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Relatorio de atividades 2009 - 2011

Av. Alberto Luthuli nº 1309, 2º andar Tel: 21 404439, Cell: 823032537 Email: [email protected]

NUIT: 700067874Maputo – Moçambique

mailto:[email protected]

2Relatorio de atividades 2009 - 2011

Comunidade Moçambicana de Ajuda

Estamos empenhados em fortalecer e capacitar as comunidades

PERFIL DA CMAComunidade Moçambicana de Ajuda (CMA) é uma organização não governamental nacional, registrada em 1997.

Visão:Por uma sociedade onde as populações podem participar e intervir no processo de desenvolvimento sócio económico do Pais, melhorando as suas condições de vida e seu bem estar.

Missão: Contribuir para o fortalecimento da capacidade de participação efectiva das populações vulneráveis na promoção de desenvolvimento socio-económico e elevação da qualidade das suas vidas.

Valores: Honestidade: agir em conformidade com as normas e procedimentos

estabelecidos na organização e que são consideradas pela sociedade em geral. A sinceridade, ética e transparência deverão estar sempre presente no exercício da actividade que sê-lhes for atribuída e no relacionamento que se estabelece com diferentes agentes.

Auto-desenvolvimento: acreditar que as pessoas podem individual ou colectivamente aprender e de forma contínua melhorar o seu conhecimento profissional. Promover a diversidade de ideias, de posições e de pensamentos como formas de alancar o crescimento e aprendizagem continua pessoal e social.

Respeito pela Pessoa Humana: desenvolvimento da cultura de respeito e dignidade a pessoa humana independentemente do seu extracto social e poder económico. Cultivar uma atitude de saber ouvir e construir com base no conhecimento e experiências como uma das formas de promover o conhecimento e aprendizagem continua pessoal e social.

Transparência: A ideia subjacente é a de que, para ser sustentável nesta componente, a instituição possuirá uma estrutura organizacional que contribua positivamente para tornar claras as responsabilidades e autoridade, facilitar a comunicação e controlo, melhorar continuamente o processo de tomada de decisão e enfatizar as actividades nucleares da organização, através de boas praticas de governabilidade empresarial.



ConteúdoPerfil da CMA ................................................................................................................................2

Conteúdo......................................................................................................................................3

14 anos de desenvolvimento comunitario....................................................................................4

Discurso da Directora Executiva....................................................................................................5

Orgão estatutario..........................................................................................................................6

Pessoal .........................................................................................................................................7

Onde trabalhamos ........................................................................................................................8

Programa Agro-pecuaria e Meio ambiente...................................................................................9

Programa de Educação e Formação Profissional.........................................................................14

Programa de Saúde: HIV e SIDA, Malária, Tuberculose...............................................................16

Programa de Género...................................................................................................................20

Histórias de sucesso....................................................................................................................22

Licções aprendidas .....................................................................................................................24

Doadores ....................................................................................................................................24

Apoia a nossa causa! ..................................................................................................................24

Contacto .....................................................................................................................................24



14 anos de desenvolvimento comunitario

A Historia da CMA em números:

1997 Realizou a campanha de sensibilização das comunidades sobre doença da cólera, originada pelos charcos das águas da chuva e deficiência da drenagem, nos bairros de Chamanculo, Xipamanine e Vulcano na cidade de Maputo

1998 Sensibilização dos jovens extra escolas para acções de limpeza na praia da Costa do Sol e Catembe, em coordenação com Distrito Urbano nr.1

1999 350 Jovens formados nas áreas de: mecânica auto, electricidade, refrigeração e ar condicionado, administração de recursos humanos e corte costura.

2000 Campanha de apoio de resgate para 1500 pessoas atingidas pelas cheias, na Matola Fomento, Liberdade e Incoluane, Província de Maputo e Cidade de Maputo e Matola.

60 Mulheres mães solteiras e viúvas e 10 homens formadas em matéria de corte e costura na Cidade de Maputo

2001 Inauguração de um Centro de Corte e Costura para mães solteiras de Namaacha, liderada pela Organização da Mulher Moçambicana local e 150 mulheres formadas, onde a maioria parte iniciaram pequenos negócios e outras começaram a trabalhar como auxiliares de costura

2002 - 2003

Construção de Escola Primaria em Chigubuta, distrito de Namaacha: 6 salas de aulas, um bloco administrativo e 6 latrinas melhoradas para integrar 750 crianças dos 6 a 17 anos de idade na localidade de Chigubuta

2004 Apoio psicossociais as famílias substitutas de 250 crianças e sua integração e distribuição de material escolar em Chigubuta A e B

2005 - 2006

50 famílias cuidadoras de crianças órfãs e vulneráveis sensibilizadas e assistidas em matéria de apoio psicossocial para assegurar a saúde das crianças em Chigubuta

2007 - 2010

7 Associações de camponeses criados e capacitadas em técnicas melhoras de agricultura sustentável nos distritos de Namaacha e Boane

Apoio para 950 famílias para projectos de meios de vida sustentável nos distritos de Namaacha e Boane

2008 175 famílias atendidas na criação de animais de pequena espécie para geração de renda e 2 associações de camponeses criadas e capacitadas nas comunidades de Chigubuta A e Eduardo Mondlane.

2009 Construção de Escola Primaria na Catembe: 1 bloco de 5 salas, 1 bloco administrativos e 5 balneários na Catembe para integrar 950 crianças em três turnos estabelecidos

950 de crianças registadas nas localidades de Eduardo Mondlane e Mahelane, distrito de Namaacha e as comunidades sensibilizadas sobre os direitos e lei da criança

2010 Analise do projecto de meios de vida implementado por 3 anos

Elaboração de Plano Estratégico para 2011 – 20152011 Reflorestamento ambiental com o envolvimento das 200 crianças

230 Famílias, dentro 90 pessoas vivendo com HIV e SIDA e 30 crianças órfãs e vulneráveis, abrangidas pelo um projecto de sensibilização, visitas domiciliarias,



preservação e geração de renda em Mahelane e Eduardo Mondlane

Discurso da Directora Executiva

O objectivo da CMA é de olhar para as camadas mais vulneráveis, e promover acções, para seu empoderamento, tendo em consideração a mulher e a criança em oportunidades de visam a geração de suas rendas familiares e auto estima, como forma de lhes proporcionar mecanismos rápidos de redução da dependência, respeitando os seus hábitos e costumes culturais, com envolvimento das suas lideranças comunitárias.

A CMA durante três anos de implementação de projectos de apoio comunitário, consegui efectivar acções que demonstraram habilidades com relação a apoio psicosocial a crianças orfas e vulneraveis e suas famílias no projecto de geração para pessoas vivendo com HIV SIDA e projecto de reflorestamento ambiental nos distritos de Namaacha e Manhiça respectivamente.

Maria Helena Sibia, Directora Executiva da Comunidade Moçambicana de Ajuda



Òrgão estatuatário

O órgão estatutário foi eleito no ano 2011 para o seu segundo mandato no periodo de 5 anos.

Membros:Assembleia Geral:Presidente - Fernando Madumelane Ubisse, JuristaVice Presidente – Alfredo Armando Zandamela, EconomistaRelatora – Ana Orquidea, Escriturária

Conselho de Direcção:Presidente – Simão Tila, Engenheiro tecnicoVice Presidente – Daniel Cuamba, Gestor administrativo de empresasAssistente – Nelsa Suzete Leite, Gestor de empresas

Conselho Fiscal: Presidente – Valeriano Machalele, Tecnico de contasVice Presidente – Joaquim Freitas Banze, Tecnico de consultoria e auditoriaPrimeiro Vogal – Mertina Francisco, Escriturária



Pessoal (2009 – 2011)

Maria Helena Sibia, Directora Executiva da CMA é sociologista e está a trabalhar com a CMA já de 10 anos.

Atanasio ManjateTécnico Agrário de profissáo trabalha com CMA de 5 anos com Gestor de projectos

José Cuamba, Gestor de projectos é formado com Técnico Agrário e trabalha com CMA já de 7 anos

Escrivão R. Escrivão, Gestor de projectos com CMA de 3 anos é specialista na área de saude com enfoque na HIV SIDA.

Abrantes Ricardo, Gestor de projectos trabalhou com CMA 5 anos e tem formação na área de filosofia.

Sónia Maria é a contabilista da CMA de 7 anos, tem formação na área de contabilidade e costura.

Elisabeth Wuamba, Gestora financeira trabalhou com a CMA um periodo de 5 anos.

Malawene Filipe, Oficial de Monitoria e Avaliação trabalhou com a CMA 3 anos.

Armacao Lourenco, Tecnico de formação profissional trabalhou com a CMA um periodo de 4 anos.



Henrique Honwana, Expediente trabalhou com a CMA 6 anos.

Rakel Alfiado, Assistente de recursos humanos trabalhou com a CMA 8 anos.

Lurdes Zungune é Assistente administrativo e trabalha com CMA de 5 anos.

Pedro Manhica foi a Guarda por um periodo de 5 anos.

Antonio Muchanga foi a Guarda por um periodo de 6 anos.

Feniasse Taimo é a Guarda e trabalha com CMA de 2 anos.

Estamos presentes na Província de Maputo, nos distritos de Namaacha, Boane e Manhiça, com expansão para o Centro e Norte do País, sendo a CMA do âmbito nacional

A CMA foi solicitada por alguns simpatizantes de Namaacha aquando das cheias de 2000 para intervir na formação profissional aos jovens internados na Escola secundaria de Namaacha.



Essa ideia surtiu efeitos relevantes que fez a CMA conhecer uma escola precária construída em material local no povoado de Chigubuta. Desenhou um projecto e conseguiu fundos para construção duma escola. Esta estratégica também foi notável para a localidade de Mahubo que conseguiram ver os resultados do trabalho da CMA e solicitaram o nosso apoio.

Ao longo do tempo, començamos fortalecer as nossas intervenções nos distritos de Namaacha, Boane e Manhiça para a responder as necessidades identificadas. Essas

actividades foram realizadas em coordenação com a lideranças comunitárias de todos os níveis, para que haja um impacto e transparência, respeitando em especial as suas culturas e seus hábitos tradicionais onde cada comunidade está inserida, sendo: políticos, tradicionais e religiosos.

Programa Agro-pecuaria e Meio

ambiente

Contexto:

Identificamos um índice elevado de pobreza e doenças como anemia aguda, cólera, derrame, malária. As familias vivem em condições precarias e tem poucas culturas para comercializar e assegurar alimentação para os seus dependentes.

Durante o periodo de 2007 – 2010, a Comunidade Moçambicana de Ajuda implementou um projecto sustentado pelos fundos da Trocaire, apoiando a um numero de 660 famílias organizadas em associações de camponeses.

Consequentemente, com financiamento da Cooperação Belga, conseguimos apoiar um grupo de camponeses no povoado de Chigubuta B, no distrito de Namaacha para promoção de culturas tolerantes a seca. ( mandioqueira, feijão bóer e ananaseiros), formadas em duas associações na sua maioria mulheres e chefes de famílias.

As famílias da Chigubuta viviam em casas de madeira e zinco e não tinham saneamento de maio adequado para se proteger de doenças. Usavam baldes como latrinas e e doenças como diária, anemia e outras eram frequentes por falta de higiene adequada. Nos tempos chuvosos as latrinas enchiam de fezes que deslizavam pela ruas sem



nenhuma precaução do perigo para os residentes, assim o indice de contaminações de doenças eram maior.

A CMA, em parceria com Programa Mundial de Alimentação realizou uma campanha de sensibilização para prevenção de doenças.



Objectivo do Programa Agro-pecuaria e Meio ambiente:

Melhorar as condições de vidas das populações de Mahelane e Eduardo Mondlane, na promoção de projecto de geração de renda para redução dos meses de fome e garantir a diversidade de alimentos nas famílias

Principais resultados do Programa Agro-pecuaria e Meio ambiente2008 - 2011

Técnicas melhoras de agricultura e técnicas veterinárias para o bom maneiam dos animais distribuídos foram promovidas nas comunidades de Mahelane e Eduardo Mondlane

Capacitação de 40 extensionistas locais (15 mulheres e 25 homens)

250 mulheres e 75 homens foram capacitadas em técnicas de gestão de pequenos negócios

Promoção de DUATs para um numero de 50 famílias na comunidade de Eduardo Mondlane e facilitação de pequenos créditos para negócios através dos fundos do Distrito de Namaacha e Boane (7 biliões)

Promoção de DUATS comunitários a 200 famílias de Chigubuta A e B, Mahubo e Mahelane

Redução de morte em 80% de crianças através de diversidade de alimentos e e aumento de refeições nas familias (para 3 vezes por dia)

Conservação de excedente agrícola

Garantia da dieta alimentar nas famílias abrangidas

7 casos de queimadas descontroladas foram acudidos pela CMA nas comunidades de Mahubo, Mahelane e Changalane

5 viveiros florestais produzidos nas comunidades de Manhiça, Boane e Namaacha

15 bancadas publicas realizadas para sensibilização das comundiades com relação a mudanças climáticas

30 sessões de treinamento sobre técnicas de agricultura de conservação realizadas nas comunidades



Projectos implementados:

Advocacia em materias de conflito de terra

Local de implementação: Mahelane, Posto Administrativo de Changal, distrito de Namaacha

Objectivo: Advogar conflitos de uso e aproveitamento de terra nas comunidades, criando comités de gestão para apoiar na sensibilização e disseminação da informação consoante as politicas agrárias vigentes no País.

Periodo de implementação: 2 anos

Beneficiários: Camponeses de Mahelane e chigubuta A e B como beneficiários directos e todas as comunidades do Posto Administrativo de Changalane e Mahubo.

Orçamento: 35.000 euros

Doadores: Trocaire e CTB

Parceiros: Governo Distrital de Namaacha e Lideres comunitários

Resultados e impacto:

4 Comités de Gestão constituídas por 16 pessoas onde 9 são mulheres e 7 são homens

200 DUATs distribuídos a favor das comunidades. Liberação do campo de 44 há a favor das comunidades de Mahelane, para

pratica de agricultura familiar, num período de 12 Meses de sensibilização em parceria com as lideranças comunitária e Governo Distrital de Namaacha

Aquisição de um Tractor para apoiar as lavouras nos 44 há com fundos do Governo Distrital (vulgo 7.000.000)

Aquisição de um Eletro Bomba para irrigação do campo de 44 há com fundos do Governo Distrital (vulgo 7.000.000) a favor das famílias camponesas de Mahelane.



Repovoamento ambiental através de plantio de arvores de frutas diversificadas

Local de implementação: Mahelane, Posto Administrativo de Changal, Distrito de Namaacha

Objectivo: Contribuir para o apoio nutricional das familias cuidadores de COV´s e assegurar o repovoamento ambiental

Periodo de implementação: 1 ano

Beneficiários: Familias e comunidades

Orçamento: 350.000 meticais

Doadores: Cooperação Francesa

Parceiros: Governo Distrital de Namaacha, Lideres comunitários e Conselho de escola de Chigubuta


750 de plantas diversificadas distirbuidas nas familias cuidadoras de COV´s Repovoamento em arvores de frutas Melhorarmento da dieta das crianças atraves de consumo de frutas



Uma criança ama planta

Local de implementação: Manhiça (10 Escolas primarias do Municipio da Manhiça)

Objectivo: Contribuir para mitigação dos efeitos de mudanças climaticas e plantio de arvores

Periodo de implementação: 3 anos (2009 – 2011)

Beneficiários: 200 crianças envolvidos no plantio e sensibilização dos efeitos das mudanças climaticas e plantio de arvores


Doadores: Misereor

Parceiros: Liderança comunitaria, professores, Conselho Municipal da Manhiça e SDAE – Serviços Distritais das Actividades Economicas


5.000 plantas foram distribuidas nas escolas e familias dos cuidadores de crianças orfas e vulneraveis

Familias sensibilizados sobre os efeitos das mudanças climaticas atraves de envolvimento das crianças

Menos abates clandestinos Conservação de mudas para plantio de novas arvores Consumo e venda de frutas para aumentar as suas rendas familiares



Programa de Educação e Formação Profissional

Contexto:

È difícil estimar a percentagem dos desempregados por falta de formação profissional vocacional em Moçambique, visto que a densidade população esta cada vez alarmante criando de certa maneira fluxo do extra-escolar e sem formação que possibilite a sua integração no mercado de emprego. Este é fenômeno vivido nos países em vias de desenvolvimento, não deixando de frisar que mesmo nos países desenvolvidos as tecnologias a cada dia vão reduzindo a Mao obra humana, usando maquinas eletrônicas que não permite muito Mao de obra humana. Os dados estatísticos atingem mais de 70% da população moçambicana desempregada, isto significa que a falta de formação profissional, contribuí negativamente para criação de pequenos negócios formais ou informais para os moçambicanos no seu todo.

O programa trata-se de um grupo desfavorecido representando pelos jovens extra-escolares que vivem com condições de vida pobres nas zonas perifericas de Maputo e zonas rurais abrangidas. Os problemas mais graves que o grupo alvo enfrenta são: o fluxo extra-escolar causado pela densidade da população e que possibilita a vulnerabilidade da camada juvenil e ao nivel das zonas urbanas; o jovem graduado de ensino geral sem habilidades pratica que podem ajudar-lhes integrar no mercado, e poucas infra-estruturas e oportunidades de educação vocacional.

Desde o inicio, a CMA identificou como uma necessidade prioritaria a capacitação e integração no mercado dos jovens extra-escolares.



Objectivo do Programa de Educação e Formação Profissional:

Reduzir a vulnerabilidade dos jovens extra-escolares e possibilitar a sua integração no mercado de trabalho

Principais resultados do Programa de Formação Profissional2009 - 2011

427 jovens extra-escolares formados em diversos ramos e integrados no Mercado de trabalho

95 mulheres formadas em Corte e Costura

120 electromecanicos formados

97 jovens formados na área de Refrigeração e Ar condicioando, integrados nos hoteis para serviços de climatização

115 jovens raparigas capacitadas na gestão de Recursos Humanos afeitas em diferentes empresas de construção, na hotelaria e ministerios.

Periodo de implementação: 3 anos

Beneficiários: Jovens extra-escolares


Doadores: Quotização de membros

Parceiros: Ministerios e empresas do ramo nas quais a CMA vem formados os seus alunos



Programa de Saúde: HIV e SIDA, Malária, Tuberculose

Contexto:

Moçambique é um pais em via de desenvolvimento, com uma densidade populacional aproximadamente 20 mil habitantes, que vivem um ambiente de epidemia severa do HIV, com uma taxa de sero-prevalência de 15% (MISAU,2009). O HIV/SIDA representa um dos maiores problemas que ameaçam o desenvolvimento do País de uma forma

geral, cujo impacto é transversal a todos os sectores. Maputo é uma das províncias moçambicanas que apresenta maior risco de contração de ITS (Infeções de Transmissão Sexual), HIV/SIDA e com a camada juvenil bastante vulnerável, devido ao consumo abusivo de drogas e os hábitos e costumes tradicionais (poligamia, “curandeirismo” e outros ritos). E a problemática

de gravidezes precoces, tem vindo a aumentar o numero de Crianças Órfãs e Vulneráveis, na sua maioria infectadas com vírus de HIV durante os partos realizados fora das maternidades e com mães jovens infectados.

A contextualização destes projetos se insere no sofrimento dos moçambicanos de ambos os sexos com mais enfoque nas mulheres e crianças, caracterizado pelas condições de vida das suas famílias dependentes/substitutas. A problemática de doença do século, e muitos outros fatores sociais, contribuem negativamente no desenvolvimento de um bom ambiente de vida para a maioria das famílias moçambicanas, razão pela qual, as populações compostas por homens mulheres e crianças vivem numa extrema vulnerabilidade tendo em conta a zona as suas zonas de origem /situação geográfica de onde os projetos pretendem ser implementados.

Nos Distritos que fazem fronteira uma da outra, o maior numero de seus habitantes são mineiros se refugiaram para a vizinha África do Sul a procura de melhores condições de vida. As dificuldades encartadas pelas famílias, principalmente as mulheres são imensas, razão pela qual, existem crianças chefes de famílias abandonadas pelos seus pais a procura de melhores condições de vida,ou mesmo falecidos pela HIV e SIDA. Objectivo do Programa de Saúde (HIV e SIDA, Malária e Tuberculose):



Melhorar a qualidade e cobertura das actividades de prevenção de HIV e Sida e outras doenças oportunistas que concorrem para degradação das famílias moçambicanas tem em foque as mulheres e crianças

Aumentar a consciência na prática de fidelidade das famílias , como forma de redução de riscos de contrair a doença e redução de múltiplos parceiros

Principais resultados do Programa de Saúde

2009 - 2011

Reduzir as barreiras dentro das comunidades que impedem as pessoas de mudar o comportamento a 2500 pessoas residentes em Mahelane e Mahubo, Distritos de Namaacha e Boane

Reduzir o risco de infecção em todas camadas a nível individual ou em grupos baseado em testemunhos de pessoas vivendo com HIV/SIDA para o mesmo numero de pessoas

Transmitir mensagens sobre a prevenção da transmissão do HIV/SIDA baseados na abstinência, fidelidade e uso correcto do preservativo tanto para os jovens que casais 1500 jovens

Reduzir o fluxo de COVs nas comunidades atraves de infecções de HIIV à crianças recém nascidas por contaminação de vertical de mães para filho durante os partos de risco sem nenhuma prevenção.




Projecto comunitario de criação de frangos

Local de implementação: Povoada Eduardo Mondlane, localidade de Mahubo (distrito de Boane)

Objectivo: Apoio nutricional de PVHs e COVs e geração de renda familiar.

Periodo de implementação: 1 ano (2010 – 2011)

Beneficiários: Familias de camponeses da povoada Eduardo Mondlane.


Doadores: VSO - RAISA

Parceiros: Governo Distrital de Boane e Lideres comunitários


250 familias de camponeses beneficiarias do projeto, conseguem assegurar as suas vidas na base de criação e venda de frangos

As familias adquiriram capacidade de gerir pequenos negocios atraves de sessões de capacitação organizados pelos técnicos da CMA

Foi desenvolvida uma rede de extensão para a produção sustentável de animais de pequena espécie para o rendimento familiar e apoio nutricional dos doentes

150 PVHS receberam apoio nutricional e aumentaram as suas rendas atraves de pequenos negocios surgidos na base dos lucros obtidos

33 COVs receberam apoio nutricional



Tiviquele

Localização: Mahelane, Posto Administrativo de Changalane, distrito de Namaacha

Objectivo: Fortalecer as capacidades de conhecimentos de riscos de contaminação de virus de HIV nas comunidades

Periodo de implementação: 1 ano (2011)

Beneficiários: familias e as comunidades

Orçamento: 50.000 USD

Doadores: MONASO atraves de Fundo de Resultados Rapidos

Parceiros: Governo Distrital de Namaacha, Direcção Distrital de Saúde Namaacha, Lideres comunitários


90 de familias conhecem as formas de contaminações de virus de HIV As lideranças foram sensibilizadas sobre praticas de ritos de purificação As familias conversam sobre formas de prevenção e usam preservativos



Programa de Género

Contexto:

O conceito de género, continui sendo um calcanhar de aquile no seu entendimento, isto porque na sua definicao especifica, no seio da camada socil se entende como se designasse apenas (mulher) ao invez de se perceber como sendo homem e mulher .

Esta problemática fica mais complicada no seio das comunidades, onde a maioria das pessoas são de classe media e menos escolarizadas.

A CMA no seu contexto tem vindo a desenvolver atividades que visam clarificar com muito cuidado, para não chocar com as culturas e hábitos tradicionais o conceito de género, olhando para o equilíbrio e equidade entre homem e mulher nas suas actividades rotineiras.

A problemática de género ate contaminou as novas gerações, as crianças em seus pequenos grupo de escola ou mesmo de brincadeiras, fazem separação de homem e de mulher, isto é meninas de um lado e homens de outro lado, o que de certa forma aumenta a violação dos direitos humanos, principalmente a voltearia contra a mulher e rapariga, em suma a violência domestica.

Objectivo do Programa de Género:

Empoderamento das comunidades em matéria de género, incluindo homens e mulheres em conceitos que criam estabilidade, no equilíbrio e igualdade entre ambos.

O objectivo de empoderamento é essencialmente de criar mecanismos de dialogo, quebrando a timidez na maior parte das mulheres, pela sua integração nos concelhos consultivos com uma representação de aproximadamente 30%, que é vigente da dei de defesa dos direitos da mulheres.

Principais resultados do Programa de Género2009 - 2011



60 campanhas e encontros realizadas intensificam a promoção e igualdade de género nas comunidades de Mahelane, Mahubo e Manhiça

543 Mulheres imponderadas empoderadas em projetos de geração de renda: criação de frangos, suínos, galinhas, patos, promoção de forticolas e cereais diversos


Boa Governação nas comunidades de Mahelane e Mahubo

Local de implementação: Distritos de Namaacha e Boane

Objectivo: Pressionar o Governo na Liberação dos 44 ha a favor das mulheres camponesas de Mahelane e Monitorização do Plano Estrategico atraves de criação dos Comites de Gestão e integração da mulher nos Conselhos Consultivos Locais

Periodo de implementação: 2009 - 2011

Beneficiários: 660 Familias camponesas


Doadores: Trocaire e CTB

Parceiros: Comunidades camponesas, Lideranças locais


4 Comités de Gestão composto por 24 pessoas, com papel de sensibilização das comunidades na preservação de seus direitos atraves de iniciativas e acções diversas ao nivel distrital em beneficio das suas comunidades

75% das mulheres abrangidas pelo projecto integradas nas acções de tomada de decisão ao nível local

35% das mulheres abrangidas pelo projecto tem voz nos conselhos consultivos locais.



Histórias de sucesso

Iniciativas de geração de renda trouxeram auto-estima nas comunidades de Eduardo Mondlane e Mahube

Durante as actividades da CMA algumas comunidades se destacaram em relação as outras tal e o caso do povoado de Eduardo Mondlane na localidade de Mahubo por se tratar de uma comunidade onde as condições não favoreciam para a pratica de

actividades agrárias com destaque a produção de hortícolas. Trata-se de uma comunidade com ausências de rios para captação de agua para irrigação dos campos, onde o único canal existente na zona é infiltrado de aguas salgadas. A infiltração das aguas salgadas piorou a situação nutricional da comunidade devido do consumo da agua

imprópria tanto de pessoas assim como os seus animais.

A intervenção da CMA foi de parar as aguas do mar que infiltravam se nas aguas doces tornando as salubres através do uso de sacos de área.

A comunidade hoje tornou se numa área produtiva e ganhou auto sustento e através de pequenas atividades de geração de renda tais como pequenas parcelas para consumo e venda de hortícolas familiar, criação de animais de pequeno porte para consumo de venda familiares, tal como: porcos, frangos, patos, galinhas e cabritos.

O Apoio nutricional para familias cuidadoras de crianças orfas e vulneraveis e pessoas vivendo com HIV SIDA trouxe um valor crescendo a intervenção realizada.



Como a vida mudou para o casal António e Marta Muchanga

Uma família identificada na Localidade de Mahelane, povoado de Chigubuta, foi entrevistada numa situação de extrema pobreza, o marido António Muchanga e a mulher Marta Matine, viviam de cultura de mandioca todos os dias, não tinham nenhuma condição de diversificação de seus alimentos e seus filhos procuraram uma

outra vida na Africa do Sul.

Eles tinhnão uma machambinha no seu quintal onde produziam a mandioqueira, mas não suficiente para apenas sobrevier e os dois filhos que vivem na Africa de Sul a mais de 6 anos não visitam ou apoiam a eles desde quando foram embora do Moçambique.

O pessoal da CMA começaram a aconselhar, e incentivar a sua filiação a associação e o casal aceitaram ser envolvido na iniciativa levada por a equipe da CMA.

Começaram a participar nas actividades, receberam sementes de hortícola, cereais assim como animais de pequena espécie (cabrito, galinha, pato, e suínos). Logo quando venderam e consequiram ter renda, começaram a melhorar a sua casa, compraram esteira para dormir e melhoraram o seu eleito familiar que serve de cozinha. Assim pouco a pouco, a vida deles melhorou e hoje em dia Antonio e Marta Muchanga são os conselheiros da associação de camponeses na Mahelane.



Licções aprendidas

Nós acreditamos que cada projecto e intervenção da CMA é também uma lição aprendida que ajuda-nos refletir e aperfeçionar.

Acreditamos que para assegurar o sucesso de uma intervenção os governos locais devem estar envolvidos na implementação de atividades assim como a participação ativa das comunidades.

Aspetos relacionados a género devem ser incluido como assuntos transversais e acreditamos na importancia de incentivar a integração da mulher nos Conselhos Consultivos.

Aprendimos também a necessidade e o potencial importante de itensificar os serviços de formação profissional e educação vocaccional e por ultimo mas não menos importante acreditamos que é essencial capacitar as organizações comunitarias de base.

A CMA endereça os seus maiores agradecimentos a todos aqueles que directa ou indirectamente contribuiram para sucesso das atividades realizadas ao longo de ultimos tres anos:

Cooperação Francesa VSO – RAISA MONASO

Misereor Membros da CMA

Apoia a nossa causa!Faça uma diferencia através de doações em dinheiros ou materiaisA Comunidade Moçambicana de Ajuda continua apelando a todos os intervenientes e simpatizantes a darem o seu contributo para combater a pobreza nas comunidades e melhorar a vida das familias e pessoas mais desfavorecidas.

Pode contribuir financeiramente assim como em meios materiais ou humanos (voluntários, estagiarios).

Contacto:Avenida Alberto Lituli nº 1309, segundo andar; Tel: 258 21 404439; Cell: 829 211 438/ 823 032 537; E-mail: [email protected]

Agradecem os a todos adeptos da nossa causa:Doadores, patrocinios e m em bros da CM A

mailto:[email protected]

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