o aprovisionamentoGestão de stoCks

Diogo Velez nº6Jorge Duarte nº122014/2015

Definição de gestão de stocks

Classificação de algumas decisões a tomar na gestão de stocks, por

categorias e subcategorias:

Periodicidade:

◦ Encomenda única;

◦ Mais de uma encomenda.

Origem:

◦ Exterior ao fornecedor;

◦ Do fornecedor.

◦ Procura:

◦ Procura constante;

◦ Procura variável;

◦ Procura independente;

◦ Procura dependente.

Definição de gestão de stocks

Lead time ou tempo de aprovisionamento:

-Lead time constante;

-Lead time variável.

Sistemas de gestão de stocks:

-Revisão contínua;

-Revisão periódica;

-MRP;

-DRP;

-Quantidade óptima de encomenda.

TIPOS DE STOCKS

1.Os stocks necessários à fabricação, matérias-primas, protótipos,

peças especiais subcontratadas, peças normalizadas, peças

intermédias fabricadas pela empresa;

2. As peças de substituição para o parque de máquinas,

ferramentas especiais, ferramentas e materiais consumíveis,

produtos para a manutenção de edifícios;

3. Os stocks dos produtos em curso de fabricação, isto é, os stocks

entre as diferentes fases do processo produtivo (entre postos de

trabalho);

TIPOSDE STOCKS

3. Os stocks dos produtos em curso de fabricação, isto é, os stocks entre as diferentes fases do processo produtivo (entre postos de trabalho);

4. Os stocks de produtos acabados;

Os stocks constituem simultaneamente uma necessidade e um pesado constrangimento financeiro.

Em média, o custo anual dos stocks representa 25% a 35% do capital imobilizado.

Controlo de stocks

Criação de códigos de artigos automática e ficha completa com 4

linhas de preço;

Gestão de stock de artigos com cores e tamanhos, e

emissão de relatórios descriminando quantidades por

cor e tamanho;

Controlo de artigos com envio de avisos automáticos

de artigos em rutura de stock (stock mínimo e real);

Controlo de stocks

-Gestão de contas correntes de fornecedores;

-Registo de entradas e saídas em stock com emissão de ticket com

valores de trocos e pagamentos a fornecedores;

-Atualização do Preço de Custo Último;

- Gestão de lotes/rastreabilidade.

Stocks de segurança

O stock de segurança é determinado diretamente através de previsões.

Não conseguindo serem estas previsões absolutamente exatas, o stock de

segurança irá funcionar como uma proteção quando a procura atinge

valores superiores ao esperado. Como foi referido anteriormente as

principais variáveis a ter em conta são a procura e o tempo de

aprovisionamento designado também por prazo de entrega.

É nestas variáveis que o stock de segurança irá desempenhar um papel

fundamental na medida em que a satisfação da procura terá que ser

garantida nas situações em que o prazo de aprovisionamento é superior

ao valor médio previsto, a procura é superior ao valor médio previsto e no

caso de as duas situações acontecerem simultaneamente (Tersine, 1988,

p. 184). É ainda importante referir a relação directa existente entre o

aumento dos stocks de segurança e (Tersine, 1988, p. 188):

Stocks de segurança

-Aumento dos custos de ruptura e dos níveis de serviço;

-Descida dos custos de posse;

-Maiores variações na procura;

-Maiores variações no prazo de entrega (tempo de

aprovisionamento).

Custos dos stocks

Gestão de stocks ou Administração de estoques é uma área

da administração das empresas, pois o desempenho nesta área

tem reflexos imediatos nos resultados comerciais e financeiros da

empresa.

O indicador económico stock out, mede quantas vezes ou quantos

dias um dado produto em stock, atinge o saldo zero.

Custos dos stocks

O objectivo da gestão de stocks envolve a determinação de três

decisões principais:

Quanto encomendar,

Quando encomendar;

Quantidade de stock de segurança que se deve manter para

que cada artigo assegure um nível de serviço satisfatório para

o cliente.