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Empresa Baiana de Águas e Saneamento S.A. Edição nº212 — Janeiro de 2013 Na foto, Barragem de Pedras Altas - Manu Dias / GOVBA Acervo Embasa Mais baianos passam a ter acesso a serviços de saneamento em 2012 Em 2012, a Embasa ampliou o acesso a água canalizada e tratada para mais de 494 mil baianos e expandiu o serviço de esgotamento sanitário para outras 333 mil pessoas. O incremento na cobertura dos serviços de 4,2% e 9,2%, respectivamente, ocorreu diante de um cenário marcado pela pior seca dos últimos 40 anos. Os avanços são resultado da conclusão de 61 ações decorrentes de investimentos da empresa com recursos próprios, estaduais e federais, da ordem de R$ 753 milhões. PÁGINAS 04 E 05 Acervo Embasa Inaugurado sistema de esgotamento sanitário de Serra Grande PÁGINA 06 Ações reforçarão oferta de água em Camaçari PÁGINA 03

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Mais baianos passam a ter acesso a serviços de saneamento em 2012

Em 2012, a Embasa ampliou o acesso a água canalizada e tratada para mais de 494 mil baianos e expandiu o serviço de esgotamento sanitário para outras 333 mil pessoas. O incremento na cobertura dos serviços de 4,2% e 9,2%, respectivamente, ocorreu diante de um cenário marcado pela pior seca dos últimos 40 anos. Os avanços são resultado da conclusão de 61 ações decorrentes de investimentos da empresa com recursos próprios, estaduais e federais, da ordem de R$ 753 milhões. PÁGINAS 04 E 05

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Mais baianos passam a ter acesso a serviços de saneamento em 2012

Em 2012, a Embasa ampliou o acesso a água canalizada e tratada para mais de 494 mil baianos e expandiu o serviço de esgotamento sanitário para outras 333 mil pessoas. O incremento na cobertura dos serviços de 4,2% e 9,2%, respectivamente, ocorreu diante de um cenário marcado pela pior seca dos últimos 40 anos. Os avanços são resultado da conclusão de 61 ações decorrentes de investimentos da empresa com recursos próprios, estaduais e federais, da ordem de R$ 753 milhões. PÁGINAS 04 E 05

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Inaugurado sistema de esgotamento sanitário de Serra Grande PÁGINA 06

Ações reforçarão oferta de água em Camaçari PÁGINA 03

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DIRETORIA EXECUTIVA

PresidenteAbelardo de Oliveira Filho

Diretor Financeiro e ComercialDilemar Oliveira Matos

Diretor de Gestão CorporativaBelarmino de Castro Dourado

Diretor de Operação e Expansão RMSCarlos Ramirez Magalhães Brandão

Diretor de Operação e Expansão Norte Eduardo Benedito de Oliveira Araújo

Diretor de Operação e Expansão Sul Carlos Alberto Pontes de Souza

Diretor Técnico e de SustentabilidadeCésar Silva Ramos

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO

AssessoraDébora Ximenes

EditorDébora Ximenes/Daniel Menezes

RedatoresFernanda Macedo, Hebert Regis (UNB), Daniel Menezes, Adriano Aleixo (UNS),Marcos Fonseca, Cássia Dias (UNF) e

Benedito Simões (USI), Patricia Araújo (UNI)

Editoração GráficaMauro Lira

FotógrafosLuiz Hermano Abbehusen e

Luciano S. Rêgo

Publicação externaTiragem: 5.000 exemplares

Av. 4a; 420 - Centro Administrativo da Bahia - CAB41745-002 Salvador - Bahia

Tel.: (71)3372-4898 Fax.: (71)3372-4640/4600

[email protected]

Impresso na Cian Gráfica e Editora

EXPEDIENTE

Embasa no Carnaval de Salvador

Redes SociaisAgora, também é possível acompanhar

os personagens da campanha de verão da Embasa nas redes sociais. O Por teiro En-trão, a Doméstica Injuriada, a Mãe Visitante e o Lavador Brother estão no Facebook e no Youtube mandando recados, de forma bem--humorada, sobre economia de água. Siga todos os personagens por meio da fanpage A ideia é essa. Também está disponível o hot site (www.dicasdaembasa.com.br), onde é possível ver os personagens de forma in-terativa, os vídeos e as dicas. Acompanhe e aprenda a economizar água no verão.

Nos dias 21 e 22 de janeiro, a Emba-sa, junto com órgãos da Prefeitura de Salvador – a exemplo da Limpurb,

Sesp, Sucop e Codesal – realizou vistoria nos circuitos do Carnaval para identificação das necessidades de reforço na infraestrutura dos trechos. A Embasa lavou a rede de esgotamen-to sanitário nos circuitos Batatinha (Centro His-tórico), Dodô (Barra/Ondina) e Osmar (Campo Grande), serviço que abrange cerca de nove quilômetros de rede coletora de esgoto. Para a descarga de dejetos dos trios elétricos foram implantadas peneiras metálicas nos poços de visita da rede de esgotamento dos circuitos do carnaval para reter objetos como latas, copos e garrafas e evitar entupimentos.

Além disso, a empresa realiza ligações provi-sórias de água em camarotes públicos e parti-culares, em postos das polícias Civil e Militar, do Corpo de Bombeiros, da Secretaria Municipal de Saúde e da Limpurb. Cerca de 110 ligações provisórias de água devem ser executadas para a festa. Técnicos da empresa realizam ainda inspeção nos 173 hidrantes de Salvador, incluindo os equipamentos instalados nos cir-cuitos. Durante o período, a Embasa também disponibiliza equipes de plantão, com cerca de 250 colaboradores voltados diretamente para o atendimento de ocorrências nos três princi-pais circuitos do Carnaval. Solicitações podem ser feitas pelo 0800 0555 195.

Programa de Estágio 2013Estão aber tas as inscrições para o Progra-ma de Estágio 2013 da Embasa até o dia 22 de fevereiro, com opor tunidade para vagas de nível médio, técnico e superior, tanto em Salvador como em 36 localidades do interior do estado. O processo seletivo está sendo realizado pelo Instituto Euvaldo Lodi (IEL/BA) e contará com três etapas: recrutamento, triagem curricular e entre-vista. Os alunos interessados devem enviar

sua inscrição para o endereço [email protected] e [email protected] editais com as informações estão dis-poníveis no site do IEL (www.ielestagio.org.br). Para par ticipar do processo, os alunos deverão ter pelo menos 50% do curso con-cluído. Com carga horária de quatro ho-ras diárias, os estudantes recebem auxílio transpor te e bolsa auxílio que varia de R$ 210 a R$ 350.

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Vistoria foi realizada no Centro Histórico, Barra e Campo Grande

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Foi concluído no último dia 18 de janeiro ser-viço de extensão na rede de abastecimento de água (foto) que atende o bairro de Boca da Mata, ação que beneficia moradores da região e do bairro de Cajazeiras com um incremento de vazão de 50% em relação à vazão atual. “Trata-se de um complemento de linha tron-co com 550 metros de extensão de rede que reforçará o abastecimento na região”, explica Carlos Ramirez, diretor de Operação e Expan-são de Salvador e Região Metropolitana.

Segundo Ramirez, três grandes obras de abastecimento em fase de finalização: a dupli-cação da adutora principal de água tratada, a

duplicação da adutora de água bruta da Bar-ragem Joanes II e a ampliação da Estação de Tratamento Principal. As obras vão ampliar em cerca de 30% a oferta de água em Salvador e RMS, com ênfase na região do subúrbio rodo-viário e ferroviário. Os serviços, no valor de R$ 75 milhões, devem ser totalmente concluídos até o mês de junho. Além disso, está em an-damento, com previsão de conclusão em abril, a ampliação do reservatório de Águas Claras, responsável pelo abastecimento de parte do subúrbio rodoviário de Salvador, que terá sua capacidade duplicada de 8.700/m³ para 17.400/m³.

Extensão de rede beneficia Boca da Mata e Cajazeiras, em Salvador

Com investimento aproximado de R$ 35 milhões, a Embasa lança, neste semes-tre, edital de licitação para obras de am-

pliação do sistema de abastecimento de água de Camaçari. O empreendimento contemplará perfuração de seis poços tubulares, construção de duas estações de tratamento, duas estações elevatórias de água tratada e cinco reservatórios com capacidade total de 19,5 milhões de litros. Com a conclusão da ampliação do sistema de abastecimento local, a vazão total do sistema terá um acréscimo superior a 26%. Entre 2007 e 2012, a Embasa investiu cerca de 21,8 milhões em melhorias operacionais do sistema.

Ao longo de 2012, a empresa realizou uma sé-rie de intervenções visando reforçar a oferta de água no município. No sistema de Machadinho – que abastece pontos localizados após a ponte do Rio Joanes até Arembepe – foi iniciada a ope-ração de mais um poço profundo, o que resultou em um incremento de vazão de 72 m³/h. Outros

cinco poços deste tipo foram perfurados ao lon-go do ano, sendo que dois deles têm previsão de entrar em operação até o final de março. Já no sistema de Barra do Pojuca – que abastece as localidades situadas entre Barra do Pojuca até Imbassai – houve, nos últimos dois anos, um acréscimo na vazão distribuída da ordem dos 74%. Hoje, o sistema opera com vazão de 576 m³/h.

CRESCIMENTO Também visando a ampliação da oferta na re-

gião, a Embasa já concluiu os projetos executivos para ampliação dos sistemas de Machadinho e Barra do Pojuca e está em andamento, solicita-ção de levantamento de recursos da ordem de R$ 161 milhões para execução das obras por meio do PAC 2.

Atualmente, a sede de Camaçari tem sua pro-dução de água composta por nove poços tubu-lares profundos, perfazendo uma vazão total

de 1.360 m³/h. Com esta vazão, são atendidas aproximadamente 57 mil unidades residenciais. Apelidada de cidade industrial por concentrar grande número de indústrias, principalmente químicas e petroquímicas, a sede de Camaçari vem apresentando crescimento populacional acelerado. Na orla do município, ocorre o mes-mo fenômeno e, ainda, há a população sazonal do verão que praticamente quadruplica em pe-quenas localidades, criando dificuldades para o abastecimen to de água.

VERÃO“No verão, imóveis que antes ficavam pratica-

mente desocupados, passam a abrigar grupos grandes para veraneio e, muitas vezes, não são dotados de reservatórios de água com capaci-dade suficiente para atender esse aumento de demanda”, explica José Moreira, superintendente de abastecimento de Salvador e Região Metro-politana. Ele lembra que o elevado consumo de água no período diurno pode diminuir as pres-sões na rede distribuidora, afetando imóveis que não contam com reservação e rede hidráulica interna adequadas conforme determina o Decre-to Estadual nº 3060/94. “A Embasa recomenda instalação de reservatório no nível da rua, com bomba para elevar a água aos andares supe-riores”, avisa.

A questão da ocupação irregular do solo também gera situações de desabastecimento. “Residências que ocupam irregularmente Áreas de Proteção Ambiental (APAs) ou propriedades privadas fazem ligações clandestinas à rede de abastecimento, prejudicando expressivamente o abastecimento da população que conta com liga-ção regular da empresa”, explica o gerente da Embasa em Camaçari, Mário May. Como exemplo de localidades com alto índice de ligações irregu-lares, ele cita Santo Antônio II, parte do Parque Verde II, do Parque Satélite, do Loteamento Es-paço Alpha, do Verde Horizonte e da Gleba H.

Conjunto de obras ampliará oferta de água em Camaçari

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Arembepe será uma das localidades beneficiadas pelas obras

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BalançInvestimento de R$ 753 mil

Em 2012, a Embasa ampliou o acesso a água tratada para mais 494.815 pessoas e expandiu o serviço de es-

gotamento sanitário para outras 333.430. De janeiro a dezembro, foram 128,4 mil novas ligações de água e 76,2 mil novas ligações de esgoto. Estes números representam um avanço na cobertura dos serviços de 4,2% e 9,2%, respectivamente, em relação a 2011. Os avanços são resultantes de investimentos da empresa com recursos próprios, estaduais e federais da ordem de R$ 753 milhões. Os investimentos dentro do programa Água para Todos possibilitaram a conclusão, em 2012, de 61 ações, sendo 50 de abastecimento de água e 11 de esgotamento sanitário.

De acordo com o presidente da Embasa, Abelardo de Oliveira Filho, as ações da em-presa, de 2007 a 2014, para universalizar os serviços de abastecimento de água e es-gotamento sanitário em sua área de atuação, atingem 300 municípios. “Ao todo, são 383 ações de abastecimento de água, 168 de es-gotamento sanitário e três de desenvolvimen-to institucional, que envolvem RS 5,5 bilhões já assegurados. Destas, já foram concluídas 250 obras de água e 43 de esgotamento e investidos R$ 2,5 bilhões”, diz.

A Embasa encerra 2012 atendendo a 12,3 milhões de baianos com água tratada, em 362 municípios, e 4,2 milhões com esgota-mento sanitário em 79 municípios.

SECAIntegrando as ações do Governo do Estado

no enfrentamento aos efeitos da seca, a Em-

basa realiza ações nos sistemas de abaste-cimento de água de 93 municípios que estão em situação mais crítica. O investimento é de cerca de R$ 994 milhões, sendo R$ 270 milhões recursos próprios da empresa e R$ 724 milhões dos Ministérios das Cidades e da Integração Nacional. Entre as interven-ções realizadas em 2012, destacam-se a realização de obras estruturantes e emer-genciais que estão combatendo os efeitos da pior estiagem dos últimos 40 anos.

Mesmo durante o período de seca, a Adu-tora de Pedras Altas está atendendo, em re-gime de racionamento, 12 sedes municipais e 173 localidades rurais de 21 municípios da região do sisal, uma das mais castigadas pela seca. Em operação desde setembro do ano passado, a adutora, com investimento de R$ 40 milhões, substituiu o sistema que utilizava a água salobra do reservatório da barragem de São José do Jacuípe. A inaugu-ração, dia 5 de janeiro, contou com a pre-sença do governador Jaques Wagner.

A empresa também concluiu, em outubro de 2012, a primeira etapa da Adutora do Al-godão e do Sistema Integrado de Abasteci-mento de Água (SIAA) de Guanambi, garan-tindo a 226 mil pessoas que conviviam com a seca, água de qualidade e em quantidade suficiente, pondo fim ao racionamento nas sedes municipais de Guanambi, Malhada, Candiba, Iuiú, Palmas de Monte Alto, Pindaí, Matina e em localidades rurais. O valor do investimento foi de R$ 135,1 milhões.

Outro destaque é a conclusão da Adutora do São Francisco, maior obra de abasteci-

mento de água em andamento no Estado da Bahia, com 122 quilômetros de extensão. No valor de R$ 178,6 milhões, o empreendi-mento já está em fase de testes e vai aten-der inicialmente seis municípios da microrre-gião de Irecê, em função da diminuição con-tinuada dos níveis do lago da Barragem de Mirorós, que abastece a região desde 1994.

EMERGÊNCIA Em Andorinha, município da região de Se-

nhor do Bonfim, uma obra emergencial de R$ 5,6 milhões impediu que sete mil pes-soas deixassem de receber água tratada e canalizada. A empresa implantou uma adu-tora ligando o sistema de abastecimento do município a uma barragem da Caraíba Me-tais. Em Jaguarari, foi concluída, em junho, outra obra emergencial que ligou o sistema de abastecimento de água de Senhor do Bonfim ao sistema que atende o município. Com investimento de R$ 5 milhões, a ação beneficia cerca de 13 mil pessoas.

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Captação da Adutora do Algodão

Com investimento de R$ 135,1 milhões, Adutora do Algodão foi inaugurada em outubro. Obra foi concluída em 18 meses

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ço 2012lhões e 61 obras concluídas

Feira de Santana: Foi concluíuda a pri-meira etapa da ampliação do sistema de esgotamento sanitário (SES) da cidade, que representou um investimento de cer-ca de R$ 130,9 milhões e elevou a cober-tura de esgotamento sanitário na sede do município de 42% para 65%. Para ampliar o acesso ao serviço de abastecimento de água, foram feitas mais de oito mil novas ligações, na sede e nos distritos.

Pedro Alexandre e Jeremboabo: A con-clusão do sistema de abastecimento re-presentou o fim de vários anos de escas-sez na ofer ta para os moradores da sede municipal e dos distritos de Malhada Nova, Lagoa dos Porcos e Ponta da Serra, em Pedro Alexandre, além dos povoados de Lagoa Escondida e Lagoa do Mato, em Je-remoabo.

Itamaraju: Com investimentos de R$ 35,5 milhões, foi ampliado o sistema de esgo-tamento sanitário da cidade, fazendo com que a cober tura do atendimento passasse de 33% para 93% na sede municipal. Cer-ca de 42 mil pessoas foram beneficiadas.

Teixeira de Freitas: Concluída a primeira etapa da implantação do sistema de es-

gotamento sanitário da sede municipal. O investimento de R$ 10,9 milhões beneficia mais de 13 mil pessoas.

Jaguaquara: Com investimento de R$ 15,9 milhões, foi concluída a implantação do sis-tema de esgotamento sanitário na sede. O efluente final é destinado ao Rio da Casaca, após todas as etapas de tratamento.

Encruzilhada: Nesta cidade do sudoeste baiano, foi implantado o sistema de esgo-tamento sanitário, beneficiando cerca de 5,3 mil pessoas da sede municipal. Com recursos da ordem de R$ 7,9 milhões, a ação assegurou a preservação ambiental do Rio da Preta.

Cafarnaum: Concluída integração do sis-tema de abastecimento do município à Adutora do Feijão (água da Barragem de Mirorós). Com investimento de R$ 26,4 mi-lhões, foram implantados 63 km de aduto-ra, entre a estação de tratamento de Ibititá e a sede, três estações de bombeamento e cinco reservatórios.

Barreiras: Na região, foram realizadas seis mil novas ligações de água, sendo contempladas 13 localidades do Cinturão Verde (Barreiras), bem como os povoados de Por Enquanto (Mansidão); Mandim (An-gical); e Barreiro das Pedras, Baixa Verde e São Caetano (Serra Dourada).

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PRÊMIOSEm 2012, a Embasa conquistou uma série

de reconhecimentos. Entre eles, destaca--se o recebimento, pela segunda vez con-secutiva, do Prêmio Transparência (foto), concedido às empresas de maior transpa-rência em suas demonstrações financeiras. A empresa também recebeu, pela quarta vez, o Prêmio Ser Humano Luís Tarquínio, concedido pela Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-BA); e o Prêmio Socioambiental do Instituto Internacional Chico Mendes, pelo Projeto de Educação Ambiental e Mobilização Social para o Sa-

neamento (PEAMSS). A Embasa foi consi-derada, pelo Instituto Biosfera, Destaque Nacional em Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social.

Em 2012, foi classificada como a quar-ta melhor prestadora de serviços públicos do país, segundo a revista As Melhores da Dinheiro: as 1000 melhores empresas do Brasil. Em termos de desempenho empre-sarial, a Embasa também se destacou no ranking da revista Valor 1000, ficando na 202ª posição entre as 1000 maiores em-presas do país. A empresa subiu 69 posi-ções em relação a 2011. Neste anuário, a Embasa se manteve em 11ª posição entre as maiores empresas do Nordeste e, no

setor saneamento, integrou o grupo das 10 grandes companhias estaduais de sa-neamento, ficando em 4º lugar no critério Receita Líquida, 6º em Liquidez Corrente, 9º em Giro do Ativo e Rentabilidade e 10º em Geração de Valor.

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OUTROS DESTAQUES EM 2012

Sistema de esgotamento de Feira de Santana Sistema de esgotamento de Ibotirama

Adutora de Pedras AltasÁgua chegou a povoados de Barreiras

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Inaugurada obra na paradisíaca Serra Grande

Embasa recupera 34 estações de bombeamento de esgoto em Salvador

Um dos mais importantes sítios de pre-servação ambiental do litoral sul da Bahia tem assegurada a qualidade dos

seus cursos de água e praias com a conclusão e funcionamento do sistema de esgotamento sa-nitário (SES) de Serra Grande, no município de Uruçuca. A inauguração do sistema, realizada dia 2 de fevereiro, contou com a presença do governador Jaques Wagner e do presidente da Embasa, Abelardo de Oliveira Filho. O investimen-to foi da ordem de R$ 4,7 milhões, recursos da Caixa Econômica, Governo do Estado e próprios da Embasa.

A localidade integra a Área de Proteção Am-biental (APA) Itacaré/Serra Grande, de aproxi-madamente 16 mil hectares, num território de exuberante vegetação de Mata Atlântica, rios e cachoeiras. A obra beneficia diretamente a 2,3 mil moradores e ao grande contingente de pes-

soas que visita um dos mais interessantes pon-tos de destinação turística da Bahia.

Distrito do município de Uruçuca, encravada numa região serrana a 300 metros acima do ní-vel do mar, Serra Grande, à margem da BA-001, tem mais de 20 quilômetros de praias primitivas que podem ser avistadas do alto, formando um cenário de rara beleza.

RIO PIABAForam implantados 34,3 quilômetros em tu-

bulações de diâmetros variados, como rede coletora, linha de recalque, interceptor. Foram construídas, ainda, duas estações de bombe-amento e uma estação de tratamento, com ca-pacidade para processar 21 litros de esgotos por segundo. “Após processado, o efluente tem como destinação final o Rio Piaba, sem prejudi-car a qualidade das suas águas”, explica Abe-

lardo de Oliveira Filho, presidente da Embasa.“O povo daqui tem consciência da importância

dessa obra, principalmente dos benefícios para a saúde de todos e para o turismo, porque vai evi-tar a contaminação das nossas praias”, comenta a moradora D. Mara Campos.

Já foram feitas 500 ligações intradomiciliares. Durante o Carnaval, uma força tarefa vai atuar na comunidade para possibilitar novas adesões de moradores, pois, como se trata de um balneário muitas casas estão vazias e só são ocupadas nos feriadões.

O comerciante David Ribeiro, proprietário de uma loja na Praça Pedro Gomes, diz que Serra Grande deverá ter um grande impulso em seu tu-rismo com o funcionamento do sistema de coleta de esgotos: “Essa região tem um potencial muito grande e o esgotamento sanitário vai influenciar de modo positivo para o incentivo ao turismo”.

Entre os meses de novembro de 2012 e janeiro de 2013, a Embasa recuperou 34 estações de bombeamento que compõem o Sistema de Esgotamento Sanitário de Salva-dor. Equipes da empresa realizaram servi-ços de limpeza, roçagem, reboco, pintura e reposição ou substituição de componentes de equipamentos, como tampas e caixas de quadro de comando elétrico, muitas vezes subtraídas pela ação de vândalos.

A maior parte das estações recuperadas está situada próxima a praias da orla marí-tima, em localidades como Flamengo, Stella Maris, Itapuã, Boca do Rio, Rio Vermelho, Barra, Ondina, Ribeira, Bonfim, São Tomé de Paripe e Boa Viagem. “Ao mesmo tempo em que atuamos em unidades que são de fun-damental importância para a eficiência do sistema de esgotamento sanitário, estamos contribuindo para a melhoria da imagem

das praias, principalmente neste período de verão, que atrai maior número de frequen-tadores, inclusive turistas”, destacou a mo-nitora de obras e serviços da Embasa, Edna Maria Almeida.

O trabalho continua. “Pretendemos revita-lizar todas as estações de esgoto da cidade. As próximas serão as situadas na praia do Tubarão, em Paripe, e na estação ferroviária de Coutos”, diz a monitora.

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Sistema de esgotamento contou com investimento de R$ 4,7 milhões Moradora Mara Campos

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Atletas patrocinados pela Embasa brilharam em 2012

No ano passado, os atletas patro-cinados pela Embasa brilharam nas piscinas, águas abertas, tatames

e quadras de competições espalhadas pela Bahia e pelo Brasil. O judoca Hugo Leal foi eleito pela Federação Baiana de Judô (Fe-baju), pelo segundo ano consecutivo, como o melhor judoca do ano na categoria Júnior, sub 20, depois de acumular boas posições nas etapas do Circuito Baiano 2012 e fazer a melhor apresentação de katá à entidade, alcançando a nota 9,5. Foram quatro meda-lhas de ouro e uma de prata, além do terceiro lugar na segunda etapa pela categoria sênior.

O karateca Madson Vinícius, 18, foi o melhor da categoria cadete na apresentação de katá por equipe nos campeonatos baiano e sergi-pano. O faixa preta conquistou o 3° lugar no campeonato brasileiro realizado em Manaus (AM). Pela categoria infantil, Paulina Raíssa conquistou o título do campeonato baiano e o de vice do campeonato sergipano. Nas duas competições, a faixa preta acumulou quatro medalhas de ouro e duas de prata. No brasi-leiro, a menina de 12 anos ficou em 3° lugar tanto lutando, quanto na apresentação de katá individual.

Atleta da categoria infanto-juvenil, Inara Bárbara, 13, ficou em 3° lugar no campeona-to sergipano. Nos dois campeonatos estadu-ais, a atleta acumulou duas medalhas de ouro e duas de bronze. Na competição nacional, a faixa roxa foi a terceira colocada na apre-sentação de katá individual. Já o paratleta Arivaldo Santos conquistou o primeiro lugar no torneio de karatê da II Copa Brasil de Lu-tas, na categoria 80 kg, em evento realizado no Rio de Janeiro. O sucesso na competição garante a Arivaldo Santos a participação no Open da Bulgária, que acontece este ano. Ao todo, foram cinco medalhas conquistadas pelo karateca em 2012.

O nadador Ivanildo Lima teve um dos me-

lhores anos de sua carreira. Ele colecio-nou 14 medalhas, sendo três de ouro, seis de prata e cinco de bronze. Seu feito mais importante foi a conquista do campeonato Norte-Nordeste realizado em Maceió-AL, no revezamento 4 X 50 metros livre.

MAR GRANDE - SALVADOR Com um tempo de 2h12min22s, a atleta

Márcia Santos conquistou a segunda posição entre as mulheres, na 50ª edição da Traves-sia Mar Grande Salvador, evento realizado no dia 13 de janeiro deste ano. A baiana ficou 13 minutos atrás da favorita Ana Marce-la (1h58min50s), que venceu a prova pelo segundo ano consecutivo. Em 2012, Márcia Santos, pela categoria júnior, foi campeã do circuito brasileiro de maratonas aquáticas e da Travessia dos Fortes, ficando em 6° na classificação geral nas duas competições. A atleta, de apenas 17 anos conquistou, tam-bém, o vice-campeonato baiano.

Cerca de 20,5 mil usuários da Embasa aproveitaram a oportunidade de quitar, re-negociar ou refinanciar seus débitos com condições especiais de parcelamento, além de redução de juros e multas, durante a campanha Feirão do Nome Limpo, realiza-da de 22 de novembro a 02 de dezembro, pela Câmara de Dirigentes Lojistas, no Centro de Convenções da Bahia. Após o período do Feirão, a empresa estendeu o prazo até dia 31 de dezembro na capital e no interior. Os usuários que se dirigiram a uma loja de atendimento da Embasa foram atendidos dentro dos critérios estabeleci-dos para a campanha. Ao todo, foram ne-gociados cerca de R$ 18,1 milhões.

Feirão do Nome Limpo

Educomunicação

História do rádio no Brasil, gêneros e formatos de programas radiofônicos, além de técnicas de expressão oral foram os assuntos discutidos na oficina de Educo-municação, realizada pela Embasa nas ci-dades de Lapão e Canarana, por meio do Programa de Educação Ambiental para a Sustentabilidade (PEAS). De acordo com a assistente social Aline Nuernberg, o próximo passo do programa é atender a comunidade do município de Cafarnaum. “Faremos ainda um encontro de educo-municação para todos os participantes das três cidades trocarem as experiências e conhecimentos adquiridos na oficina”, informou. O PEAS é um programa de edu-cação ambiental que foi implantado pela Embasa nas áreas atendidas pela obra de interligação do subsistema de Cafarnaum à Adutora do Feijão, concluída em outu-bro de 2012 e que passou a abastecer a sede da cidade e área rural de Lapão e Canarana.

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Judoca Hugo Leal: melhor do ano

Márcia Santos foi parabenizada pelo diretor da Embasa, Dilemar Matos

Page 5: Empresa Baiana de Águas e Saneamento S.A. Edição nº212 ...€¦ · Empresa Baiana de Águas e Saneamento S.A. Edição nº212 — Janeiro de 2013 Na foto, Barragem de Pedras Altas

Janeiro/2013Janeiro/2013

Energia monitorada

Quando se pensa em distribuição de água, é comum vir à mente apenas a ideia de uma rede de tubulações

e encanamentos que conduzem o líquido desde a sua captação na natureza até a torneira de casa. O que normalmente passa despercebido é que os tubos são apenas o caminho. É a energia elétrica a grande responsável por movimentar as engrenagens de um sistema de abasteci-mento de água, como bombas, estações elevatórias e estações de tratamento, por exemplo. Assim, quedas de energia ou falhas em equipamentos elétricos do sistema podem acarretar danos que in-terferem no fornecimento de água.

Diante disso, a Embasa vem adotando medidas para aperfeiçoar a manutenção de seus equipamentos elétricos. Em Sal-vador e Região Metropolitana é utilizada, desde 2010, a inspeção termográfica – técnica que mede variações de tem-peratura em sistemas e equipamentos elétricos, através de imagens térmicas bidimensionais geradas por um aparelho chamado termovisor.

“Para a Embasa, a grande vantagem da termografia é minimizar paradas não pro-gramadas no sistema de abastecimento, o que evita interrupções na produção e bombeamento da água”, afirma Humber-to Rezende, superintendente de Manu-

tenção Eletromecânica da Embasa para RMS. Desde o início da utilização da téc-nica, estima-se que tenham sido evitadas cerca de 20 paradas não programadas no sistema principal de abastecimento de água de Salvador e RMS.

“Um contato elétrico em alta tempe-ratura é o primeiro sinal de um possí-vel curto-circuito ou pane. A técnica da termografia permite a localização rápida de pontos com temperatura fora do nor-mal. Dessa forma, falhas são detectadas e corrigidas logo no início, minimizando prejuízos à empresa e à população”, des-taca Rezende.

Para se ter ideia dos efeitos de uma parada desta natureza, um problema elé-trico que acarrete a total paralisação da Estação de Tratamento Principal, em Can-deias, por exemplo, implica na redução da oferta de água em 7.600 litros por se-gundo (l/s), o que corresponde a uma si-tuação de desabastecimento em cerca de 60% de Salvador. “Além desse inconve-niente direto, uma parada não programa-da gera altos custos de manutenção, além de penalizar a todos pelo fator surpresa. Já em uma parada programada, com um diagnóstico preciso dos problemas, há a possibilidade de revisar o sistema como um todo de forma planejada, racional e mais econômica”, complementa.

Técnica evita paradas não programadas em sistemas de abastecimento

Imagem gerada pelo termógrafo

Lucia

no R

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