8/18/2019 Gestão Da Produção e Logística - Atividade 2

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Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos

PMP - Programa Mestre de Produção. Para iniciar temos que conceituar e posicionar o Programa Mestre de Produção e

o Plano Mestre de Produção. Basicamente, o Plano Mestre de Produção ocupa-se com a programação dos produtos

finais ou famílias de produtos. Sua visão é de longo prazo e em alguns casos podendo cegar a mais de um ano de

a!rang"ncia. #a ierarquia, o nível de plane$amento do Plano Mestre de produção est% acima do Programa Mestre de

Produção. &% o Programa Mestre de Produção possuí uma visão de tempo mais curta, com períodos de plane$amento

de semanas, meses ou trimestres, por e'emplo. #(s usamos o Programa Mestre de Produção quando e'istem muitas

vari%veis nos produtos finais, e assim situamos o programa mestre em um nível a!ai'o do plano mestre de produção.) programa Mestre de Produção é o que dese$amos produzir fisicamente e leva em consideração as limitaç*es e

gargalos da f%!rica, detalando tam!ém os prazos dos pedidos. +'traído e adaptado de tt p $ o a o ma / er-purc asin g logis tic s.!log sp o t.co m 0112 13p mp-p rogram a- mes tr e-de-p r odu o.tm l4

5om relação ao programa mestre de produção, 6 7#5)889) afirmar

RespostaSelecionada:

e.

#o &79 não se utiliza programação M8P e, portanto, não necessita de programa mestre de

produção.

Respostas: a.#o modelo de produção convencional, o programa mestre de produção é utilizado para fazer a

e'plosão dos componente a serem fa!ricados, através da e'ecução do programa M8P.

b.

#o &79, o programa mestre deve contemplar, no m%'imo, : a ; meses de produção, para que

possa aver um plane$amento da f%!rica e de seus fornecedores.

c.

#o modelo de produção &79 o programa mestre é revisto diariamente, a fim de se evitar falas

de programação e ociosidade de postos de tra!alo.

d.

) programa mestre de produção possuí uma visão de tempo mais curta do que a do plano

mestre de produção.

e.

#o &79 não se utiliza programação M8P e, portanto, não necessita de programa mestre de

produção.

Feedback daresposta:

8ealmente #o &79 não se utiliza programação M8P, mas é necess%rio o programa mestre de

produção, pois sem o qual não seria possível definir as quantidades a serem produzidas, o

empeno das m%quinas e o flu'o de produção. ) programa mestre de produção deve ser utilizadoem qualquer modelo.

Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos

)s soft

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a.

@ partir do plano mestre de produção, o sistema gera as ordens de compra e as ordens de

produção.

 b.

@ pro$eção de demanda, as variaç*es econAmicas do mercado, as novas tecnologias

disponíveis os fornecedores e a engenaria de produtos, não interagirem com o sistema

porque estão fora do am!iente da f%!rica.

c.São consideradas entradas +inputs4 do sistema o plano mestre de produção, o estoques de

componentes e de produtos aca!ados, as restriç*es de equipamentos, instalaç*es e de mão de

o!ra e os lead times envolvidos.

d.

@s saídas +outputs4 do sistema são as li!eraç*es de ordens de compra e de produção e os

relat(rios de plane$amento, de desempeno e de e'ceç*es.

e.

#o c%lculo das necessidades, o programa M8P necessita do plano mestre de produção, da lista

de materiais +Bill of Materials4 e da estrutura analítica do produto.

Feedback daresposta:

@pesar de estarem realmente fora do am!iente da f%!rica, são elas que alimentam os

imputs do sistema M8P77.

Pergunta 3 0,25 em 0,25 pontos

O maior desafio para a elaboração de um planejamento areado ! compatibili"ar a capacidade deprodução instalada com a demanda do mercado. #ificilmente isso ocorre, erando e$cesso decapacidade em determinados per%odos e falta em outros. &$istem di'ersas maneiras ou estrat!iasde atuação, para tentar (armoni"ar a demanda com a capacidade de produção da empresa. )ode*seatuar nos recursos internos ou no mercado, sendo +ue cada uma dessas açes le'a a estrat!iasdiferentes, por!m com o mesmo objeti'o final.

São e$emplos de atuação nos recursos internos da empresa:

Resposta

Selecionada:

d.

-iberar (oras e$tras, aumentar o n%'el dos esto+ues e reali"ar subcontrataçesde mão de obra.

Respostas: a.#emitir a mão de obra, reali"ar promoçes e erar atraso na entrea dosprodutos.

b.

-iberar (oras e$tras, admitir mais mão de obra e erar atraso na entrea dosprodutos.

c.

 lterar o preço de 'enda, reali"ar promoçes e erar atraso na entrea dosprodutos.

Feedback daresposta:

d.

-iberar (oras e$tras, aumentar o n%'el dos esto+ues e reali"ar subcontrataçesde mão de obra.

e. lterar o preço de 'enda, reali"ar promoçes e incrementar a propaanda.

-iberar (oras e$tras, aumentar o n%'el dos esto+ues e reali"ar subcontrataçes demão de obra são maneiras de atuar nos recursos da empresa. /os demais casosestão misturados maneiras de atuação nos recursos com atuação no mercado.

Pergunta 4 0,25 em 0,25 pontos

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  produção de uma peça ou de um produto de'e ser reali"ada de acordo com o estabelecido como tempopadrão de produção para o mesmo. O tempo padrão ! o tempo considerado ade+uado para produ"ir umitem, considerando a preparação do e+uipamento, o tempo efeti'o de produção e le'ando*se em conta,tamb!m, alumas tolerncias como fadia do operador e paradas e'entuais 1para necessidades fisiolicas,limpe"a da m3+uina, por e$emplo4. ma 'e" estabelecidos os tempos padres, esses se constituem emuma meta da f3brica, de'endo esta produ"ir os produtos dentro dos tempos estabelecidos. 1#ispon%'el em:(ttp : 667 7 7. s e b ra e p r .c o m.br 6 p o r tal6pa e 6 po r tal 6) OR 8 - 9/ 8 & R /&8 6 ) R / ; ) - 2 0 0 8 O 200

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b. @s afirmaç*es +774 e +7774 e +7G4 estão corretas e a +74 incorreta.

c. @s afirmaç*es +74, +7774 e +7G4 estão corretas e a +774 incorreta.

d. @s afirmaç*es +74, +774 e +7G4 estão corretas e a +7774 incorreta.

Feedback daresposta:

e. @s afirmaç*es +74, +774 e +7774 estão corretas e a +7G4 incorreta.

#uma mesma empresa, os sistemas M8P e &79 podem coe'istir, contanto que se$a em linas

de produção diferentes.

Pergunta 6 0,25 em 0,25 pontos

m dos maiores desafios atualmente encontrados pelas empresas de manufatura est3 na suacapacidade, (abilidade e fle$ibilidade em produ"ir uma rande 'ariedade de produtos em pe+uenoslotes e com redu"ido Glead*timeH de produção, pr3tica esta re+uerida cada 'e" mais pelo mercado.;ontando com os mesmos recursos dispon%'eis de mão de obra, m3+uinas e e+uipamentos, o tempode preparação da m3+uina ou GsetupH, passa a assumir papel rele'ante para conseuir superar essedesafio.

. O termo setup sinifica a preparação de uma m3+uina ou e+uipamento para entrar em produção.8empo de setup nada mais ! do +ue o tempo asto para preparar e ajustar as m3+uinas para

produ"irem determinado item.. ;omo rera eral, a proramação de produção de'e arantir uma alta ta$a de utili"ação dose+uipamentos e instalaçes, en+uanto +ue a se+uncia da proramação dos produtos de'e sempreobjeti'ar a minimi"ação dos tempos de setup.. maioria dos estudos de proramação de produção considera os tempos de setup comoirrele'antes ou de pe+uena 'ariabilidade, principalmente +uando esses tempos sãoconsidera'elmente menores +ue os tempos de processamento, ou em casos em +ue o setup !e$ecutado somente uma 'e" para um rande lote de produção.

Resposta Selecionada: a. s trs afirmaçes estão corretas.

Respostas: a. s trs afirmaçes estão corretas.

b. s trs afirmaçes estão incorretas.

c. s afirmaçes e estão corretas e a incorreta.

d. s afirmaçes e estão corretas e a incorreta.

e. s afirmaçes e estão corretas e a incorreta.

Feedback daresposta:

;onforme o te$to da aula de 8empos e I!todos, as trs afirmaçes estãocorretas, pois definem e e$plicam o sinificado do setup.

Pergunta 7 0,25 em 0,25 pontos

#o sistema de produção $ust-in-time não e'iste a figura do preparador de m%quinas, uma vez que essas atividades

devem ser e'ecutadas pelo pr(prio operador do equipamento. 9am!ém as manutenç*es preventivas e pequenos

reparos devem ser e'ecutados por quem opera a m%quina. #esse cen%rio, fica claro que os cola!oradores &79 devem

ser multifuncionais e treinados para o tra!alo em equipe e coordenação.

7. #o sistema &79 não % estoques disponíveis para suprir longas paradas de produção.

77. ) sistema &79 é !astante fle'ível Fs possíveis mudanças na demanda dos produtos

Resposta Selecionada: d. @s duas afirmaç*es são verdadeiras e a segunda não $ustifica a primeira.

Respostas: a. @s duas afirmaç*es são falsas.

b. @ primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.

c. @ primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.

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d. @s duas afirmaç*es são verdadeiras e a segunda não $ustifica a primeira.

Feedback daresposta:

e. @s duas afirmaç*es são verdadeiras e a segunda $ustifica a primeira.

@s duas afirmaç*es são verdadeiras, mas a segunda não $ustifica a primeira. @ primeira afirmação

est% relacionada aos cola!oradores multifuncionais, enquanto que a segunda est% relacionada como setup das m%quinas e equipamentos.

Pergunta 8 0,25 em 0,25 pontos

>epois de vislum!rar um resultado e'pressivo de vendas das farm%cias e drogarias das grandes redes

supermercadistas, as empresas médias do setor começam a se interessar por esse segmento e estudam a a!ertura de

lo$as pr(prias em seus espaços, copiando o modelo das líderes. +...4 ) dirigente do Sonda conta que as farm%cias

dentro dos supermercados devem ter um !om mi' de produtos e o estoque seguir o modelo $ust-in-time +pouco

estoque4. le ressalta que a via!ilidade do neg(cio é muito alta, pois necessita de pouco espaço =onte &ornal >57,

03.1H.0113. >isponível em t t p essa forma, o M8P como o$e é conecido, s( se via!ilizou

com a implantação de sistemas computadorizados nas empresas de manufatura. #a década de 1, os programas M8P

eram processados em computadores de grande porte, os mainframes, que demoravam v%rias oras para processar as

alteraç*es de um dia.

7. ) M8P surgiu da necessidade de se plane$ar o atendimento da demanda dos itens que comp*em o produto final, ou

se$a, da demanda dependente.Por que

http://www.dci.com.br/noticia.asphttp://www.dci.com.br/noticia.asphttp://www.dci.com.br/noticia.asp

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77. @ demanda independente é função das necessidades do mercado e se refere a produtos aca!ados.

Resposta Selecionada: b. @s duas afirmaç*es são verdadeiras e a segunda $ustifica a primeira.

Respostas: a. @s duas afirmaç*es são falsas.

b. @s duas afirmaç*es são verdadeiras e a segunda $ustifica a primeira.

c. @ primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.

d. @ primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.

Feedback daresposta:

e. @s duas afirmaç*es são verdadeira e a segunda não $ustifica a primeira.

@s duas afirmaç*es são verdadeiras e a segunda $ustifica a primeira, uma vez que o M8P s(

lida com itens de demanda dependente.

Pergunta 10 0,25 em 0,25 pontos

#o sistema M8P, para que os dados de saída, como as ordens de produção e de compras, se$am confi%veis, todas as

entradas devem ser corretamente parametrizadas e controladas com a!soluto rigor. Se, por e'emplo, as restriç*es de

equipamentos, instalaç*es e de mão de o!ra não forem corretamente alimentadas no sistema, o resultado poder% não

ser confi%vel.

)s elementos principais para se e'ecutar um programa M8P são o plano mestre de produção, a lista de materiais,

conecida pela sua sigla em ingl"s B)M Bill of Materials e a estrutura analítica do produto. 5omo dado de saída

resultam as necessidades de produção +os pedidos de compra e as ordens de fa!ricação4. Para o sistema M8P 6

7#5)889) afirmar

RespostaSelecionada:

c.

#a dinmica do M8P a necessidade !ruta de um componente ser% sempre igual F li!eração de

ordem de seu antecessor ier%rquico, independentemente das proporç*es definidas na estruturaanalítica de produtos.

Respostas: a.@ estrutura analítica de produtos esta!elece a interdepend"ncia entre o produto e seus

componentes em v%rios níveis ier%rquicos, levando em conta as quantidades necess%rias entre

eles para se o!ter um determinado produto. 6 tam!ém conecida como %rvore de produto .

b.

) c%lculo das #ecessidades determina as quantidades a serem compradas ou produzidas a partir

da demanda, do estoque disponível e da estrutura analítica do produto.

c.

#a dinmica do M8P a necessidade !ruta de um componente ser% sempre igual F li!eração de

ordem de seu antecessor ier%rquico, independentemente das proporç*es definidas na estrutura

analítica de produtos.

d.

#o c%lculo e'ecutado pelo M8P, as necessidades líquidas são o!tida pela su!tração entre as

necessidades !rutas e os estoques disponíveis.

e.

#os sistemas M8P empresariais podem e'istir outras informaç*es importantes como, entradas

programadas, saldos de pedidos a rece!er, lotes em produção, entre outras.

Feedback daresposta:

#a dinmica do M8P a necessidade !ruta de um componente ser% sempre igual F li!eração de

ordem de seu antecessor ier%rquico, nas proporç*es definidas na estrutura analítica de produtos.

@s proporç*es definem a quantidade de cada componente, necess%rios para se fa!ricar o produto.