Fique por dentro com a Tereos internacional

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Tereos Internacional WebConference – Corretora Souza Barros São Paulo – 18 de janeiro de 2012

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Tereos InternacionalWebConference – Corretora Souza Barros

São Paulo – 18 de janeiro de 2012

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Este documento foi elaborado pela Tereos Internacional com o único propósito desta apresentação. As informações contidas neste documento não foram verificadas independentemente. Nenhuma declaração ou garantia, expressa ou implícita, é feita a respeito.Nenhuma declaração ou garantia, expressa ou tácita, é feita no tocante à exatidão, veracidade ou integridade dessas informações ou opiniões contidas neste documento e a Tereos Internacional e suas subsidiárias (em conjunto "Tereos Internacional"), bem como seus diretores, conselheiros, funcionários e representantes não têm qualquer responsabilidade quantos a esses aspectos.

Esta apresentação contém informações sobre mercados de atuação da Tereos Internacional, incluindo sua posição competitiva. Salvodisposição em contrário, as informações desta apresentação são baseadas em estimativas elaboradas pelo grupo e são meramente indicativas. Essas estimativas são baseadas em informações obtidas de clientes, fornecedores, organizações empresariais e outrosparticipantes do mercado. A Tereos Internacional considera que estas estimativas são razoáveis, na data desta apresentação, no entanto, a integralidade e exatidão dos dados que baseiam tais estimativas não é garantida e o grupo não pode assegurar que aplicou as mesmas definições de mercado que seus concorrentes.

Este documento contém certas estimativas e projeções acerca do futuro. Estas declarações referem-se particularmente às estratégias de negócios da administração da Tereos Internacional, expansão e crescimento de suas operações, previsões, eventos futuros,

Aviso Importante

de negócios da administração da Tereos Internacional, expansão e crescimento de suas operações, previsões, eventos futuros, tendências ou metas que estão naturalmente sujeitas a riscos e contingências que podem levar a resultados materialmente diferentes daqueles, explícita ou implicitamente, incluídos nestas declarações, bem como, geralmente, de todas as declarações precedidas, seguidas ou que incluem as palavras "acredita", "espera", "projeta", "antecipa", "objetiva", "estima" ou expressões semelhantes. Tais estimativas não são garantias de desempenho futuro. A Tereos Internacional, bem como seus diretores, conselheiros, funcionários e representantes, são expressamente eximidos de qualquer responsabilidade pela divulgação de tais estimativas e projeções.

As informações relativas a esses riscos e contingências são incluídas nos documentos apresentados pela Tereos Internacional àComissão de Valores Mobiliários ("CVM"). A Tereos Internacional não se compromete a atualizar ou revisar as estimativas e projeções que venham a ser apresentadas neste documento para refletir novas informações, eventos futuros ou por qualquer outro motivo equalquer opinião expressa nesta apresentação está sujeita a alterações sem aviso prévio.

No Formulário de Referência apresentado à CVM há uma descrição detalhada da situação financeira e econômica da Tereos Internacional, bem como dos fatores de risco relacionados à Tereos Internacional, o qual pode ser obtido no site da Tereos Internacional (www.tereosinternacional.com.br). As últimas Demonstrações Financeiras anual, semestral e trimestral da Tereos Internacional também estão disponíveis neste site.

Este documento não constitui uma oferta ou convite para venda ou compra, ou uma solicitação de qualquer oferta de compra ou subscrição de quaisquer direitos ou ações da Tereos Internacional. Nem este documento, nem qualquer parte dele, devem servir de base de, ou ser utilizados em conexão com qualquer contrato ou compromisso de qualquer natureza.

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Agenda

Líder Global em Açúcar, Bioenergia e Amido, com Forte Potencial de Crescimento

Cana-de-Açúcar: Consolidador, Parceria com a Petrobras e Modelo de Negócios Eficiente

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Destaques Financeiros, Atuação de RI e Estratégia

Cereais: Expandindo no Brasil e na Ásia, com base em Clientes Globais e P&D

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Líder Global em Açúcar, Bioenergia e Amido, com Forte Potencial de Crescimento

Cana-de-Açúcar: Consolidador, Parceria com a Petrobras e Modelo de Negócios Eficiente

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Agenda

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Destaques Financeiros, Atuação de RI e Estratégia

Cereais: Expandindo no Brasil e na Ásia, com base em Clientes Globais e P&D

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Líder Global em Açúcar, Bioenergia e Amido com Forte Potencial de Crescimento

3º maior produtor de amido e derivados da Europa

1

3º maior processador de cana-de-açúcar do mundo

Europa

Cereais

� 2º maior produtor de amido de trigo

� Maior distribuidor de etanol da Europa

Açúcar Amido Etanol Álcool Energia

5

Brasil

Cana-de-Açúcar

� 3º maior processador de cana no Brasil

� 7 usinas

� 19,7 MM tons processadas em 10/11

� Parceria com a Petrobras

Oceano Índico

Cana-de-Açúcar

� Um dos maiores produtores de açúcar da África

� 4 usinas

� 3,2 MM tons processadas em 10/11

China

Cereais

� MoU para uma Joint Venture com a Wilmar

� Maior distribuidor de etanol da Europa

� 7 usinas

� 1 greenfield - Selby

� 3,6 MM tons processadas em 10/11

Brasil

Cereais

� 1º investimento concluído em Set, 2011

� Expansão brownfield já contratada

R$5,7 Bi de Receita e R$850 MM de EBITDA Ajustado em 2010/2011

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Liderança em Seus Segmentos de Atuação1

1,0

1,8

2,4

3,0

Produção de Amido & Derivados na UE em 10/11 Em MM tons

Cana-de-Açúcar Processada Globalmente em 10/11 Em MM tons

2123

32

54

Cereais Cana-de-Açúcar

6

0,4

0,7

1,0

Cargill Roquette Tate &Lyle

Avebe Emsland

� Capacidade total de processamento de cana: 24MM tons

� Receita líquida: R$2,5Bi em 2010/2011

� EBITDA ajustado: R$521MM com 20% de margem em 2010/2011

� Capacidade total de processamento de cereais: 3,8MM tons

� Receita líquida: R$3,2Bi em 2010/2011

� EBITDA ajustado: R$343MM com 11% de margem em 2010/2011

Fonte: Estimativas da Companhia Fonte: Única, Sites das Companhias

1516

21

Raízen LDC Mitr Phol StaTerezinha

AltoAlegre

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88% 12% 73%27%

2004/2005 2009/2010

Market Share das 5 Maiores Companhias de Açúcar e Etanol no Brasil (%)

1 O Panorama de Mercado Mudou – Consolidação em Andamento Sendo Liderada pelas Grandes Companhias

72%28%

2006/2007

85% 15%

2009/2010

Cereais Cana-de-Açúcar

Market Share das 5 Maiores Companhias de Amido na Ásia (%)

7

2004/2005 2009/2010

Fonte: Giract Fonte: Unica

� Aumento da preocupação com saúde e nutrição

� A maior parte da consolidação em cereais na Europa aconteceu nos anos 90 (atualmente as 5 maiores possuem 78% do mercado)

� Expansão para os mercados emergentes, aproveitando a plataforma global e no expertise adquirido nos mercados desenvolvidos

� A globalização das grandes empresas de bens de consumo (alimentos, cosméticos, papel) aumentou a demanda por amido e derivados nos mercados emergentes

� Aumento da preocupação com o suprimento sustentável

de energia

� O crescimento da indústria brasileira de açúcar & etanol a

tornou relevante até para as grandes multinacionais

� Empresas diversificadas de agribusiness e as grandes

petrolíferas estão ativas na consolidação do setor

5 Maiores Outros 5 Maiores Outros

o Parceiro escolhido pela o Parceiro escolhido pela

2006/2007 2009/2010

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Líder Global em Açúcar, Bioenergia e Amido, com Forte Potencial de Crescimento

Cana-de-Açúcar: Consolidador, Parceria com a Petrobras e Modelo de Negócios Eficiente

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2

Agenda

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Destaques Financeiros, Atuação de RI e Estratégia

Cereais: Expandindo no Brasil e na Ásia, com base em Clientes Globais e P&D

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Projeção de Vendas de Energia por Cogeração no Brasil (2002-2015)

2

Cogeração

� Cogeração aumentando sua importância como uma alternativa viável na matriz energética brasileira

� Consumo de energia crescendo entre 5% e 7% ao ano

� Novas variedades de cana-de-açúcar e uso de palha aumentando o potencial da cogeração

Etanol

� Mercados brasileiros devem crescer ~15% por ano nos próximos 5 anos, devido às vendas de carros flex-fuel

� A quota de “etanol avançado” nos EUA só pode ser suprida por etanol de cana-de-açúcar

� As quotas de etanol dos EUA e Europa devem intensificar o consumo de etanol no mundo

Açúcar

� Consumo global de açúcar deve crescer pelo menos 15MM de toneladas nos próximos 5 anos

� Brasil como principal fornecedor marginal no Mundo

� Manutenção do déficit anual de 5,6MM na África, enquanto a produção se mantém estável

Vendas de Veículos no BrasilProdução Brasileira de Açúcar

Sólido Crescimento em Açúcar e Etanol no Brasil

Cogeração no Brasil (2002-2015)

GWh

36% 30%

64%

70%27,9

40,9

2005/2006 2010/2011

9

Fonte: Única, USDA, Secex

0,2% 2,0% 6,8%

Venda de Energia por Cogeração / Consumo Brasileiro

CAGR: 40%

CAGR: 29%

Fonte: Balanço Energético Nacional - MME; Departamento de Planejamento Energético (DPE) - MME; estimativa da ÚNICA

Vendas de Veículos no Brasil

‘000 unidades

Produção Brasileira de Açúcar

MM Toneladas

Flex-Fuel Gasolina e Diesel

Fonte: Anfavea

Flex-Fuel

Doméstico Exportação

Flex-Fuel CAGR: 28%

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2 ... E Expectativa de Continuidade da Escassez no Longo Prazo

= <

Crescimento de LongoPrazo de Açúcar

~ 2 % p.a.

Crescimento de LongoPrazo de Etanol

~ 10 % p.a.

Demanda por Cana-de-Açúcar

~50 MM toneladas de moagem adicional p.a. nos

próximos 5 anos5

10

19

30

25

19

9

'05/06 '06/07 '07/08 '08/09 '09/10 '10/11 '11/12E

Novas Usinas no Brasilapenas 5 novas plantas em

operação em 11/12

Fonte: Unica

Demanda por Novas Usinas

~15 novas usinas p.a. nos próximos 5 anos (1)

+ =

(1) # de usinas adicionais necessárias, calculado com base na média de capacidade de moagem de 3,5MM toneladas por unidade

10

Demanda Oferta

� Demanda inelástica e crescente por açúcar

� Comércio internacional de açúcar crescendo ainda mais rápido, e o Brasil capturando participação desproporcional

� Veículos flex-fuel já representam 41% do total da frota brasileira, e devem ultrapassar a frota de gasolina em 2011/12

� Usos alternativos de biomassa (bioplásticos, 2G)

� Cotas de mistura de etanol nos EUA e Europa

� Estoques mundiais a níveis mínimos históricos

� Produção de açúcar volátil na Índia

� Crédito mais seletivo a usinas menores e familiares, restringindo a expansão e plantio (canaviais mais antigos)

� Espera-se somente 5 novas usinas em 2012 no Brasil vs. ~15 novas usinas necessárias para atender à demanda

X

Fonte: Unica

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Base Eficiente de Ativos, Posicionando a Guarani para a Contínua Consolidação do Setor

2

Modelo de Negócio Eficiente

Localização Premium em Mercados-Chave

� Cluster único localizado em São Paulo, a região mais

competitiva do Brasil

� Próximo aos mercados domésticos e portos

� Forte suprimento de cana com raio médio reduzido

Modelo Asset Light

Forte Crescimento com a Petrobras

� Investimentos totais da PBio de R$1,6 bilhão na Guarani

Brownfields de Valor Agregado

� 3,5 MM tons de capacidade de moagem a US$/ton atraentes

Aquisições no Estado de São Paulo

� Guarani: Veículo da TI e Pbio para aquisições em SP

� Histórico comprovado de aquisições

� 139 usinas independentes moendo 249MM tons de cana no Estado de SP

11

� Sem terras próprias (72% de cana de terceiros)

� Modelo de suprimento de cana de baixo risco e alto ROA

Forte Potencial de Cogeração

� Aumentando as margens EBITDA a US$/GWh atrativos

� Maior eficiência energética nas usinas

Estado de SP

Fonte: Dados da Companhia

Oportunidades de Consolidação no Estado de SP

AC AL

ES

GOMG

MS

MT

PBPE

PR

RJ

RN

SE

SP

1

AM

1

PA

1

10

MA4

TO

11

PICE2

3

9

24

243

BA

5

45

6

8182

30

RS1

22

33 Maiores Players 11243

Independentes 249139

Total 361182

UsinasCana Moída

(MMtons)

# Usinas em 2009

Fonte: ÚnicaNota: (1) Refere-se aos dados da Guarani

Page 12: Fique por dentro com a Tereos internacional

� Juntando forças para acelerar o crescimento na indústria brasileira de cana-de-açúcar

� Investimento total da Petrobras Biocombustível de R$ 1,6 bilhão na Guarani

Tereos Internacional e Petrobras BiocombustívelUma parceria estratégica

2

+

� Investimento total da Petrobras Biocombustível de R$ 1,6 bilhão na Guarani

• R$ 877,4 milhões foram investidos (participação de 31,4%)

• Atingirão uma participação de 45,7% até 2015

� Acordo de venda de etanol entre a BR Distribuidora (Petrobras) e a Guarani

• Entrega de 2,2 bilhões de litros de etanol nos próximos 4 anos

� A Guarani será o veículo de crescimento da Tereos Internacional e da Petrobras Biocombustível no estado de São Paulo

12

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500

510

520

530

540

550

560

Est

imat

iva

de

Mo

agem

Estimativa de Safra 2012/13: Aperto na Oferta de Açúcar e Etanol no Curto Prazo...

2

Datagro FCStone Rabobank Kingsman FNP SCA Copersucar Consenso

Máxima 515 550 535

Média 488 500 500 510 523 530 540 513

Mínima 460 480 510

450

460

470

480

490

Est

imat

iva

de

Mo

agem

Fonte: Consultorias e Guarani

13

+4,2% vs. 2011/12

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3,8 4,4 5,4 8,212,2 13,9 14,3

19,7 16,3 18,324,0

03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 14/15

Sólido Crescimento Suportado por Projeto de Expansão2

Cana-de-açúcar Moída(1)

(MM t)

CAGR 20,0%

Guarani: Rápida Expansão da Capacidade de Moagem(1)

R$1,1bi em equity para aquisições

2003/2004 Expansão Aquisição Greenfields 2014/15

24,07% Greenfields

50% Aquisição

43% Expansão

CAGR 20,0%

3,8

(MM t)

22 36 41 122 111 96 118259

1.200

103/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 14/15

03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 14/15

14

Vendas de Energia Elétrica(1)

(GWh)

CAGR 42,2%

Usina Ano

Capacidade na

Aquisição(MM tons)

Capacidade Futura

(MM tons)

Coger.Futura

(GWh/ano)

Severínia 2003/04 1,8 2,6 0

Cruz Alta 2003/04 2,0 4,5 130

São José 2005/06 2,0 4,0 293

Andrade 2006/07 2,9 3,3 175

Tanabi 2007/08 Greenfield 3,0 223

Vertente 2009/10 1,6 2,5 157

Mandu 2010/11 3,5 4,0 285

Adicionando Valor às Aquisições com Brownfields

Potencial adicional de

novas variedades e palha da cana

Receitas integralmente contratadas adicionando % em EBITDA

2003/2004 Expansão Aquisição Greenfields 2014/15

Nota: (1) exclui a unidade Sena

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Cana-de-Açúcar: Consolidador, Parceria com a Petrobras e Modelo de Negócios Eficiente

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Agenda

Cereais: Expandindo no Brasil e na Ásia, com base em Clientes Globais e P&D

Destaques Financeiros, Atuação de RI e Estratégia

15

4

3

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Uma Indústria com Fortes Barreiras de Entrada3

Matéria-primaMatéria-prima Leite de AmidoLeite de AmidoHidrolisados

GlicosesHidrolisados

Glicoses

ProteínasProteínas

Base de Clientes Global Pesquisa e Desenvolvimento

Fluxo Operacional

Amido NativoAmido Nativo

DextroseMaltodextrinas

Polióis

DextroseMaltodextrinas

Polióis

Amido Modificado

Amido Modificado

Etanol (Combustível)Álcool Potável

Etanol (Combustível)Álcool Potável

CoprodutosCoprodutos

16

� Centro de pesquisas inovador para testar novas receitas e aplicações

� Contrato de pesquisa conjunta com clientes

� Iniciativas de pesquisas com gigantes globais do setor de alimentos como a Nestlé, Mars e Cadbury

� Relacionamentos de longo prazo com institutos públicos de pesquisa, consórcios e hospitais

Formulação

Customização

Basede

Clientes

P&D suportando a liderança em produtos de amido

Page 17: Fique por dentro com a Tereos internacional

Servindo Mercados Resilientes3

� Entregando a 1.500 clientes em 2.500 plantas

Perfil de Receita Resiliente Diversidade de Produtos Incluindo

Especialidades de Alto Valor Agregado (1)

Especialidades41%

Divisão por Segmento

Resto do Mundo

7%

Reino Unido16%

França18%

Resto da Europa

46%

Alemanha13%

Divisão por Região

17

Notas: (1) Especialidades incluem dextrose cristalina, maltodextrinas, polióis, álcool de grão e proteínas do trigo

41%

Hidrolisados

Glucose

Isoglucose

Amido

Álcoois

Polióis

Maltodextrinas

Dextrose

Proteínas de Trigo

Page 18: Fique por dentro com a Tereos internacional

Cereais: Queda nos Preços Impulsionada por Estimativas de Produção Mais Elevadas

3

Preço dos Cereais(EUR/ton)

200

220

240

260

280

300

Trigo Milho

18

Fonte: HGCA/ Matif

100

120

140

160

180

200

abr/0

7

jul/0

7

out/0

7

jan

/08

abr/0

8

jul/0

8

out/0

8

jan

/09

abr/0

9

jul/0

9

out/0

9

jan

/10

abr/1

0

jul/1

0

out/1

0

jan

/11

abr/1

1

jul/1

1

out/1

1

Page 19: Fique por dentro com a Tereos internacional

116 123

200

Vantagem Competitiva de Custo3

Custo Líquido de Amido (1)

� 85% dos contratos renegociados duas

vezes ao ano (janeiro e julho)

� Maior parte das necessidades de trigo e

milho fixadas com 6 meses de antecedência

Mix de Matéria-Prima FavorávelHabilidade de Passar Aumentos de

Preço nos Cereais

Milho EUA Trigo UE Milho UE

19Notas: (1) Líquido de co-produtos, média de 2007 a 2010 (US$/Ton Métrica Base

Comercial - 88% DS)

72%44%

28%

40%

16%

Tereos Intl Europa

Trigo Milho Batata

Fonte: AAF, LMC International e Informações da Companhia

Mix de Suprimento de Cereais da TI

Janeiro Julho

85% 85%

Volumes & preços negociados

Page 20: Fique por dentro com a Tereos internacional

21.421.0

4.56.1 6.9

3

Leste Europeu

Em kg / Indivíduo / Ano(1)

(2008)

América do Sul Ásia EuropaAmérica do

Norte

Beneficiando-se do Forte Crescimento em Mercados Emergentes...

China Brasil

Fonte: LMC International

Consumo per Capita de Amidos e Xaropes

20

Nota: (1) Não inclui HFCS o qual está substituindo o açúcar em bebidas carbonatadas

China Brasil

Grande mercado com 1,8 milhão de tons de amido p.a.

� Forte crescimento de 9% a.a.

� Apenas 2 fornecedores de amido de milho no Brasil hoje: Corn Products e Cargill

� Uma das regiões mais competitivas para produção de milho

Junho de 2011, aquisição de planta de amido no Brasil

� Aquisição da Halotek-Fadel por R$49 milhões

� Expansão brownfield da planta para amido de milho já contratada

� Capacidade atual de produção de 60 mil toneladas de amido

Know-how

Base global de clientes JV

Execução local

Distribuição

49% 51%

Maior mercado mundial com 21,2 milhões de tons de amido p.a.� Forte crescimento de 10-15% a.a.� Clientes buscam altos padrões de qualidade

Maio de 2011, assinatura de Carta de Intenção com a WilmarInternational� Produção de glúten e produtos derivados do trigo

Page 21: Fique por dentro com a Tereos internacional

… e da Diversificação de Portfólio na EuropaProjetos Anunciados

3

Construção da Unidade de Álcool Potável Selby (Reino Unido)

� Nova planta de álcool de grãos próxima a base de clientes

� Produção vendida e margem assegurada para os primeiros 5 anos

� Início: 4T 2011/12

� Capacidade: 45 mil m3

� Aumento da rentabilidade da planta

� Apropriar-se do conhecimento em R&D e experiência de mercado

� Primeiro passo na diversificação da unidade

� Início: 1T 2012/13

� Capacidade: 55 mil tons

Projeto de Extração de Gluten em Lillebonne

21

� Capacidade de produção: 63.000 toneladas

� Possibilidade de expansão após a queda das quotas europeias para batata em 2012

� Plataforma de entrada no mercado de amido de batata

� Diversificação de matérias-primas

Aquisição de Unidade de Amido à Base de Batata

Aquisições

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Líder Global em Açúcar, Bioenergia e Amido, com Forte Potencial de Crescimento

Cana-de-açúcar: Consolidador, Parceria com a Petrobras e Modelo de Negócios Eficiente

1

2

Agenda

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Destaques Financeiros, Atuação de RI e Estratégia

Cereais: Expandindo no Brasil e na Ásia, com base em Clientes Globais e P&D

4

3

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1.325 1.5582.496

1.086 1.346

4.204 3.453

3.190

1.4901.905

2008/09 2009/10 2010/11 1S 10/11 1S 11/12

Cana-de-açúcar Cereais

202294

521

230 287

423

476

343

16818911.3%

15.4%

14.9% 15.0%14.5%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

18%

20%

22%

24%

26%

28%

30%

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

2008/09 2009/10 2010/11 1S 10/11 1S 11/12

Cana-de-açúcar Cereais

Histórico Positivo de DesempenhoDestaques Financeiros

4

5.5295.011

2.5783.251

625

770

386471

Receita Líquida por Segmento (R$ MM)5.686

EBITDA Ajustado por Segmento (R$ MM)850

Cana-de-açúcar Cereais

3.001

2.293 2.1502.416

3.084

4,8x

3,0x

2,5x

3,4X3,3x

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

2

4

6

2008/09 2009/10 2010/11 2T 10/11 2T 11/12

304 275

479

175282

238182

152

54

139

2008/09 2009/10 2010/11 1S 10/11 1S 11/12

Cana-de-açúcar Cereais

542457

631

229

421

Cana-de-açúcar Cereais

23Nota: (1) Para 2010/11 e primeiro trimestre de 2010/11 e 2011/12 estão considerados o impacto da conta outros na consolidação.

Dívida Líquida e Alavancagem (R$ MM) Capex Operacional (R$ MM)

Page 24: Fique por dentro com a Tereos internacional

� Aquisição da Mandu

2010

� Criação da TereosInternacional

De um Player Doméstico a um Líder Global em Apenas 9 Anos

2002

� Aquisição da Guarani

2007/08

� IPO da Guarani (R$660 MM)

� Aquisição das plantas de amido da Tate & Lyle

� Aquisição da Andrade

2009/10

Visão:

Liderar a consolidação de açúcar e etanol no Brasil

Expandir o negócio de cereais em mercados

emergentes

4

� R$1,6 bilhão de investimentos da Petrobras

� Expansão de 3,5 MM de tons de moagem e 920 GWhde cogeração

� Aquisição de planta de amido a base de

24

2006/07

� Criação da BENP Lillebonne

� Inauguração de Tanabi

� Criação da DVO, unidade de produção de álcool premium

� Aquisição de 50% da Vertente

2008/09

� Parceria com a GDF Suez para cogeração na Andrade

� MoU com a Wilmar(China)

� Investimento brownfieldem: Cruz Alta, Severínia e São José

� Refinanciamento da dívida concluído

� Aquisição do Grupo QuartierFrançais

� Aquisição de planta de amido no Brasil

� Financiamento de R$764 MM (11 anos) do BNDES

de amido a base de batata na Europa

Page 25: Fique por dentro com a Tereos internacional

25

Page 26: Fique por dentro com a Tereos internacional

Apêndice: Cana-de-açúcar – Unidades no Brasil

Principais dados 2010/11

� 7 unidades industriais no estado de São Paulo

� 19,7 milhão de toneladas de cana-de-açúcar moídas

� 1,6 milhão de toneladas de açúcar produzidas

� 692.000 m3 de etanol produzidos

� 259 GWh de energia elétrica vendida

26

Page 27: Fique por dentro com a Tereos internacional

� La Réunion (100% T.I.)

• Acesso privilegiado ao mercado regulado europeu

• Posição dominante (100% da produção local)

• Produção estável

Visão Geral Principais Informações

� Mozambique (75% T.I.)

• Acesso ao crescente mercado interno e africano

� Capacidade de moagem: 2 MM Tons

� Capacidade de produção de açúcar: 220 mil tons

� Planta de co-geração mista (carvão/bagaço) operada pela Séchilienne-Sidec

� Capacidade de moagem: 1,2 MM tons (11/12)

� Produção de açúcar: 67 mil tons (11/12)

Apêndice: Cana-de-açúcar – Unidades no Oceano Índico

27

africano• Acesso privilegiado ao mercado

regulado europeu• 3 produtores presentes no mercado• Única fábrica de açúcar para produção

de açúcar refinado em Moçambique

� Tanzania (40% T.I.)

• Acesso ao crescente mercado interno e africano

• Acesso privilegiado ao mercado regulado europeu

� Objetivo de atingir 70/75.000 tons de açúcar em 12/13

� Produção de açúcar de médio prazo: 120.000 toneladas de açúcar

� Capacidade de moagem: 0.85 MM Tons

� Produção de açúcar: 76.000 Tons (10/11)

� Especialidade: açúcar mascavo para o mercado doméstico

� Objetivo de atingir 80.000 toneladas de açúcar em 2012

Page 28: Fique por dentro com a Tereos internacional

Principais dados 2010/11

� 8 unidades na França, Bélgica, Itália, Espanha e Reino Unido

� Moagem de cereais: 3,6 milhões de toneladas

� Produção de amido: 1,8 milhão de toneladas

� Produção de etanol & álcool: 460.000 m³

Apêndice: Cereais – Unidades na Europa

� Produção flexível (adaptada para a diversificação de produto)

� Produção altamente eficiente com co-geração

28

Page 29: Fique por dentro com a Tereos internacional

Outros(1)

Petrobras10,7%88,0%1,3%

Tereos Participations

Tereos Agro-Industrie(2)

76,8%

92,7%Ativos de Cana-de-açúcar

Ativos de Cereais

Apêndice: Estrutura Societária

Guarani

Petrobras Biocombustível

68,6%

Tereos EU

100,0%31,4%

(1) 1,3% do capital social detido pela Administração (2) considera 4,5% detidos pela Tereos do Brasil

Tereos BENPTereos Syral Tereos DVOTereos

Ocean Indien

SHL

Cia de Sena

100,0% 100,0% 100,0%90,0%

75,0%

95,0%

29