Formulário de feedback

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Formulário de apoio às reuniões de “Feedback” mensais Versão: 1.0 As perguntas deste documento devem ser respondidas como preparação à reunião de “Feedback” mensal. 1. Que iniciativas você tomou desde a nossa última reunião? ( Deve-se colocar os detalhes do seu desempenho ao longo do último mês. Inclua colocações, classificações, cronogramas, apresentações, treinamentos, ações em projetos, etc) 2. Que descobertas você fez? As descobertas podem ser na forma de cursos de treinamento que você fez, podem ser novos insights originados por uma apresentação interna que realizou, ou um PDSA que você rodou e até mesmo um livro ou artigo que leu. As descobertas são a chave para o aprendizado. 3. Que alianças você formou? Quais relacionamentos você estabeleceu? Podem ser relacionamentos novos ou fortalecimento de relacionamentos já existentes. Podem ser relacionamentos com colegas ou clientes, profissionais ou pessoais. Após responder as perguntas, traga-as para a reunião mensal de “Feedback”. Na reunião, serão revisadas as respostas às perguntas comparando-as com a de seu gestor. Em seguida, responderão outras três questões cujo objetivo será guiar ações para o próximo mês. 1. Qual é o seu foco principal? Qual seu objetivo (ou objetivos) primários para os próximo três meses? 2. Que novas descobertas planeja fazer? Que descobertas específicas ele espera fazer ao longo dos próximos três meses? 3. Que novas alianças você espera formar? Como planeja ampliar seus relacionamentos ao longo dos próximos três meses? Assuntos extras:

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Formulário de apoio às reuniões de “Feedback” mensais

Versão: 1.0

As perguntas deste documento devem ser respondidas como preparação à reunião de “Feedback”

mensal.

1. Que iniciativas você tomou desde a nossa última reunião? (Deve-se colocar os detalhes do seu

desempenho ao longo do último mês. Inclua colocações, classificações, cronogramas,

apresentações, treinamentos, ações em projetos, etc)

2. Que descobertas você fez? As descobertas podem ser na forma de cursos de treinamento que

você fez, podem ser novos insights originados por uma apresentação interna que realizou, ou um

PDSA que você rodou e até mesmo um livro ou artigo que leu. As descobertas são a chave para o

aprendizado.

3. Que alianças você formou? Quais relacionamentos você estabeleceu? Podem ser

relacionamentos novos ou fortalecimento de relacionamentos já existentes. Podem ser

relacionamentos com colegas ou clientes, profissionais ou pessoais.

Após responder as perguntas, traga-as para a reunião mensal de “Feedback”. Na reunião, serão

revisadas as respostas às perguntas comparando-as com a de seu gestor. Em seguida, responderão

outras três questões cujo objetivo será guiar ações para o próximo mês.

1. Qual é o seu foco principal? Qual seu objetivo (ou objetivos) primários para os próximo três

meses?

2. Que novas descobertas planeja fazer? Que descobertas específicas ele espera fazer ao longo

dos próximos três meses?

3. Que novas alianças você espera formar? Como planeja ampliar seus relacionamentos ao longo

dos próximos três meses?

Assuntos extras: