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PERFIL DA COMPANHIA Fundado em 1928, o Banrisul é um banco múltiplo: comercial, de desenvolvimento e social, controlado pelo Estado do Rio Grande do Sul. A proximidade com o setor público garante à Instituição forte penetração junto à população gaúcha e reforça a identidade como banco regional. PRESENÇA NO BRASIL: FOCO NA REGIÃO SUL O foco geográfico de atuação do Banco é a Região Sul do Brasil, especialmente o Rio Grande do Sul, Estado que ocupa a 4ª posição entre as economias que compõem o Produto Interno Bruto (PIB) do País e no qual está situada a sede da Instituição. No mercado competitivo, a Instituição ocupava, em Dezembro de 2012, a 11ª posição em ativos totais entre os bancos que compõem o Sistema Financeiro, 11ª posição em patrimônio líquido, 7ª posição em depósitos totais e 7ª em número de agências, conforme ranking divulgado pelo Banco Central do Brasil, excluído o BNDES. FACT SHEET 1T13

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PERFIL DA COMPANHIA

Fundado em 1928, o Banrisul é um banco múltiplo: comercial, de desenvolvimento e social, controlado pelo Estado do Rio Grande do Sul. A proximidade com o setor público garante à Instituição forte penetração junto à população gaúcha e reforça a identidade como banco regional.

PRESENÇA NO BRASIL:FOCO NA REGIÃO SUL

O foco geográfico de atuação do Banco é a Região Sul do Brasil, especialmente o Rio Grande do Sul, Estado que ocupa a 4ª posição entre as economias que compõem o Produto Interno Bruto (PIB) do País e no qual está situada a sede da Instituição.

No mercado competitivo, a Instituição ocupava, em Dezembro de 2012, a 11ª posição em ativos totais entre os bancos que compõem o Sistema Financeiro, 11ª posição em patrimônio líquido, 7ª posição em depósitos totais e 7ª em número de agências, conforme ranking divulgado pelo Banco Central do Brasil, excluído o BNDES.

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VANTAGENS COMPETITIVAS

• Rentabilidade e baixo custo de captação.• Plataforma de atendimento com capacidade de criar novos negócios e flexibilidade para ampliação da carteira de crédito.• Forte presença e reconhecimento da marca na Região Sul do país, em especial no Estado do Rio Grande do Sul.• Solidez financeira evidenciada pela qualidade dos ativos, decorrente da política conservadora de concessão de crédito. • Sólido relacionamento institucional com entidades públicas.• Modelo de gestão com foco em resultados e comprometimento com transparência e controles internos.

ESTRATÉGIAS

• Crescimento da carteira de crédito de forma prudente e sustentável, mantendo níveis atrativos de rentabilidade. • Consolidar e manter a liderança no Estado do Rio Grande do Sul. • Fortalecer o relacionamento com entidades públicas e consolidar sua presença no setor.• Investir em tecnologia, obter ganhos de escala e produtividade e aumentar a gama de produtos disponíveis.

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VISÃO GERAL MARÇO/2013

Rede de Atendimento

1.312 Pontos de Atendimento

473 Agências

246 Postos de Atendimento Bancário

593 Pontos de Atendimento Eletrônico

Rio Grande do Sul 432 Agências

Santa Catarina 26 Agências

Demais Estados 13 Agências

Exterior Miami e Ilhas Cayman

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CARTEIRA DE CRÉDITO 1T13 (%)

99,6% 0,4%

Setor Privado Setor Público

SETOR PRIVADO

Crédito Comercial PF

Crédito Comercial PJ

Financiamento Imobiliário

Rural

Câmbio

Carteira de Desenvolvimento

Arrendamento Mercantil

Crédito Vinculado a Operações

Adquiridas em Cessão

38,4%

34,0%

9,5%

7,3%

2,8%5,6%

0,3%2,0%

Pessoa Física (em R$ Milhões)

Crédito Pessoal Consignado

Crédito Comercial PF

1T11 1T12 1T13

7.796

5.779

8.710

6.364

9.478

6.796

Pessoa Jurídica (em R$ Milhões)

Capital de Giro

Crédito Comercial PJ

1T11 1T12 1T13

6.042

4.430

7.300

5.470

8.388

6.370

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ESTRUTURA SOCIETÁRIA

Estado doRio Grande do Sul

99,6% ON76,8% PNA13,0% PNB57,0% Total

Mercado 0,4% ON23,2% PNA87,0% PNB43,0% Total

Mercado 0,4% ON23,2% PNA87,0% PNB43,0% Total

Banco do Estado do Rio Grande do Sul S.A.

99,7% Total

Banrisul S.A.Administradora de Consórcios

98,9% Total

Banrisul S.A.Corretora

de VM

99,5% Total

Banrisul Armazéns

Gerais

99,8% Total

Banrisul Serviços

Ltda.

49,9% Total

CredimatonePromotora de

Vendas e Serviços S.A.

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ESTRUTURA ACIONÁRIA

DISTRIBUIÇÃO GEOGRÁFICA

Capital Votante

Estado do Rio Grande do Sul99,59%

Fundação Banrisul de Seguridade Social0,22%

Free Float0,17%

Instituto de Previdência do Estado do Rio Grande do Sul0,02%

Grupo de Controle:99,59% do Capital Votante

Capital Total

Free Float42,83%

Estado do Rio Grande do Sul56,97%

Fundação Banrisul de Seguridade Social0,15%

Instituto de Previdência do Estado do Rio Grande do Sul0,05%

Grupo de Controle:56,97% do Capital Total

ON 50,1%PNA 0,9%PNB 49,0%

65,7

7%

19,1

8%

0,43

%9,95

%

0,13

%

4,28

%

0,04

%

0,02

%

0,02

%

0,00

%

0,00

%

0,14

%

0,04

%

0,64

%

0,37

%

Ações e Acionistas Banrisul - Março/2013

BrasilEuropaAmérica do Norte

ÁsiaOceaniaAmérica Central

América do Sul

(exceto Brasil)

África

98,9

8%

Ações

Acionistas

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MODERNIZAÇÃO TECNOLÓGICA

Os investimentos em hardware, software e manutenção de bens patrimoniais somar-am R$72,4 milhões no primeiro trimestre de 2013. Entre as realizações relacionadas à infraestrutura de TI, destaca-se a conclusão da implantação de solução que garante ao Banrisul total contingência na rede de armazenamento de dados, evitando possíveis in-terrupções de acesso aos dispositivos de armazenamento corporativo. A gestão do am-biente foi simplificada, para garantir agilidade no atendimento às necessidades do Banco, bem como análise detalhada de cenários na existência de algum sinistro, garantindo a identificação e solução rápida do problema.

Outro destaque do primeiro trimestre de 2013 refere-se à certificação de profissio-nais do Banrisul no processo de adesão da Rede Banricompras ao PCI DSS (Payment Card Industry - Data Security Standard). A obtenção da certificação ISA - Internal Secu-rity Assessor (Assessor Interno de Segurança) é destaque entre os bancos brasileiros. Também foram realizadas ações com vistas a incrementar a segurança dos processos que envolvem os cartões de crédito emitidos pelo Banrisul, Internet Banking, Mobile Banking, Banrifone, TecBan - Compartilhamento do banco 24 horas e do Cartão de Crédito Bandei-ra Banrisul - Banricard.

Outro evento de destaque refere-se à homologação junto ao ITI (Instituto Nacional de Tecnologia da Informação) do cartão Múltiplo Banrisul, garantindo que o mesmo possa receber certificados digitais da ICP Brasil (Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileiras), o que permite assinar documentos eletronicamente, agregando segurança ao acesso a apli-cações, além da execução das operações de crédito e débito convencionais do cartão.

Também é evento de destaque a adesão do Banrisul ao projeto de Governo do ESTA-DO-RS, INFOVIA RS, através do qual quatorze agências do Banrisul estarão integrando os CPDs centrais através da nova rede, que utiliza tecnologia em fibra ótica, com veloci-dade 10 Mbps, dez vezes superior à máxima atual.

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GOVERNANÇA CORPORATIVA

Listado no Nível 1 de Governança Corporativa da BM&FBovespa S.A. - Bolsa de Va-lores, Mercadorias e Futuros, o Banrisul atende integralmente os requisitos desse nível de listagem e, em linha com as melhores práticas de mercado, também exigências dos demais níveis de Governança Corporativa, conferindo-lhe maior transparência, equidade e adequada prestação de contas, reforçando sua credibilidade e o interesse de investi-dores e clientes.

O Banco mantém, desde o início de 2008, política de pagamento trimestral de juros sobre o capital próprio e, historicamente, tem remunerado os seus acionistas com paga-mento de juros sobre o capital próprio e dividendos superiores ao mínimo exigido.

No final do primeiro trimestre de 2013, líquidos de imposto de renda na fonte, foram pagos e/ou provisionados R$56,9 milhões a título de juros sobre o capital próprio.

SUSTENTABILIDADE

O Banrisul direciona suas práticas para a sustentabilidade, através da estruturação de linhas e programas especiais de crédito, com foco nas necessidades setoriais ou pontuais diagnosticadas na sociedade, favorecendo a promoção e desenvolvimento das comuni-dades, sem se descuidar da herança que deixa para as gerações futuras.

Com a publicação da política de sustentabilidade no ano de 2012, a Instituição iniciou um processo de aperfeiçoamento das linhas de alocação, com objetivo de adaptação a exigências legais, mas, sobretudo, com a finalidade de incorporar em seu dia-a-dia a cul-tura da sustentabilidade nos negócios.

Um dos aspectos mais positivos das campanhas ambientais do Banrisul é o impacto do prestígio institucional na comunidade. O benchmarking realizado a partir da experiência ecológica atinge entidades públicas e privadas e estimula o surgimento de novos proje-tos, como o Programa Sementes que, no primeiro trimestre de 2013, já distribuiu mais de 5 milhões de sementes.

Já o Programa Reciclar Banrisul, que comemorou 12 anos em março, reúne muitos méritos e reconhecimentos, possibilitando a diversas famílias o resgate da dignidade e da cidadania, por meio da destinação de materiais de uso cotidiano para o reaproveita-mento e reciclagem.

Dessa forma o Banco reduz o impacto ambiental, atuando na sociedade e num novo processo de reciclagem do pensar, do ver e do interagir das pessoas com o meio ambi-ente, por parte de funcionários, fornecedores, clientes ou da comunidade em geral.

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PRINCIPAIS INDICADORES 1T13 (em R$ Milhões)

Carteira de Crédito

21.303

24.32724.776

1T12 4T12 1T13

Patrimônio Líquido

4.493

4.635

4.779

1T12 4T12 1T13

Índice de Basileia

MínimoExigido:11%

16,3%

19,7%18,6% 18,7%

20,4%

Mar/12 Jun/12 Set/12 Dez/12 Mar/13

Em R$ milhões, exceto porcentagens e pontos de atendimento

1T13 1T12 Variação

Lucro Líquido Ajustado 204,7 214,4 -4,52%

Resultado Bruto da Intermediação Financeira1 711,5 729,0 -2,40%

Resultado Operacional 319,1 328,2 -2,77%

Índice de Eficiência2 48,0% 45,7% 230 pb

Retorno sobre o Patrimônio Líquido3 18,6% 20,7% -210 pb

Pontos de Atendimento 1.312 1.291 1,63%

1 Corresponde ao total das Receitas de Intermediação Financeira menos o total das Despesas de Intermediação Financeira.

2 Índice de Eficiência - Acumulado no período dos últimos 12 meses. Despesas de Pessoal + Outras Despesas Administrativas/Margem Financeira Líquida + Rendas de Prestação de Serviços + Resultado de Partic. em Controladas + (Outras Receitas Operacionais - Outras Despesas Operacionais).

3 Retorno sobre o Patrimônio Líquido considerando os doze meses do ano.

Total de Ativos

39.819

46.74447.675

1T12 4T12 1T13

Captação de Recursos

23.679

27.90428.929

1T12 4T12 1T13

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EVOLUÇÃO DESEMPENHO BANRISUL

Carteira de Crédito (Em R$ Bilhões)

2008 2009 2010 2011 2012

11,513,4

17,020,4

24,3

1T10 1T11 1T12 1T13

14,8

17,9

21,3

24,8

Patrimônio Líquido (Em R$ Bilhões)

1T10 1T11 1T12 1T13

3,5

4,0

4,5

4,8

2008 2009 2010 2011 2012

3,13,4

3,94,4

4,9

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Ativos Totais (Em R$ Bilhões)

2008 2009 2010 2011 2012

25,2

29,132,1

37,6

46,6

1T10 1T11 1T12 1T13

29,932,9

39,8

47,7

Lucro Líquido (Em R$ Milhões)

1T10 1T11 1T12 1T13

121,9

211,3 214,4 204,7

2008 2009 2010 2011 2012

590,

9

504,

7

541,

4

541,

4

741,

2

741,

2

904,

0

904,

0

818,

6

818,

6

Lucro Líquido Recorrente

Lucro Líquido Contábil

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Volume Financeiro Banricompras (Em R$ Milhões) Transações Banricompras (Em R$ Milhões)

841

1.0421.216

1.417

1.643

1T09 1T10 1T11 1T12 1T13

14,016,3

18,0 20,022,2

1T09 1T10 1T11 1T12 1T13

Perspectivas BanrisulProjetado

2013

Carteira de Crédito Total 15% a 20%

Crédito Comercial Pessoa Física 10% a 15%

Crédito Comercial Pessoa Jurídica 18% a 22%

Crédito Imobiliário 12% a 17%

Despesa Provisão Crédito/Carteira Crédito 3% a 4%

Saldo de Provisão sobre a Carteira de Crédito 6% a 8%

Captação Total 13% a 18%

Depósitos a Prazo 18% a 23%

Rentabilidade Recorrente sobre o Patrimônio Líquido Médio 16% a 20%

Índice de Eficiência 45% a 49%

Margem Financeira Líquida sobre Ativos Rentáveis 9% a 10%

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Alexandre Pedro Ponzi

Telefone: +55 (51) 3215.3232E-mail: [email protected]

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