Empregabilidade como entrar e permanecer no Mercado de Trabalho.

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Empregabilidade como entrar e permanecer no Mercado de Trabalho

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Empregabilidade

como entrar e

permanecer no

Mercado de Trabalho

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Você é um PRO – DU -

TO

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Você é um PRO – DU -

TO

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Você é um PRO – DU -

TO

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Você é um Produto...

Você acredita nisso?Como sou um Produto?Pontos Fortes...Pontos Fracos...Propaganda para as pessoas certas...

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O que é isto???

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“Hoje em dia, o mais importante, para quem quer trabalhar, é ser diretor da marca chamada VOCÊ!”

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A boa notícia...

Todo mundo tem a

chance de se

destacar...

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Todo mundo tem a chance de aprender,

aperfeiçoar-se e aumentar

suas habilidades.

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Mas... Vamos refletir...

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O que você anda fazendo para se tornar um bom profissional?

Ui...

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Como está o seu inglês?

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Page 13: Empregabilidade como entrar e permanecer no Mercado de Trabalho.

E as...

Atualizações?

Informática?

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Como você está usando

o tempo que ainda tem?

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Para ser um “Produto” altamente disputado...

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Auto-análise:- Quem é você?- Quais as suas habilidades?

- Quais as suas competências?

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Plano de Desenvolvimento:

como atacar as deficiências?

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Para isto... Volte no tempo:

Quais as expectativas nutridas

emrelação a

você?

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Na escola: quais as matérias que mais gosta?

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Page 19: Empregabilidade como entrar e permanecer no Mercado de Trabalho.

Quais os seus hábitos de

estudo?

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Que professor mais lhe

influencia?

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Quais as atividades paralelas que você

faz?

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Qual o seu perfil de líder...

Como trabalha em grupo...

Quais as suas aptidões?

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Na vida profissional você fez as escolhas ou foi

aproveitando as oportunidades

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Que tipo de lugar você trabalha e

onde consegue

se sair melhor?

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Conclusão...

Se você foiCapaz de fazer

esta Auto-análiseVOCÊ terá

delineado o seu perfil e o lugar

onde você poderá crescer mais.

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Plano de

Desenvolvimento

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O que você está fazendo para se

tornar um produto competitivo no

mercado?

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Que parcela de seu tempo você está disposto a gastar

para concretizar seu sonho?

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Que fatores impedem que isto aconteça?

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Uma vez definido o

que precisa melhorar, há

muitas maneiras

para atingir esse

objetivo.

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Invista no que pode fazer de você um produto

diferenciado no mercado!

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Principais habilidades que o mercado espera....

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Diploma de

faculdade de

primeira linha;

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Disposição para

trabalhar;

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Conhecer informática

;Navegar na

internet;

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Falar inglês,

espanhol;

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Ser capaz de

trabalhar em

equipe.

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Ter prazer no que faz;

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Boa comunicação.

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Estar sempre

atualizado.

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Se a cada seis meses

você não tiver nada para

acrescentar em seu currículoMAL SINAL

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Quanto você vale???

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A carreira, do início ao fim,

pode ser comparada a uma

corrida, a um jogo...

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Se você não tem força

para passar por um, não

chega ao outro...

Ao gol!

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Concluindo...

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Quanto você vale????

Quantas pessoas

fazem o que eu faço?

- Se a resposta for: mais de 50 pessoas, aliás... Todo mundo faz...

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ENTÃO VOCÊ VALE

MUITO POUCOEstá

ganhando muito bem!

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- Se a resposta for:

poucos...ENTÃO VOCÊ

VALE MUITO !

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Para estar bem, ou para entrar no mercado de trabalho, devemos...

49 Saber para onde vamos...

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Deixar a nossa marca...

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Começar agora mesmo!

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Mas... Por onde???

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Pesquisa:

O caminho para o topo (Revista Exame de

14.06.2007)

O Que fatores levam à ascensão profissional? Quando as grandes oportunidades aparecem na vida dos executivos? Quem tem condições de aproveitá-las?

O Uma pesquisa EXAME/Hay Group com cerca de 400 executivos revela o trajeto do crescimento

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Desmentindo mitos... A pesquisa EXAME/Hay Group desmente

uma série de chavões do mundo dos negócios. Boa parte dos grandes executivos brasileiros não teve uma formação acadêmica brilhante e uma minoria domina mais de um idioma estrangeiro. Em geral, a evolução da carreira ocorreu dentro da empresa, sendo que habilidades subjetivas, como iniciativa e disposição ao risco, foram consideradas mais importantes para o sucesso do que a capacitação técnica. 54

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Fator principal para a ascensão profissional: ATITUDE

“Eu era estagiário da Volkswagen e assumi a responsabilidade de fazer a apresentação

de um novo carro para a rede concessionária. Para entender tudo sobre o

produto, acampei na fábrica e montei e remontei o veículo três vezes. Fiquei íntimo até do mais insignificante dos parafusos.”

(PAULO SÉRGIO KAKINOFF. 32 anos. Ingressou na Volkswagen como trainee e hoje é presidente do comitê mundial de

desenvolvimento de marketing da montadora.) 55

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Fator principal para a ascensão profissional: INVESTIMENTO CONTÍNUO

“Não cursei a melhor faculdade. Por isso, procurei complementar minha formação com um MBA que incluiu um período de estudos na Universidade do

Texas.”

(CRISTINA PALMAKA. 38 anos. Diretora-geral do grupo de sistemas pessoas da HP para a América

Latina.)

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De volta à escola

A pesquisa EXAME/Hay Group mostra que, à medida que evoluem na carreira, os executivos brasileiros investem também no aperfeiçoamento de sua formação.

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Onde quero ir?

Como chegarei lá?

Será que consigo?

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Tudo dependerá de suas ESCOLHAS… e das atitudes que

tomar hoje!

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Por isso, VOCÊ não está sozinho.

Mas você enfrentará DESAFIOS:

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PRIMEIROS DESAFIOS

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COMO AJUDÁ-LOS?

Projeto Leitura;Projeto Redação

Final;AVI;Provas com

Questões abertas;Reuniões com

líderes de turmas Simuladosetc.

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A LEBRE E A TARTARUGA

UMA FÁBULA SOBRE INDIVÍDUOS E EQUIPES

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MORAL DA HISTÓRIA:

“DEVAGAR E SEMPRE.”

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MORAL DA HISTÓRIA:

“RAPIDEZ E CONSISTÊNCIA VENCEM O DEVAGAR E

SEMPRE.”

É bom ser devagar e sempre mas é melhor ser rápido e

consistente

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MORAL DA HISTÓRIA:

“DESCUBRA SUA COMPETÊNCIA E ENTENDA EM QUAL CIRCUNSTÂNCIA

ELA PODE SER MELHOR UTILIZADA.”

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MORAL DA HISTÓRIA:

“É BOM SER INDIVIDUALMENTE BRILHANTE E TER COMPETÊNCIAS...”

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MORAL DA HISTÓRIA:

“...MAS SE VOCÊ NÃO SOUBER TRABALHAR EM TIME E NÃO

COMPOR COM AS COMPETÊNCIAS DOS OUTROS VOCÊ SEMPRE VAI

ENTREGAR MENOS DO QUE PODERIA, PORQUE HAVERÁ

MOMENTOS EM QUE VOCÊ NÃO TERÁ A CAPACIDADE DE ENTREGAR O

EXIGIDO ENQUANTO OUTRA PESSOA A TEM.”

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TRABALHO EM EQUIPE É UMA QUESTÃO DE

LIDERANÇA SITUACIONAL

PARA UMA DETERMINADA

CIRCUNSTÂNCIA E

SOMA DE COMPETÊNCIAS PARA CONSTRUÇÃO DE

PROJETOS VITORIOSOS.

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“QUANDO NADA PARECE AJUDAR,

EU VOU E OLHO O CORTADOR DE PEDRAS, MARTELANDO UMA ROCHA.

TALVEZ CEM VEZES SEM QUE

UMA RACHADURA APAREÇA.

NO ENTANTO, NA CENTÉSIMA PRIMEIRA MARTELADA, A PEDRA SE ABRE EM DUAS,

E EU SEI QUE NÃO FOI A ÚLTIMA MARTELADA QUE CONSEGUIU,

MAS TODAS AS QUE VIERAM ANTES.”

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Obrigada!!!Obrigada!!!