Escopo do trabalho:

1. Fundamentação teórica (filosofia da produção enxuta):1.1 Conceito de Qualidade (ISO)1.2 Produção enxuta (lean)

1.2.1 PDCA (Deming)1.2.2 5s1.2.3 Kaizen1.2.4 Produção enxuta e produção puxada1.2.5 Just in Time1.2.6 Sistema Toyota de Produção1.2.7 Sistema kanban

1.2.7.1 Conceito1.2.7.2 Funcionamento1.2.7.3 Componentes

1.3 Conceito do Sistema ISO 9001

2. Industria da construção civil 2.1 Principais diferenças entre a construção civil e a indústria seriada (Thomaz)2.2 Etapas do projeto de construção civil

2.2.1 Desenhos2.2.2 Cálculos2.2.3 Modelagens2.2.4 Memoriais e justificativas2.2.5 Quantificações2.2.6 Fluxogramas2.2.7 Cronogramas2.2.8 Especificações dos materiais e equipamentos

2.3 Agentes intervenientes2.2.1 Responsabilidades dos agentes no sistema de qualidade

2.4 Papel do gestor de obras2.5 Desperdícios típicos (Picchi)

2.5.1 Projetos2.5.2 Supervisão/Gerenciamento

2.6 Aplicabilidade do sistema ISO 9001 na construção civil brasileira2.7 Comparação da produtividade brasileira com a japonesa

3. Planejamento e controle da produção civil3.1 Planejamento e controle de produção3.2 Sistema de coordenação de ordens e produção de compra3.3 Gráfico de Gantt

4. Procedimento de utilização do sistema kanban na construção civil