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Ferramentas de Coaching Anlise Swot

junho 29, 2009 porDouglas Ferreira

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A Anlise SWOT uma ferramenta utilizada para fazeranlise de cenrio (ou anlise de ambiente), sendo usado como base para gesto e planejamento estratgico deuma corporao ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo deanlise de cenrio, desde a criao de um blog gesto de uma multinacional.

16-Feb-11 Ferramentas de Coaching Anlise Swo

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A Anlise SWOT um sistema simples para posicionar ou verificar a posio estratgica da empresa noambiente em questo. A tcnica creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa naUniversidade de Stanford nas dcadas de 1960 e 1970, usando dados da revista Fortune das 500 maiorescorporaes.O termo SWOT uma sigla oriunda do idioma ingls, e um acrnimo de Foras (Strengths), Fraquezas(Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaas (Threats).

No h registros precisos sobre a origem desse tipo de anlise, segundo HINDLE & LAWRENCE (1994) a

anlise SWOT foi criada por dois professores da Harvard Business School: Kenneth Andrews e RolandChristensen. Por outro lado, TARAPANOFF (2001:209) indica que a idia da anlise SWOT j era utilizada hmais de trs mil anos quando cita em uma epgrafe um conselho de Sun Tzu: Concentre-se nos pontos fortes,reconhea as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaas (SUN TZU, 500 a.C.)Apesar de bastante divulgada e citada por autores, difcil encontrar uma literatura que aborde diretamente essetema.Anlise SWOT

Estas anlise de cenrio se divide em ambiente interno (Foras e Fraquezas) e ambiente externo (Oportunidadese Ameaas).As foras e fraquezas so determinadas pela posio atual e se relacionam, quase sempre, a fatores internos. J

as oportunidades e ameaas so antecipaes do futuro e esto relacionadas a fatores externos.O ambiente interno pode ser controlado pelo individuo, uma vez que ele resultado das estratgias de atuaodefinidas por ele mesmo. Desta forma, durante a anlise, quando for percebido um ponto forte, ele deve serressaltado ao mximo; e quando for percebido um ponto fraco, o individuo deve agir para control-lo ou, pelomenos, minimizar seu efeito.J o ambiente externo est totalmente fora do controle. Mas, apesar de no poder control-lo, o individuo deveconhec-lo e monitor-lo com freqncia, de forma a aproveitar as oportunidades e evitar as ameaas. Evitarameaas nem sempre possvel, no entanto pode-se fazer um planejamento para enfrent-las, minimizando seusefeitos. A Matriz SWOT deve ser utilizada entre o diagnstico e a formulao estratgica propriamente dita.

Com o acompanhamento de um Coaching, possivel solucionar muitos problemas e dificuldades dirios seutilizando desta ferramenta. Para maiores informaes, entrem em contato atravs dos comentrios, ou pelo e-mail: [email protected].

Publicado em Dicas de Coaching, Ferramentas e Tcnicas, Life Coaching | Tagged anlise, anlise swot, coach,Coaching, desenvolvimento, ferramentas, Ferramentas e Tcnicas, so paulo, sorocaba, swot, tcnicas,utilizao | 4 Comentrios

4 Respostas

1. em agosto 19, 2009 s 9:03 pm |Responder daniela

Devido j ter terminado meus estudos alguns anos atras, estava desatualizada em relacao o que era




3/8

SWOT, com essas explicacoes vou ter um direcionamento em relacao ao meu trabalho

grata

em agosto 28, 2009 s 1:29 pm |Responder Douglas Ferreira

Ns que agradecemos o seu contato Daniela. muito gratificante saber que nosso espao estaauxiliando as pessoas a refletirem sobre sua forma de comportamento. Esteja sempre a vontade

para comentar, participar, criticar e sugerir novos temas.

Abraos e Sucesso sempre..

2. emsetembro 22, 2009 s 8:51 am |Responder Antnio Domingos

Mt obrigado por me terem fornecido este breve resumo sobre a analise swot. estou realizando umtrabalho de eestudo de mercado. a ps a finalizao terei o prazer de dar o meu contributoA braos Tony

emsetembro 29, 2009 s 6:46 pm |Responder Douglas Ferreira

Agradeo a sua presena em nosso espao, e seja sempre bem-vindo.

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