Estádio da Copa de 2014

Apresentação ao TCE05 de julho de 2010

Questões a abordar

Opção pela Fonte Nova Estádio na Paralela Estádio privado

Reconstrução e não reforma

1ª solução analisada

Estádio Luso Arenas/Esporte Clube Vitória apresentada para subsidiar a candidatura brasileira Projeto conceitual com 20 mil assentos Rio de Janeiro, abril/2007

Outra proposta privada – nov/2009

Estádio Luso Arenas A ser localizado em Lauro de Freitas Investimento privado - demanda de aporte

público para adequá-lo à Copa Governo declara suspender projeto Fonte

Nova mediante garantias dos investidores Audiência no MPF

Nenhuma garantia apresentada até o final do processo licitatório

Opção pela Fonte Nova

30 de outubro de 2007 – aprovada candidatura do Brasil

25 de novembro de 2007 – acidente vitima 7 pessoas na Fonte Nova

Laudos mostram necessidade de intervenções mais consistentes do que aquelas em andamento ou projetadas para o estádio

Construir estádio na Paralela ou reformar a Fonte Nova?

Estado decide concentrar esforços na Fonte Nova Intervenção para recuperar a Fonte Nova seria

vultosa Análises apontam para a demolição de todas as

lajes – espessura distinta do projetado e exigência atual superior à da época da construção

Adequação ao Estatuto do Torcedor indica necessidade de várias intervenções, entre as quais a reconstrução de sanitários, cantinas; construção de rampas de acesso e escape para anel superior

Porque na Fonte Nova

A Fonte Nova tem grande importância no

processo de revitalização do centro antigo da

cidade, evitando a degradação daquela área

Localização privilegiada facilita escoamento, e a

proximidade de duas estações do futuro Metrô

são pontos positivos

O novo estádio deveria apresentar viabilidade

econômica e ser construído e operado pela

iniciativa privada

Procedimento de Manifestação de Interesse - abril de 2008

Empresas deveriam apresentar, sem ônus para o

Estado, estudos preliminares sob a forma de

Programa compreendendo etapas articuladas para

uma nova concepção do estádio da Fonte Nova e seu

entorno, seu regime de gestão e de operação, com

sustentabilidade econômico-financeira, legal e

ambiental

Propostas apresentadas

6 propostas são oferecidas KPMG Structured Finance S.A. e MMSO TECNOSOLO S/A URPLAN Grupo de Planejamento, Urbanismo,

Arquitetura Ltda. PONTO Z Arquitetura, Paisagismo e Consultoria Ltda. SETEPLA TECNOMETAL Engenharia Ltda. ERNST&YOUNG Assessoria Empresarial Ltda.

Matriz de critérios Fundação Instituto de Administração -

USP auxilia processo decisório Matriz de critérios construída considera

Cadernos de Encargos da FIFA (Football Stadiums Technical Recommendations and Requirements)

Estudo de geomarketing dá elementos sobre atividades econômicas no entorno

Matriz de Critérios

Sustentabilidade: Econômica, Ambiental, Sócio-Cultural

1 - Empregos – Estimativa da geração de empregos2 - Capacitação – Capacitação técnica da força de trabalho3 - Parceria – Modelo de parceria esperada para sua constituição4 - Financiamento – Estrutura e participação de capitais públicos5 - Gestão – Como e quem opera, níveis de responsabilidade e

governança6 - Viabilidade – Viabilidade econômico-financeira7 - Energia – Matriz energética e geração própria8 - Água – Formas alternativas de captação e utilização do recurso9 - Ar – Volume de gases gerado [efeito estufa]10- Resíduos – Volume gerado e coleta seletiva e/ou reciclagem11- Esgotos – Sistema previsto para tratamento e investimento

correspondente

Matriz de Critérios

Sustentabilidade: Econômica, Ambiental, Sócio-Cultural

12- Som – Elementos mitigadores da poluição sonora em todas as fase13- Demolições – Destino dos resíduos (reaproveitamento, aterro etc)14- Viário – Intervenções nos sistemas internos e do entorno15- Uso – Existência de atividades inter-eventos, principalmente noturnos 16- Poeira – Abordagem adotada durante a fase de implantação17- Visual - Conceito arquitetônico e paisagístico18- Ventilação – Impactos decorrentes da intervenção que afetem a circulação

de ar19- Políticas – Adesão às políticas públicas relacionadas com a pop. do entorno20- Atividades – Culturais, Esportivas, Educacionais e de Lazer para pop. do

entorno21- Turismo – Realização de manifestações culturais, religiosas e/ou folclóricas22- Mão-de-obra local - Aproveitamento23- Urbanístico - Contribuição para revitalizar áreas urbanas

Matriz de Critérios Copa 2014: Instalações

24 - Copa – Atendimento ao caderno de encargos da FIFA25 - Circulação – Diagrama de mobilidade e acessibilidade (Modais,

estacionamento e escape)26 - Segurança – Plano de segurança interno e externo27 - Atendimento – Rotas de fuga e atendimentos de emergência28 - Certificações – Previsão de certificação durante a construção e

operação29 - Poliesportivo – Outras modalidades previstas, além do futebol

Matriz de Critérios

Estrutura Legal: Jurídico

30 - Fundamentação – Fundamentação jurídica para modelo de parceria31 - Legislação – Necessidade de modificações na legislação urbanística32 - Garantias – Natureza das exigências ao poder público33 - Responsabilidade – Condicionantes da Lei de Responsabilidade Fiscal34 - Instrumentos – Envolvimento de outros entes públicos e instrumentos

necessários35 - Qualidade – Garantias do poder público quanto ao cumprimento da

qualidade e prazos

Inspeções e análises de atendimento a requisitos técnicos básicos*

1. SEGURANÇA (15 itens)2. SINALIZAÇÃO E ESTACIONAMENTO (8 itens)3. CAMPO DE JOGO (12 itens)4. ATLETAS E OFICIAIS: acessos, instalações (13 itens)5. ESPECTADORES: capacidade de público, conforto,

instalações e serviços, comunicação (36 itens)6. HOSPITALIDADE: tribuna de honra (4 itens)7. IMPRENSA: estúdios, salas e tribuna de imprensa,

fotógrafos, sala de conferência (21 itens)8. ILUMINAÇÃO E ENERGIA (10 itens)9. INFRA-ESTRUTURA E ÁREAS ADICIONAIS (16 itens)

* Relatório consolidado FIA: MODELAGEM DE ANÁLISE MULTICRITERIAL PARA APOIAR O PROCESSO DE SELEÇÃO DA MELHOR PROPOSTA DE CONCEPÇÃO DO NOVO ESTÁDIO OTÁVIO MANGABEIRA E SEU ENTORNO (pag. 51 a 66)

Conclusão do PMI

Em setembro/2008, foi anunciada a escolha do

projeto desenvolvido pela Setepla Engenharia

Tecnometal, associada à empresa alemã Schulitz

Technologie

Em seguida, o Estado delibera pelo aproveitamento

dos estudos preliminares apresentados pela KPMG

para o desenvolvimento de modelagem institucional

e estudos de viabilidade econômica

Não foram selecionados projetos para o entorno

Projeto Setepla/Schulitz

- Projeto mantém característica do estádio em ferradura, aberto para o Dique do Tororó- Concepção original prevê aproveitamento de parte da estrutura inferior do estádio- dificuldades na viabilização da cobertura e na distribuição espacial das diversas instalações levam a solução atual

Aspectos relevantes para a decisão da reconstrução

Área de hospitalidade externa demanda espaços onde se localizavam as piscinas e ginásio

Itens requeridos no programa arquitetônico demandam utilização de espaços sob estrutura da arquibancada. O estádio acomodado diretamente sobre o solo em grande parte de seu perímetro, limita a implantação de todos as instalações necessárias

A geometria do estádio é base para todas as demais soluções como acessos, distribuição de público, formato, visibilidade, ambiência de jogo e instalações de apoio em geral.

O estádio tem filas de arquibancadas fora do perímetro máximo recomendado. O desenho atual das arquibancadas não garante a todos os espectadores uma condição de visibilidade ideal

Cobrir os assentos, incorporar no corpo da edificação vagas de estacionamento, estratificar a arquibancada em mais anéis permitindo a alocação de camarotes que visam a sustentabilidade econômica, criação de áreas de dispersão maiores e distribuídas ao redor do estádio, etc

Uma estrutura nova e independente precisaria ser construída para a cobertura, pois a atual não foi projetada para essa nova carga

A Arena multiuso, com as seguintes características:

Capacidade para 50.433 lugares fixos de acordo com os padrões da FIFA

2.500 assentos VIPs70 camarotes, 1.170 assentosÁrea de imprensa (variável até 1.600 posições)

Museu do Futebol Restaurante panorâmico 81 sanitários, sendo 24 exclusivos para pessoas com

deficiência 46 bares 1.978 vagas de estacionamento Cobertura de estrutura metálica leve

Configuração final

Adequações do projeto Primeira versão apresentada ao COL/FIFA em 15

de janeiro de 2009 Nova versão desenvolvida serve de parâmetro

para o Edital de Licitação Em 3 de maio de 2010, nova versão atende a

demandas apresentadas durante o processo licitatório

Atendendo a solicitação do BNDES, a COL/FIFA declara que o projeto "está em consonância com os requerimentos FIFA preconizados até a presente data para a realização de partidas de futebol da Copa do Mundo FIFA de 2014”

Orçamentos

Arena Fonte Nova 639.357.229

Serviços preliminares 94.436.325

Demolição/destinação e gerenciamento de resíduos

34.787.747

Contenções e acessos 37.524.037

Fundações 21.990.172

Estrutura de concreto 107.815.848

Cobertura 95.861.494

Acabamentos 75.533.212

Instalações 112.215.729

Gramado 3.190.369

Equips de estádio 18.858.760

Edf. Garagem 37.143.539

SUCAB/Ref. Licitação SETEPLA

Orçamento Consórcio1. Arena 520.122.114

1.1. Projetos 37.760.026

1.2. Fundações 51.033.634

1.3. Estrutura de concreto 133.258.337

1.4. Cobertura 68.841.715

1.5. Acabamentos 74.906.862

1.6. Instalações 120.306.024

1.7. Gramado 7.033.167

1.8. Equipamentos Estádio 26.982.349

2. Demolição 29.071.880

3. Área externa 19.509.004

4. Edif. Garagem 45.772.864

Dedução ICMS dos materiais -22764676

TOTAL DO INVESTIMENTO 591.711.185