Gerência de Projetos 5ºSemestre Aula 10 Prof. Carlos Vinícius [email protected] SERVIÇO...
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Gerência de Projetos 5ºSemestre Aula 10 Prof. Carlos Vinícius [email protected] SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC PELOTAS
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Gerência de Projetos5ºSemestre
Aula 10
Prof. Carlos Viní[email protected]
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIALFACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC PELOTAS
Gerenciamento de Riscos
o Processo sistemático de definição, análise e resposta aos riscos do projeto, minimizando assim as conseqûencias dos eventos negativos do projeto e aumento dos eventos positivos.
Gerenciamento de Riscos
o Principais Processos da Gerência de Riscos:o Planejamento do Ger. de Riscos: decisão sobre
como abordar, planejar e executar as atividades de gerenciamento de riscos do projeto.
o Identificação de Riscos: determinação dos riscos que podem afetar o projeto.
o Análise Qualitativa de Riscos: priorização dos riscos para análise...
Gerenciamento de Riscos
o Principais Processos da Gerência de Riscos:o Análise Quantitativa de Riscos: medição da
probabilidade e do impacto dos riscos e estimativa de suas implicações nos objetivos.
o Planejamento de Respostas a Riscos: desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos
Gerenciamento de Riscos
Gerenciamento de Riscos
o Definição de Riscoo Risco é qualquer evento ou condição em
potencial que, em se concretizando, pode afetar negativa ou positivamente um objetivo do projeto ou o projeto como um todo.
o Apresenta 2 dimensões-chave: Probabilidade e Impacto.
o Probabilidade: Chance de ocorrer...o Impacto: Efeito sobre o objetivo do projeto
Gerenciamento de Riscos
o Projetos são por natureza, ambientes de incertezas...
o Causas dos riscos devem ser investigadas, analisadas e compreendidas para que possam ser aplicadas ações adequadas de gerenciamento de risco.
Gerenciamento de Riscos
o Categorias de Riscos;o Riscos técnicos, de Qualidade ou de
Desempenho;
o Riscos de Gerência de Projetos;
o Riscos Organizacionais;
o Riscos Externos.
Gerenciamento de Riscos
o Identificação de Riscoso Deve ter como foco os objetivos do projeto;
o Escopo – Qualidade – Prazos – Custos são as dimensões essenciais no projeto;
o Que fatores, eventos ou condições poderão vir a afetar estes objetivos intermediários e finais ? Quais os fatores negativos que devem ser minimizados ? Que oportunidades podem ser exploradas para maximizar os resultados ?
Gerenciamento de Riscos
Gerenciamento de Riscos
o Estratégias de Respostas ao Riscoo Prevenir (negativa);o Transferir (negativa);o Mitigar (negativa);
o Explorar (positiva);o Compartilhar (positiva);o Melhorar (positiva);
o Aceitar (oportunista)
Gerenciamento de Riscos
o Contingência ao Risco;
o Plano de Resposta ao Risco;
