Ana Luiza, 5 anos, filha de Luiz Antonio Gomes Filho, da IBM de Hortolândia, ganhadora do concurso “Desenhando um mundo melhor”.

21novembro/dezembro 2009

EstE planEta é para você!concurso cultural revela o que nossas crianças esperam de um planeta mais inteligente.

Veteranos em campo Craques que tinham pendurado as chuteiras voltam por amor ao time.

IBM vai ao banco Saques ou transferências?Tem um pouco de IBM em todas as operações

PrêmiosCarta do presidente

Olá, IBMistas e familiares!

ninguém trabalha pensando em prêmios, mas quando eles chegam é sempre motivo de comemoração. a IBM tem sido uma das empresas mais premiadas em todo o mundo, e também no Brasil, em categorias como inovação, satisfação dos clientes, qualidade de serviços, cidadania corporativa, ambiente organizacional, entre outros. todos esses prêmios foram obtidos graças ao trabalho e dedicação de cada um dos colaboradores da empresa em todos os cantos do país. confira a lista!

• 10º Prêmio Consumidor Moderno de Excelência em Serviços ao Cliente, na categoria Consulting Services – contempla empresas de vários setores da economia que investem em ações com foco na satisfação dos consumidores.

• Melhor Service Desk do Brasil – O Customer Service Center da IBM foi eleito, em evento da

HDI, o melhor centro de suporte do país. A HDI é a maior associação de profissionais de service desk e suporte do mundo.

• Prêmio Consumidor Moderno, na categoria Empresa de TI da Década – Esta é a mais importante premiação em relações de consumo do país, e leva em conta a transparência das ações das empresas com o cliente e sua preocupação em satisfazer o consumidor. O vencedor é escolhido por meio de uma auditoria.

• Prêmio Melhores Empresas em TI e Telecom para Trabalhar – organizado pela revista ComputerWorld, com pesquisa do Instituto Great Place to Work.

• Prêmio 100 Melhores Empresas para Trabalhar – promovido pela revista Época, com pesquisa do Instituto Great Place to Work.

• Reconhecimento AVAPE –

homenagem à IBM como empresa

que apoia a causa das pessoas

com deficiências.

• Listada entre as 50 Melhores

Empresas Psicologicamente Saudáveis –

a Gestão & RH Editora premia práticas

que levam ao desenvolvimento

de ambientes de trabalho

psicologicamente saudáveis.

• Listada entre as 150 Melhores

Empresas em Práticas de Gestão de

Pessoas – também organizada pela

revista Gestão & RH Editora.

• Primeiro lugar na categoria Software

no ranking das Empresas Mais

Admiradas da revista CartaCapital.

Para celebrar o encerramento deste ano, nesta edição, compartilhamos com você histórias que têm em comum a paixão que une e move todos os IBMistas. Começamos com os resultados institucionais mais expressivos da IBM Brasil, na página 3, frutos do trabalho de cada um de nós. O mesmo sentimento pode ser visto nas páginas 6 e 7, onde você vai conhecer os craques IBMistas que haviam se aposentado, mas que não pensaram duas vezes quando surgiu a oportunidade de vestir nossa camisa novamente. Espírito de equipe e engajamento também é o que une o pessoal de Birmann, na página 13, cujo sistema de caronas pretende contribuir para um mundo melhor.

Um mundo melhor foi o que os filhos, sobrinhos e primos de IBMistas retrataram nos desenhos do concurso “Desenhando um mundo melhor”.  Conheça os ganhadores nas páginas 10 e 11. A visão dessas crianças serve de inspiração para que renovemos nosso compromisso por um futuro mais inteligente.

Aproveito esta edição de final de ano para agradecer a contribuição de cada IBMista e seus familiares à nossa empresa, dizer que continuamos muito otimistas com o cenário de desenvolvimento do Brasil para 2010 e assim desejar um excelente ano novo a todos vocês.

Ricardo PelegriniGerente geral da IBM Brasil

compromisso renovado

02 03EDIÇÃO 21

O caixa-forte da IBM é muito bem guardado por Ana Zamper, diretora-executiva de IGF (IBM Global Financing). Ela entrou na IBM como estagiária e hoje coordena a maior financiadora de produtos de tecnologia do Brasil, com uma carteira de ativos de R$ 2 bilhões. Com tamanha responsabilidade nas mãos, Ana não perde o foco naquilo que considera mais importante: dar o exemplo e motivar as pessoas que trabalham com ela.

conheça melhor nossa entrevistadaNome: Ana Paula Giuntini ZamperIdade: 41 anosHobby: Viajar, cozinhar para os amigos e jogar golfe Formação: Análise de Sistemas e pós-graduação em MarketingTrajetória na IBM: Entrou aos 19 anos como estagiária. Passou pelas áreas de marketing, operações, vendas e ibm.com Ana por Ana: Mais velha quando jovem, e mais jovem quando velha

Quando criança você imaginava trabalhar com finanças? Não, eu queria ser médica. Mas fiz um teste vocacional que apontou a tendência para ciências exatas, por isso comecei a pesquisar e percebi que as carreiras de tecnologia estavam em um estágio inicial, o que poderia trazer no futuro muitas oportunidades.

E como você entrou na IBM? Eu estudei Análise de Sistemas e, na minha área, a IBM é a empresa dos sonhos. Comecei em 1990, como estagiária na área de suporte de sistemas em Hortolândia.

como foi sua ascensão de estagiária a executiva?Foi resultado de trabalho, perseverança e muita disciplina. A IBM reconhece os profissionais que vivenciam os valores da empresa.

Explique como funciona a sua área. A IBM Global Financing, que a gente chama de IGF, disponibiliza soluções financeiras por meio do Banco IBM S.A., para clientes investirem em tecnologia para seu negócio, sejam pequenas, médias ou grandes empresas. Hoje,

somos a maior financeira de equipamentos de TI do mundo e estamos em mais de 40 países. Temos também o que chamamos de GARS (Global Assets Recovery Services), que é a remanufatura, recondicionamento e venda de equipamentos usados.

como funciona o Gars?Ao final do contrato de cada cliente, especialmente no leasing, muitos equipamentos usados retornam à IBM. Pensando no impacto ambiental do lixo eletrônico, a IBM verifica as máquinas, separa os materiais, faz o descarte adequado dos resíduos químicos e limpa os discos rígidos dos computadores, reaproveitando o que é possível. Nós temos um estoque de máquinas recondicionadas em perfeito estado para venda.

por que a IBM precisa ter um banco próprio?O Banco IBM S.A. foi criado para oferecer ao mercado um portfólio vasto de serviços financeiros, totalmente customizados para o financiamento de TI. Ter um banco próprio nos proporciona

mais agilidade e flexibilidade para fechar negócios com clientes de qualquer porte.

Qual seu principal desafio hoje na área?Agregar valor na venda de soluções de tecnologia dos produtos e serviços IBM, posicionando o modelo financeiro como um grande aliado e facilitador. Outro desafio está na conscientização das empresas para melhorarem seus processos de compras e de reutilização de computadores. E, internamente, inspirar e manter meu time motivado.

Qual o perfil para um profissional da sua área?Aqueles que combinem relacionamento e expertise na integração de soluções financeiras às de tecnologia.

como é sua relação com a equipe?Sou muito presente, transparente e participativa. Tento criar um ambiente de flexibilidade, credibilidade e confiança.

você acha que a liderança feminina é diferente da masculina?Sim, homens e mulheres são diferentes e essa combinação é que faz o sucesso da empresa. Ambos são importantes e complementares.

você tem algum princípio que norteia seu dia a dia?Ser entusiasta, inspirar outras pessoas a fazer um bom trabalho, envolvendo-as para que elas coloquem seu coração, mente e espírito a serviço de um objetivo.

a mulher deR$ 2 bilhões

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Entrevista

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saMUKaa experiência dos jogadores mais maduros combinada à ousadia dos mais jovens. na seleção IBM é assim. Muitos talentos da empresa, já aposentados, são convocados novamente para reforçar a equipe com seu vasto conhecimento. com muitas vitórias acumuladas, no Brasil e no exterior, eles não economizam garra e aproveitam para repassar ao time

lições que só anos de camisa podem acumular. a revista IBMista foi conhecer estes craques de perto. confira.

Depois de se aposentar pela IBM em 1995, alroger luiz Gomes abriu empresa, fechou, trabalhou terceirizado até que... voltou à IBM em 2004. “Queriam alguém com meu perfil, mas pensei que não tivessem interesse em um ex-craque”, brinca. Antes na área de marketing, hoje é gerente de projeto em serviços e atua em home office, em São Paulo, capital. “Se eu mantiver esta forma, só paro depois dos 70 anos”, planeja.

aparecido raimundo constâncio, o Kajuru, da IBM Hortolândia, vestiu a camisa da IBM em 1974, assim que saiu da Unicamp. Aposentou-se em 2006, aos 53 anos, e com ele se foram anos de experiência na área de mainframe. Um ano depois, foi escalado para a posição em que se tornara especialista: gerente de projeto de suporte internacional a mainframe. “Vim treinar novas cabeças para encarar esses grandes servidores”, diz com orgulho.

Victorino José Scherrer Leitão jogou nas onze depois que saiu da IBM em 1996. Havia sido até dono de posto de gasolina quando o chamaram de volta à empresa, em 2007. “A IBM era uma fábrica, com máquinas, escritórios e estocagem. Onze anos depois, me deparo com uma fábrica de gente”, conta Victorino, antes gerente de planejamento, engenharia e suporte, e hoje gerente de projeto em aplicações e sistemas em Hortolândia.

A família de Walter nannini Junior ficou toda orgulhosa quando a IBM o chamou de volta, em 2007. “O primeiro dia foi como se começasse

jovenzinho, com aquele friozinho na barriga... Mas a adaptação foi mais rápida, pois já carregava a cultura da empresa”, diz Nannini,

gerente de projeto em serviços também em Horto. “Converso muito com os jovens e temos muito a trocar não só de experiência

no trabalho, mas da própria cultura da IBM”, afirma.

samuel lefkovits, do Rio de Janeiro, se programou para

ter uma aposentadoria tranquila. Quando completou 30 anos de IBM, em 2006, decidiu que era hora de parar. Foi fazer o que sempre quis: aula de teclado e a reforma de sua casa. Com a reforma

terminada, foi convocado em 2009 para substituir por seis meses

uma colega na área de finanças, onde atuava antes. “Para mim, tem sido uma excelente atualização”, afirma.

Eles já tinham pendurado as chuteiras, mas a paixão falou mais alto

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Veteranos em Campo

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De olho em quem entra

Uma das novidades projetadas é o reconhecimento por biometria com softwares IBM. Logo na porta, câmeras e sensores podem identificar quem está entrando na agência e enviar esta informação para o gerente de conta agilizar o atendimento, para todos aqueles clientes que quiserem este tipo de comodidade

oferta do dia!

Já na calçada, o público poderá acompanhar por telas os produtos disponíveis pelo banco, como crédito pessoal, financiamento, taxas de manutenção de conta corrente e outros. Assim, quem passa pela agência pode aproveitar serviços e taxas de oportunidade de que dificilmente ficaria sabendo pelos meios de comunicação tradicionais.

chega de filas!

Com os terminais mais leves para operações simples, com quiosques financeiros e numerosos para facilitar as operações e com o atendente indo direto à necessidade do cliente, as filas estão com os dias contados. E o cliente ainda poderá aproveitar melhor o tempo na agência para acessar a internet, assistir a filmes ou mesmo fazer uma boquinha na lanchonete.

Enquanto isso, nos bancos de hoje...Todas as informações sobre os clientes, contas e os processos bancários estão armazenadas em potentes servidores da IBM.

Os setores de compensação de cheques já estão em plena fase de adaptação para serem totalmente eletrônicos – e utilizando soluções IBM, claro.

A IBM integra ainda os scanners dos caixas a sistemas inteligentes de verificação de cheques, boletos e cobranças.

Na Internet, dezenas de softwares da IBM garantem a segurança dos dados transmitidos durante a transação.

No celular, a IBM está desenvolvendo soluções para que os serviços dos bancos funcionem para todas as operadoras.

Quiosques para serviços bancários mais ágeis?

Um pequeno quiosque que não faça transações em dinheiro, mas apenas pagamentos, consultas, simulações de crédito e empréstimos pode ser bem mais compacto. Por não carregarem notas, essas máquinas serão mais leves e estarão espalhadas por toda a agência. Assim, o cliente pode utilizá-las enquanto espera o atendimento do gerente ou do caixa.

vIp é para todos?

Com as operações mais comuns realizadas por meio de terminais e sistemas mais ágeis, projetados pela IBM, os atendentes terão mais tempo disponível. Poderão então sentar, tomar um café e conversar com o cliente sobre ofertas e vantagens disponíveis. E mais, pequenas salas individuais com uma tela interativa compartilhada pelos dois assegurarão toda a privacidade de que o usuário precisa.

Longas filas, dificuldades com a porta giratória e agências com visual nada atrativo são uma constante nos bancos de hoje. Mas, segundo Rafael Dan Schur, executivo do setor de serviços financeiros da IBM América Latina, estas experiências dos clientes com seus bancos estão mudando, e para muito melhor! A IBM vem desenvolvendo soluções que estão agilizando o serviço nas agências de todo o mundo e tornando o atendimento muito mais personalizado e agradável.

IBM vai ao bancoUma nova experiência para o cliente

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Onde está a IBM

Planeta Inteligente

Dezenas de cidadãos-mirins participaram do concurso “Desenhando um Mundo Melhor”. Crianças, parentes de IBMistas, deram lições de cidadania e criatividade. O concurso, aberto à votação no blog da revista, registrou impressionantes 9 mil votos! Divirta-se e aprenda com eles como fazer um Planeta Mais Inteligente.

nota 10!vocês deram uma aula de responsabilidade!

Mais votada do concurso e ganhadora de 4 a 6 anosAna Luiza Frozino Gomes – 5 anos, filha de

Luiz Antonio Gomes Filho. “Um mundo cheio de amor, flor e muitas crianças trazendo alegria e felicidade.” 

Jéssica Kamimura – 11 anos, filha de Marli Leiko Kamimura. ”Um mundo inteligente para mim é aquele que respeita os animais e a natureza.”

Thiago Moreira Yanitchkis Couto – 7 anos, filho de Marcia

Y. Couto. “Nesse desenho eu quis mostrar que juntos podemos fazer um mundo melhor.”

João Gabriel Escodro de Souza – 9 anos, sobrinho de Maria Cecilia Escodro. “Mais amor pelos animais e pelas pessoas e não cometer crimes.”

Caique da Silva Salgado – 8 anos, primo de Ana

Gleica da Silva Okipney. “Economizar água: isso faz

um mundo mais inteligente!”

Patricia Penatti Floriano – 11 anos, sobrinha de Susy Barros Feres Floriano.“Recicle, viva num mundo mais inteligente!”

Caio Canever – 10 anos, filho de Fulvio Jose Canever. ”Ser mais inteligente

não é ser mais esperto é trazer maior qualidade de vida para todos.”

Artur Figueiredo – 5 anos, filho de Andre Figueiredo. “Menos carros e mais aviões, com semáforos no céu para controlar o tráfego.”

Alicia Sanfelice Vieira da Silva – 5 anos, filha de Marcelo Vieira da Silva. “Compartilhar as coisas com as pessoas.”

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Boas ideiasCidadania

Economia de R$ 3 mil por anoUm paulistano percorrendo 18 mil km por ano em um carro 1.6, roda 10 km por litro e gasta aproximadamente R$ 5 mil ao final de 12 meses. Se fosse adepta da carona solidária, essa pessoa poderia economizar cerca de R$ 3,5 mil todos os anos.

Além de alegria, os “Hospitalhaços” levaram a paixão pela matemática aos jovens no hospital da Unicamp.

As crianças da Escola Viva Vida posam para fotos depois de se divertirem muito... aprendendo matemática!

Cansados do trânsito e preocupados com o meio-ambiente, voluntários do grupo iloviT, do Laboratório de Software da IBM no prédio Birmann, em São Paulo, decidiram implementar um programa de carpooling. A expressão quer dizer mais do que carona, pois inclui os conceitos de menor uso de combustível, diminuição da emissão de CO2 e economia de dinheiro, já que as despesas são compartilhadas por todos os ocupantes do carro.

rodízio de motoristas ajuda a driblar o trânsito de são paulo

Patrícia Regina Silva, uma das idealizadoras do projeto, pesquisou o interesse dos cerca de mil funcionários da IBM em Birmann. Com as respostas afirmativas, começou, junto aos colegas, a delinear o projeto, cadastrar os interessados e a criar uma cartilha de conduta para caroneiros e caronistas. O próximo passo foi criar uma comunidade no Sametime para

O Engineers Week é um programa internacional de voluntariado que reúne mais de 75 associações e 50 empresas, entre elas a IBM, para estimular os jovens a seguirem as carreiras de Engenharia, Tecnologia, Contabilidade, entre outras. O objetivo é diminuir o déficit de profissionais com essa formação no mercado. Este ano foi o primeiro ano da participação brasileira, e o que já era muito bom ficou ainda melhor graças à criatividade dos IBMistas daqui.

Nas escolas, as atividades foram criadas junto aos professores, com gincanas entre classes e palestras. “Foi incrível ver alunos de 10 anos levantando a mão para tirar dúvidas sobre as profissões que envolvem a matemática, superinteressados. Tivemos retorno de alguns pais também, agradecendo pelo estímulo dado aos filhos”, conta Manoel.

A inovação brasileira foi ampliar o espaço de atuação do EWeek para os hospitais infantis de Campinas e região. A ideia foi de Higor Correa Gimenes, da área de Integrated Technology Delivery (ITD). Ele e mais três IBMistas já eram voluntários da ONG Hospitalhaços. Em seus

os participantes e um mapa interativo com os caminhos percorridos pelos IBMistas. Em dois meses de funcionamento, a iniciativa já tem 100 pessoas cadastradas.

Giancarlo Meneguetti, da área de serviços, ia todos os dias trabalhar de carro. “Me incomodava ver os veículos com uma pessoa

só e me pegar fazendo a mesma coisa”, conta. Colocou então sua rota no mapa da carona e viu que um colega do andar de cima, Rafael Ribeiro, também de serviços, morava bem pertinho. “Já conseguimos notar a economia no bolso. E em breve teremos uma terceira pessoa para compartilhar a carona”, conta Giancarlo.

O projeto está apenas em fase inicial. André Missumi, especialista em Tivoli, trabalha no desenvolvimento de um sistema mais eficiente para cruzar as caronas, sejam as esporádicas ou as fixas. “A ideia é que quando o sistema estiver funcionando, possamos integrar Birmann, Tutóia e até mesmo Hortolândia”, explica André.

horários livres, eles se vestem de palhaço para alegrar a vida de crianças internadas em hospitais públicos. “Conversei com o Manoel e começamos a levar atividades sobre matemática para os pacientes mirins”, explica Higor. Ele conta que os pequenos ficam fascinados ao perceberem como a matemática está presente em tantas coisas, inclusive no funcionamento dos videogames, por exemplo.

De março a agosto deste ano, 2.172 crianças passaram pelo projeto nas escolas e nos hospitais. “Esperamos que o programa minimize o problema da escassez de profissionais para as empresas de tecnologia. E, por outro lado, nos hospitais, podemos proporcionar uma visão de futuro para a criança, o que acaba funcionando como uma motivação para superar doenças graves”, afirma Manoel.

O programa continua e, para o ano de 2010, já foi firmado um acordo com a rede pública municipal de Indaiatuba, região de Campinas. “A ideia é ampliar os acordos com as secretarias para entrarmos nas escolas públicas”, explica o líder do EWeek no Brasil.

Como fazer crianças de 6 a 14 anos acharem Matemática a disciplina mais legal da escola a ponto de sonharem em trabalhar com números? Manoel Garcia Neto, gerente de projeto, se fez essa pergunta quando, no final de 2008, recebeu a missão de liderar o EWeek no Brasil.

De carona com BirmannSomando alegriae multiplicando conhecimento

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Resoluções para um 2010 equilibrado

Com a chegada das festas de final de ano, a tendência é querermos ficar próximos à família e aos amigos. O que às vezes não percebemos é que, mais do que um hábito cultural, esses encontros são importantes para nossa formação psíquica e saúde emocional. O psiquiatra, terapeuta de família e doutor em Psicologia Rogerio Horta conversou com o IBMista sobre o assunto.

época de recomeçar!

Quais são os impactos da proximidade com a família para nossa saúde emocional? Família é um conceito muito amplo, mas se pensarmos nela como um arranjo de pessoas que prestam cuidados básicos e afetivos uns aos outros, a proximidade interfere, sim, na nossa saúde. E tem uma influência cada vez mais positiva à medida que um membro sentir que pode encontrar segurança e apoio no outro.

como assim?Um grupo que promove cuidados mútuos, que valoriza estes encontros e os protege de conflitos e atritos está mais preparado para prover segurança e confiança entre seus componentes.

De onde vem a necessidade de ficar junto à família e aos amigos nessa época do ano? É uma necessidade emocional que, coletivamente, acaba formando um aspecto cultural. O Natal e o réveillon são representações de ciclos. É momento de recomeçar, de iniciar uma nova etapa. E com a família e amigos é mais fácil encarar a finitude das coisas e tentar renovar, por exemplo, com o novo ano que se inicia.

o final do ano desperta saudade do que passou. Isso é bom? A saudade não traz benefício ou prejuízo à pessoa, mas a maneira como ela trabalha suas lembranças. As lembranças ruins são um problema se a pessoa não se desfizer delas. É importante saber que determinado episódio ficou no passado e não deve acontecer novamente. E as lembranças boas não podem competir com o presente, não podem impedir a pessoa de buscar momentos especiais outra vez.

Palavra de especialista

daa ergonomia mente

O psiquiatra Rogério Horta confirma: “Ficar junto de quem você

gosta faz bem à saúde”.

Você pode não perceber, mas tudo o que acontece ao seu redor interfere em sua concentração, nas suas atividades, e gera emoções e sentimentos que têm impacto direto nas suas reações. A interação do homem com o ambiente à sua volta, inclusive as máquinas que utiliza, é o foco da ergonomia cognitiva.

Embora cada pessoa tenha necessidades e percepções diferentes, um ambiente considerado ergonomicamente bom para o trabalho é aquele onde a temperatura é agradável, o nível de ruído é baixo e a iluminação adequada à atividade realizada. Cada um também sabe o que é melhor para se concentrar. Há aqueles que preferem ouvir música para escrever um relatório, outros precisam de silêncio. Além das regras gerais de

iluminação, temperatura e etc., o autoconhecimento é fundamental para conseguir o melhor desempenho para cada função a ser realizada e em cada ambiente.

Por outro lado, a interação homem e máquina é uma preocupação dos ergonomistas da cognição, já que os computadores são parte do ambiente de trabalho e também da vida pessoal. Por exemplo, a maneira pela qual

você interage com os softwares, por exemplo, interfere no rendimento das suas atividades. Se a experiência não for amigável, direta e simples, a percepção que formamos será negativa. Por isso os estudos sobre como as pessoas se comportam diante de um software ou de um site têm contribuído na melhora dessa relação.

Esses estudos também são feitos para perceber como os consumidores se comportam no supermercado, por exemplo, para qual prateleira na gôndola eles olham primeiro, e permitem saber onde é melhor posicionar um novo produto. Por isso, preste atenção. No futuro próximo, graças à ergonomia cognitiva, todos os ambientes, sejam de trabalho, de compras ou de lazer, serão mais agradáveis para que sua experiência neles seja a melhor possível.

A revista IBMista dá uma mãozinha para você fazer a sua lista de resoluções para 2010. Porque nós queremos que seu novo ano tenha muito equilíbrio, acima de tudo.

Em 2010 quero mais _________________ e menos __________________ na minha vida.

Vou cuidar muito bem da minha saúde. Dar bastante atenção a _________________________ _____________ e tentar não _________________.

No trabalho, quero muitas conquistas! Quero ser mais ______________________ e menos _________________. Meu objetivo é ____________________________, e vou trabalhar pra isso!

Vou também dar mais importância para ____________________ e tentar ligar menos para __________________________. Para o mundo, eu quero mais __________________ ______________________ e menos _____________________________________________________.

E eu vou contribuir com isso, sendo mais __________________________________.

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Fale com a revista IBMista: oibmista@br.ibm.com - Blog: http://revistaibmista.wordpress.comExpediente | Conselho: Diretor de Recursos Humanos: Osvaldo Nascimento Diretor de Marketing e Comunicação: Mauro SeguraConselho Editorial: Flávia Apocalypse e Camila Della Negra, de Comunicação.Redação: Renata Costa MTb: 31679 e Giulia De Marchi Projeto Gráfico: Comunicação InVitro Gráfica: IGIL (Indústria Gráfica Itu Ltda.) Foto da capa: Marcelo Trad Fotos: Daniela Toviansky, Marcelo Trad, divulgação e acervos pessoais dos IBMistas. A revista IBMista é uma publicação bimestral da IBM Brasil, editada por Comunicação e Recursos Humanos. Sua tiragem é de 16.300 exemplares.

Perguntamos aos IBMistas quais os seus desejos para 2010. Infelizmente, tivemos que deixar alguns de fora, mas aqui vai um aperitivo. Confira as cartas na íntegra no blog da revista: http://revistaibmista.wordpress.com

Fabiana Aparecida Silva - HortolândiaEu quero iniciar a pós-graduação e quero pedir a Papai do Céu que me mande um bebezinho!

Sheila de Brito Fernandes - São PauloQue possamos estar o mais próximo possível do que chamamos de Paraíso... :-)

Ailherson (ALE) Ribeiro Barbosa - HortolândiaDesejo para mim e pra todos, paz, saúde e que sejamos cercados pelas pessoas que amamos.

Ana Paula Fonseca - HortolândiaDesejo que em 2010 as pessoas estejam mais conscientes do papel que exercemos no planeta.

Rodrigo Costa Giaffredo - São PauloEm 2010, quero receber PBC 1 da minha gerente Bete e PFC 1+ (Personal Family Commitment) da minha esposa Bianca, da minha filha Giulia e da Frida, nossa cachorrinha teckel.

CartasIBM Club

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Férias!o melhor do ano:

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