CLIMAS QUENTES CLIMA EQUATORIAL. CLIMA EQUATORIAL GRÁFICO TERMOPLUVIOMÉTRICO.
Encuesta clima pecasa
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Impulsando la efectividad organizacional
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Propuesta de Diagnóstico Organizacional
Grupo Pecasa
2010
Impulsando la efectividad organizacional
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Índice
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Bienvenida
¿Dónde estamos y dónde te gustaría estar?
Necesitamos de tu participación
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3
4
¿Sabes de qué se trata esta reunión?
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Te invitamos a …
Poner toda la disposición
Disfrutar las
actividades
Divertirse Participar
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Dibuja un carro con el que te identifiques,indica las siguientes
especificaciones de tu carro:
1. Lugar dónde sale tu carro y placa (tu lugar y fecha de nacimiento).
2. Identidad del carro: tu nombre y apellidos.
3. ¿Quién maneja el carro: tú o tus padres, la novia(o), un amigo(a)?
4. ¿Qué personas importantes viajan contigo?
5. ¿A qué velocidad marcha tu carro?
6. ¿Para dónde va tu carro? (¿Qué metas pretendes alcanzar?)
7. ¿Hay obstáculos en la carretera? (Retos para alcanzar tu objetivo)
8. ¿Qué elementos (valores) importantes llevarás para estar bien equipado
para la carrera en la vida?
Presentaciones
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Actividad
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Vamos a hacer equipos de 5 ó 6 personas
Actividad
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¿Qué pasó?
¿Se logró el objetivo?¿Consideramos los obstáculos que se pudieran dar en el recorrido?¿Todos los integrantes participaron de la actividad?¿Nos comunicamos adecuadamente?¿Nos cuidamos entre todos?¿Caminamos con confianza?
Actividad
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¿Dónde estamos y dónde te gustaría estar?
Necesitamos de tu participación
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CONFIANZA COMUNICACIÓN PARTICIPACIÓNOBJETIVO
COMUN
4 Elementos Clave…
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Es la opinión favorable de que
una persona o grupo será
capaz y deseará actuar de una
manera adecuada en una
situación dada.
Confianza
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En un equipo donde hay
confianza, sus miembros :
• Admiten debilidades y errores, se muestran vulnerables.
• Piden ayuda abiertamente.
• Aceptan preguntas y aportaciones.
• Se dan el beneficio de la duda antes de sacar conclusiones negativas.
• Aprecian e indagan sus capacidades y experiencias.
• Dedican tiempo y energía a sus responsabilidades.
• Ofrecen y aceptan disculpas sin vacilar.
• Propician las reuniones y otras oportunidades para trabajar en equipo.
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Proceso en el cual la información
se transmite a través de un canal
específico, se recibe y se obtiene
retroalimentación entre dos o más
personas
Comunicación
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¿Para qué nos Comunicamos?
Difundir
Involucrar
Unificar
Reforzar
EncauzarResaltarImpactar
Facilitar
Vencer
Crear Conciencia
Crear
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¿Qué es comunicar?
El propósito de la Comunicación es invitar a la acción..
Hay comunicación mientras que el emisor influya en su receptor.
Se reconoce la posibilidad de respuesta del receptor: FEEDBACK o RETROALIMENTACIÓN.
Emisor Receptor
Mensaje
Retroalimentación
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Proceso a través del cual una
persona o grupo se incorpora a
la dinámica de una comunidad,
equipo u organización poniendo
sus recursos, habilidades y
conocimientos al servicio del
bien común.
Participación
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Se refiere a que los miembros de un
equipo u Organización compartan
metas para obtener beneficios
mutuos.
Implica la participación y
cooperación de sus miembros para
desarrollar proyectos y actividades
dirigidos a la solución gradual y
progresiva de áreas de
oportunidad.
Objetivo Común
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¿Consideran que como estamos ahora
estamos bien o podemos mejorar?
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Por que Cambiar!!!
En el futuro habrá dos tipos de organizaciones:
Las que cambian rápido y las que yano existen!
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¿Quién va primero?
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Video
Película
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Diagnóstico de Clima
Organizacional
Identificar el nivel de
satisfacción que
manifiesta la gente en el
día con día, con respecto
a temas relevantes que
impactan la ejecución y el
resultado de la
organización.
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Clima Organizacional
El objetivo principal de un estudio de Clima – Cultura Organizacional, es identificar en la organización el nivel de satisfacción que percibe la gente en el día con día, con respecto a temas relevantes para poder tener un adecuado desempeño ante los retos del mercado.
Es la percepción o interpretación que los colaboradores tienen de lasestructuras y procesos que ocurren en realidad interna de aspectos delambiente y del trabajo en una organización
Las personas dan significado a esa realidad, desde su propio punto devista (repercusiones laborales)
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Claridad Organizacional
Imagen Organizacional
Comunicación
Actitud hacia el cambio
Liderazgo
Efectividad de Equipos
Remuneración
Desarrollo
Elementos a Evaluar
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v
Estructura del Proyecto
Diseño de la herramienta de
evaluación
Aplicación de la
encuesta
Comunicar
resultadosPlan de acción
Mejora contínua
I II III IV
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Clima
Organi-
zacional
Cuidado del anonimato de los participantes.
Proceso claro
Encuestaselectrónicas y en papel
Manejo de preguntas cerradas, con opciones y abiertas
Características
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El CAMBIO ES RESPONSABILIDAD DE TODOS!!
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La historia de los huevos con tocino
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¿Estás involucrado o comprometido?
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¡¡Gracias!!
Esperamos tu entusiasta y sincera
participación…