Gerência de Projetos4º Semestre

Aula 1

Prof. Carlos Viníciuscvalves@senacrs.edu.br

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIALFACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC PELOTAS

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Ciclo de Vida de um Projeto

o O que é um PROJETO?

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Ciclo de Vida de um Projeto

o Projeto: Empreendimento único, com início e fim determinados, que utiliza recursos e é conduzido por pessoas, visando atingir objetivos predefinidos.

o Características: Temporário – Exclusivo – Progressivo (mais bem compreendido, mais detalhado).

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Ciclo de Vida de um Projeto

o Principais características dos projetos são a temporariedade, a individualidade do produto ou serviço a ser desenvolvido pelo projeto, a complexidade e a incerteza.

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Ciclo de Vida de um Projeto

o Projeto X Trabalho Operacionalo Organizações realizam feitos para atingirem objetivos

alterando entre Projetos e Operação.o Projetos e Operações se caracterizam por serem

realizados por pessoas, restringidos por recursos limitados e ambos são planejados, executados e controlados.

o Projeto e Operação diferem no fato que as operações são contínuas e repetitivas (PROCESSO), enquanto os projetos são temporários e exclusivos.

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Ciclo de Vida de um Projeto

o Exemplos de Projetos

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Ciclo de Vida de um Projeto

o Projetos de Rede

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Ciclo de Vida de um Projeto

o Benefícios do Gerenciamento de Projetoso Evita surpresas durante a execução dos

trabalhos;o Permite desenvolver diferenciais competitivos e

novas técnicas;o Antecipa as situações desfavoráveis;o Agiliza as decisões;o Aumenta o controle de todas as fases...

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O que é gerenciamento de projetos?

o O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.

o O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e da integração dos seguintes processos de gerenciamento de projetos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.

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O que é gerenciamento de projetos?

o O gerente de projetos é a pessoa responsável pela realização dos objetivos do projeto.

o Gerenciar um projeto inclui:• Identificação das necessidades

• Estabelecimento de objetivos claros e alcançáveis

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O que é gerenciamento de projetos?

o Gerenciar um projeto inclui:• Balanceamento das demandas conflitantes

de qualidade, escopo, tempo e custo

• Adaptação das especificações, dos planos e da abordagem às diferentes preocupações e expectativas das diversas partes interessadas.

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DEBATE 1

o Há alguém que molda os padrões de Gerenciamento de Projetos hoje?

o Há um modelo básico para Gerenciamento de Projetos?

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DEBATE 1

o PMI (Project Management Institute)

o PMBOK (Project Management Body of Knowledge)

o Modelo – Ciclo de Vida:

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Ciclo de Vida

o Modelo – Ciclo de Vida na Linha do Tempo:

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Ciclo de Vida

o Processos de Saída

Sumário executivo

Plano do projetoPlanos de controle

Documentos de fechamento do projeto

Produto / Serviço

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Ciclo de Vida – Processo Inicial

• Sumário executivo:• Termo de referência (visão, objetivos, ...)• Stakeholders (interessados (gerente, cliente,

executores, patrocinador $$$)))• Restrições• Premissas

Estudar a viabilidade do Projeto.Ver se a “coisa” vai dar certo...

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Ciclo de Vida – Processo Planejamento

• Plano do Projeto• Planejamento escopo• Definição de atividades (WBS)• Planejamento de recursos• Planejamento de riscos• Sequenciamento de atividades• Estimativa de esforço• Estimativa de custos / orçamento• Dimensionamento de cronograma• Planejamento da qualidade

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Ciclo de Vida – Processo Planejamento

• Cont. Plano do Projeto• Formação de equipes• Planejamento das comunicações

Montar o cérebro do projeto.Seleção de pessoal...

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Ciclo de Vida – Processo Controle

• Plano de Controle• Verificação do escopo• Verificação das integrações• Validação do cronograma / metas• Checagem da qualidade• Medição dos custos (fluxo de caixa)• Avaliação dos riscos

Assegurar o que foi planejado.Garantia que estão trabalhando certo...

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Ciclo de Vida – Processo Execução

• Produto / Serviço• Desenvolver o planejado• Garantir a qualidade• Garantir a comunicação• Garantir a integração com os demais

interessados

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Colocar a equipe no trabalho.

Ciclo de Vida – Processo Final

• Documentos de fechamento do projeto• Contrato• Lições aprendidas• Aceite

Encerramento do projeto... Celebração...Obs.: No caso de sucesso...

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Modelo

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Modelo

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Vamos ao trabalho...

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