ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITOESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO

9 OUT 139 OUT 13

- ORIENTAR OS GERENTES DOS PROJETOS - ORIENTAR OS GERENTES DOS PROJETOS ESTRATÉGICOS ESTRUTURANTESESTRATÉGICOS ESTRUTURANTES

OBJETIVOOBJETIVO

OOUUSSAADDIIA A X X AANNSSIIEEDDAADDEE

FUTURO X FUTURO X PRESENTEPRESENTE

Intenção do Ch EMEIntenção do Ch EME

““Simplicidade, Simplicidade, AdequaçãoAdequação

e Foco no resultado”e Foco no resultado”

Por que Transformar?Por que Transformar?

O Processo de Transformação do Exército tem sua origem no diagnóstico de que o Exército Brasileiro não disporia de capacidades e competências compatíveis com a rápida evolução da estatura político-estratégica do Brasil, que caminha, para ocupar a condição de ator global. Percebeu-se que a modernização ou a adaptação da Força Terrestre seriam insuficientes, e que a conjuntura visualizada, demandaria um processo de mudança bem mais amplo e profundo - a TRANSFORMAÇÃO.

Gestão do ciclo de vida da Força TerrestreUm processo integrado do projeto e desenvolvimento da Força Terrestre

do futuro

Grupo de trabalho IOrientador: Cel

MOSQUEIRA02 OUT 2013

CPEAEx – 2013 Projeto Interdisciplinar

ModificaModificaçãoção

DescarteDescarte

Ciclo de Vida das OrganizaçõesCiclo de Vida das Organizações

“ Há que se olhar para frente. Renovar o antigo que habita em cada soldado profissional é um ato necessário de coragem. Sem desprezar o permanente, desfazer-se do provisório; sem perder os valores que conformam e dão credibilidade à nossa Instituição, abrir as clarabóias para o arejamento e preparar-se para vencer a guerra do futuro – com tudo que ela terá de nunca visto. É este o desafio que concito todos a enfrentar.” Gen ENZO – Cmt Ex

Diretriz Geral Cmt Ex 2011-Diretriz Geral Cmt Ex 2011-20142014

O que é Transformação?O que é Transformação?

Entende-se por transformação o desenvolvimento das novas capacidades para cumprir novas missões ou desempenhar novas funções em combate, alterando as concepções e projetando a Força para o futuro.

Trata-se, portanto, de um processo que pretende conduzir o Exército ao patamar de força armada de país desenvolvido e ator global, capaz de se fazer presente, com a prontidão necessária, em qualquer área de interesse estratégico do Brasil. Para enfrentar este desafio, faz-se mister um criterioso e coerente planejamento estratégico, que partindo de objetivos estratégicos bem definidos, serão capazes de retirar a Força da Era Industrial colocando-a na ERA DO CONHECIMENTO, preparando-a, em melhores condições, para o cumprimento de sua missão e a consecução de sua Visão de Futuro.

Eficácia

Gestão Integrada do Gestão Integrada do Portfólio de CapacidadesPortfólio de Capacidades

15 22

INTRODUÇÃO “ ... O cenário descrito, portanto, exige disposição e ação das instituições brasileiras, aí incluído o desenvolvimento das capacidades necessárias ao Exército para respaldar a atuação do Brasil nas áreas de interesse estratégico do País. Ao Exército, nesse contexto de mudanças, cabe transformar-se. Esse processo é de longo prazo, amplo e profundo; não é modismo e é urgente. ... não podemos estar tão distantes da realidade, quando as ameaças se revelarem. Para isso, temos que ousar nas ideias, gerando energia criativa em soluções inovadoras e factíveis. Nessa trajetória, a maioria das respostas poderá ser encontrada na elaboração, execução e controle de um criterioso e coerente Planejamento Estratégico...”

Diretriz Geral Cmt Ex 2011-Diretriz Geral Cmt Ex 2011-20142014

ALINHAMENTO ESTRATÉGICO-ADMINISTRATIVOALINHAMENTO ESTRATÉGICO-ADMINISTRATIVO

Planejamento Estratégico do Exército Planejamento Estratégico do Exército (PEEx)(PEEx)

PEEx 2013 (Dez 12) - Foco: Contrato de Objetivos 2013PEEx 2013 (Dez 12) - Foco: Contrato de Objetivos 2013

PEEx 2014 (Abr 13) - Foco: Alinhamento Estratégico-PEEx 2014 (Abr 13) - Foco: Alinhamento Estratégico-AdministrativoAdministrativo

PEEX 2015-2018 (Nov 13) - Foco: Consolidação do Alinhamento PEEX 2015-2018 (Nov 13) - Foco: Consolidação do Alinhamento

GESTÃO “ O SIPLEx será o instrumento norteador do modelo de gestão estratégica da Força. O EME deverá consolidar e propor, até 15 SET 11, modelos de estruturas e processos para a Alta Administração da Força, decorrentes dos trabalhos de consultoria em curso. Os processos e projetos do EB devem ter firme compromisso com resultados, mediante a formulação de metas, prazos e indicadores bem definidos, para o indispensável acompanhamento. Estar atento à racionalização, não hesitando em propor a extinção de atividades e/ou estruturas que já cumpriram sua finalidade e não mais justificam a sua existência.”

Diretriz Geral Cmt Ex 2011-Diretriz Geral Cmt Ex 2011-20142014

FUNDAMENTOSFUNDAMENTOS

3.1 Fortalecimento dos Princípios, dos Valores, dos Deveres e da Ética Militar

3.2 Racionalização das Estruturas e do Efetivo

3.3 Centralização dos Apoios

3.4 Maximização da Obtenção de Recursos Financeiros

3.5 Fortalecimento do Setor Cibernético

CONCEPÇÃO DE TRANSFORMAÇÃO DO EXÉRCITOCONCEPÇÃO DE TRANSFORMAÇÃO DO EXÉRCITO

3. CONDICIONANTES PARA A CONCEPÇÃO ESTRATÉGICA O Exército não abandonará o seu caráter nacional,

suas responsabilidades com o desenvolvimento sustentável e a integração nacional e com o serviço militar obrigatório, o que conduz à manutenção da estratégia da presença, ainda que seletiva, como um dos seus imperativos.

11 12 15 22 31

Projetos Estratégicos do Exército (PEE)

GERAÇÃO DE FORÇA

“Capacidades”

Educação e Cultura

Mentalidade de Inovação

PREPARAÇÃO (Atlz) TRANSFORMAÇÃO (COEXISTÊNCIA) (Atlz) CONSOLIDAÇÃO

A EVOLUÇÃO DO PROCESSO A EVOLUÇÃO DO PROCESSO DE DE

TRANSFORMAÇÃOTRANSFORMAÇÃO

Projeto “FTer-2022”

Nova Doutrina

CONCEPÇÃO DE TRANSFORMAÇÃO DO EXÉRCITOCONCEPÇÃO DE TRANSFORMAÇÃO DO EXÉRCITO

5. A EVOLUÇÃO DA FORÇA TERRESTRE

5.1 Dimensão Humana * Assistência ao pessoal e novo plano de carreira (Atrair, motivar e reter)

5.2 Educação e Cultura * Difusão dos valores, inovação e novo sistema de

capacitação (Atrair, motivar e reter)

5.3 Gestão e Inovação * Aumento da qualidade do gasto e redução do custeio

5.4 Logística * Na medida certa e novo sistema de informações

logísticas

CONCEPÇÃO DE TRANSFORMAÇÃO DO EXÉRCITOCONCEPÇÃO DE TRANSFORMAÇÃO DO EXÉRCITO

5. A EVOLUÇÃO DA FORÇA TERRESTRE

5.5. Governança de Tecnologia da Informação * Gestão Integrada da informação e Superioridade de

Informação

5.6 Ciência, Tecnologia e Inovação * Domínio em tecnologias críticas e/ou sensíveis de uso

restrito

5.7 Doutrina * Evolução na forma de combater, de equipar e de

organizar a F Ter

5.8 Preparo e Emprego * Baseado em capacidades, prontidão operativa e

projeção de força

x

y x

MATRICIALIDADE

PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃOPROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO

Mobilizar a liderança para a mudançaMobilizar a liderança para a mudança

Traduzir a estratégia - CEEx e Mapa EstratégicoTraduzir a estratégia - CEEx e Mapa Estratégico

Alinhar a Alta Administração - (PEEx e PBGS) Alinhar a Alta Administração - (PEEx e PBGS)

Divulgar a estratégia e motivarDivulgar a estratégia e motivar

Gerenciar Gerenciar

EVOLUÇÃO DA FORÇA TERRESTREEVOLUÇÃO DA FORÇA TERRESTRE

MOTIVA

ÇÃO INOVAÇÃO

ECONÔMICO-SOCIAL

EDUCAÇÃO E CULTIRA

GESTÃO

OP

SOCIEDADE(RESULTADO)

PROCESSOSCRÍTICOS

FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA

APRIMORAR A GOVERNANÇA

DE TI

AMPLIAR A INTEGRAÇÃO DO EXÉRCITO COM A

SOCIEDADE

FORTALECER OS VALORES, OS DEVERES E A ÉTICA MILITAR

IMPLANTAR UM NOVO E EFETIVO SISTEMA DE EDUCAÇÃO

E CULTURA

IMPLANTAR UM NOVO E EFETIVO SISTEMA DE DOUTRINA

MILITAR TERRESTRE

IMPLANTAR UM NOVO E EFETIVO SISTEMA DE CT&I

AUMENTAR A EFETIVIDADE NA GESTÃO

DO BEM PÚBLICO

AMPLIAR A PROJEÇÃO DO EXÉRCITO NO

CENÁRIO INTERNACIONAL

ATUAR NO ESPAÇO CIBERNÉTICO COM

LIBERDADE DE AÇÃO

CONTRIBUIR COM O DESENVOLVIMENTO

SUSTENTÁVEL E A PAZ SOCIAL

MAXIMIZAR A OBTENÇÃO DE RECURSOS DO

ORÇAMENTO E DE OUTRAS FONTES

IMPLANTAR UM NOVO E EFETIVO SISTEMA LOGÍSTICO

MILITAR TERRESTRE

MISSÃO: a. CONTRIBUIR PARA A GARANTIA DA SOBERANIA NACIONAL, DOS PODERES CONSTITUCIONAIS, DA LEI E DA ORDEM, SALVAGUARDANDO OS INTERESSES NACIONAIS E COOPERANDO COM O DESENVOLVIMENTO NACIONAL E O BEM-ESTAR SOCIAL.b. PARA ISTO, PREPARAR A FORÇA TERRESTRE, MANTENDO-A EM PERMANENTE ESTADO DE PRONTIDÃO.

Braço ForteBraço Forte Mão AmigaMão Amiga

IMPLANTAR UM NOVO E EFETIVO SISTEMA OPERACIONAL

MILITAR TERRESTRE

VISÃO: ATÉ 2022, O PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO DO EXÉRCITO CHEGARÁ A UMA NOVA DOUTRINA, COM O EMPREGO DE PRODUTOS DE DEFESA TECNOLOGICAMENTE AVANÇADOS E PROFISSIONAIS ALTAMENTE CAPACITADOS E MOTIVADOS, PARA QUE O EXÉRCITO ENFRENTE, COM OS MEIOS ADEQUADOS, OS DESAFIOS DO SÉCULO XXI, RESPALDANDO AS DECISÕES SOBERANAS DO BRASIL NO CENÁRIO INTERNACIONAL.

PROJETOS ESTRATÉGICOSPROJETOS ESTRATÉGICOS SISFRONSISFRON PROTEGERPROTEGER ASTROS 2020ASTROS 2020 GUARANIGUARANI RECOP RECOP Defesa CibernéticaDefesa Cibernética DAAeDAAe

EPEx

Projetos Estruturantes

Sentinela da Pátria - Sentinela da Pátria - EMEEME Amazônia Protegida - Amazônia Protegida - EMEEME NovoNovo Preparo e Emprego - Preparo e Emprego - COTERCOTER NovoNovo SIDOMT - SIDOMT - EMEEME Governança TI - Governança TI - EME e DCTEME e DCT NovaNova Logística Militar Terrestre - Logística Militar Terrestre - EME e EME e

COLOGCOLOG PCTEG - PCTEG - DCTDCT NovoNovo Sistema de Engenharia - Sistema de Engenharia - DECDEC Gestão e Inovação - Gestão e Inovação - EME e SEFEME e SEF NovaNova Educação e Cultura - Educação e Cultura - EME e DECExEME e DECEx Força da nossa Força - Força da nossa Força - EME e DGPEME e DGP

Qualidade e ResultadoQualidade e Resultado

Compromissos(objetivosdefinidos)

Insumos (recursos alocados)

Ação/Produção

Produtos(bens e serviços

providos)

Resultados (objetivosatingidos)

ECONOMICIDADE

EFICIÊNCIA

EFICÁCIA

EFETIVIDADE

Diagrama de Insumo/Produto (TCU/2013)

Fonte: TCU

Economicidade, Eficiência, Eficácia, EfetividadeEconomicidade, Eficiência, Eficácia, Efetividade

MODELO DE GOVERNANÇAMODELO DE GOVERNANÇA

Gestão do Gestão do Ciclo de VidaCiclo de Vida

Visão Visão SistêmicaSistêmica

Custo Total Custo Total da Posseda Posse

Integração Integração do Plj do Plj

LogísticoLogístico

Papel da Liderança

Importância Importância da Cultura da Cultura

OrganizacionalOrganizacional

Avaliação Avaliação ContínuaContínua

PLANO ESTRATÉGICO DO EXÉRCITO (PEEx - 2014)PLANO ESTRATÉGICO DO EXÉRCITO (PEEx - 2014)

PBGS - 2014PBGS - 2014

OEE 11 - IMPLANTAR UM NOVO E EFETIVO SISTEMA DE EDUCAÇÃO E CULTURA

Estratégia Ação Estratégica Responsável Projeto

 11.1 Atualização do

Sistema de Educação e Cultura

  

11.1.1 Desenvolver nos estabelecimentos de ensino a cultura da inovação.

EME(1ª SCh)DECEX

Nova Educação e Cultura

  

 

11.1.2 Incrementar a utilização da Tecnologia da Informação no processo ensino-aprendizagem.11.1.2.1 Implantar o Ambiente Virtual de Educação e Cultura.11.1.3 Aperfeiçoar o processo de educação continuada, pós-formação.11.1.3.1 Aperfeiçoar o Programa de Capacitação da Área de Saúde (PROCAP).11.1.4 Incrementar a pesquisa científica nos estabelecimentos de ensino.11.1.5 Implementar programas de capacitação dos docentes.11.1.6 Ampliar o intercâmbio com o meio acadêmico, em diversos níveis.11.1.7 Reestruturar o ensino de idiomas estrangeiros, desde a formação.

 11.2 Educação do militar

profissional da Era do Conhecimento

 

11.2.1 Conduzir a formação do profissional militar para proporcionar o desenvolvimento das competências necessárias.11.2.2 Alinhar o Sistema de Educação e Cultura com os Sistemas de Doutrina, Preparo e Emprego e de Pessoal.11.2.3 Desenvolver competências básicas, como habilidades interpessoais, de reflexão, de análise crítica e do pensamento crítico, bem como outras competências necessárias ao profissional militar.11.2.4 Capacitar o militar para atuar em operações no amplo espectro, operações conjuntas e interagências, forças de paz, forças multinacionais e força expedicionária.11.2.5 Implementar programas que propiciem o desenvolvimento da liderança nos diversos níveis.11.2.6 Prosseguir na modelagem do novo sistema de educação e cultura, em consonância com o novo plano de carreira. GETEM//PC

MOTIVAÇÃO

(Presente)

INOVAÇÃO(Futuro)

RESULTADORESULTADO

VISÃO SISTÊMICAVISÃO SISTÊMICA

DOAMEPIDOAMEPI

MATRICIALIDADEMATRICIALIDADE

D

O

A

M

E

P

I

PEE EME e ODS

RESULTADOS (Sociedade) / CAPACIDADES

RECURSOS (Sociedade) / PEE EPEx (CGOF)

“Os planos que nos cabem desenvolver e implementar visam, acima de tudo, à estrutura do Exército para 2031, ou seja, estaremos concebendo o Exército do qual fará parte a juventude militar brasileira, e que, com certeza, conterá a Força Terrestre de um Brasil potência.”

Gen Enzo - Cmt Ex

CONCLUSÃO CONCLUSÃO