Estratégias na Transição para Agile (LT)
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Sobre mim...
@manoelpwww.stoosians.org
• Mais de 18 anos em TI!• Coach e Trainer na AdaptWorks!• Já atuou em várias organizações grandes e
complexas (Sicoob, Stefanini, Oi, GVT, XP ...) !• Um dos pioneiros em Agile no Brasil!• Criador da revista Visão Ágil e do blog
Stoosians.org!• Chairman do Agile Brazil 2013!• Escritor/Revisor!• Palestrante!• Certified Scrum Professional, Certified Alpha
Coach e Licensed Trainer de Management 3.0
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Quero ser Ágil!
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Mas não consigo!! " " posso!!
" " devo!
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..e agora?
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...por onde começar a ser ágil?
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HAKAImplante um simples
momento de: 1)
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HAKAHansei
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HAKAHansei Kaizen
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HAKAHansei Kaizen
Reflexão Melhoria
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MVIDescubra o
2)
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Minimum !Viable Improvement
By Manoel Pimentel
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MVI Ganhos-Perdas=Propósito+Valores
Use essa fórmula:
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Abandone !os !
rótulos3)
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Ugly !Duckling!
Cycle
4) use o
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Mude !as interações
Não !os papéis
5)
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Business!Analyst
Software Developer
Software Architect
Project Manager
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The !Frog Effect
6) Lembre que !temos
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The !Frog EffectPercebemos mudanças bruscas, mas não as mudanças lentas
en.wikipedia.org/wiki/Boiling_frog
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Alimente !o !
Tigre7)
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Quem é o !tigre?
A diretoria, um gestor, um executivo, um processo maior...
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Como se alimenta o tigre?
Um artefato, uma ferramenta, uma cerimônia... enfim qualquer coisa que seja vital ao tigre e, na
falta ele pode matá-lo.
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protocooperação(mutualismo)
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Pavimente a mudançaCrie uma agenda para
falar sobre a mudança
8)
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Ou
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Seja um!jardineiro!
da mudança
9)
![Page 41: Estratégias na Transição para Agile (LT)](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051818/54958534b479593d4d8b4d6f/html5/thumbnails/41.jpg)
Estimule um ambiente que favoreça que seus
participantes busquem, de forma natural E ao seu tempo,
pela melhoria contínua.
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Às vezes!TRANSIÇÃO!
é mais difícil que ! EVOLUÇÃO
10)
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transiçãoA B
evoluçãoA A.1 A.2 A.3 A.4... ?
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01) Implante um simples momento de HAKA!02) Descubra o MVI!03) Abandone os rótulos!04) Use o Ugly Duckling!05) Mude as interações, não os papéis!07) Alimente o tigre!08) Pavimente a mudança!09) Seja um jardineiro da mudança!10) Às vezes transição é mais difícil que evolução
![Page 45: Estratégias na Transição para Agile (LT)](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051818/54958534b479593d4d8b4d6f/html5/thumbnails/45.jpg)
Management !3.0