Equipe e motivação

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1º ENCONTRO DE FORMAÇÃO DO GABINETE DO GOVERNADOR DO DISTRITO LC1 CL FERNANDO DA SILVA MOTA Dm/CªL VERA MOTA AL 2013-2014 Lions Clube Ilha do Governador Estrada do Galeão, 3000 Ilha do Governador – Rio de Janeiro – RJ Sábado, 18 de maio de 2013 EQUIPE E MOTIVAÇÃO

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1º ENCONTRO DE FORMAÇÃO DO GABINETE DO GOVERNADOR DO DISTRITO LC1CL FERNANDO DA SILVA MOTA Dm/CªL VERA MOTAAL 2013-2014

Lions Clube Ilha do GovernadorEstrada do Galeão, 3000Ilha do Governador – Rio de Janeiro – RJSábado, 18 de maio de 2013

EQUIPE E MOTIVAÇÃO

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Equipe e Motivação

Interagindo e Convivendo em Grupo

EGD Flávio Mendes

PROGRAMA DE TREINAMENTO LEONÍSTICO

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1. Conceituar equipes eficientes e reconhecer os estágios para seu desenvolvimento.

Objetivos

3. Desmistificar os aspectos importantes relacionados à Motivação Humana.

4. Estabelecer um plano de ação para criar o ambiente motivacional propício ao nosso desenvolvimento.

2. Identificar os obstáculos e as saídas para estabelecer o sucesso nas equipes leonísticas.

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Equipe - Definição

Todos no “mesmo barco”!

“Um grupo de pessoas

trabalhando por um objetivo

comum.”

USS Cole

Metas Específicas

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Equipe - Desafio

USS Cole – 2000, Yemen

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Trabalho de EquipeUSS Cole – 2000 Yemen

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USS Cole – 2000 Yemen

Trabalho de Equipe

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USS Cole – 2000 Yemen

Trabalho de Equipe

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USS Cole – 2000 Yemen

Trabalho de Equipe

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USS Cole – 2000 Yemen

Trabalho de Equipe

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Eficiência

• Processo Contínuo• Encorajar Pessoas• Atingir Metas

Trabalho de Equipe

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Ingredientes

• Interação• Confiabilidade• Compromisso• Planejamento• Participação

Trabalho de Equipe

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Desenvolvimento

Formação Turbulência

Normatização

Desempenho

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Formação

• Travar Conhecimentos• Fixar Metas• Conscientização

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Turbulência

• Desafio• Conflito• Negociação

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Normatização

• Compartilhar• Compreender• Cooperar

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Desempenho

• Conjunto• Realização• Produtividade

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A Lição dos Gansos

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O Vôo do GansoO Vôo do GansoFato: Os gansos de trás grasnam para encorajar os da frente a manterem o ritmo e a velocidade.Fato: Os gansos de trás grasnam para encorajar os da frente a manterem o ritmo e a velocidade.

Ensinamento: Confiança e IncentivoEnsinamento: Confiança e Incentivo

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Fato: Sempre que um ganso sai da formação, ele repentinamente retorna para tirar vantagem do poder de sustentação da ave à frente.

Fato: Sempre que um ganso sai da formação, ele repentinamente retorna para tirar vantagem do poder de sustentação da ave à frente.

Ensinamento: Apoio e FacilitaçãoEnsinamento: Apoio e Facilitação

Page 21: Equipe e motivação

Fato: Quando um ganso adoece ou se fere e deixa o grupo, dois outros gansos saem da formação e o seguem, para o ajudar e proteger.

Fato: Quando um ganso adoece ou se fere e deixa o grupo, dois outros gansos saem da formação e o seguem, para o ajudar e proteger.

Ensinamento: Solidariedade e Objetivo ComumEnsinamento: Solidariedade e Objetivo Comum

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Fato: Quando o ganso líder se cansa, ele reveza, indo para a traseira do “V”, enquanto um outro ganso assume a ponta.

Fato: Quando o ganso líder se cansa, ele reveza, indo para a traseira do “V”, enquanto um outro ganso assume a ponta.

Ensinamento: Treinamento e RenovaçãoEnsinamento: Treinamento e Renovação

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Vencendo Obstáculos

Que Tipo de Equipe Vocês Pretendem Ser?

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Motivação

Vontade + Energia

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É uma tendência para ação, provocada por uma

necessidade.

DEFINIÇÃO

O que é Motivação?

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Satisfação das Necessidades

Humanas

Opção e Vontade Própria

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Classificação Hierárquica de Maslow

Necessidades Humanas

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Classificação Hierárquica de Maslow

Necessidades Humanas

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Classificação Hierárquica de Maslow

Necessidades Humanas

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Classificação Hierárquica de Maslow

Necessidades Humanas

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Classificação Hierárquica de Maslow

Necessidades Humanas

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Classificação Hierárquica de Maslow

Necessidades Humanas

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Necessidades Humanas

Motivação X SatisfaçãoMotivação X Satisfação• Crescimento• Importância

• Reconhecimento

• Bom Ambiente• Remuneração• Relacionamentos

Herzberg Herzberg

FATORES MOTIVACIONAIS FATORES HIGIÊNICOSFATORES MOTIVACIONAIS FATORES HIGIÊNICOS

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O Que é Motivar Alguém? Criando um ambiente propício

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Estimulando o Trabalho Rompendo o Círculo Vicioso

XAUTORITARISMO INSATISFAÇÃO

IMPRODUTIVIDADE

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O Papel do Líder Leão Estimulando Desenvolvimento

• Crescimento Individual• Estabelecer Desafios• Convívio Amistoso• Envolvimento Familiar• Reconhecimento Pessoal

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Fazendo no seu Clube Plano de Ação

1. Afastar-se de fatos e de pessoas negativas.1. Afastar-se de fatos e de pessoas negativas.

2. Valorizar os dons pessoais e reconhecer os méritos.2. Valorizar os dons pessoais e reconhecer os méritos.

3. Não reclamar muito e não falar mal dos outros.3. Não reclamar muito e não falar mal dos outros.

4. Cultivar a alegria, o riso, e o bom humor dentro do clube. 4. Cultivar a alegria, o riso, e o bom humor dentro do clube. 5. Iluminar mais os ambientes. Escuridão = Depressão.5. Iluminar mais os ambientes. Escuridão = Depressão.

6. Ouvir muito e estar sempre pronto a colaborar. 6. Ouvir muito e estar sempre pronto a colaborar.

7. Surpreender as pessoas com "momentos mágicos".7. Surpreender as pessoas com "momentos mágicos".

8. Delegar tarefas, prestando atenção aos detalhes.8. Delegar tarefas, prestando atenção aos detalhes.

9. Andar sempre com o Pin, bem vestido, e perfumado.9. Andar sempre com o Pin, bem vestido, e perfumado.

10. Pesquisar sempre o que os CCLL pensam e querem. 10. Pesquisar sempre o que os CCLL pensam e querem.

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Ashok MehtaAshok Mehta

Paixão pela Excelência Ano Leonístico 2005/06

Obrigado!