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UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANA

DEPARTAMENTO DE CONSTRUCAO CIVIL

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

PROFª MSc. HELOISA F. CAMPOS 1

GESTÃO DE CUSTOS Prof.ª: MSc.: Heloisa Fuganti Campos

SETOR DE TECNOLOGIA UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ

DEPARTAMENTO DE CONSTRUÇÃO CIVIL

2018

Profa. MSc. Heloisa F. Campos

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DEFINIÇÕES

Custo Valor dos bens

e serviços consumidos na

produção de outros bens

e serviços

Gasto Valor dos bens e

serviços adquiridos pela

empresa com pagamento

no ato (desembolso) ou no

futuro (cria-se uma dívida)


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Desembolso

Pagamento resultante da

aquisição de bens e

serviços

Despesa Valor dos bens e serviços não

relacionados diretamente com a produção de

outros bens e serviços, consumidos num período

determinado

DEFINIÇÕES Profa. MSc. Heloisa F. Campos

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CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS

• Variabilidade Classificação que relaciona o custo com as

variações do volume da produção:

Custo variável É aquele que varia de acordo com a

variação de quantidade

Ex.: materiais, suprimentos, etc.

Custo fixo É aquele que permanece constante e

independe da variação de quantidade

Ex.: instalações, aluguéis, etc.

DEFINIÇÕES


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CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS

• Facilidade de atribuição Classificação que relaciona a

facilidade com que os custos são atribuídos a um produto ou

a um centro de custos:

Custo direto É aquele facilmente atribuído a um

determinado produto ou centro de custo

Ex.: Horas de trabalho, viagem da equipe, materiais, etc.

Custo indireto É aquele que apresenta algum tipo de

dificuldade para ser atribuído a um produto ou centro de custo

Ex.: Custos administrativos, custos comerciais, custos

tributários e custos financeiros, etc.

DEFINIÇÕES Profa. MSc. Heloisa F. Campos

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O gerenciamento de custos é o

mecanismo ideal para garantir que o

projeto seja executado dentro do

orçamento aprovado para o mesmo,

ou seja, garantir que o capital

disponível seja o suficiente

para obter todos os recursos

para se realizarem os

trabalhos do projeto

INTRODUÇÃO






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GERENCIAMENTO DE CUSTOS

ESTIMAR CUSTOS

DETERMINAR O

ORÇAMENTO

CONTROLAR OS CUSTOS

PROCESSOS DO GERENCIAMENTO DE CUSTOS


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ESTIMAR OS CUSTOS

• Estimativa de custo deve ser utilizada em

etapas iniciais dos estudos de um

empreendimento, quando as informações ainda

não estão completas para a elaboração do

orçamento detalhado


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• É o processo de desenvolvimento de uma estimativa

dos recursos monetários necessários para executar as

atividades do projeto

• As estimativas de custo são um prognóstico baseado

na informação conhecida num determinado momento

• Uma estimativa de custo é uma avaliação quantitativa

dos custos prováveis dos recursos necessários para

completar a atividade

ESTIMAR OS CUSTOS


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• Deve:

Identificar várias alternativas de custos

Considerar níveis de risco

Considerar a qualidade a ser alcançada

Considerar a dimensão “pessoas”

Escolher a faixa de variação a ser utilizada

ESTIMAR OS CUSTOS


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FERRAMENTAS E TÉCNICAS

ESTIMATIVAS TOP-DOWN

• Partem do projeto como um todo para estimar produtos

intermediários e pacotes de trabalho, calculando valores

proporcionais ao valor total do projeto (decomposição)

• Tipos:

Estimativa Análoga

Estimava Paramétrica

Estimativa Ordem de Grandeza

• Usadas no início do projeto ou para estudos de viabilidade

ESTIMAR OS CUSTOS


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Estimativa Análoga

ESTIMAR OS CUSTOS






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ESTIMAR OS CUSTOS

Estimativa Análoga


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ESTIMAR OS CUSTOS

Estimativa Análoga


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Estimativa Paramétrica

O CUB (Custos Unitários Básicos de Construção) de

cada projeto-padrão é calculado aplicando-se aos

coeficientes constantes dos quadros da NBR 12.721.

Os preços unitários dos insumos são resultantes de

pesquisa mensal feita pelos Sindicatos

ESTIMAR OS CUSTOS

http://sindusconpr.com.br/


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Custos Unitários Básicos de Construção - Março/2018 - Valores em R$/m² /

Variação Mensal %:

ESTIMAR OS CUSTOS

• R-1: Residência Unifamiliar

• PP: Residência Multifamiliar – Prédio Popular

• R: Residência Multifamiliar

• PIS: Residência Multifamiliar - Projeto de interesse social

http

://s

indusconp

r.com

.br/

Estimativa Paramétrica


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Estimativa Ordem de Grandeza

ESTIMAR OS CUSTOS


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ESTIMAR OS CUSTOS






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ESTIMATIVAS BOTTOM-UP

• Inicia por um nível baixo da EAP, agrega as estimativas do mesmo nível

de cada entrega superior e sobe na hierarquia. Continua agregando até

obter todas as estimativas do projeto. Realizadas a partir da estimativa:

De cada pacote de trabalho da EAP

De cada atividade individual (dos pacotes)

• Método mais detalhados e demorado

• Detalhamento maior permite:

Estimativa de custos unitários

Maior precisão

• Usadas quando já houve progresso no conhecimento do projeto!

ESTIMAR OS CUSTOS


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ESTIMATIVAS BOTTOM-UP

ESTIMAR OS CUSTOS


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DETERMINAR OS CUSTOS

• É o processo de agregação dos custos estimados de

atividades individuais ou pacotes de trabalho para

estabelecer uma linha de base dos custos autorizada

• O orçamento do projeto compõem os recursos financeiros

autorizados para executar o projeto


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ANÁLISE DE RESERVA



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• Processo de monitoramento do progresso do projeto para

atualização do seu orçamento e gerenciamento das

mudanças feitas na linha de base dos custos

• A chave para o controle eficaz de custos é o gerenciamento

da linha de base do desempenho de custos aprovada e as

mudanças na mesma

CONTROLAR OS CUSTOS






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SAÍDAS

PREVISÃO DO ORÇAMENTO

CONTROLAR OS CUSTOS


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CONTROLAR OS CUSTOS


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CONTROLAR OS CUSTOS


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CONTROLAR OS CUSTOS


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ANÁLISE DO DESEMPENHO

CONTROLAR OS CUSTOS

VA: CUSTO PLANEJADO PARA O

TRABALHO QUE FOI REALIZADO!


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GERENCIANDO VALOR AGREGADO - APLICAÇÃO

CONTROLAR OS CUSTOS






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CONTROLAR OS CUSTOS

ESTIMATIVA PARA TERMINAR – DEPENDE:


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CONTROLAR OS CUSTOS


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REFERÊNCIAS

FILHO, H. C. P. Método prático de controle de custos numa empresa de

projetos. Disponível em: <http://www.centralmat.com.br/artigos/mais/

controlecustosempresaprojetos.pdf>

Notas de aula Gerenciamento de Projetos – Profa. Elaine Souza, 2015.

PMBOK: Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento

de Projetos. Editora Project Management Institute, 3ª Edição, 2004.

https://sindusconpr.com.br, acessado em março de 2018.

UNIOR, P. A. Gestão de projetos. Disponível em:

<www.slideshare.net/pejota81/gerenciamento-de-projetos-aula-7-custos>.

https://sindusconpr.com.br/

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