossistema digital de Pernambuco (parte) CIn-UFPECIn-UFPE: graduação, pós-graduação, extensão, 40 PhD SOFTEX RecifeSOFTEX Recife (~22 empresas) CESARCESAR: integração universidade-sociedade, cooperação

(projetos), unidades de negócios IncubatepIncubatep (~15 empresas) disciplina Empreendimentos em InformáticaEmpreendimentos em Informática (REUNE

Pernambuco) e o JúriJúri Recife BEATRecife BEAT: pré-incubação (8 empresas) CITiCITi: empresa júnior Porto DigitalPorto Digital: uma plataforma de negócios da nova economia ...

endereços úteis Recife BEAT, www.cin.ufpe.br/beatwww.cin.ufpe.br/beat CIn-UFPE, www.cin.ufpe.brwww.cin.ufpe.br CESAR, www.cesar.org.brwww.cesar.org.br SOFTEX Recife, www.recife.softex.brwww.recife.softex.br Incubatep, www.itep.brwww.itep.br Sebrae PE, www.pe.sebrae.com.brwww.pe.sebrae.com.br Projeto Mirante, mirante.cin.ufpe.br mirante.cin.ufpe.br Porto Digital, www.portodigital.org www.portodigital.org

crie o seu plano de vida empregado x empreendedor previdência qual a sua contribuição? meta-contribuição seja “empreendedor” sempre!!

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