Foco na Otimização da Manutenção e Confiabilidade de Ativos, Redução de Custos Envolvidos e Maximização do Retorno dos Investimentos

Gestão deAtivos em Energia

03 e 04 de Dezembro de 2013 | Hotel Paulista Plaza | São Paulo - SP

CONFERÊNCIA INÉDITA

Soluções para potencializar os benefícios da gestão e integridade de ativos da geração, transmissão e distribuição de energia.

AES TIETÊCEEE

CEMIGCOPEL

CPFL PAULISTACPFL SANTA CRUZ

EDP ENERGIAELETROBRAS

ELETRONORTEENERGISA SERGIPE

VALE PARANAPANEMA

• Governança da Gestão de Ativos

• Aspectos Tarifários e Regulatórios

• Gestão de Ativos pós MP 579 – Lei 12.783

• Sistema Georreferenciado

• Termografia

• Planejamento da Manutenção

• Investimento em Ativos

• Gestão de Estoques e MRO

• Inovações Tecnológicas em Manutenção e Confiabilidade de Ativos

• Gestão de Riscos, Controle e Prevenção de Falhas

• Indicadores de Desempenho e Confiabilidade

• Otimização da Gestão de Ativos

• Implementação da PAS 55

• Certificação ISO 55000

Realização: Apoio:

Discuta com os grandes players do setor energético os assuntos de maior relevância para aprimorar sua gestão de ativos:

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Coffee Break

Governança da Gestão de Ativos: Estruture uma Equipe Multidisciplinar, Estabeleça Processos de Monitoramento e Defina um Programa Claro de Manutenção e Renovação de AtivosO ideal é que a equipe de gestão de ativos seja composta por profissionais de diversas áreas, com ampla experiência e conhecimento dos setores que envolvem a geração, transmissão ou distribuição energia. Integrar todos esses profissionais também é um desafio. Acompanhe:• Saiba como investir nos envolvidos na gestão de ativos e estabeleça um programa claro de substituição, manutenção e renovação de ativos• Geração de energia: Entenda como integrar o georreferenciamento com a gestão efetiva de manutenção (mão de obra)• Integração de profissionais de expertises diversas para compor o setor de gestão de ativos: como capacitar?• Como integrar o trabalho dos engenheiros de campo com o setor de planejamento, administração e financeiro?

Alex Almeida Pignatti, Engenheiro de AtivosDPG - GESTÃO DE ATIVOS PAULISTA / CPFL PAULISTA - GRUPO CPFL ENERGIA

Gestão de Ativos Sob a Ótica da Revisão Tarifária, Aspectos Contábeis e RegulatóriosA manutenção e os investimentos em ativos são a base da remuneração que a empresa poderá obter junto aos órgãos reguladores e são determinantes no processo de composição tarifária. Discuta:• Conheça os procedimentos relacionados ao controle de ativo imobilizado: especificações e aplicação da Resolução 367/2009 e do MCPSE• Aspectos da integração do novo manual contábil com a gestão de ativos e alterações regulatórias (MP 579 convertida na lei 12.783)• Discuta como as empresas que não renovaram a concessão vão tratar a questão contábil: Quais serão seus ativos depreciados?• Conciliação da base contábil com a base física/técnica: Discuta os desafios e saiba como evitar penalizações

Wilson Maldonado Jr., Gerente de Gestão de Energia e ReceitaCPFL

Almoço

Geração e Transmissão: O Caráter Estratégico da Gestão de Ativos pós MP 579 – Lei 12.783O cenário atual revela, sobretudo para as geradoras e transmissoras, a importância dos benefícios operacionais e financeiros resultantes de uma gestão de ativos eficiente, principalmente para as concessionárias que renovaram os contratos. Conheça técnicas pioneiras para aumentar confiabilidade das entregas do serviço, reduzir falhas, ampliar o lucro e diminuir prejuízos por meio de uma efetiva gestão de ativos.

TERÇA- FEIRA, 03 DE DEZEMBRO DE 2013

Workshop Pré-Conferência:Apresentação INÉDITA e EXCLUSIVA

Agenda: 08h20 Credenciamento para o Workshop 08h50 Início do Workshop 10h30 Encerramento do Workshop

Estudo de Caso Exclusivo: Sistemática para Otimização daManutenção de Ativos – SOMA

Conheça o projeto que utiliza conceitos e critérios de Manutenção Centrada em Confiabilidade - MCC, com um viés para análise da relação de benefício/custo, para as ações de detecção e manutenção apropriadas à solução das falhas que prejudicam as funções dos ativos. Acompanhe:• Plano de manutenção priorizando, em ordem decrescente, as ações preditivas e preventivas para os ativos que foram classificados com risco elevado aos Valores de Negócio da ENERGISA• Apresentação INÉDITA do Roadmap do SOMA através de seu fluxo de processos• Realize o planejamento para expansão do setor elétrico, a partir dos dados e economia gerada pela gestão de ativos

Pedro Aurélio Fernandes Netto, Engenheiro de Planejamento ENERGISA SERGIPEGioreli de Sousa Filho, Diretor PresidenteENERGISA SERGIPE

• Alinhamento de ferramentas com estratégia da empresa e seu contexto operacional visando diminuir custo com ativos• Saiba como proceder para garantir a maximização do retorno financeiro aos acionistas• Defina o planejamento da manutenção baseada em confiabilidade a partir das novas taxas de depreciação regulatória

José Eduardo Cavalcante Filho, Divisão De Transmissão De São Luis I - Omas ELETROBRAS - ELETRONORTE (a confirmar)

Distribuição: A Integração do Sistema Georreferenciado com os demais Softwares de Gestão de Ativos e o Desafio de Manter o Cadastro Físico Atualizado A grande dificuldade do setor de distribuição de energia é manter o cadastro de ativos atualizado e sob controle. O sistema de georreferenciamento é uma ferramenta que facilita o acesso às informações, mas o trabalho em conjunto e a integração desse sistema com os demais softwares de gestão é imprescindível para a superação desse desafio.• Saiba como “amarrar” todas as frentes do cadastro georreferenciado – garanta um cadastro completo de ativos• Possibilidade de atualização de cartografia presente e a probabilidade de um compartilhamento de bases• Defina a melhor estratégia para manter um cadastro técnico atualizado e evitar multas

Márcio Rogério Nordi, Gerente de Controle de Imobilizações em CursoVALE PARANAPANEMAMárcia Regina Junqueira, Engenharia Cartográfica VALE PARANAPANEMA

Gestão de Estoque e MRO no Processo de Gestão de AtivosSaber a melhor maneira de definir itens sobressalentes e críticos no estoque é um grande desafio, principalmente quando tais equipamentos possuem alto valor agregado e ocupam grande parte do espaço destinado aos objetos do estoque. • Descubra como otimizar estoque e reduzir índices de falta de equipamentos, principalmente os críticos• Reduza custos operacionais, de manutenção e financeiros por meio de um cálculo dinâmico de estoques de segurança• Realize parametrização por matriz de curvas de criticidade e cadastro de substituição de itens e herança de histórico

Se sua empresa possui know-how e soluções para gestão de estoques e MRO encaminhe um e-mail para tamires.goncalves@ibcbrasil.com.br e conheça as oportunidades para palestra e exposição de marca neste encontro.

Coffee Break

Investimento em Ativos: O Desafio da Busca por Planejamento Estratégico da Manutenção e Substituição dos Ativos para Equipar os Ativos Importantes com Recursos de Manutenção e Controle Sem um planejamento bem estruturado, o investimento que visa aumentar a confiabilidade e controlabilidade do ativo, pode não ser viabilizado. Saiba como estruturar os processos da gestão de ativos com foco em confiabilidade, acompanhamento, monitoramento preditivo, gestão de riscos, automação de processos e manutenção. • Realize análise de histórico da política de investimentos da empresa para definir a previsão de orçamento para a gestão de ativos• Revise os procedimentos atuais com o objetivo de incorporar melhorias em novos projetos de instalações e garanta retenção do conhecimento da manutenção • Renovação dos ativos: A hora de escolher onde e como investir

Thiago Xavier da Silva Palma, Engenheiro de AtivosCPFL SANTA CRUZ

Planejamento da Manutenção: Integração das Fases de Manutenção, Supervisão e ControlePara que a manutenção traga os benefícios que a gestão da integridade de ativos necessita, o profissional que lida diretamente com essa etapa deve saber que o conhecimento histórico desde a implantação do ativo é imprescindível. Integrar sistemas, mão de obra e fases da gestão traz muita clareza a todo o processo, mas não é algo fácil de ser realizado. Acompanhe:• Otimize seu plano de manutenção: periodicidade de inspeção por percentual de rede • Regulação da assertividade do plano de manutenção alinhado aos riscos para reduzir falhas• Desligamento estratégico da subestação: Integre processos, pessoas e planejamentos e diminua custos e riscos

Régis Baptista, Gerente de Divisão da Manutenção CEEE (a confirmar)

Encerramento do Primeiro Dia de Conferência

QUARTA- FEIRA, 04 DE DEZEMBRO DE 2013

Workshop Pós-Conferência:

Agenda: 15h00 Coffee Break e Credenciamento para o Workshop 15h30 Início do Workshop 17h00 Encerramento do Workshop

Benefícios e Critérios de Implementação da PAS 55(Padrões Internacionais de Controle de Ativos para

Empresas Reguladas) e da Certificação 55000

Utilizando como base os objetivos estratégicos da empresa, a gestão de ativos permite definir implantar ferramentas e métodos adequados levando em consideração suas dimensões: financeira, recursos humanos, sistema de informação e tecnologia. A especificação PAS 55 e a futura certificação 55000 têm por objetivo garantir que os acionistas consigam obter rentabilidade em seus investimentos, que compõe um patrimônio cada vez mais complexo. Acompanhe:• Detenha manutenção preventiva, preditiva e confiabilidade de ativos com elevado valor agregado• Estabeleça um plano de investimento baseado na Especificação PAS 55: garanta acompanhamento do ativo desde seu descomissionamento até o comissionamento• Beneficie-se de auditorias internas (preventivas) e externas, mantendo um clico PDCA em funcionamento• Conheça os benefícios da futura Certificação 55000: implemente uma cultura de engenharia de confiabilidade e análise de riscos

Ítalo Freitas, Diretor de Operações AES TietêRenato Pagotto, Gerente de Gestão e SuporteAES Tietê

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Welcome Coffee

Abertura do 2º dia de Conferência pelo Presidente de Mesa

Case Exclusivo CEMIGTermografia como Técnica de Inspeção e Monitoramento da Condição de Ativos no Sistema ElétricoA Termografia é uma técnica de inspeção extremamente útil, uma vez que realiza medições sem contato físico com a instalação – segurança para o inspetor – , verifica ativos em pleno funcionamento sem interferência na produção, e inspeciona grandes superfícies em pouco tempo, propiciando alto rendimento e identificando possíveis pontos de falhas nos sistemas de energia elétrica. Acompanhe:• Termografia qualitativa vs. quantitativa: partindo de interpretações visuais comparativas até a utilização da temperatura obtida como um indicador do nível de degradação do equipamento• Conheça o software que visa automatizar o diagnóstico dos ativos, definindo um indicador de risco para cada equipamento inspecionado• Avalie os benefícios do projeto inovador que visa desenvolver um sistema robotizado para automatizar a inspeção termográfica em subestações

Henrique Eduardo Pinto Diniz, Gerência de Planejamento da Operação e Manutenção da DistribuiçãoCEMIG

Gestão de Riscos: Como Estabelecer uma Metodologia de Controle e Prevenção de FalhasGerir os riscos e as possíveis falhas envolvidas é um fator preponderante para a manutenção de ativos. Conheça as melhores práticas e integre na sua empresa o melhor método. Acompanhe:• Minimize falhas emergenciais através da gestão adequada de ativos críticos• Saiba como realizar uma avaliação de riscos anualmente e utilizar os resultados para decisões sobre o plano de investimento da empresa• Elabore um inventário completo de ativos que categoriza os ativos em críticos e trate a manutenção de maneira periódica e preventiva• Crie uma interligação entre o plano de investimentos de forma a determinar a reposição ou não de um ativo• Desenvolva um Plano de Contingências para os riscos envolvidos no processo de gestão de ativos

Tiago Furlan Aquino, Maintenance Engineer Transmission Lines COPEL

Coffee Break

Operação e Manutenção Baseada em Indicadores de Desempenho e Confiabilidade Discuta as melhores práticas para otimizar a mensuração do gerenciamento de ativos e obtenha maior controle sobre o monitoramento da performance operacional. Saiba como incluir essa ferramenta no time de gestão de ativos e garanta eficiência operacional, diminuição de risco e perdas.• Smart Grid e a confiabilidade: instaure uma rede inteligente que detecta falhas em ativos e declínio de desempenho, responda com rapidez e diminua os impactos de riscos associados a tais problemáticas• Estipule e cumpra metas de diminuição de índices de mal desempenho utilizando indicadores baseados em confiabilidade• Mensure e diminua a frequência de desligamentos, reclamações e ineficiência individual• Garanta eficiência na gestão de patrimônio: mensure perdas e ganhos• Identifique ativos críticos e indique indicadores específicos para um maior controle

Danilo Rezende, Supervisor de Recuperação de Energia e Serviços Técnicos ComerciaisCPFL PAULISTA

Almoço

Métodos para Alcançar 100% dos Benefícios Angariados pela Gestão de AtivosPara que se consiga benefícios, é necessário entender que a gestão eficaz dos ativos em

uma empresa de energia é um caminho valioso para se chegar mais rápido na raiz de problemas como falhas, desligamentos e perdas. Acompanhe:• Consiga maior retorno aos acionistas com investimentos planejados e direcionados• Conheça o papel do 6 Sigma na gestão de ativos, trabalhe com foco na previsão de demanda que deverá ser atendida • Como chegar ao equilíbrio entre investimento e desempenho?• Entenda como alterar uma filosofia de manutenção para uma linha de medição e sensoriamento de equipamentos

Francisco Roberto Reis França, Gerente do Centro de Tecnologia ELETROBRAS/ELETRONORTE

Melhoria de Imagem, Ganho de Competitividade e Retorno de Investimentos com uma Gestão de Ativos EficazDescubra como obter ganho em imagem e estar à frente dos concorrentes por meio de uma gestão de ativos eficaz. Saiba como se beneficiar em todos os aspectos da manutenção baseada em integridade de ativos, inclusive em competitividade. • Entenda como a prevenção de multas e punições pode trazer grandes ganhos à imagem da sua empresa• Qualidade dos ativos vs imagem da empresa: Esteja à frente dos seus concorrentes• Saiba como estruturar a empresa de modo que os setores sejam integrados e direcionem esforços para gerir ativos de maneira mais eficiente • Trabalhe o plano de marketing da empresa destacando os pontos positivos do gerenciamento de ativos

Romildo Pim Jr., Especialista ContábilEDPAlberto Jarske, Especialista RegulatórioEDP

Encerramento da Conferência

ALTERAÇÃO NA PROGRAMAÇÃOO compromisso da IBC é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Caso algum palestrante não possa comparecer, a IBC, empenhará maiores esforços possíveis para substituir o palestrante ausente por outro apto a promover a discussão do tema, conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.

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Tel.: 11 3017- 6888E-mail: energia@ibcbrasil.com.brSite: www.informagroup.com.br/gestoadeativos

Por que você precisa participardeste evento:

• CASE EXCLUSIVO ENERGISA: plano de manutenção priorizando, em ordem decrescente, as ações preditivas e preventivas para os ativos que foram classificados com risco elevado aos Valores de Negócio

• Conheça os procedimentos relacionados ao controle de ativo imobilizado: especificações e aplicação da Resolução 367/2009 e do MCPSE

• Defina o planejamento da manutenção baseada em confiabilidade a partir das novas taxas de depreciação regulatória

• Distribuição: saiba como “amarrar” todas as frentes do cadastro georreferenciado – garanta um cadastro completo de ativos

• Reduza custos operacionais, de manutenção e financeiros por meio de um calculo dinâmico de estoques de segurança

• Revise os procedimentos atuais com o objetivo de incorporar melhorias em novos projetos de instalações e garanta retenção do conhecimento da manutenção

• Desligamento estratégico da subestação: Integre processos, pessoas e planejamentos e diminua custos e riscos

• Termografia qualitativa vs. quantitativa: partindo de interpretações visuais comparativas até a utilização da temperatura obtida como um indicador do nível de degradação do equipamento

• Crie uma interligação entre o plano de investimentos de forma a determinar a reposição ou não de um ativo

• Smart Grid e a confiabilidade: instaure uma rede inteligente que detecta falhas em ativos

• Conheça o papel do 6 Sigma na gestão de ativos, trabalhe com foco na previsão de demanda que deverá ser atendida

• Saiba como estruturar a empresa de modo que os setores sejam integrados e direcionem esforços para gerir ativos de maneira mais eficiente

• Estabeleça um plano de investimento baseado na Especificação PAS 55: garanta acompanhamento do ativo desde seu descomissionamento até o comissionamento

Prezado (a) Profissional,

A crescente regulação do setor de energia, a redução de investimentos e constantes penalizações relacionadas às receitas das empresas, tornam essencial uma efetiva gestão de ativos. Esse cenário nos revela muitos entraves, desafios e oportunidades, que exigem o conhecimento de experiências - técnicas e operacionais - de sucesso e soluções inovadoras que possibilitam obter uma gestão dos ativos com a qualidade esperada, dentro do prazo e custo estipulados, resultando no retorno financeiro desejado pelos acionistas.

Participe da Conferência de Gestão de Ativos em Energia, troque experiência com líderes na área e não perca a oportunidade de conhecer as soluções, cases de sucesso e experiências focadas na otimização da manutenção e confiabilidade de ativos, redução de custos envolvidos e maximização do retorno dos investimentos.

Conto com sua presença!

Abraços,

Tamires Löw GonçalvesGerente de Projetos de EnergiaInforma Group Latin America

Envie suas dúvidas sobre os temas abordados para

tamires.goncalves@ibcbrasil.com.br. Elas serão transmitidas aos

palestrantes que irão desenvolver apresentações totalmente

focadas na sua necessidade.

Este evento oferece grandes oportunidades de negócio e vantagem competitiva aos fornecedores de tecnologia, know-how e equipamentos que possuem foco em Gestão de Ativos para Empresas de Energia.

Você poderá posicionar seu produto ou até mesmo apresentar um case de sucesso com a vantagem de poder falar com o público certo, em um ambiente cuidadosamente preparado para que você consiga interagir e apresentar sua empresa de forma estratégica e assertiva.

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Workshop Pré-Conferência:

03 de Dezembro de 2013

Conferência:03 e 04 de Dezem

bro de 2013W

orkshop Pós-Conferência:04 de Dezem

bro de 2013Conferência

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Evento Completo

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A participação do inscrito estará condicionada à efetiva com

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53.151/2012 da Secretaria Municipal de Finanças de São Paulo e o Regulam

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os a gentileza de entrar em contato com

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inários, antes de efetuar o pagamento da inscrição. (2) A PARTICIPAÇÃO DO INSCRITO NO EVENTO

SOMENTE SERÁ PERM

ITIDA APÓS A COMPROVAÇÃO DE PAGAM

ENTO DA INSCRIÇÃO ANTES DA REALIZAÇÃO DO EVENTO. PORTANTO MESM

O QUE A INSCRIÇÃO TENHA SIDO EFETUADA E O PAGAM

ENTO NÃO TENHA SIDO REALIZADO E NÃO CONSTE PEDIDO DE CANCELAMENTO, O INSCRITO DECLARA ESTAR CIENTE DA COBRANÇA DA INSCRIÇÃO.

A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carim

bada.CANCELAM

ENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem

ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias

antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem

ônus, mas os cancelam

entos terão uma

taxa administrativa de R$ 500,00. Em

todos os casos, solicitamos inform

ar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem

sua participação segundo as condições acima

descritas, e não comparecerem

ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem

ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.

ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso com

promisso é fornecer a discussão e o estudo de tem

as e casos relevantes por palestrantes habil itados. Eventuais alterações no program

a serão decorrentes de caso fortuito ou força m

aior. Na eventualidade de algum palestrante não com

parecer, envidaremos m

aiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a prom

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e programado. Contudo, tal

empenho não im

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pactuados. O Informa Group não se responsabiliza por objetos pessoais deixados em

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