Gerenciamento de enfermagem: supervisão de enfermagem
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Ferramentas gerenciaisSUPERVISÃO DE ENFERMAGEM
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O enfermeiro é responsável por:
Avaliar se a equipe está cumprindo corretamente suas atividades
Elencar atividades prioritárias diante da grande demanda de trabalho no serviço de emergência.
Para conseguir estes objetivos utiliza a supervisão:
Instrumento do processo de trabalho gerencial do enfermeiro em emergência com base no acompanhamento do cotidiano do trabalho.
Geralmente lembrada pelos enfermeiros apenas na sua dimensão de controle.
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Atividades de supervisão
Integram um importante eixo do gerenciamento do cuidado;
Grande quantidade de atividades desenvolvidas sob coordenação dos enfermeiros.
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Processo de supervisão
Instrumento para a prática gerencial do enfermeiro
Visa uma assistência de enfermagem livre de danos, riscos e agravos aos usuários;
Melhoria dos processos;
Desenvolvimento da equipe.
Papel de orientador e facilitador, co-responsável pela manutenção de um serviço de qualidade.
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Características da supervisão
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Características da supervisão
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Características da supervisão
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Técnicas de supervisão:
• Observação direta; análise de registros; entrevistas; reunião e discussão em grupo; demonstração; orientação; estudo de caso.
Técnicas
• Prontuário do paciente; prescrição de enfermagem; plano de supervisão (constam objetivos e atividades de supervisão), cronograma (constam a relação de atividades e os dias ou períodos em que serão executados), roteiro; manual do Serviço de Enfermagem com normas, procedimentos e rotinas.
Instrumentos utilizados
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O supervisor
Referência para a equipe
Não basta competência técnica
firmeza e sensibilidade (usadas na quantidade e momento certo)
Reciprocidade, pois trata-se de uma relação que depende da capacidade de interação e de mútua influência.
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Supervisão de enfermagem
Processo de trabalho
Diferentes agentes
Prática diária
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Papéis do supervisor/gerente
Análise permanente do contexo
organizacional
Articulação com politicas de saúde
Intervenções e resultados
Aprimoramento e qualificação dos
agentes Articulação política
garantir a qualidade da assistência
prestada.
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Para saber mais
• Para aprofundar seus conhecimentos sobre o assunto consulte os seguintes materiais:
• Finalidade das estratégias de supervisão utilizadas em ensino clínico de enfermagem. Disponível em:http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104- 07072007000400003
• Liberali J, Dall’Agnol CM. Supervisão de enfermagem: um instrumento de gestão. RevGaúcha Enferm., Porto Alegre, v. 29, n. 2, p.276-82, jun. 2008. Disponível em:http://www.seer.ufrgs.br/index.php/RevistaGauchadeEnfermagem/article/viewFile/55 92/3202
• Scarparo AF, Ferraz CA. Auditoria em enfermagem: identificando sua concepção e métodos. Rev Bras Enferm , v. 61, n. 3, 302-5, 2008. Disponível em:http://www.scielo.br/pdf/reben/v61n3/a04v61n3.pdf
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Referências
• HAUSMANN, M.; PEDUZZI, M. Articulação entre as dimensões gerencial e assistencial do processo de trabalho do enfermeiro. Texto e Contexto Enfermagem, Florianópolis, v. 18, n. 2, p. 258-265, 2009.
• DAL SASSO, G. T. M.; DARLI, M. C. B. C., LUCIELI DIAS PEDRESCHI.; et al. Curso de Especialização em Linhasde Cuidado em Enfermagem: Módulo V - Classificação de risco e acolhimento Florianópilis - SC: Universidade Federal de Santa Catarina - UFSCPrograma de Pósgraduação em enfermagem, 2013.
• SANTOS, J. L. G. A dimensão gerencial do trabalho do enfermeiro em um serviço hospitalar de emergência. 2010, 135p. Dissertação (Mestrado em Enfermagem) – Escola de Enfermagem da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, 2010.
• LIBERALI J, DALL’AGNOL CM. Supervisão de enfermagem: um instrumento de gestão. Rev Gaúcha Enferm., Porto Alegre, v. 29, n. 2, p. 276-82, jun./ 2008.
• SILVA, E. M.. Supervisão em enfermagem: análise crítica das publicações no Brasil dos anos 30 à década de 80. Ribeirão Preto, 1991. 158p. Dissertação (Mestrado em Enfermagem) - Escola de Enfermagem de Ribeirão Preto, Universidade de São Paulo.
• CUNHA, K.C. Supervisão em enfermagem. In: KURCGANT, P. (coord.). Administração em enfermagem. São Paulo, EPU, 1991, cap. 10, p.117-32.